专题：2025《中国企业家》影响力企业家年会 12月5日-7日，由《中国企业家》杂志社主办的"2025（第二十三届）《中国企业家》影响力企业家年 会"（原中国企业领袖年会）在北京举行，主题为"涌现·无限——共创智能商业新形态"。著名品牌战略 专家李光斗出席并演讲。 什么是长期主义？李光斗表示，如果单纯听了嘉宾的分享就坚持长期主义，那大概率会失败。因为做企 业每天都要面临的是生存问题，一定是在长期主义和效益优先之间做一个平衡。 责任编辑：李昂 专题：2025《中国企业家》影响力企业家年会 他提到，很多专家说，使命不能改，其他都可以变通。对此，李光斗提到了自己《商解西游》这本 书，"唐僧取经，观音计划两三年就回来了，结果走了14年，这就是长期主义。所以唐僧说，'宁向西天 一步死，不往东后半步生。'为什么唐僧也是一个讲变通的人呢？你算一下，孙悟空一路上打死了多少 人？" 因此，长期主义一定是你使命坚持和灵活变通后，达到新增长曲线的一种融合或者权益，才能最后把西 天取经的路完成。 其次，李光斗谈到了情感营销。他分享到，自己2008年在北京大学教授Marketing课的时候，第一次提 出情感营销。他表示，"与其诉诸消费 ...

专题：2025《中国企业家》影响力企业家年会 12月5日-7日，由《中国企业家》杂志社主办的"2025（第二十三届）《中国企业家》影响力企业家年 会"（原中国企业领袖年会）在北京举行，主题为"涌现·无限——共创智能商业新形态"。著名品牌战略 专家李光斗出席并演讲。 什么是长期主义？李光斗表示，如果单纯听了嘉宾的分享就坚持长期主义，那大概率会失败。因为做企 业每天都要面临的是生存问题，一定是在长期主义和效益优先之间做一个平衡。 他提到，很多专家说，使命不能改，其他都可以变通。对此，李光斗提到了自己《商解西游》这本 书，"唐僧取经，观音计划两三年就回来了，结果走了14年，这就是长期主义。所以唐僧说，'宁向西天 一步死，不往东后半步生。'为什么唐僧也是一个讲变通的人呢？你算一下，孙悟空一路上打死了多少 人？" 因此，长期主义一定是你使命坚持和灵活变通后，达到新增长曲线的一种融合或者权益，才能最后把西 天取经的路完成。 其次，李光斗谈到了情感营销。他分享到，自己2008年在北京大学教授Marketing课的时候，第一次提 出情感营销。他表示，"与其诉诸消费者的理智，不如诉诸消费者的情感。为什么电商能够卖那么多的 货？ ...

专题：2025《中国企业家》影响力企业家年会 12月5日-7日，由《中国企业家》杂志社主办的"2025（第二十三届）《中国企业家》影响力企业家年 会"（原中国企业领袖年会）在北京举行，主题为"涌现·无限——共创智能商业新形态"。著名品牌战略 专家李光斗出席并演讲。 新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目 的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。 什么是长期主义？李光斗表示，如果单纯听了嘉宾的分享就坚持长期主义，那大概率会失败。因为做企 业每天都要面临的是生存问题，一定是在长期主义和效益优先之间做一个平衡。 他提到，很多专家说，使命不能改，其他都可以变通。对此，李光斗提到了自己《商解西游》这本 书，"唐僧取经，观音计划两三年就回来了，结果走了14年，这就是长期主义。所以唐僧说，'宁向西天 一步死，不往东后半步生。'为什么唐僧也是一个讲变通的人呢？你算一下，孙悟空一路上打死了多少 人？" 因此，长期主义一定是你使命坚持和灵活变通后，达到新增长曲线的一种融合或者权益，才能最后把西 天取经的路完成。 其次，李光斗谈到了情感营销。他分享到，自己2008年在北京大学教授M ...

专题：2025《中国企业家》影响力企业家年会 12月5日-7日，由《中国企业家》杂志社主办的"2025（第二十三届）《中国企业家》影响力企业家年 会"（原中国企业领袖年会）在北京举行，主题为"涌现·无限——共创智能商业新形态"。著名品牌战略 专家李光斗出席并演讲。 什么是长期主义？李光斗表示，如果单纯听了嘉宾的分享就坚持长期主义，那大概率会失败。因为做企 业每天都要面临的是生存问题，一定是在长期主义和效益优先之间做一个平衡。 他提到，很多专家说，使命不能改，其他都可以变通。对此，李光斗提到了自己《商解西游》这本 书，"唐僧取经，观音计划两三年就回来了，结果走了14年，这就是长期主义。所以唐僧说，'宁向西天 一步死，不往东后半步生。'为什么唐僧也是一个讲变通的人呢？你算一下，孙悟空一路上打死了多少 人？" 因此，长期主义一定是你使命坚持和灵活变通后，达到新增长曲线的一种融合或者权益，才能最后把西 天取经的路完成。 其次，李光斗谈到了情感营销。他分享到，自己2008年在北京大学教授Marketing课的时候，第一次提 出情感营销。他表示，"与其诉诸消费者的理智，不如诉诸消费者的情感。为什么电商能够卖那么多的 货？ ...

当绝大多数品牌仍在双节营销的红海中，为转瞬即逝的流量苦苦内卷时，领先者早已悄然换轨。他们不再仅仅'庆祝节日'，而是精心'运营情感'；不再追求 单次的'销量爆点'，而是致力于积累可持续增值的'品牌情感资产'。这并非简单的技巧优化，而是一场从思维到系统的战略升维——让每一个节日，都成为 品牌资产的一次确定性投资。 2025年的圣诞与元旦双节即将来临，各大品牌的营销战役将要打响，我们却发现一个残酷的现实：每年90%的节日营销投入都成了转瞬即逝的"烟花"，绚烂 一时却留不下任何品牌资产。这种节日营销短期主义已经成为制约品牌长期增长的最大障碍之一。 上海硕呈品牌战略咨询机构通过研究发现，那些能够在双节营销中脱颖而出的品牌，并非简单地"蹭热点"或"做促销"，而是能够将节日热度转化为品牌情感 资产的高手。我们的调研数据显示，成功进行情感营销的品牌，在节日后一个季度的顾客复购率平均提升47%，品牌溢价能力提高32%。 路径三：从节日限定到情感延续。我们研究发现，最成功的双节营销不是创造一次性爆款，而是设计有生命周期的情感载体。以我们合作的老字号食品品牌 为例，我们帮助其将元旦礼盒设计为可收藏的"年味记忆盒"，连续五年形成系列 ...

行业现状与趋势 - 家装行业逐渐成为竞争激烈的红海市场 [1] - 行业正从刚性产品交易向情感价值共鸣转型 [1] - 行业遵循从交易驱动向价值驱动的发展规律 [1] 公司战略调整 - 欧派通过战略调整精准把握行业变革脉搏 [1] - 公司跳出传统家庭场景，重新诠释"有家有爱"理念 [1] - 战略布局具有前瞻性，基于深刻的市场洞察力 [1] 市场定位与用户拓展 - 公司关注离异带娃、未婚育子及闺蜜共居等新型家庭关系 [1] - 通过情感洞察拓宽用户群体边界 [1] - 品牌理念与多元家庭需求深度绑定 [1] 品牌营销与价值构建 - 欧派长期坚守"家与爱"的情感营销主线 [1] - 通过挖掘用户情感价值构建企业护城河 [1] - 建立"情感共建"的商业模式 [1] 长期发展动力 - 情感价值战略为企业穿越市场周期注入核心动力 [1] - 该商业模式有助于实现长期增长 [1] - 为行业价值重构提供了可借鉴的商业逻辑 [1]

文章核心观点 - 文章聚焦于长沙商业地产市场中一批具有高增长潜力的“潜力之星”购物中心 [1] - 这些项目通过精准的区域定位、创新的运营策略和深度客群触达，在竞争激烈的市场中构建了独特优势 [1] - 各项目正以差异化路径推动长沙商业格局的演变，勾勒出未来的发展版图 [1] 长沙金茂览秀城 - 项目定位为品质家庭的艺术欢乐场，商业面积达10.3万平方米，于2016年11月开业 [3] - 地处梅溪湖片区核心，为地铁2号线上盖，三公里内覆盖60万高品质家庭客群 [5] - 作为湖南首个上市消费基础设施REIT底层资产，其REIT在2025年上半年实现营业收入4744万元，可供分配金额2873万元，年化分派率5.42% [6] - 通过联动梅溪湖大剧院等文旅地标资源，打造区域微度假目的地，并针对年轻客群开展情绪营销活动 [7] - 品牌升级聚焦“时尚生活方式+主题餐饮”，对主力店进行微街区化焕新，并引入多家新兴餐饮品牌 [9] 长沙星沙万象汇 - 项目由华润万象生活运营，商业面积5.03万平方米，于2015年11月开业，定位为驱动城东消费升级的引擎 [10][12] - 汇聚170多个品牌，其中40多家为区域首店，2024年初引入星沙首家盒马鲜生 [13] - 营销活动围绕四大友好标签展开，成功落地长沙首届汉堡节等城市级IP活动 [14] - 会员总量突破67万，通过组建高颜值服务团队和创新社区互动强化会员连接 [15] - 精细化运营50多个垂直社群，社群在群人数超2万，有效推动线上线下流量转化 [16] 长沙月亮岛天街 - 项目由龙湖运营，商业面积8万平方米，于2024年12月开业，定位为城北邻里生活中心 [17][19] - 采用“周周有新意”的高频活动策略破局，精耕私域转化超2万核心会员与70余个高活跃社群 [20] - 通过深度绑定铜官窑等在地文化IP，将区位特色转化为文化优势，采用快闪造话题模式弥补品牌资源限制 [21] 长沙观沙岭招商花园城 - 项目为招商蛇口在长沙的首座花园城，于2024年11月开业，2025年定位调整为亲子生活欢聚场 [22][24] - 引进超260家品牌，其中50多家为首店或旗舰店，并打造超5000平方米屋顶无动力儿童乐园 [25] - 构建以原创IP“KIYOMI家族”为核心的营销体系，并通过特色服务体系提升全场景消费体验 [26] 7mall美食潮地标 - 项目商业面积2.1万平方米，位于五一商圈核心，日均客流超百万，以“美食+潮流+文化”为定位 [27][29] - 汇聚多家首进长沙的知名餐饮品牌，孵化出多个全国001店及月度业绩超百万的明星店铺 [30] - 通过立体主题空间规划和城市级IP活动强化与Z世代的情感链接，成为潮流文化策源地 [30] 长沙佳兆业广场 - 项目商业面积5万平方米，于2022年12月开业，定位为高端商务与潮流生活体验的垂直生态圈 [31][33] - 通过“办公+商业+酒店”多元业态协同，打造集高效商务与潮流消费于一体的特色场景 [33][34] - 依托双地铁区位优势和数字化平台，深化商办同圈社交新空间，实现跨业态导流 [34] 长沙开福万达广场 - 项目商业面积21.3万平方米，位于五一商圈核心，已成为长沙的城市会客厅 [35][37] - 引入23家主次力店，涵盖多元业态，成功打造“24小时潮流生态圈”，并与政府共建融合商圈 [37][38] - 深度绑定明星IP，借势演唱会打造官方第二现场，将瞬时人流转化为长效客群与品牌资产 [39] 长沙汇金天虹购物中心 - 项目商业面积12万平方米，于2023年12月开业，构建“非遗文化、新潮运动、次元文化”三文融合IP体系 [40][42] - 在规模化空间中植入可沉浸的社交体验，如打造“可以跑的购物中心”及运营次元应援活动 [43] - 通过三位一体营销矩阵实现品效合一，单场直播推动销售转化突破100万元 [44][45]

公司战略与市场表现 - 苹果公司首席执行官蒂姆·库克近期访问中国，其行程与以往专注于零售店和政府及供应商会谈不同，深入参与了中国本土Z世代流行文化，参观了潮流IP LABUBU的十周年巡展 [2] - 库克频繁访华是苹果在中国市场面临挑战下的精准应对，既是深入本土化、贴近年轻消费群体的战略举措，也是向市场与合作伙伴展示诚意的情感投资 [5] - 苹果公司2025年第三财季总营收达940.4亿美元，同比增长10%，其中大中华区营收同比增长4%，攀升至153.7亿美元，这是自2023年第四财季以来该区域首次实现同比增长 [5] 品牌营销与形象塑造 - 库克此次访问塑造了更接地气、更懂生活的形象，其拿着LABUBU照片表现出对萌物的兴趣，拉近了与普通年轻消费者的情感距离，这种反差萌在社交媒体上易引发正面传播 [2] - 此次联动是科技巨头与潮玩IP的价值互换，苹果借LABUBU的年轻力注入亲和形象以对冲竞争压力，而泡泡玛特则凭借苹果的全球影响力实现品牌升维 [3] - 对于泡泡玛特，与苹果深度绑定使其从潮流玩具制造商的定位提升至备受全球顶尖商业力量认可的文化符号，获得了品牌背书、破圈传播和价值重塑三重价值 [4] 市场竞争环境 - 中国市场是苹果全球第三大市场，同时是其App Store生态最大的区域市场 [4] - 苹果在中国市场正面临内外交困的复杂局面，以华为为代表的国产手机品牌在高端市场强势回归，凭借技术突破和情怀加持不断挤压其份额 [4] - 苹果自身被创新乏力、产品吸引力下降等问题困扰，使其从过去高歌猛进的增长态势转入需要全力守成、寻求新突破的战略防御期 [4] 未来挑战与展望 - 库克手持LABUBU的动作标志着苹果在中国战略的重要转变，从展示技术优越性转向构建情感连接力，试图打开中国年轻消费者的心门 [5] - 短期营收回暖难掩长期隐忧，若公司无法在AI创新与生态融合上实现突破，仅靠营销与价格策略恐难以扭转竞争局势 [5] - 情感营销可以打开市场，但唯有硬核创新才能守住市场，潮玩带来的新鲜感和社交媒体热度难以持久 [6]

核心财务表现 - 2025年上半年总营业收入225.83亿元，同比增长106.89% [1] - 归属于上市公司股东的净利润达4.72亿元，同比增长50358.80% [1] - 期末货币资金余额34.36亿元，现金储备充沛 [1] - 量贩零食业务实现营业收入223.45亿元，同比增长109.33% [1] - 加回股份支付费用后净利润9.56亿元 [1] 业务规模与战略布局 - 量贩零食门店数量达15365家 [1] - 计划发行H股并申请港交所主板挂牌以提升品牌知名度和供应链体系 [1] - 首次入选中国民营企业500强及《财富》中国500强企业榜单 [9] 自有品牌战略 - 推出"好想来超值"和"好想来甄选"自有品牌系列，强调差异化定位 [2] - 好想来超值主打质价比产品，例如0.6元/瓶的天然好水 [2] - 好想来甄选聚焦高品质差异化产品，如青提茉莉风味啤酒 [2] - 产品开发要求每款产品具备核心差异点，例如无糖茶采用三面贴标方瓶设计 [3] - 依托超15000家门店和超1亿会员数据反向定制产品 [3] 品牌营销创新 - 官宣演员檀健次为首位品牌代言人，官宣微博24小时转发破百万 [5] - 话题曝光量突破千万级，线下覆盖16城地标及超35000座楼宇广告 [5] - 邀请冬奥冠军徐梦桃作为"品牌大师推荐官"，带动直播间代金券抢购 [5] - 邀请美食博主"大表哥995"担任"一日店长"提升门店客流 [6] 会员体系与私域运营 - 注册会员数量达亿级，通过会员日88折、积分抽奖等提升黏性 [7] - 发起"积分公益计划"，积分可按100:1比例捐赠乡村儿童餐食项目 [7] - 私域用户复购率和客单价显著高于公域渠道 [8] - 通过企微社群、小程序游戏（如零食消消乐）提升活跃度与转化 [8] 即时零售拓展 - 约5000家门店接入美团闪购、淘宝闪购等平台 [9] - 线上新客占比突破90%，淘宝闪购订单量连续三个月同比增长超200% [9] - 差异化选品策略：东北主推东北大板，上海主销和路雪 [9] - 结合场景推出组合商品，如夏季"冰杯+酒水"套餐 [9] 行业地位与展望 - 营收及盈利能力持续领跑行业 [1] - 在万亿量贩零食市场中持续释放规模效应与创新动能 [10] - 通过供应链优化和精细化运营构建核心竞争壁垒 [9][10]

立秋奶茶活动热度 - 立秋奶茶活动持续五年热度不减 演变为奶茶界双十一 [1] - 8月7日多地出现爆单现象 门店订单积压超百杯 最高达507杯 [3][4] - 消费者等待时间普遍超100分钟 部分订单因爆单被迫取消或转为"盲盒奶茶" [1][6] 品牌参与及新品推出 - 至少15家茶饮品牌参与推新 共推出36款秋季限定新品 [1][9] - 桂花成为主流风味 沪上阿姨 星巴克 瑞幸等品牌均推出桂花系列产品 [9][12] - 水果茶仍占主导 茉莉奶白推"针王葡萄"系列 一点点推出6款水果新品 [13] 营销策略与促销活动 - 平台提前造势 淘宝联合金晨启动活动 美团外卖发放100万杯免单奶茶 [1] - 品牌推出高价值赠品 包括黄金 汽车 锦旗等 例如沪上阿姨送8g黄金 百分茶送2mg足金小猫 [13] - 创意互动营销频出 蜜雪冰城要求顾客喊出口号送零食 书亦烧仙草颁发搞笑锦旗 [13] 行业现象与消费者行为 - 活动引发全国性消费热潮 多地门店因订单过多关闭线上系统 [1][6] - 喜茶联名活动引发社交平台热议 喜茶爆单取茶要等3小时登上热搜 [8] - 现象级营销成功强化情绪链接 成为新茶饮行业连接重度消费人群的关键方式 [15]