公司治理与人事变动 - 公司第六届董事会第一次会议于2025年11月28日召开，审议通过了修订公司制度、选举董事长及各专门委员会委员、聘任总经理及其他高级管理人员等议案 [1] - 绝大多数议案表决结果为9票同意，无反对票 [1] - 在选举董事长的议案中，丁彦辉当选为公司第六届董事会董事长，但其本人投了1票反对，反对理由是对董事长岗位薪酬不满意 [1] 董事长个人情况与薪酬 - 丁彦辉1973年出生，为公司创始人，自2001年8月创业成立艾比森起一直担任公司董事长、法定代表人至今 [2] - 截至公告披露日，丁彦辉直接持有公司股份12467万股，占公司总股本的33.78%，是公司的实际控制人 [2] - 公司2024年年报显示，丁彦辉去年从公司获得的税前报酬总额为435.56万元，其中包含员工持股计划的本金和收益173.99万元 [1] - 丁彦辉2023年年薪为288.45万元，2024年报酬总额较2023年增幅达约51% [1] 公司业务与财务表现 - 公司主营业务是LED应用产品的研发、生产、销售和服务，主要产品线涵盖广告显示、舞台显示、商业显示、数据可视化、会议屏、专业视听解决方案及会务业务 [2] - 2024年，公司实现营业总收入36.63亿元，同比下降8.58%；归母净利润1.17亿元，同比下降62.98%；扣非净利润7589.69万元，同比下降72.51% [2] - 营收净利双降主要由于中国市场受经济环境和竞争态势影响，实现营业收入约为7.38亿元，同比下降48.44%，而海外市场呈良好增长态势 [3] - 公司持续加强人才梯队、品牌营销、渠道建设与运营能力，相关费用较2023年同期有所增长，对净利润产生影响 [3] - 2024年公司预计非经常性损益对净利润的影响金额约为4193.09万元，主要系收到的各类补贴、应收款项减值准备转回以及利用闲置资金投资收益所致 [3] - 2025年前三季度，公司营业收入为28.72亿元，同比增长5.66%；归母净利润为1.85亿元，同比增长57.33% [3] 公司市值与股价 - 截至2025年11月28日收盘，公司股价报16.18元/股，当日上涨1.06%，公司总市值为59.72亿元 [4]

公司发展历程 - 创始人丁彦辉于1996年怀揣500元借款自甘肃南下深圳创业 [2] - 经过20余年发展，公司已成为市值超过60亿元的全球LED显示领域领军企业 [2] 公司战略与经营 - 公司以“品牌化+轻资产+数字化”战略应对行业产能过剩和竞争无序的困境 [2] - 公司凭借该战略在行业内卷中实现逆势突围 [2] - 公司以“至真”的经营哲学在全球市场搭建跨文化信任的桥梁 [2] 未来发展规划 - 展望“十五五”，公司将坚持高端品牌定位 [2] - 公司将加大研发投入并持续深耕细分领域 [2] - 公司致力于打造全球LED显示技术与应用的领导品牌 [2]

公司发展历程与市场地位 - 公司董事长丁彦辉自1996年借款500元南下创业，带领公司成为市值超60亿元的全球LED显示领域领军企业[2] - 公司成立于2001年，20多年来始终聚焦“大屏品牌商”定位，未在行业繁荣期盲目扩张，也未在低谷期停止前进[2] - 公司联合全球6000多家渠道合作商，构建覆盖140多个国家和地区的市场体系，并配套全天候、跨区域的专业服务体系[8] - 公司员工和干部中不乏外籍人士，精通多国语言的工程师团队能为海外客户提供驻场服务，这是公司的核心竞争优势之一[8] 核心战略与商业模式 - 公司以“品牌化+轻资产+数字化”战略在行业产能过剩、竞争无序的困境中破局[2] - 公司专注于研发、营销、销售及售前售后服务，不轻易向产业链上下游扩张，保持轻资产运营[3] - 相较于同行动辄数十亿元的固定资产投入，公司保持6亿元左右的固定资产规模，是行业内少有的轻资产运营企业[3] - 公司认为轻资产是聚焦高价值资产，专利、品牌、全球营销网络等无形资产是其最核心的竞争力[3] - 公司已拥有1300多项专利，其中30%以上为发明专利，这些专利集中在细分应用领域，构筑了坚实的技术壁垒[3] - 高度聚焦的发展战略为公司构筑了差异化运营优势，使其有更敏捷的战略调整能力[3] - 2024年下半年以来，在国内市场竞争激烈的情况下，公司调整战略，砍掉低毛利、长账期业务，将资源集中于高价值客户[3] 财务与运营表现 - 2025年前三季度，公司实现营收28.72亿元，同比增长5.66%；实现净利润1.85亿元，同比增长57.33%；经营现金流大幅转正，达5.79亿元[4] - 2025年第三季度，公司实现营收10.53亿元，同比增长14.5%；实现净利润6904.86万元，同比增长138.55%[4] - 高效的运营管理让公司在存货周转、应收账款周转等指标上领先，资金周转效率较高[8] - 2025年前三季度，公司净营业周期从去年同期的44天进一步缩短至37天，而行业主要竞争对手有的长达217天[8] 产品、技术与市场策略 - 公司认为要避开红海竞争，必须在细分领域找到机会，满足个性化、精准化的用户需求是企业摆脱同质化竞争的关键[5] - 公司聚焦应用场景展开技术创新，例如为满足美国高速公路广告客户要求产品质保10年的特殊诉求，研发出质保期长达10年的产品[5] - 在体育赛事场景中，公司优化技术和解决方案，以适配如NBA赛场LED地板屏需承受球员高达300斤体重冲击以及防滑、防潮、快速拆卸等多重要求[5] - 公司已聚焦会议、展览、零售、体育场馆及户外广告等场域开发出30余个细分场景解决方案，服务客户包括世界杯、欧洲杯、NBA、好莱坞、迪士尼、环球影城等[6] - 公司建立了完善的研发体系，将技术创新与用户需求紧密结合，专注“需求导向型”创新[5] - 公司坚持高端品牌定位，加大研发投入，向“解决方案提供商”转型，紧跟人工智能、大数据、云计算趋势，把LED显示产品打造成“核心终端设备”[9] - 公司持续推动标准建设，为行业高质量发展积极贡献力量[10] 数字化运营 - 公司认为制造业的核心竞争力最终要回归效率，而效率提升离不开数字化转型[7] - 公司早在2007年就投入第一套CRM系统，开启了数字化转型之路，如今已累计投入18套IT系统，构建16个核心流程，形成全链路打通的数字化运营闭环[7] - 公司数字化转型的核心要点是管理规范与数据真实，通过全流程、全链路打通数字化运营闭环，实现管理制度化、制度流程化、流程IT化[7] - 公司做到数据保真，所有数据从源头实时录入系统，中途不可修改，最终自动生成报表，小到一颗螺丝的采购，大到全球3万多个客户的订单跟踪、300多家供应商的协同[7] - 高效的数字化运营使得管理层能实时查看财务报表和业务数据，每月5号就能收到上个月完整的财务报表，为决策提供了精准依据[7] 行业趋势与展望 - 公司董事长丁彦辉判断，LED显示行业在中国发展30余年，但仍然较为分散，原因在于技术迭代快、标准化程度低、竞争无序[8] - 他认为未来5到10年，该行业会像手机、电视行业一样，从几十家企业混战，最终集中到几家头部企业[8] - 只有具备核心技术、全球化能力、绿色合规优势的企业，才能成为最终的赢家[8] - 展望“十五五”，公司将坚持高端品牌定位，加大研发投入，持续深耕细分领域，致力打造全球LED显示技术与应用的领导品牌[2]

公司发展历程与战略定位 - 公司董事长丁彦辉自1996年借款500元南下深圳创业，带领公司成为市值超60亿元的全球LED显示领域领军企业 [1] - 公司成立于2001年，20多年来始终聚焦“大屏品牌商”定位，未在行业繁荣期盲目扩张 [1] - 公司以“品牌化+轻资产+数字化”战略应对行业产能过剩和竞争无序的困境 [1] 轻资产运营与核心竞争力 - 公司专注于研发、营销、销售及服务，保持约6亿元的固定资产规模，是行业内少有的轻资产运营企业 [2] - 公司拥有1300多项专利，其中30%以上为发明专利，专利集中在细分应用领域以构筑技术壁垒 [2] - 核心竞争力在于专利、品牌和全球营销网络等无形资产 [2] 财务业绩表现 - 2025年前三季度实现营收28.72亿元，同比增长5.66%，实现净利润1.85亿元，同比增长57.33% [3] - 2025年前三季度经营现金流大幅转正，达5.79亿元 [3] - 2025年第三季度实现营收10.53亿元，同比增长14.5%，实现净利润6904.86万元，同比增长138.55% [3] 市场策略与细分领域深耕 - 公司通过倾听用户需求，在细分领域寻找机会以摆脱同质化竞争 [3] - 已为会议、展览、零售、体育场馆及户外广告等场域开发出30余个细分场景解决方案 [4] - 产品应用于世界杯、欧洲杯、NBA、好莱坞、迪士尼、环球影城等高端场合 [4] 数字化转型与运营效率 - 公司自2007年开始数字化转型，累计投入18套IT系统，构建16个核心流程，形成全链路数字化运营闭环 [4][5] - 数字化转型注重管理规范与数据真实，所有数据从源头实时录入，中途不可修改 [5][6] - 2025年前三季度公司净营业周期从去年同期的44天缩短至37天，而行业主要竞争对手有的长达217天 [6] 全球化布局与竞争优势 - 公司联合全球6000多家渠道合作商，构建覆盖140多个国家和地区的市场体系 [6] - 公司员工和干部中不乏外籍人士，精通多国语言的工程师团队能为海外客户提供驻场服务 [6] - 公司没有“出海”概念，而是从一开始就瞄准全球市场 [6] 行业趋势与未来规划 - 行业未来5到10年将从几十家企业混战集中到几家头部企业，只有具备核心技术、全球化能力、绿色合规优势的企业能胜出 [7] - 公司未来将坚持高端品牌定位，加大研发投入，向“解决方案提供商”转型 [7] - 公司将紧跟人工智能、大数据、云计算趋势，把LED显示产品打造成“核心终端设备” [7]

证券日报网讯11月28日晚间，艾比森（300389）发布公告称，选举丁彦辉为董事长。 ...

公司治理 - 公司于2025年11月28日召开第六届第一次董事会会议，审议了包括《关于选举第六届董事会董事长的议案》在内的文件 [1] 财务与业务构成 - 2024年1至12月份，公司的营业收入全部来自LED行业，占比为100.0% [1] 市场数据 - 公司当前市值为60亿元 [1]

审计组织架构 - 公司董事会下设审计委员会，由三名以上非高管董事组成，独立董事过半数并担任召集人[4] - 审计部作为内部审计部门，对董事会负责，向董事会审计委员会报告工作[5] 审计工作内容 - 审计部对公司内各机构、子公司等进行内控和财务审计[9] - 审计项目包括经常性和专项审计，经常性为季度、年度审计[15] 审计工作流程 - 审计工作含拟订方案、实施审计等程序[18][19] 审计报告与监督 - 审计部至少每季度报告工作，每年提交内部审计报告[9][15] - 审计委员会督导审计部每半年检查重大事件和大额资金往来并报告[17] 内部控制评价 - 内部审计机构负责内部控制评价，出具年度报告并披露[21] 奖惩措施 - 对执行制度好的部门和个人给予表扬奖励[24] - 对违规单位、个人及审计人员按规定处罚[24] 制度生效与执行 - 制度经董事会审议通过生效实施，抵触时及时修订[26][27]

委员会组成 - 薪酬与考核委员会由3名董事组成，独立董事应过半数[4] 委员会职责 - 制定公司董高考核标准并考核，制定、审查薪酬政策与方案[7] - 审议员工持股计划方案时，就相关事项发表意见[9] 工作要求 - 工作时公司应提供主要财务指标等书面资料[10] 会议规则 - 原则上会议召开3日前通知全体委员[13] - 会议应由2/3以上委员出席，决议须全体委员过半数通过[13] 其他规定 - 有关文件等保存期限为10年[14] - 条例自董事会审议通过生效，由董事会负责解释[16]

股份买卖限制 - 董事及高管买卖股份前需提前三日书面通知董秘[5] - 年报、半年报公告前十五日不得买卖[6] - 季报、业绩预告、快报公告前五日内不得买卖[6] 股份转让限制 - 上市交易1年内、离职后半年内所持股份不得转让[6] - 任期内及届满后半年每年转让不超总数25%[7] - 持股不超1000股可一次全转[8] 申报与公告 - 特定时间2个交易日内申报个人及近亲属信息[12] - 持股变动2个交易日内向公司报告并公告[14] 违规处理 - 违规6个月内买卖股票收益归公司[10] - 给公司造成损失依法追责[17] - 董事会收回6个月内买卖所得收益[18] 制度相关 - 公司对转让规定更严条件应披露管理[15] - 制度由董事会解释修订，审议通过实施[20]

人员变动 - 董事辞任自公司收到报告生效，两交易日内披露[4] - 高管辞职自董事会收到报告生效，两交易日内披露[5] 职务处理 - 特定情形按规定解除董高职务[6] - 无正当理由任期届满前解任可要求补偿[6] 离职要求 - 董高离职前需工作交接[8] - 重大事项审计委可启动离任审计[8] 股份转让 - 董高任职每年转让股份不超25%，离职半年内不得转让[9] 其他规定 - 对追责决定有异议，15日内可申请复核[12] - 制度经董事会通过生效，由其解释修订[14] - 制度制定于2025年11月28日[15]