近年来，怡合达持续深耕自动化设备赛道，推动公司从"国内头部"企业向"全球有影响力企业"的战略目 标迈进。日前，怡合达董事长金立国在接受中国证券报记者专访时表示，"十五五"期间，公司将进一步 深化全球战略布局，致力于成为全球智能装备企业的基础设施供应商。 战略聚焦自动化设备长尾化需求 怡合达办公大楼 公司供图 确率。此外，公司柔性化产线规划按产品的生产工艺进行布局，产能持续提升，单散件自动加工能力进 一步增强。 在机器人领域，怡合达积极探索和研究如何为机器人整合、开发和提供更多零部件，并致力于成为机器 人零部件的供应商。按照规划，未来怡合达将基于智能装备行业的新场景，持续拓展新的市场。同时， 公司将继续围绕AI、机器人产业，瞄准产业发展方向，进行深度的介入和布局，不断开发新的业务和 产品。 "数智化是公司业务运行的底座，更是未来持续稳健发展的核心和关键。"金立国说，未来的工厂将高度 数字化、智能化，公司将紧紧围绕这一发展方向，提供基础性的零部件支撑，成为全球智能装备企业基 础设施供应商。 2025年8月，怡合达首次实施半年度分红，显示出公司良好的现金流状况和对股东回报的重视。面对资 本市场的期待，怡合达形成了独 ...

文章核心观点 - 提供的文档内容为无意义的乱码字符序列，无法提取任何关于公司或行业的实质性信息 [1] 根据相关目录分别进行总结 - 文档内容不包含任何可识别的公司名称、行业术语、财务数据或业务事件 [1] - 无法从给定内容中总结出任何关键要点 [1]

文章核心观点 - 公司致力于从国内头部企业向全球有影响力的企业迈进 战略目标是成为全球智能装备企业的基础设施供应商 [1] - 公司通过“非标零件标准化+零散订单集约化”模式重构供应链 并积极拥抱数字化和AI技术以提升效率与拓展新业务 [2][3][4] - 公司加速全球化布局 将海外市场视为整体发展战略的重要一环 并致力于伴随中国制造业出海成为全球可依赖的供应链服务商 [7] 公司业务与战略 - 公司专业从事工厂自动化零部件的研发、生产和销售 提供一站式供应 战略聚焦于满足自动化设备行业的长尾化需求 [2] - 公司针对物料清单中的三类零部件采取不同策略：FX类强品牌产品构建“帮你选+帮你买+帮你管+帮你改”能力 FA类白牌产品聚焦工程师需求并掌握选型主导权 FB类非标件通过流程标准化和数字化解决小批量定制痛点 [2] - 公司建立了自动化零部件的标准化体系 编制了多本产品标准选型手册 推动公司产品标准成为业内通用标准之一 [3] - 截至2025年6月末 公司已开发涵盖199个大类、4573个小类、258个库存单位(SKU)的工厂自动化零部件产品体系 [3] - 公司积极探索AI技术应用 如图纸识别使报价速度从小时级提升至秒级 并与合作伙伴联合成立实验室攻克自动编程仿真等行业难题 [4] - 公司在机器人领域积极探索 致力于成为机器人零部件供应商 并围绕AI、机器人产业进行深度介入和布局 [4] - 公司首次在2025年8月实施半年度分红 自2021年上市以来每年现金分红比例都超过30% [5][6] - 公司通过多种渠道加强与投资者互动 保证信息质量和透明度 让市场理解其业务模式与发展战略 [6] 财务与运营表现 - 2025年前三季度 公司实现营业收入21.97亿元 同比增长18.30% 实现净利润4.17亿元 同比增长27.16% [3] - 2025年前三季度 公司服务客户数达到3.94万家 同比增加0.49万家 出货总项次约482万项次 同比提升约15% [3] 全球化发展 - 海外市场是公司整体发展战略的重要一环 公司坚定推进全球化战略 [7] - 公司出海布局已有两三年并取得积极进展 规划加大海外业务拓展 深化全球布局以提升全球市场影响力 [7] - 公司认为随着中国制造业加速出海 制造业的服务出海也将提速 公司致力于成为全球智能装备客户可信任和可依赖的基础设施供应商 [7]

培训信息 - 东莞证券为怡合达2025年度持续督导培训于12月24日完成[2] - 培训地点为怡合达横沥总部及线上腾讯会议[3] - 培训主题是上市公司并购重组介绍[3] 培训参与 - 讲师为龚启明、杨国辉，参训有董事等人员[3] 培训流程 - 培训前制作讲义发通知，后督促未参训自学[4][6] 培训效果 - 使参训人员深入了解并购重组提升规范水平[7]

公司治理 - 公司章程和治理制度完备合规，三会记录完整[2] - 建立内部审计制度，审计部门按要求工作[2] 信息披露 - 已披露公告与实际相符，无应披露未披露事项[3] 资金管理 - 无控股股东占用资金，募集资金使用合规[3] 业绩情况 - 业绩无大幅波动，与同行比较无明显异常[4] 综合检查 - 现场检查未发现问题，公司及股东履行承诺[4]

公司股东信息 - 截至2025年12月31日，公司股东总户数为32984户 [1]

公司业务动态 - 怡合达在互动平台确认，公司目前向人形机器人领域厂商供货，但供货的零部件比例较低 [1] - 公司供货的产品类别主要包括直线运动零件和机械小零件等 [1] - 基于对合作方的保密义务，公司未透露更多与人形机器人业务相关的具体信息 [1]

公司业务模式 - 公司的丝杠、减速器等核心零部件产品主要采用与外部供应商合作的模式[2] - 公司通过加强客户群的精细化管理和运营的高周转能力，逐步构建起“帮你选、帮你买、帮你管、帮你改”的能力[2] 公司市场定位与价值创造 - 公司为中小微客户解决一站式采购的难题[2] - 公司为品牌方提供了毛细血管般的触达渗透功能[2] - 公司的业务模式为交易两端创造更高价值[2]

业务构成与战略 - 在设备硬件BOM采购金额中，品牌核心件(FX零件)占60%，非核心标准件(FA零件)占10-15%，定制化非标零件(FB零件)占25-30% [2] - FB非标零件需求具有计划性弱、按图加工、需频繁修改、零散小批量等特点，供给方核心痛点是订单零散难以形成规模效益 [2] - 长尾化需求的特征是弱计划性、需求品类多样、单次单一SKU采购量小、要求交付速度快、采购频率高、价格敏感度低 [5] - 公司核心竞争力在于对客户核心需求的识别、响应、供应与服务能力，致力于成为客户最值得信任的零部件一站式供应平台 [5] FB非标业务自动化进展 - 公司于2024年5月正式上线自动报价系统，报价速度从“小时级”提升到“秒级” [3] - 自动编程系统已全面升级优化，支持多工艺场景及多种夹具，复杂工艺编程能力和效率明显提升 [3] - 柔性智能产线于2024年下半年投入使用，能快速切换产品型号与规格，实现多品种小批量生产，且产能持续提升 [3] - 通过增资入股加强了在金属3D打印工艺方面的布局，以补充传统工艺不足，支撑FB非标业务 [3] 产品开发与SKU - 新SKU开发流程分为企划、内部评审、开发、实施、产品上架五个阶段 [4] - 截至2025年9月末，公司已成功开发282万个SKU的FA工厂自动化零部件产品体系 [4] 数字化与智能化建设 - 对外连通几十家客户系统，实现报价、订单、发货计划全流程自动化处理，使部分客户订单处理时间减少约80% [8] - 完成苏州子公司生产MES系统推广，实现华东地区生产信息化全覆盖，生产准备时效提升约20% [8] - 在FB自动报价、产品备库、订单预测、决策支持、智能客服等场景引入AI技术，取得降本增效等效果 [8] - 2025年5月与合作伙伴签署全面合作协议，聚焦数字化转型、工业数字化、统一数字化底座与AI联合创新四大领域 [8][9] - 数字化建设是长尾化业务的核心基础设施，公司将继续推进FB非标业务流程信息化建设，完善自动报价、自动编程、柔性产线等全链路信息化水平 [9] 供应商管理 - 供应商管理流程包括从试制到认证的系列评估，涵盖资质、信誉、质量体系、生产与交货能力等方面 [6] - 建立供应商绩效评估体系，定期评估交货准时率、质量合格率、客诉处理能力等指标 [6] - 建立多个供应商合作关系以减少对单一供应商的依赖，确保供应链弹性与稳定性 [6] - 针对FB业务，对合作供应商按报价、交付、质量、响应速度等进行动态评分 [6] 组织建设方向 - 打造流程型组织，组织围绕流程而建，流程根据战略而定，实现权责清晰、高效协同 [7] - 建立“责权利”相匹配机制，基本原则是“充分授权、有效监督、适度容错” [7] - 建立灵活的项目组织，针对技术攻坚、跨部门协作问题快速组建专项团队 [7] - 打造“敏捷的前台、赋能的中台、稳定的后台”组织架构 [7]

公司股东减持与信心表态 - 公司股东减持系基于其自身资金需求 [2] - 公司管理层及股东始终对公司未来发展充满信心 [2] 公司经营与市场表现 - 二级市场股票价格受国家宏观经济政策、市场环境及股市行情、投资者未来预期等多重因素影响 [2] - 管理层将一如既往地做好经营管理，努力实现更好的业绩回报股东 [2]