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明白运营商套餐无需套路
经济日报· 2025-11-11 08:37
行业现状与问题 - 通信运营商流量业务种类繁多且规则复杂,存在将关键限制条款隐藏在不明显位置的问题 [1] - 运营商通过设计复杂规则和隐藏信息等方式误导和诱导用户增加消费 [1] - 此类做法本质是利用规则主导权制造信息差,将经营风险转移给消费者,侵犯消费者知情权和公平交易权 [1] 监管行动与行业整治 - 有关部门多次针对通信运营商套餐资费问题开展整治行动 [1] - 工信部于今年4月启动电信业务“明白办、放心用”行动,直击行业痛点难点堵点 [1] - 有关运营商已积极响应并发布服务承诺,但优化信息通信服务环境需要长期坚持,结合常态化管理和运动式整治 [1] 市场数据与发展建议 - 截至2024年底,中国移动电话用户规模达17.9亿户,5G移动电话用户数达10.14亿户 [2] - 运营商应以高质量服务供给换取经济效益和社会效益的双赢 [2] - 在提速降费和竞争加剧背景下,运营商面临经营压力,但套路行为虽带来短期利益却会破坏企业口碑 [2] - 庞大市场不缺少商业机会,坚持诚信经营和用户至上才是企业健康发展的长远之计 [2]
明白套餐无需套路
经济日报· 2025-11-11 06:20
行业服务问题 - 通信运营商流量业务种类繁多且规则复杂,存在附加条件多和关键限制条款被隐藏的问题 [1] - 运营商通过设计复杂规则和隐藏信息等方式误导、诱导用户增加消费,将经营风险转移给消费者 [1] - 这种行为侵犯了消费者的知情权和公平交易权 [1] 监管与整治行动 - 有关部门多次开展整治行动,工信部于今年4月启动电信业务"明白办、放心用"行动以解决行业痛点 [1] - 有关运营商积极响应并发布服务承诺,但优化信息通信服务环境需要长期坚持 [1] - 行业管理需将常态化管理和运动式整治相结合 [1] 市场数据与经营策略 - 截至2024年底,中国移动电话用户规模达17.9亿户,5G移动电话用户数达10.14亿户 [2] - 运营商面临提速降费和竞争加剧带来的经营压力,但使用套路仅能带来短期利益并破坏企业口碑 [2] - 庞大的市场存在商业机会,坚持诚信经营和用户至上是企业健康发展的长远之计 [2] 用户应对措施 - 用户应仔细阅读合同条款并甄别消费陷阱,遇到违规收费问题时需保存证据并及时投诉 [2] - 投诉渠道包括工信部投诉平台和消费者组织,用户应运用法律武器维护自身权益 [2]
去哪里投诉更容易解决问题?
新浪财经· 2025-10-30 10:47
文章核心观点 - 消费者在权益受损时应采取分级投诉策略,根据问题类型选择最有效的解决渠道,而非一味忍耐 [2][14][19] - 投诉渠道的效率取决于问题性质,内部解决、官方监管和公开曝光构成三级递进方案 [5][7][9][14] - 投诉成功的关键在于证据完整性和诉求明确性,而非情绪化表达 [16][17] 投诉渠道分级策略 - 优先通过平台内部客服解决小额高频问题(如网购错货、外卖漏送、自动续费争议),因处理路径最直接且效率高 [3][4][5][6] - 涉及产品质量隐患、虚假宣传、合同违约等严重问题时,应选择12315等官方监管渠道,其具备强制约谈和处罚权但流程较长 [7][8] - 当企业敷衍拖延时,黑猫投诉等公开平台通过透明化处理进度和舆论压力促使企业快速响应,平台年度红黑榜可作消费避坑参考 [9][10][11][12][13] 投诉效果优化要素 - 证据完整性决定投诉成功率,需系统保留订单截图、对话记录、合同条款等可视化材料 [16] - 诉求明确化需具体至退款金额、赔偿比例等可量化标准,避免模糊情绪化表达 [17] - 采用多平台并联投诉(如12315与黑猫投诉同步)可提升解决效率,尤其针对长期未回应的问题 [14][15]
官宣!“逍遥王”巩晓彬出任山东联通“买手机到联通”推广大使!
齐鲁晚报· 2025-09-29 11:43
品牌合作 - 山东联通于9月29日宣布任命中国篮球名宿巩晓彬担任"买手机到联通"推广大使 [2] - 巩晓彬作为山东体育旗帜人物具有广泛地域影响力 其务实形象与公司"服务为本 客户为先"理念高度契合 [2] - 合作基于为家乡用户提供可靠实惠手机产品与服务的共同目标 [2][4] 产品与服务策略 - 公司核心优势包括官方正品保障 型号齐全的产品线 价格优惠策略及售后无忧体系 [4] - 提供灵活合约购机计划 将通信套餐与终端购买结合以实现更大程度优惠 [4] - 通过"精品终端"与"优惠合约"双轮驱动优化全流程服务体验 [5] 市场定位 - 致力于建立"买手机 到联通——又好又便宜"的消费认知 [4] - 目标使"买手机到联通"成为山东用户通信消费的放心选择 [5] - 强调地域化服务特性 专注满足山东本地用户对品质与实惠的双重需求 [2][4]
通信营销电话,藏了多少“坑”?
券商中国· 2025-03-16 00:15
文章核心观点 通信行业电话营销存在诱导升级、隐性扣费等问题,原因在于行业竞争压力传导至营销渠道,代理渠道为追求效益“套路”用户,相关部门应完善法规、加强监管,运营商需落实主体责任、提升服务质量,消费者要保留证据维护权益 [2][8][10] 分组1:通信营销电话套路现象 - 名为“降低资费”,实则开通服务,如广东东莞王女士被某运营商营销专线诱导,本以为降低套餐资费,却开通了6元增值服务 [4] - 通知“限时优惠”,实则无需升级,如江苏常州汤女士被某运营商官方营销电话诱导升级套餐,后发现原套餐可自动延续 [5] - 声称“免费”,实则扣费,如广州谢先生被某运营商客服诱导升级套餐,获免费流量包却被额外扣费,通信营销人员常使用模糊话术误导消费者,“黑猫投诉”平台相关投诉达800多条 [6] 分组2:营销电话“变味”原因 - 行业竞争激烈,企业经营压力传导至营销渠道,一些“授权代理商”将营销成功率与业务人员收入挂钩,如客服薪资构成为“底薪 + 提成”,未达积分面临淘汰 [8] - 部分代理渠道营销人员“套路”用户,针对老年群体,客服按流程外呼,在客户确认下单后才提示重要条款信息,且要求不得主动引导客户投诉,电话营销口头合同取证难,消费者易吃亏 [8][9] 分组3:规范经营建议 - 相关部门多次出台规定,如工信部印发通知规范电信资费营销行为,应进一步完善法律法规,填补营销规制漏洞 [10] - 运营商应落实主体责任、加强内部管理,规范营销人员行为,从源头上提升服务质量,增加高质量产品供给 [10][11] - 消费者应保留通话录音、短信记录,了解营销项目内容和合同条款,遇不合理收费或强制消费可向相关渠道投诉 [11]