"给公司取名'泰坦'，就是冲着希腊神话里巨人敢扛敢闯的劲儿，想在科学服务领域闯出新路。"谢应波 笑着说，创业后没空打游戏，但一点点磨技能、攒经验直至通关的"进阶劲儿"没丢。"我们心怀成就伟 业的抱负，希望做一家不辜负青春年华、受人尊重的企业。" 从"造自行车"到"造飞机" "经过多年在科学服务行业摸爬滚打，像泰坦科技这样的本土企业，手里早已攥满优质技术和产品，可 真要打破国外品牌'卡脖子'的局面，还需要产业能级的'纵身一跃'。"谢应波一语点透行业进阶的核心痛 点。 谢应波介绍，公司近些年聚焦产业能级建设这一件事，把原先顶多算"造自行车"的制造能级，迭代升级 为"造飞机"，力求打破行业发展的天花板，让本土产品也能撑得起高端场景。 泰坦科技累计服务超过6万家客户、100万科研人员，其中世界500强客户超150家，全国研发型生物医药 企业的覆盖率更是突破八成。 ◎记者 王墨璞嘉 曾长期困于海外技术垄断、受制于产业基础薄弱的国内科学服务行业，如今正迎来本土企业突围的澎湃 浪潮。这场"科学服务突围战"的关键破局者，正是泰坦科技。 从2007年萌芽于华东理工大学宿舍的大学生创业项目，到2020年登陆科创板成为"科学服务第 ...

纪要涉及的行业和公司 - **行业**：科研服务行业、生科行业 - **公司**：赛默飞、默克、易窍、阿丁、泰坦、阿斯利康、莫克、丹纳赫 纪要提到的核心观点和论据 1. **产品品类与国产化率** - 科研服务板块分生物和化学设计两个领域，生物设计含蛋白、分子切块等产品，化学设计含常规分析试剂等，还有定制化专用试剂 [2] - 通用和高纯试剂国产化率较高，如 HQC 试剂；高端质谱及超高纯试剂、光催化等专用科研产品、生物偏门产品替代难度大 [1][2][4] 2. **中美关系影响** - 影响中国科研服务行业出海，关税波动及进口原材料和设备受限，国内加强自主可控意愿，但短期替代比例提升不显著 [1][5] - 外资企业生产线布局不完整，关税战促使其加大在华产线投资，部分产品实现本地化生产 [1][6] - 外资企业或转移生产工艺到国内，但特殊产品受美国法律限制，出口审批周期长，影响服务时效 [1][6] 3. **企业发展情况** - 国内生科企业增速快，源于进口替代、国家对科研重视、客户国产化替代和外资供应链优化；外资收入降幅放缓 [7][8] - 中国生物类领域部分企业有望成全球性企业，但仍处初期或调整阶段 [9] 4. **客户需求与产品差异** - 传统化药需求影响小，生物类产品受影响大，传统化学和高精尖药品市场、高校领域需求逐步恢复 [10] - 技术附加值高、品牌口碑重要产品替换过程长，国产品牌产线完整性不足，进口品牌有优势 [3][8] 5. **市场表现与价格趋势** - 2025 年生科企业整体增长率预期低，赛默飞和默克业绩压力大，渠道端压货加快，部分试剂耗材价格下降 [3][13][14] - 进口试剂价格下降，终端价格短期未受影响；国产通用试剂价格下浮约 10%；生物类试剂价格平稳，部分上调；酸奶品类价格整体上调 [15][16][17][18][19] 6. **企业发展策略** - 生科企业可专注大市场产品或收购形成完整产品线；国内科研型企业适合专注单一领域 [20] 其他重要但可能被忽略的内容 - 国内细分行业小厂家竞争激烈，今年可能出现供应商出清现象，头部企业通过并购完成产品线布局 [21][22] - 2025 年市场预期下调，企业目标增长和销售保守，融资谨慎，行业流行竞合 [23] - 莫克去年到今年业务微降或持平，从国外生产转国内生产降速放缓，但压力仍大 [24]