公司2025年业绩与2030年战略目标 - 2025年全球总销量达411.6万辆，同比增长26%，首次突破400万辆大关，跻身全球车企第七位，是前十阵营中增速最快的企业 [2] - 2025年新能源汽车销量达229.3万辆，同比增长58%，新能源渗透率达到56%，标志着公司已成功完成从传统燃油车向新能源的转型跨越 [2] - 公司提出“一个吉利全面领先”2030战略目标：年销量突破650万辆、营收超1万亿元、跻身全球销量前五车企，其中新能源销量占比约75%，海外销量占比超三分之一 [2] - 为实现2030年650万辆销量目标，年均复合增长率需维持在9.5%左右 [4] - 到2030年，基于全新架构的平均单车型研发周期和综合成本计划下降30%以上 [2] 公司战略升维与核心举措 - 公司判断未来五年是实现三大战略升维的关键时刻：从产品制造竞争力到生态服务竞争力、从规模成本优势到绿色智能科技优势、从各品牌独立运营到全球深度协同 [3] - 公司将通过聚焦品牌、技术、整车、生态、人才和可持续发展为核心的“六位一体”战略能力体系，将规模势能转化为体系优势 [4] - 公司关键举措包括：品牌矩阵进一步清晰、智能化全面深化、强化用户服务、出行相关生态以及推进人才梯队建设 [5] - 首要举措是继续深化“一个吉利”战略，通过强化顶层运筹与全球治理，构建战略协同机制与资源整合平台，实现全球“一盘棋”格局 [5] 品牌矩阵整合与协同 - 2025年，公司对自有乘用车品牌业务进行了整合，形成了“吉利中国星、吉利银河、领克、极氪”的品牌矩阵 [5] - 2025年吉利银河品牌全年销量124万辆，同比增长150%；领克品牌销量35万辆，创历史新高；极氪品牌12月单月交付突破3万辆，极氪9X成为50万元以上大型SUV销冠 [6] - 公司将以强化吉利母品牌为核心，高效协同沃尔沃、极星、莲花跑车、smart等国际乘用车品牌，以及远程新能源商用车品牌，持续强化各品牌独特的价值主张 [6] 全域技术布局与研发 - 公司正在智能驾驶、智能座舱、电子架构、整车架构、电池、电驱、超级电混七大领域构筑技术护城河 [8] - 2025年3月，公司发布了统一的智驾辅助方案“千里浩瀚”，分为多个级别，其中千里浩瀚H9方案据称是行业首个具有量产落地能力的L3级硬件架构解决方案，并已在极氪9X搭载 [8] - 新一代千里浩瀚辅助驾驶系统G-ASD 3在2026年初CES亮相，采用Smart AI Agent架构，产品能力覆盖L2至L4，旨在打破不同品牌和车型间的智驾体验壁垒 [8][10] - 在电动化方面，公司发布了神盾金砖电池、全新浩瀚超级电混（混动领域首次应用三电机兆瓦级电驱）以及新一代雷神AI电混（搭载热效率47.26%的发动机，2030年有望突破50%） [10] - 通过全域技术布局，公司计划到2030年将基于全新架构的单车型研发周期和综合成本下降30%以上 [11] 海外市场战略与布局 - 2025年，公司海外销量为42万辆，其中新能源出口超过12万辆，并新增13个海外市场 [12] - 截至2025年年底，公司已在全球88个国家建立超1200个销售网点，银河E5登陆全球40余国，并在巴西、澳大利亚等市场取得细分车型销量领先 [12][13] - 海外战略方向是统筹全球资源，发挥沃尔沃、极星、莲花在欧美市场的积淀，以及宝腾在东南亚的本地化优势，携手雷诺等国际伙伴，实现从产品输出向“产品、服务和生态”全价值链输出转型 [13] - 公司参与共建马来西亚丹戎马林高科技谷（AHTV）项目，计划在2035年形成50万辆整车生产能力（其中50%出口）和100万套零部件供应链体系（其中50%服务全球市场），实现深度本地化 [14] - 公司收购雷诺巴西公司26.4%的股份，可共享其工厂产能和市场网络，加速拉美市场拓展 [14] - 公司出海路径从“自建工厂、自建渠道”转变为通过技术领先优势，与当地伙伴合作、深度融入本土的“精耕细作”模式 [14]

公司战略与目标 - 公司发布“一个吉利，全面领先”2030战略目标，旨在通过强化顶层统筹与全球协同，实现全球“一盘棋”的战略格局，并打造“六位一体”的核心能力体系 [1] - 公司2030年关键指标包括：全球总销量突破650万辆（乘用车+商用车），营收超1万亿元，跻身全球车企销量前五，其中新能源销量占比约75%，海外销量占比超三分之一 [1] - 公司计划开发覆盖A到E级车型的全球顶级新能源架构，基于全新架构的平均单车型研发周期和综合成本下降30%以上 [1] - 未来五年是公司实现三大战略升维的关键时刻，即从产品制造竞争力到生态服务竞争力、从规模成本优势到绿色智能科技优势、从各品牌独立运营到全球深度协同 [5] 过往业绩与转型成果 - 2025年，公司销量达到411.6万辆，同比增长26%，连续五年快速增长，其中新能源汽车销量达229.3万辆，同比增长58%，新能源渗透率达到56% [3] - 公司2025年销量首次突破400万辆，排名全球第七，是前十汽车集团中增速最快的企业 [3] - 公司以《台州宣言》为指引推动资源整合，过去一年在技术领域取得多项成果，包括神盾金砖电池通过36项安全测试、全新浩瀚超级电混应用三电机兆瓦级电驱、新一代雷神AI电混搭载全球热效率最高的量产电混发动机等 [2] 技术与产品布局 - 在智能化领域，公司率先完成全域AI布局，“千里浩瀚”辅助驾驶系统拥有行业最大的软硬件带宽，其中H9方案算力达1400 TOPS，是行业首个具有量产落地能力的L3级硬件架构解决方案 [3] - 公司新一代Flyme Auto智能座舱系统为用户带来多终端、全场景、沉浸式融合体验 [3] - 公司将持续提升“七纵”全域技术体系竞争力，包括智能驾驶、智能座舱、电子架构、整车架构、电池、电驱、超级电混 [6] - 具体技术目标包括：将“千里浩瀚”打造为全球最先进技术平台，构建AIOS操作系统，雷神AI电混发动机热效率有望突破50%，实现神盾金砖电池半固态与固态电池产业化搭载 [6] 品牌与全球化战略 - 公司将以“强化吉利母品牌”为核心，构建定位清晰、个性鲜明、势能互补的全球品牌矩阵 [5] - 公司将发挥吉利中国星、吉利银河、领克、极氪的品牌优势，并全面释放沃尔沃、极星、莲花跑车等国际品牌在欧美市场的“主场优势”与属地化运营能力 [5] - 公司将携手雷诺等国际伙伴，打造开放协同、互利共赢的品牌合作新范式 [5] - 公司致力于构建沃尔沃汽车和吉利汽车的“世界安全双极”格局，实现从单车安全到人、车、路、云、星生态安全的全方位升级 [6] 生态业务布局 - 公司重点布局三大生态：用户服务生态、未来出行生态和醇氢电动生态 [8] - 用户服务生态方面，将持续构建“便捷化、透明化、数字化、生态化”的售后服务体系，启动“吉利无界”生态，实现多品牌用户权益共享 [8] - 未来出行生态方面，至2030年，公司将初步形成覆盖全国主要城市的天地一体化服务能力，并投放10万辆曹操出行Robotaxi完全定制车型，在全球范围开启商业化运营 [9] - 醇氢电动生态方面，将加快在汽车、船舶、矿机、工程机械、发电机组等领域的技术应用推广，并在重点区域与干线物流道路加速甲醇加注网络建设 [9] 未来出行与天地一体化 - 公司在未来出行方面构建了“天地一体化”格局，吉利星座完成一期组网，具备卫星物联通信全球服务能力 [3] - 沃飞长空AE200首架机成功下线并完成第一阶段验证试飞 [3] - 曹操出行“绿色智能通行岛”启用，一个贯通“地面+低空+低轨”的智能绿色通行生态正加速形成 [3] 组织与人才建设 - 公司全面推进人才梯队建设，强化组织文化与元动力保障，继续深化“人才森林”战略，并持续构建“尊重-适应-包容-融合”的全球文化体系 [9] - 2026年起，公司将首期投入5000万元，未来陆续投入3亿元，启动青年创新创业激励计划 [9] 可持续发展与ESG - 公司计划强化ESG核心优势，未来五年将绿色低碳基因注入产品全生命周期，大力推广新型环保材料在新车型上的开发应用，降低整车产品碳足迹，推动标杆工厂实现碳中和 [11] - 公司将构建绿色合作伙伴关系，通过绿色采购、技术共享等方式，带动数百家供应商制定明确的碳减排路线图 [11] 行业背景与挑战 - 全球汽车产业正经历百年未有之大变局，电动化、智能化、低碳化浪潮汹涌澎湃，市场竞争从“增量”转向“存量” [2] - 汽车产业已升级为技术、成本、品牌、全球化、供应链韧性的长期综合较量，要求车企必须整合内部资源，最大化协同效应以降本增效，同时以统一、强大的品牌形象参与全球竞争 [2] - 公司认识到自身在全球治理体系、品牌国际影响力、国际化发展步伐等方面有待加强，核心技术突破、产品体验优化、研发协同效率以及用户服务能力提升是持续发力的重点 [5]

行业背景与挑战 - 中国汽车产业在经历了国际化红利期后，当前正面临多重结构性变化，行业“低垂果实”已基本摘尽，且地缘冲突加剧不确定性 [1] - 行业迈入“存量博弈”阶段，海外竞争日益激烈 [1] - 在全球贸易保护主义抬头、国际产业链供应链重塑的情形下，中国车企出海进入深水区，亟待建立全球化新范式，海外经营模式需由传统贸易向全球化运营转变 [3] 公司战略与目标 - 吉利控股发布“一个吉利，全面领先”2030战略目标，计划在2030年实现全球总销量突破650万辆，营收超1万亿元，跻身全球车企销量前五 [1] - 公司旨在通过强化顶层统筹与全球协同，实现全球“一盘棋”战略格局，打造“六位一体”核心能力体系，成为中国企业全球化高质量发展的引领者 [3] - 公司致力于实现从产品输出向“产品、服务和生态”全价值链输出转型 [1][7] 全球化运营模式创新 - 公司挥别传统“广撒网”式粗放出海，转向“精耕细作”，通过精耕全球市场建立“品牌根据地”，释放国际品牌的“主场优势”与属地化运营能力 [3] - 在东南亚市场，公司打造“AHTV产业园”产业生态圈，计划在2035年形成50万辆整车生产能力（其中50%出口）及100万套零部件供应链体系（其中50%服务全球市场），实现研发、生产、销售、服务全链条本地化 [4] - 在欧美等发达市场，公司坚持高端突破，依托沃尔沃渠道优势和雷诺南美布局，开启“高端朋友圈”模式以实现规模化突破 [4] - 在全球其他市场，公司实行“多元定制”模式，通过产品出口、技术合作、本地化运营等组合拳，提供定制化解决方案 [5] - 公司将携手雷诺等国际伙伴，打造开放协同、互利共赢的品牌合作新范式 [7] 核心技术布局与优势 - 公司通过“七纵”布局，在AI底座、智能驾驶、智能座舱等七大技术领域实现底层技术和平台共享，以缩短研发周期、提升效率、降低单车型研发成本 [9] - 具体技术成果包括：神盾金砖电池通过36项全场景极限工况安全测试；全新浩瀚超级电混首次在混动领域应用三电机兆瓦级电驱；新一代雷神AI电混搭载全球热效率最高的量产电混发动机 [9] - 公司以大算力、大模型、大数据夯实AI科技新基座，在行业中率先完成全域AI智能化布局 [9] - 智能驾驶方面，公司将“千里浩瀚”打造为全球最先进技术平台，实现L2级辅助驾驶全覆盖，快速推进L3产业化试点，加速L4技术和Robotaxi商业化落地，并结合智能座舱构建AIOS操作系统 [9] - 公司持续强化安全技术协同，构建沃尔沃汽车和吉利汽车的“世界安全双极”格局，实现从单车安全到生态安全的全方位升级，并致力于推动半固态与固态电池产业化 [10] - 公司具备纯电、混动及醇氢等多技术路线能力，在醇氢领域已形成全产业链竞争优势，其醇氢电动汽车已运营超5万台，累计行驶里程超230亿公里 [10] 经营业绩表现 - 2025年，吉利控股全球销量达到411.6万辆，同比增长26%，连续五年快速增长，其中新能源汽车销量达229.3万辆，同比增长58%，新能源渗透率达到56% [11] - 2025年公司销量首次突破400万辆，排名全球第七，是前十汽车集团中增速最快的企业之一 [11] ESG体系建设与绿色转型 - 公司将ESG视为角逐国际市场的“绿色通行证”和实现可持续发展的基石 [12] - 公司自研数智化碳管理平台“吉碳云”，已帮助核算100多款车型、上千个零部件的碳足迹，并在产业链1800余家供应商落地应用，以提前满足海外市场准入标准 [12] - 公司拥有17家国家绿色工厂、4家零碳工厂，形成可复制、可认证的绿色生产体系 [12] - 公司在第30届联合国气候变化大会（COP30）上向世界分享了全链路零碳转型、绿色能源与汽车循环经济的经验和实践 [14] - 未来五年，公司承诺将绿色低碳基因注入产品全生命周期，降低整车碳足迹，推动标杆工厂实现碳中和，并带动数百家供应商制定碳减排路线图 [14] - 公司通过前瞻布局，将ESG从成本负担转变为“增长引擎”，并带动产业链共绿，放大中国ESG影响力 [14]

2030战略目标 - 公司发布“一个吉利，全面领先”2030战略目标，旨在通过强化顶层统筹与全球协同，实现全球“一盘棋”的战略格局，并打造“六位一体”的核心能力体系，推动关键指标达到全球车企领先水平，成为中国企业全球化高质量发展的引领者 [2][3] - “一个吉利”旨在构建战略协同与资源整合平台，形成技术共创、市场共拓、供应链共享的全球格局 [3] - “全面领先”是指打造聚焦品牌、技术、整车、生态、人才和可持续发展为核心的“六位一体”战略能力体系，形成体系性与差异化竞争优势 [3] 2025年业绩与2030年目标 - 2025年，公司销量达到411.6万辆，同比增长26%，其中新能源汽车销量达229.3万辆，同比增长58%，新能源渗透率达到56% [3][9] - 2025年公司销量首次突破400万辆，排名全球第七，是前十汽车集团中增速最快的企业 [3][9] - 至2030年，公司目标实现全球总销量突破650万辆（含商用车），营收超1万亿元，跻身全球车企销量前五，其中新能源销量占比约75%，海外销量占比超三分之一 [4][15] - 至2030年，公司计划开发覆盖A到E级车型的全球顶级新能源架构，基于全新架构的平均单车型研发周期和综合成本下降30%以上 [15] 品牌战略 - 公司将以“强化吉利母品牌”为核心，构建定位清晰、个性鲜明、势能互补的全球品牌矩阵 [3] - 公司将充分发挥吉利中国星、吉利银河、领克、极氪的品牌优势，并全面释放沃尔沃、极星、莲花跑车等国际品牌在欧美市场的“主场优势”与属地化运营能力 [3] - 公司将携手雷诺等国际伙伴，打造开放协同、互利共赢的品牌合作新范式 [3] - 公司已完成自主乘用车品牌业务整合，形成“吉利中国星、吉利银河、领克、极氪”的品牌矩阵，并将高效协同沃尔沃、极星、莲花跑车、smart等国际乘用车品牌以及远程新能源商用车品牌 [16] - 公司计划统筹全球资源，加大国际市场投入，实现从产品输出向“产品、服务和生态”全价值链输出转型 [16] - 国际钢琴家郎朗出任公司全球品牌形象大使，将参与全球品牌建设、用户沟通、公益及教育事业 [6][8] 技术与研发 - 公司筑牢技术护城河，神盾金砖电池通过36项全场景极限工况安全测试 [10] - 全新浩瀚超级电混是混动领域首次应用三电机兆瓦级电驱 [10] - 新一代雷神AI电混搭载全球热效率最高的量产电混发动机 [10] - 醇氢电动可实现甲醇与汽油任意比例灵活配比 [10] - 公司在行业中率先完成全域AI智能化布局，“千里浩瀚”辅助驾驶系统拥有行业最大的软硬件带宽 [10] - “千里浩瀚”H9方案拥有1400 TOPS的同级最高算力，也是行业首个具有量产落地能力的L3级硬件架构解决方案 [10] - 新一代Flyme Auto智能座舱系统为用户带来多终端、全场景、沉浸式融合体验 [11] - 公司将持续提升以智能驾驶、智能座舱、电子架构、整车架构、电池、电驱、超级电混为核心的“七纵”全域技术体系竞争力 [16] - 公司将整合算法、数据、算力，构建三位一体的AI能力基座，重点布局智能驾驶、智能座舱为中心的垂类模型深度研发 [17] - 智能驾驶方面，将“千里浩瀚”打造为全球最先进的技术平台，实现L2级辅助驾驶全覆盖，快速推进L3产业化试点，加速L4技术和Robotaxi的商业化落地 [17] - 智能座舱方面，以AGI和Agent技术为核心构建AIOS操作系统 [17] - 超级电混方面，雷神AI电混发动机将使用新型燃料和新燃烧技术，热效率有望突破50% [17] - 电池方面，将打造“神盾金砖电池”安全标准成为行业标杆，并陆续实现半固态与固态电池产业化搭载 [17] - 公司将加强集团内安全技术深度协同，构建沃尔沃汽车和吉利汽车的“世界安全双极”格局，实现从单车安全到人、车、路、云、星生态安全的全方位升级 [18] 生态业务布局 - 公司将重点布局用户服务、未来出行与醇氢电动三大生态业务 [5] - **用户服务生态**：围绕用户全生命周期，构建“便捷化、透明化、数字化、生态化”的售后服务体系，启动“吉利无界”生态，打造高满意度、高复购、高口碑的服务品牌 [5][19] - **未来出行生态**：加快布局由吉利汽车、千里科技、曹操出行、沃飞长空、时空道宇等共同打造的天地一体化未来立体出行生态 [5] - 至2030年，公司将初步形成覆盖全国主要城市的天地一体化服务能力，并投放10万辆曹操出行Robotaxi完全定制车型，在全球范围开启商业化运营 [5][20] - 曹操出行首个“绿色智能通行岛”已开启运营，集自动换电、自动清洁、自动结算等功能于一体，并预留了eVTOL起降坪和充电接口 [20] - 未来将实现Robotaxi与沃飞长空eVTOL的无缝接驳，并由时空道宇低轨卫星网络提供全域通信覆盖 [20] - **醇氢电动生态**：公司已形成覆盖醇氢制备、运输、加注和车辆制造的全产业链竞争优势 [5] - 醇氢电动汽车已经运营超5万台，累计行驶里程超230亿公里，形成核心专利400余件 [5][20] - 未来将加大醇氢电动技术在汽车、船舶、矿机、工程机械、发电机组等领域的应用推广，并在重点区域与干线物流道路加速甲醇加注网络建设 [5][21] - 国家部委与各省市已出台70多个政策文件支持醇氢产业发展 [21] 组织与人才 - 公司将继续深化“人才森林”战略，以产教融合为抓手，定向培养新能源、AI等领域的核心骨干，推动干部年轻化和全球化 [21] - 2026年起，公司将首期投入5000万元，未来陆续投入3亿元，启动青年创新创业激励计划 [22] - 公司将积极探索人工智能时代跨界、跨区、跨线并行的“三个校园组合”人才培养新模式 [22] 可持续发展（ESG） - 公司将以负责任的姿态强化可持续发展治理体系 [22] - 未来五年，公司承诺将绿色低碳基因注入产品全生命周期，大力推广新型环保材料在新车型上的开发应用，降低整车产品碳足迹，推动标杆工厂实现碳中和 [22] - 公司将构建绿色合作伙伴关系，通过绿色采购、技术共享等方式，带动数百家供应商制定明确的碳减排路线图 [22]

公司发展历程与战略抉择 - 公司发展史是一部在关键时刻勇于抉择、敢于破局、蜕变向新的奋斗史[3] - 40年前从零起步，历经冰箱配件、装潢材料、摩托车，叩开制造业大门[4] - 世纪之交前夕，以“造老百姓买得起的好车”理念，开创中国民营企业生产轿车先河[4] - 2007年发布《宁波宣言》，告别低价竞争，聚焦技术、品质、品牌、服务和道德战，投入巨资进行技术化、标准化建设[4] - 2010年坚定完成对沃尔沃汽车的并购，采取“放虎归山”策略，使其重焕青春[4] - 2021年发布“智能吉利2025”战略，全面拥抱新能源与智能化，布局多元新能源路径及“天地一体化”生态[4] - 去年发布《台州宣言》，提出战略聚焦、整合、协同、稳健与人才五大战略支柱，开启转型新篇章[4] 2025年经营与技术创新成果 - 公司在智能电动化转型中展现出稳健高质量的发展态势[5] - 三电技术取得突破，包括神盾金砖电池、雷神AI电混、900伏高压架构[6] - 投放智能新能源旗舰车型，如吉利银河M9、领克900、极氪9X，推动品牌向上[6] - 建立首个“智能汽车全域AI”技术体系、星睿智算中心2.0等技术底座[6] - “千里浩瀚”辅助驾驶系统上车，并发布吉利全球全域安全中心[6] - 吉利星座完成一期组网部署，具备全球服务能力[6] - 沃飞长空AE200首架机成功下线，为国内大型载人垂直起降飞行器研发里程碑[6] - 曹操出行发布首个未来城市交通枢纽“绿色智能通行岛”，加速Robotaxi商业化[6] - 在马来西亚丹戎马林稳步推进汽车高科技谷项目，与雷诺集团达成巴西战略合作[7] - 乘用车高价值产品有序出海，包括吉利国际EX5、领克08、极氪009[7] - 领克品牌创造TCR世界巡回赛“七年九冠”历史[7] - 吉利智能新能源车型在哈尔滨亚冬会与成都世运会等国际赛事展示品牌[7] - 围绕2045年全链路碳中和目标，推进绿色工厂、零碳工厂建设[7] - 全球首艘醇氢电动集散两用船“远醇001”开启商业运营[7] 行业趋势与公司面临的挑战 - 全球格局面临地缘政治波动、供应链重构、气候危机应对，重塑经济与治理体系[8] - 汽车产业首当其冲，面临脱钩与链接、保护与开放、冲突与合作的多重力量博弈[8] - 汽车电动化进入残酷的“成本、技术、规模”综合竞技深水区[8] - 智能化下半场展开从“功能智能”到“场景智慧”、从“单车智能”到“全域联通”的体系化较量[8] - AI变革深化，汽车价值内核正从“交通工具”向“移动智能终端、储能单元和数字空间”三位一体加速演进[8] - 这不仅是技术革命，更是思维与商业模式的彻底重构[8] 2026年及未来战略规划 - 公司目标为引领绿色智能通行生态，成为电动智能化变革和高质量发展的标杆[9] - 2026年将继续深化电动智能化变革，加大在新能源科技、汽车安全、智能网联、全域AI等核心领域创新[9] - 更关注技术如何“为人服务”，打造有情感、有温度、能进化的“智能生命体”[9] - 未来竞争是“平台+生态”的竞争，公司将深化“天地一体化”立体出行生态构建[9] - 坚持开放合作，打造安全、绿色、可持续的汽车产业生态，深化与全球伙伴协同共赢[9] - 2026年起首期投入5000万元，未来陆续投入3亿元，启动青年创新创业激励计划[9] - 从明年开始，旗下企业将根据业务实际，直接招聘有特长的高中毕业生定向培养，探索“三个校园组合”人才培养新模式[10] - 支持中国大学生方程式汽车大赛，将醇氢动力前沿探索融入赛事，为产业可持续发展储备新兴力量[10]

公司发展历程与战略转型 - 公司即将迎来创业四十周年，其发展史是一部在关键时刻勇于抉择、敢于破局的奋斗史 [2][3] - 公司从零起步，历经冰箱配件、装潢材料、摩托车制造，最终在世纪之交开创中国民营企业生产轿车的先河 [4] - 2007年发布《宁波宣言》，告别低价竞争，聚焦技术、品质、品牌、服务和道德战，投入巨资进行技术化与标准化建设 [4] - 2010年完成对沃尔沃汽车的并购，采取“放虎归山”策略，推动其复兴并坚持安全与可持续发展理念 [4] - 2021年发布“智能吉利2025”战略，全面拥抱新能源与智能化，布局纯电、混动、醇氢电动等多路径，并推进“天地一体化”智能科技生态 [4] - 去年发布《台州宣言》，提出战略聚焦、整合、协同、稳健与人才五大支柱，开启企业转型新篇章 [4] 近期技术与产品突破 - 公司在三电技术方面取得突破，包括神盾金砖电池、雷神AI电混、900伏高压架构 [6] - 智能新能源旗舰车型如吉利银河M9、领克900、极氪9X已投放市场，推动品牌向上 [6] - 建立首个“智能汽车全域AI”技术体系、星睿智算中心2.0等技术底座，并实现“千里浩瀚”辅助驾驶系统上车 [6] - 发布吉利全球全域安全中心，加速智能化创新，全域AI技术正赋能汽车产业全链路 [6] - 吉利星座完成一期组网部署，具备全球服务能力 [6] - 沃飞长空AE200首架机成功下线，为国内大型载人垂直起降飞行器研发的重要里程碑 [6] - 曹操出行发布首个未来城市交通枢纽“绿色智能通行岛”，加速Robotaxi商业化落地 [6] 全球化与市场拓展 - 公司面对区域化、本土化、碎片化的新形势，积极推动技术授权、研发合作与本土化运营等创新协同 [7] - 马来西亚丹戎马林汽车高科技谷（AHTV）项目稳步推进 [7] - 公司与雷诺集团达成巴西战略合作 [7] - 乘用车高价值产品如吉利国际EX5、领克08、极氪009有序出海，拓展海外版图 [7] - 领克品牌成为首个创造TCR世界巡回赛“七年九冠”历史的中国汽车品牌 [7] - 吉利智能新能源精品车型在哈尔滨亚冬会与成都世运会等国际大型赛事中展示品牌 [7] 绿色发展与ESG实践 - 公司围绕“2045年实现全链路碳中和”目标，扎实推进绿色工厂与零碳工厂建设 [7] - 全球首艘醇氢电动集散两用船“远醇001”开启商业运营，为交通绿色转型提供中国方案 [7] 行业趋势与未来挑战 - 全球格局面临地缘政治波动、供应链重构、气候危机应对，正重塑全球经济与治理体系，汽车产业首当其冲 [8] - 汽车电动化已进入残酷的“成本、技术、规模”综合竞技深水区 [8] - 智能化下半场是从“功能智能”到“场景智慧”、从“单车智能”到“全域联通”的体系化较量 [8] - 随着AI变革深化，汽车价值内核正从“交通工具”向“移动智能终端、储能单元和数字空间”三位一体加速演进 [8] - 这不仅是技术革命，更是思维与商业模式的彻底重构 [8] 未来战略与规划 - 公司目标宏大坚定：引领绿色智能通行生态，成为电动智能化变革和高质量发展的标杆 [9] - 2026年将继续深化电动智能化变革，加大在新能源科技、汽车安全、智能网联、全域AI等核心领域创新 [9] - 更关注技术如何“为人服务”，打造有情感、有温度、能进化的“智能生命体” [9] - 未来竞争是“平台+生态”的竞争，公司将深化“天地一体化”立体出行生态构建，从车端到云端，从出行数据到低轨卫星通信，从中国到全球 [9] - 公司将坚持开放合作，打造安全、绿色、可持续的汽车产业生态，深化与全球伙伴的协同共赢 [9] - 2026年起，公司将首期投入5000万元，未来陆续投入3亿元，启动青年创新创业激励计划 [9] - 公司将积极探索“三个校园组合”人才培养新模式，从明年开始直接招聘有特长的高中毕业生进行定向培养 [10] - 公司将支持中国大学生方程式汽车大赛，将醇氢动力的前沿探索融入赛事，为产业可持续发展储备新兴力量 [10]