安平/"国家安全部"微信公号 初中教师小李自从使用AI备课后，能在五分钟内生成一份生动有趣的教案，包括图片、视频和互动问 答。"以前备课要两小时，现在可以省下更多时间关注学生个人情况，还能一对一定制专属练习题。" 某独居老人陈爷爷，通过子女赠送的智能音箱，找到了新乐趣。"小智不仅能陪我听戏、聊天，还会在 我忘记吃药时主动提醒，它居然还记住了我所有孙辈的生日。" 29岁的小王原本是文案策划，因擅长与AI"对话"，现已成功转型为提示词工程师。"关键是要把指令说 得足够清晰。"从智能客服到AI绘图师，大模型正创造着一个个前所未见的新岗位。 向某同一个AI提问历史问题时，发现英文回复会刻意回避、淡化某些史实，甚至会给出包含错误历史 信息的内容，引发重大歧误，而中文回复则相对客观。 安全守则 给"数字伙伴"的三条守则 ——守则一：划定"活动范围"。做到"权限最小化"，联网AI不处理涉密数据、语音AI不收集环境语音、 智能助手不保存支付密码，关闭"数据共享""云空间"等不必要的访问权限。 ——守则二：检查"数字足迹"。养成定期清理AI聊天记录、修改AI工具密码、更新防病毒软件、查看账 号登录设备等习惯。同时避免随意下载使 ...

据国家安全部微信公众号12月26日消息，当前，AI大模型加速赋能千行百业，推动人们生活日新月 异，这位能干又贴心的"数字伙伴"正加速融入我们日常生活。然而每一次技术跃迁必然伴随着新的挑 战，当AI的触角延伸越广、嵌入越深，随之而来也暴露出数据隐私、算法偏见等潜在风险，亟需我们 构筑安全防线，助推这场深刻的智能变革，安全赋能美好未来。 高速发展背后的"暗礁" 守则一：划定"活动范围"。做到"权限最小化"，联网AI不处理涉密数据、语音AI不收集环境语音、智能 助手不保存支付密码，关闭"数据共享""云空间"等不必要的访问权限。 守则二：检查"数字足迹"。养成定期清理AI聊天记录、修改AI工具密码、更新防病毒软件、查看账号登 录设备等习惯。同时避免随意下载使用来源不明的大模型程序，对提供身份证、银行账户或其他敏感信 息的要求保持警惕。 守则三：优化"人机协作"。向AI提问时，在提示词中明确禁止AI过度推演，并要求AI显示来源或思考 过程，对重要信息进行跨平台验证，合理辨别AI生成结果，特别是涉及政治、历史、意识形态等话题 时，要具备独立思考意识，辩证看待AI的回答，避免陷入"AI幻觉"。 国家安全机关提示 安全是发展 ...

转自：北京日报客户端 初中教师小李自从使用AI备课后，能在五分钟内生成一份生动有趣的教案，包括图片、视频和互动问 答。"以前备课要两小时，现在可以省下更多时间关注学生个人情况，还能一对一定制专属练习题。" 某独居老人陈爷爷，通过子女赠送的智能音箱，找到了新乐趣。"小智不仅能陪我听戏、聊天，还会在 我忘记吃药时主动提醒，它居然还记住了我所有孙辈的生日。" 29岁的小王原本是文案策划，因擅长与AI"对话"，现已成功转型为提示词工程师。"关键是要把指令说 得足够清晰。"从智能客服到AI绘图师，大模型正创造着一个个前所未见的新岗位。 当前，AI大模型加速赋能千行百业，推动人们生活日新月异，这位能干又贴心的"数字伙伴"正加速融入 我们日常生活。然而每一次技术跃迁必然伴随着新的挑战，当AI的触角延伸越广、嵌入越深，随之而 来也暴露出数据隐私、算法偏见等潜在风险，亟需我们构筑安全防线，助推这场深刻的智能变革，安全 赋能美好未来。 高速发展背后的"暗礁" ——数据隐私与安全边界模糊。个别单位因直接使用开源框架建立联网大模型，导致攻击者未经授权即 可自由访问内部网络，从而引发数据泄露和安全风险。据公开案例显示，某单位工作人员在 ...

文章核心观点 - 美国扫地机器人开创者iRobot因经营困境申请破产保护，将被中国深圳杉川机器人有限公司收购，此事引发美媒以数据安全为由进行炒作，但实质反映了全球扫地机器人市场主导权已从美国转移至中国 [1][5][6] 交易与公司状况 - iRobot的主要代工厂兼最大债权人深圳杉川机器人有限公司将收购其全部股权，交易预计于明年2月完成，此后杉川将成为iRobot的唯一实控人 [1][8] - iRobot首席执行官加里·科恩澄清，是其在公司陷入绝境时主动寻求杉川收购，此次交易是合作伙伴拯救公司的故事 [2] - 收购后，iRobot将保留品牌和全球销售架构，总部及市场营销部门仍设在美国，并沿用现有的数据存储方式，所有数据按区域本地化存储，美国仍是其云服务和应用程序开发的核心基地 [8] - 此次收购保住了iRobot品牌，并挽救了500多个工作岗位 [9] 市场格局与竞争态势 - 根据IDC 2025年第二季度报告，全球前五大扫地机器人制造商均为中国企业，合计占据全球近70%的市场份额，iRobot已被挤至第六名 [6][7] - 市场份额具体排名为：石头科技21.8%、科沃斯14.1%、追觅13.1%、小米10.2%、云鲸智能8.5%，其他品牌占32.3% [7] - 中国品牌的成功并非仅依赖价格优势，在亚马逊美国商店，中国品牌与美国品牌售价相差无几，iRobot的Roomba Vacuum 2售价仅为165美元，进入市场最低价阵营，中国品牌的成功在于对营销推广和研发创新的大力投入 [7] - iRobot首席执行官承认，公司过去四年存在创新断层且对市场竞争重视不足，自2021年销售额达峰值后业绩持续下滑，截至2024年已连续三年录得净亏损 [8] 数据安全争议 - 美媒《华盛顿邮报》报道称，扫地机器人可收集房屋平面图、位置信息及网络信息等敏感数据，并担忧在企业所有权变更为中国企业后，数据隐私泄露风险会增加 [1][4] - iRobot的隐私政策规定，除非用户明确同意，否则采集的数据一般不会传输至公司服务器，且用户身份信息与家居数据分开存储 [4] - 尽管iRobot过去在隐私安全评测中获高分，但并非毫无问题，曾发生过数据承包商传播机器人拍摄的隐私图像以及黑客接管机器人进行不当言论的案例，目前其隐私评分已跌至行业中游水平 [4] - 中方回应强调，中国政府高度重视并依法保护数据隐私和安全，从未要求企业违法采集或存储数据，美方指控实质是滥用国家安全概念打压他国竞争企业 [2] 行业背景与美媒论调 - 扫地机器人由美国麻省理工学院科学家研发并于1990年创立iRobot，但三十年后美国已失去该市场的掌控力，中国企业成为主导者 [6] - 美媒文章声称，美国缺乏统一的数字隐私法律和安全标准，导致消费者难以确保个人信息安全，并模糊界定中国技术的安全隐患 [1][5] - 报道敦促美国政府尽快行动，否则是在“为中国企业铺路”，并宣称中国企业在高端电池、太阳能电池板、无人机、电动汽车及智能家居设备等众多科技领域已占据主导地位 [5] - 这一系列论调被指是美媒借题发挥，敦促政府加强对中国科技企业崛起的刻意打压 [5]

文章核心观点 - 杉川集团计划通过免除iRobot超过3.5亿美元债务的方式，获取其全部股权，这是一项战略性的主动收购，旨在整合iRobot的专利、品牌和渠道资产，以实现全球化布局和产业升级 [1][10][13] - 交易面临数据安全与合规审查、双方品牌竞争关系处理、以及中美企业文化融合等多重挑战，最终能否成功整合并实现“1+1>2”的效果存在不确定性 [1][2][15][17] 交易概况与动机 - 交易状态为意向阶段，尚未生效，需接受合法合规审查 [1] - 杉川免除iRobot合计超3.5亿美元债务（包括从凯雷手中购买1.907亿美元债权和拖欠未付账款1.615亿美元），以换取其全部股权，该欠款折合人民币约25亿元，占iRobot总负债的70%以上 [1][8] - iRobot经营严重依赖杉川作为其唯一的合同制造商，而iRobot也是杉川的重要客户，约占杉川代工产能的17%以上，双方存在深度绑定关系 [7][8] - 尽管iRobot经营困局明显（2025年第三季度营收1.46亿美元，同比下降24.6%，并由盈转亏），杉川仍在2024年7月与其续签了2年代工协议至2027年8月，表明收购重组可能早已开始接洽 [9][10] 收购的战略价值 - **专利资产**：iRobot拥有2000多项专利认证，其中1500多项仍在有效期内，涵盖导航算法、清洁系统等核心领域，能为杉川节省大量研发成本，并为其自有品牌出海提供“通行证”，减轻法务压力 [11][13] - **品牌与渠道**：iRobot拥有35年品牌积淀，其Roomba产品认知度沉淀超20年，在北美、日本和西欧市场建立了数千个零售网点，这是中国品牌短期难以复制的渠道资产 [14] - **产业升级**：杉川计划将自身在激光导航、基站集成、AI算法及成本控制方面的优势，与iRobot的专利、品牌、渠道优势结合，实现从代工（ODM）向代工与自有品牌（OBM）双线并行的战略跨越，对标TCL的发展模式 [13][15] 面临的挑战与风险 - **数据安全与合规审查**：iRobot历史涉及军事机器人业务（已剥离），且其扫地机器人收集的用户家庭数据隐私问题备受关注，这可能引发严格的政府审查 [2][3][5] - **品牌竞争冲突**：杉川是多家知名品牌（如小米、海尔、飞利浦、卡赫、斐纳，传闻还包括戴森）的代工厂，入主iRobot后将与这些客户形成竞争关系，如何平衡“既是运动员又是裁判员”的角色是关键难题 [15] - **市场地位与整合难度**：iRobot在全球市场份额已萎缩，2025年前二季度全球份额仅7.9%，位列第五，第三季度已被中国品牌（石头、科沃斯、追觅、小米、云鲸）挤出前五，竞争力不足 [16] - **文化与运营融合**：需要融合iRobot的高端经典品牌形象与杉川的代工成本效率文化，并激励留存下来的美国团队，讲好新的品牌故事是巨大挑战 [17] 双方表态与行业观点 - iRobot CEO科恩表态，收购后将保持Roomba品牌和各地销售体制，总部功能和营销部门留美，数据不会保存在中国服务器，云服务与App开发保持以美国为中心，以此“与其他中国企业划清界限” [1][2] - 杉川相关负责人称，收购是全球化战略中的主动布局，接手后将引入杉川的成熟技术加速iRobot产品升级，并希望与iRobot联手提升全球扫地机器人行业渗透率（目前不到10%） [13][17] - 业内人士观点存在分歧：有观点认为这是杉川处理债务的最好结果，但并购未引入新血液，对提升经营竞争力的效果存疑；也有观点认为交易可能耗时更长，iRobot最终可能被拆分出售 [1][6]

文章核心观点 - 美国AI玩具公司FoloToy的产品因内容安全问题引发行业警觉，凸显了AI玩具在内容安全与数据隐私方面的重大风险，并促使行业厂商采取多重技术与管理措施进行防范 [1][2] - 中国AI玩具市场增长迅猛，2024年市场规模约246亿元，预计2025年将增至290亿元，同比增长18%，行业进入爆发期，同时数据安全与隐私保护成为监管和企业的核心关切 [5][6] - 中国AI玩具公司在产品中普遍采用国产合规大模型，并自建“敏感词过滤”、“数字安全围栏”、“防火墙机制”及“最小收集原则”等多重防护体系，以应对安全风险 [3][4][7] - 中国AI玩具公司正积极拓展海外市场，面临政策合规与本地化适配挑战，计划将国内成熟的安全保护模式复制到海外产品中，并调整技术合作方以符合当地监管 [9][10][11] 行业市场与规模 - 2024年中国AI玩具市场规模约246亿元，预计2025年将增长至290亿元，同比增长18% [5] - 截至2024年底，中国有超过1500家人工智能玩具公司在运营 [6] - 预测到2030年，AI玩具的全球市场规模将破千亿元人民币，增速几乎超过任何其他消费型AI领域 [6] - 淘宝天猫数据显示，AI玩具类日均搜索量在2025年第四季度相较第一季度增长超过10倍，月度环比增速始终保持在双位数高位，“双11”大促期间环比增速接近100% [5] - 2024年被行业视为“AI玩具元年”，技术端与市场端共同推动行业爆发 [6] - AI玩具行业分为三个层级：桌面/家庭机器人、以AI互动对话为核心的智能玩具、偏向AI宠物的弱互动产品，其中后两者用户覆盖面更广 [11] - AI玩具与情绪价值结合成为新消费增长点，面向年轻人及银发经济的陪伴型产品市场空间巨大 [12] 安全风险与事件 - 美国FoloToy公司的AI玩具泰迪熊“Kumma”（内置GPT-4o）在测试中对涉及性、毒品等敏感话题“侃侃而谈”，并向儿童给出如何点燃火柴或找刀具的危险指示 [1] - 事件发生后，FoloToy迅速下架这款99美元的泰迪熊及其余AI玩具，进行安全升级，OpenAI也暂停了该公司的模型访问权限，产品后续改用字节跳动的Coze平台重新上架 [2] - 该事件引发行业对在儿童玩具中使用大型语言模型安全问题的广泛关注 [2] 企业安全防护措施 - 中国公司普遍接入豆包、DeepSeek等国家备案合规的国产大模型作为基础，以降低风险 [3] - 企业在基础大模型之上，针对玩具产品训练自有“小模型”，并设置“数据银行”、“数字安全围栏”和“防火墙机制”形成三重防护 [3] - 当儿童提及敏感或不适龄话题时，系统会实时触发“防火墙”，通过引导式对话转移话题方向 [3] - 在大模型训练阶段即筛选知识库，排除涉及暴力、色情、危险行为等违规内容 [4] - 在实时交互中采用自研“敏感词过滤系统”，阻止脏话等不合适内容播放 [4] - 建立7×24小时安全突发事件响应机制，承诺24小时内跟进处理 [4] - 安全防护被视为需要持续迭代追踪的长期工程，而非一次性投入 [4] 数据隐私与合规 - 行业普遍遵循《个人信息保护法》规定的“最小收集原则”，仅收集实现处理目的所必需的最小范围信息 [7] - 用户数据收集需事先经过用户及家长同意，家长可选择关闭相应权限或服务 [7] - 用户数据主要存储在公有云而非企业自有服务器，以从源头降低数据泄露风险 [7] - 用户对话数据在云端加密存储，公司内部实施用户信息隔断措施，不同玩具间数据不交叉 [8] - 本地设备仅保存少量核心交互数据，只要设备不被他人获取，内容便无法被知晓 [8] - 中国工信部表示将加强AI玩具数据安全、网络安全研判，并适时研究制定相关标准 [6] 出海战略与挑战 - 中国AI玩具公司已将目光投向海外市场，例如跃然创新的产品BubblePal已在美国上市 [9] - 公司计划从2026年第一季度开始逐步发力海外市场，已在香港与新加坡设立公司 [9] - 出海核心挑战在于政策合规与本地化适配，海外版产品将调整技术合作方，底层大模型与云服务将选择海外合规企业 [9] - 企业计划将国内严格的用户隐私、等级保护、安全保护模式复制到海外运营中 [10] - 即使接入OpenAI等海外大模型，也会结合国内安全处理经验，建立一套相同的安全框架 [10][11] - 海外大模型（如OpenAI）的收费标准比国内公司高，但海外用户对软件付费或订阅认知较强，可通过订阅服务费覆盖成本 [11]

美国海关和边境保护局拟议新规核心内容 - 美国海关和边境保护局公布新计划 要求符合免签条件的赴美游客提交过去5年的社交媒体历史记录 并将其列为旅行授权的必填项 [1][3] - 除社交媒体记录外 新规还计划采集申请人过去5年使用过的电话号码 过去10年用过的电子邮箱 IP地址 面部特征 指纹及虹膜等生物数据信息 [3] - 新规计划已发布在《联邦公报》上 目前处于60日的公众意见审查期 尚未最终落地实施 [4] 新规与现行制度的对比 - 现行制度下 免签申请人仅需在美国电子旅行授权系统上提交电话号码 电子邮箱 家庭住址和紧急联系人信息 并支付40美元费用 [3] - 自2016年以来 社交媒体记录在电子旅行授权系统中仅为选填项 新规则将其变为必填项 [3] - 新规影响范围覆盖享受赴美免签待遇的国家和地区 包括英国 法国 德国 韩国 日本 以色列和澳大利亚等 [3] 政策背景与官方表态 - 美国总统特朗普表示 新规目的是确保赴美人员安全 防止不良分子入境 [4] - 本届美国政府在一系列移民和入境政策上持续收紧 此前已要求学生 访问学者及H-1B工作签证申请人提交社交媒体记录 [4] - 美国政府还对非免签国家的申请人征收250美元的签证诚信费 [4] 潜在影响与市场反应 - 批评意见认为新规侵犯个人数字隐私 是数据窃贼行为 对筛查不良分子作用有限 可能妨害无辜游客 [4] - 美国移民律师协会前主席指出 审查社交媒体可能导致计划赴美者进行自查 部分游客可能因此放弃赴美计划 影响美国旅游业 商业及全球声誉 [4] - 业内人士认为 即使游客社交媒体无问题 也可能面临漫长的审批和等候 [4] - 部分游客对新规表示愤怒 有美澳双重国籍人士因此放弃了2026年赴美观看足球世界杯的计划 [5] - 数据显示 澳大利亚赴美游客数量持续下降 今年11月赴美澳籍游客仅4.5万人次 较去年同期下降11% [5]

公司新任应用业务CEO背景与领导风格 - 新任应用业务CEO Fidji Simo职业生涯始于eBay战略经理，后加入Meta前身Facebook，从营销转岗产品并主导了Facebook Live和Watch等视频产品发布，最终晋升为Facebook应用负责人，2021年加入Instacart担任CEO并于两年后带领公司成功上市 [41][42][44][45][47] - 其职业生涯的多次跃升源于做出在他人看来“并不显而易见”的选择，并以产品远见和商业化能力闻名于硅谷 [1][46][48] - 其领导风格深受担任船长的父辈影响，秉持“团队永远排在你之前”的理念，并认为创造力是核心 [52][53] 新任CEO的工作职责与挑战 - 作为应用业务CEO，其职责是执掌ChatGPT及几乎所有可能为公司带来收入的部门，核心任务是缩小模型智能程度与人们实际使用程度之间的差距 [3][6] - 该职位被其本人视为“相当冒险”，部分源于在Meta时未能预见产品社会风险而将职位声誉置于险境的经历，当前使命是将公司扩张的风险降到最低 [7][36] - 其与公司创始人Sam Altman分工明确，前者专注于应用业务，使后者能更专注于研究、计算和安全工作，两人对于公司缺一不可 [6][37] 公司商业化战略与进展 - 公司盈利前景取决于市场规模与产品价值，ChatGPT有潜力为每个普通人配备私人购物顾问、旅行代理、财务顾问、健康教练等助手团队，目前仅触及皮毛，若构建成功用户将愿意支付不菲费用 [12][13][14][15] - 除消费者端，公司正积极推出企业端API和ChatGPT Enterprise服务，但相比能为企业构建的丰富应用仅是冰山一角，真正挑战在于是否有足够计算能力实现愿景 [16] - 公司正投入数千亿美元建设数据中心以支持一系列将大量消耗计算资源的产品，内部认为不全力投入计算资源是更冒险的选择 [16][17] - 广告是公司考虑的商业化方向之一，其商业模式效果很好，但前提是确保顶级商业体验，且需找到一种与以往截然不同的模式以解决数据隐私挑战，目前尚未宣布任何广告计划 [31][32][33][34] 公司产品安全与社会责任举措 - 新任CEO加入后首先着手解决心理健康和就业问题 [7] - 公司推出了“家长控制”功能，并开发年龄预测功能以保护青少年，同时为识别精神疾病信号并与心理学家合作制定干预策略，不断完善模型对可能患病用户的应对 [8] - 在就业方面，公司计划认证1000万名工人以帮助他们为AI做好准备，并为此创建了一个就业市场，其认为AI在冲击某些工作的同时也会创造大量就业机会 [9][10][11] 新任CEO的个人健康与远程工作模式 - 新任CEO患有体位性心动过速综合征，需在洛杉矶家中远程办公，不在加州总部 [3][4] - 为保持“在场感”，其在Slack上保持“16小时在线，5分钟内回复”的状态，员工能经常看到她在各个频道出现，这种模式使其影响遍及公司各部门 [4][27] - 其在入职第一天就向全员详细解释了疾病情况，这种坦诚赢得了信任，苛刻的身体限制迫使其深入思考领导方式，在无法面对面时仍能建立团队信任 [24][26][28] - 疾病使其更关注医疗健康领域的产品机会，加入公司的部分原因也源于对AI“治愈疾病潜力”的热情 [30][54]

行业概览与市场动态 - 输入法是一个沉寂多年的老赛道，但在2023年下半年重新活跃，字节跳动、智谱等大模型公司纷纷入局[1] - 输入法是国民级的日常应用场景，2020年第三方输入法App的活跃用户规模已达8.82亿，渗透率高达89.5%[1] - 过去两年，无论是老玩家搜狗还是后来者微信，都在持续强化输入法的AI功能[1] 主要参与者与产品动态 - 字节跳动的豆包输入法于11月24日正式上架，主打实时语音输入和智能联想功能[3] - 豆包输入法接入语音识别大模型Seed-ASR，官方称其语音识别错误率下降约40%，并支持多种方言[3] - 豆包输入法在键盘输入上也接入了大模型，用于联想句和语境预测[3] - 豆包应用是国内市占率第一的原生AI应用，2024年9月月活用户达到1.72亿，超过DeepSeek的1.4亿月活[3] - 智谱在AutoGLM中推出了小凹语音输入法，支持语音实时转写、自动润色和风格转换，但没有独立版本[7] - 行业参与者主要分为三类：传统输入法厂商（如搜狗、讯飞、百度）、大模型原生玩家（如豆包、智谱）以及垂直创业公司（如闪电说、Wispr Flow）[7] 产品功能与技术发展 - AI输入法的核心功能包括实时语音输入和基于大模型的智能联想[3] - 语音输入的价值被重新锚定为大模型的操作层入口，被视为可能取代图形交互界面的语音交互界面[9] - 创业公司如Wispr Flow的目标是实现零编辑率指标，并致力于成为以语音为核心的操作系统[9] - 未来的发展方向是让输入法具备更强的全局记忆，能够连接不同应用中的信息，为超级智能体（Agent）提供上下文基础[9][10] 数据隐私与安全设计 - 输入法被认为是打破App壁垒、获取全局信息最自然的方式，其长期上下文记忆能力引发隐私担忧[1] - 豆包输入法提供两种模式：不收集任何数据的基础打字模式和需要联网收集数据的完整体验模式[4] - 完整体验模式会收集通讯录、文字输入、语音输入、剪切板内容、上屏文字信息、应用场景信息以及设备信息和使用记录[4] - 苹果iOS系统对第三方输入法的语音输入有严格限制，会强制触发跳转以提醒用户麦克风权限被调用[4] - 为改善体验，豆包输入法设计了“免跳转保持时间”，默认开启30分钟，最长可选择“一直保持”[6] - 豆包输入法承诺只在用户主动使用语音输入时收集数据[6] - 其他输入法的免跳转设计各异：微信没有此功能；讯飞默认关闭，开启后最多维持3小时；搜狐和百度默认保持时间为1分钟[6] - 一些创业公司如闪电说强调使用安全私密、完全离线的端侧大模型，但为提升准确度也提供了需要联网的“AI纠错”选项[7] 商业化与数据使用演变 - 输入法长期面临商业化难题，过去其价值被视为流量入口，为其他盈利业务输血[9] - 剪贴板和键盘输入内容曾是隐私泄露的高风险地带，数据可能被用于用户画像和广告变现[8] - 2021年6月，搜狗、讯飞、QQ等15款输入法因违规收集个人信息被要求下架整改[8] - 随着监管趋严，行业数据使用不断收紧，越来越多产品开始强调不再将数据用于个性化广告[8] - 豆包输入法、微信输入法和闪电说的《第三方信息共享清单》中未出现广告投放商[8] - 搜狐输入法仅接入了去身份化的广告工具SDK[8] - 讯飞输入法和百度输入法仍接入了多个广告联盟SDK[8] - 在大模型时代，输入法的角色正在转变，不再追求直接变现，而是为AI提供更多上下文记忆[1][10] 行业挑战与未来展望 - 数据保护是输入法面临的最大挑战，需要解决如何说服用户接受以及满足合规要求的问题[10] - 纯离线的端侧处理方案面临产品内存大、计算量大和识别准确率有限等现实困难[10] - 如何从海量信息中提取真正有效的记忆和上下文，是技术上面临的发展问题[10] - 目前输入法普遍未提供明确的AI训练授权开关，但设有“体验改进计划”，在去标识化后使用数据优化产品[10]

文章核心观点 - 豆包手机助手因AI功能引发的隐私争议，使行业关注点转向兼顾体验与安全的端侧AI算力方向，恰逢国内端侧AI芯片龙头曦华科技递交港股上市申请，其业务与行业趋势高度契合 [2][3][4] 行业趋势：端侧AI崛起与驱动力 - AI算力部署正从云端向终端渗透，端侧算力成为智能设备创新的关键支撑，带动端侧AI芯片行业进入快速发展阶段 [4] - 端侧算力相比云计算具有隐私和效率优势：敏感数据无需离开设备，降低了泄露风险；减少数据传输，提供更快响应时间，对自动驾驶等低延迟应用至关重要 [4] - 终端设备正从被动执行工具向主动交互的智能节点演进，AI应用从集中式向分布式、场景化延伸，放大了对本地化算力的需求 [6] - 多重因素共同推动端侧AI芯片赛道崛起，包括终端智能化升级、技术迭代与政策支持，行业增长逻辑清晰且前景明确 [6] 市场需求：持续扩张的应用场景 - 端侧AI芯片需求扩张，证明AI正在与汽车、物联网、工业控制等垂直领域深度融合，并激发个性化健康监测、智能家居交互等创新应用 [6] - 全球Scaler出货量在2025至2029年间的复合年增长率预计达10.3%，车规级MCU的复合增速更高，达16.6%，相关细分市场均保持双位数增长 [6] - 消费电子领域，AI手机渗透率预计从2024年的16.2%大幅升至2029年的54.0%，带动显示与感控芯片向高分辨率、低功耗升级 [7] - 汽车领域，智能座舱与辅助驾驶快速渗透，使车规级芯片成为增长最快的细分市场 [7] - 具身智能与工业领域，机器人、工业自动化设备对多模态感知、实时控制的需求，进一步拓宽了端侧芯片的应用边界 [7] 公司分析：曦华科技的潜力与挑战 - 曦华科技专注于端侧AI芯片与解决方案，产品基于MCU及ASIC架构，能实现低延迟、高隐私及离线可靠的本地数据处理，广泛应用于消费电子、汽车及具身智能等市场 [3][9] - 公司核心业务围绕智能显示与智能感控两线展开：其智能显示芯片以AIScaler和STDI芯片为核心，基于ASIC架构的AI Scaler在2024年出货量达3700万颗，按出货量计位列全球ASIC Scaler行业第一、整体Scaler行业第二 [9] - 公司智能感控芯片涵盖TMCU、通用MCU及触控芯片等，车规级TMCU通过ASIL-B功能安全认证，是国内率先实现HoD解决方案量产的TMCU提供商之一，已进入九家中国头部汽车OEM供应链，触控芯片累计出货超2150万颗 [9] - 公司采用无晶圆厂模式，将资源集中于芯片设计与研发，业绩增长迅速：2022至2024年收入从0.87亿元增长至2.44亿元，年复合增速高达67.8%，AIScaler收入连续三年位列中国榜首 [9] - 公司面临盈利挑战：2022年、2023年、2024年及2025年前9个月，净亏损分别为1.29亿元、1.53亿元、0.81亿元和0.63亿元，2025年前9个月经营活动现金流净流出0.79亿元 [10] - 研发持续高投入是维持竞争力的关键但占用大量资源：2022年、2023年、2024年及2025年前9个月，研发开支分别为1.143亿元、1.247亿元、0.868亿元及0.669亿元 [10] - 公司拟通过港交所18C特专科技通道冲刺IPO，以打开关键的资金补充通道，缓解研发与商业化的资金压力 [11]