公司概况与价值观 - 上海复星基金会是复星集团的重要组成部分，秉持“修身、齐家、立业、助天下”的价值观，于2021年获评为5A级社会组织 [1] - 公司自2012年认证为慈善组织以来，使命是“响应全球需求，调动复星生态资源，创造更大社会价值” [1] - 公司的愿景是“与全球家庭共赴美好”，公益目标包括为全球家庭提供多样化公益服务、推动社会创新，以及让复星成为更负责任的国际公民 [1] 核心公益领域与模式 - 公司公益活动聚焦“3+3”优先领域，包括健康、教育、文化艺术三大议题和助力乡村振兴、促进全球发展、应急救灾三大行动 [1] - 公司通过整合复星集团内部和外部资源来支持慈善项目，并利用企业的核心商业能力提供公益服务 [1] - 公司要求核心企业每年捐赠不低于0.5%的利润到基金会，并共享产业资源为公益项目服务 [4] 应急救灾与全球驰援 - 2020年武汉疫情期间，公司整合全球供应链，在40多个国家采购医疗物资，全年全球捐赠物资价值超过2.5亿元人民币 [2] - 2022年底，公司向全国中西部300多个县的基层百姓捐赠了价值1亿元的新冠药品 [2] - 近三年，公司在郑州洪灾、土耳其地震等灾害中的救灾总捐赠额超过1.5亿元人民币 [2] 健康医疗与乡村振兴 - 乡村医生项目于2017年底启动，已覆盖中西部地区78个县的25000名乡村医生，每年投入2000万元以上，惠及1600多万名基层百姓 [2] - 该项目为乡村医生提供保险、能力建设、村卫生室建设等支持，并获得第11届“中华慈善奖”和首届“上海慈善奖” [2] - 公司结合瑞金医院研究，每年投入约500万元开展“太极辅助慢病治疗”项目，包括针对帕金森病和阿尔茨海默症的子项目 [3] 全球发展与社区项目 - 公司在非洲开展抗疟及社区综合发展项目，与复星医药（全球最大疟疾药生产厂家）合作进行药品捐赠及培训 [3] - 2024年以来，公司与中国电建、华友钴业等企业合作，在加纳、津巴布韦等国开展医疗、教育、职业培训等社区综合发展项目 [3] 青少年教育与公益创新 - 公司通过“青少年远见者新星奖”促进中学校园公益发展，自2014年引入中国以来已有超过6900名12~18岁青少年申请 [3] - 该项目每年评选约50个个人和团队，并资助2名金奖“慈善大使”参与国际交流 [3] 资源整合与合作伙伴 - 复星生态企业除提供资金外，还开放员工志愿服务、供应链、销售渠道等所有生态资源，过去三年每年员工志愿服务时长均超过三万小时 [4] - 2020年以来，每年参与公司公益项目的外部企业超过100个，明星个人超过50个 [4] - 公司对发起企业的资金依赖程度降低，更多通过挖掘企业商业能力服务社会需求，并推动基金会实现自我造血和独立运营 [4] 项目成效与战略协同 - 自成立以来至2024年底，公司总捐赠额已超过11亿元 [4] - 公司几乎所有项目都与企业的商业能力紧密结合，在获得捐赠的同时，也推动复星的负责任投资、社会创新和ESG绩效提升 [4] - 公司的公益实践为企业的业务发展和品牌建设赋能 [4]

文章核心观点 - 上海信托作为行业头部机构，将“金融向善”作为核心理念，通过系统化的慈善信托实践，将金融专业能力与公益事业深度融合，成为以专业力量赋能公益生态的标杆典范 [1] 公司慈善信托业务发展概况 - 公司将慈善信托确立为重要发展方向，自2018年相关法规颁布后，设立独立部门统筹推进，成功打造“上信上善”与“上海公益”两大公益品牌 [2] - 公司累计设立慈善信托突破百单，募集资金超2亿元，在全国24个省级行政区域落地公益项目150余个，直接及间接受益人群超500万人次 [2] - 公司构建了“金融资源+公益资源”有机融合的独特发展模式，实现了商业发展与社会责任的同频共振 [2] 核心公益项目实践 - **教育帮扶（“睿智未来”项目）**：自2014年启动云南教育帮扶，项目已持续十二年，前十年累计投入950万元，实现云南16州市全覆盖，组织870名校长及骨干教师赴沪培训，新五年计划将再投入500万元，聚焦“国门学校” [2] - **医疗健康（“善医赋能”项目）**：2022~2025年，依托近200万元慈善信托资金，打造多学科线上学习平台，汇聚150余位专家，开发160课时肿瘤防治课程，吸引近750名学员参与，并通过线下实训使66位基层医护人员受益 [3] 专业能力与资源保障体系 - **人力保障**：设立专职团队负责项目全流程管理，人力成本由公司承担，确保慈善资金全额用于公益 [4] - **专业植入**：将金融风控、项目管理与财务监督经验植入公益项目，提升效率与公信力 [4] - **技术支撑**：依托IT系统与数字化工具，实现运营管理与信息公示的提质增效 [4] - **资源整合**：与多类机构深度合作，创新推出银行私行客户定制化慈善信托的国内版DAF模式，并通过四大路径（嵌入慈善元素至金融产品、活化内部公益场景、线上传播、线下活动）激活内外部资源 [4] 透明度与公信力保障机制 - **账户独立托管**：开设专属银行账户实现财产隔离与专款专用 [4] - **定期信息披露**：向委托人和受益人详细报告资金使用与项目进展 [4] - **完善内控机制**：通过分级授权与多部门协同保障操作规范可追溯 [4] - **引入第三方审计**：公开独立审计报告以强化公信力 [4] - **多渠道公开**：通过官网、社交媒体、年度报告等多渠道公开信息，并设立“上信爱心社”志愿者团队、播放慈善宣传片，提升透明度与公众参与度 [4] 未来发展规划 - 公司未来将深耕“善医赋能”与“睿智未来”两大核心领域，以5~10年为周期推进相关项目 [5] - 公司计划进一步完善慈善信托模式，整合内外资源，在“金融向善”道路上坚守初心，助力商业与社会价值共融，推进共同富裕 [5]

公司荣誉与核心责任理念 - 广发基金凭借在绿色金融与普惠金融领域的卓越实践，荣获2025年第一财经·中国企业社会责任典范评选的“可持续责任典范”奖 [1] - 该奖项是对公司ESG投资体系建设的高度认可，也是对其秉持“金融为民”初心、多维践行社会责任的生动诠释 [1] - 公司以专业能力与责任担当，在服务国家战略与增进社会福祉的双重使命中躬身入局 [1] ESG投资体系建设与实践 - 公司将可持续投资理念系统性转化为投资实践，构建了独具特色的责任投资体系，将ESG深植于投资血脉 [2] - 其可持续投资方法是将传统投资分析与环境、社会和治理三个维度相结合，进行综合研判形成投资决策 [2] - 自2021年加入联合国负责任投资原则组织以来，公司进行了投研体系化升级，将可持续投资研究深度融入投资决策流程 [2] - 公司搭建了由可持续投资业务委员会统筹，ESG规划和产品、权益投研、固定收益投研以及风险管理等四大工作组协同的作战体系 [2] ESG投资成果与规模 - 公司积极引导资金投向绿色产业，逐步形成多元化、多层次的ESG产品体系 [3] - 截至2024年底，公司共管理ESG公募产品13只，覆盖股票ETF及联接、行业股票型、偏股型等多种类型 [3] - 公司旗下所有产品投资于ESG资产的总市值已达8478亿元，较上年增长24% [3] - 其中，投资于ESG资产的股票市值达3223亿元，ESG债券投资市值5255亿元 [3] 投资者教育实践 - 公司构建了覆盖城乡、深入日常的投资者教育体系网络，让“金融为民”的初心在平凡生活中生根发芽 [4] - 线下通过投教嘉年华、投教集市等场景化活动，如“防非大摆锤”、专家讲座、微电影展播、知识闯关、情景剧汇演等形式，将复杂金融知识转化为触手可及的生活情境 [5] - 数字化投教阵地同步发力，通过微电影、漫画等多元形式，持续产出贴近市场热点、回应投资者关切的投教内容 [5] - 截至目前，广发基金投教基地2025年内共上线超480期投教作品，累计吸引超175万粉丝的关注 [5] 公益慈善行动 - 公司积极投身公益慈善事业，聚焦乡村振兴、兴教助学、应急救灾等领域 [6] - 在贵州正安县、内蒙古兴和县、黑龙江桦川县等地，援建基建、医疗、旅游等项目以改善人居环境，并支持特色产业发展以激活地方经济 [6] - 在乡村学校和流动儿童社区，通过蓝信封书信、公益图书馆、“云课堂”等形式守护孩子们的梦想与健康成长 [6] - 在香港大埔火灾、京津冀洪涝灾害、甘肃积石山县地震等事件中，公司紧急驰援并鼓励员工参与义工服务 [7] - 公司的社会责任实践始终围绕让金融更有温度的初心，努力将专业能力转化为民生温度 [7]

文章核心观点 - 中国企业面临本土与全球市场不确定性 需将责任深度融入商业模式以构建可持续竞争力 当前中国制造业暴露出公司治理短板 特别是对消费者权益与安全的漠视 其升级重点应从硬件转向制造标准与公司治理能力 以扩大优质供给并提升国际竞争力 [1][2][4] 中国制造业现状与挑战 - 中国制造业竞争力已大幅提升 在本土与全球市场表现强劲 但壮大过程中暴露出公司治理短板 [2] - 部分制造业企业漠视消费者权益甚至生命安全 例如汽车制造业中屡次出现有质量缺陷的电动车出厂上路 导致严重事故 [2] - 制造业问题根源不在于硬件 近年新建汽车工厂自动化设施已是标配 先进程度超过欧洲老牌制造商 问题在于缺乏对生命的基本尊重 将发展速度置于社会责任之前 [3] 制造业升级方向与政策目标 - 制造业升级空间巨大 重点不再是硬件提升 而是对制造标准、公司治理能力的提升 实现后可扩大国内优质供给、提升国际竞争力并达成真正可持续发展 [3] - 根据《关于增强消费品供需适配性进一步促进消费的实施方案》 目标到2027年消费品供给结构明显优化 形成3个万亿级消费领域和10个千亿级消费热点 打造一批高品质消费品 [3] - 为达成目标 方案提出加快消费品安全、性能、环保等标准更新升级 加强重点人群和领域产品强制性国家标准制修订 完善认证体系 [3] - 方案着眼于本土与全球需求 提出提高消费品领域国内标准与国际先进标准一致性水平 推动标准、认证国际互认 [4] 经济转型背景下的战略重构 - 中国经济正经历向消费驱动型转型 全球产业链正在重新构造 [4] - 为扩大中国消费市场并提升国际竞争力 中国制造业需要一场升级 这场升级不能局限于提升上限 而应同时抬升下限 [4]

公司社会责任与可持续发展实践 - 公司已连续18年发布社会责任/可持续发展报告 是长期践行企业社会责任的典范 [1][4] - 公司于2022年率先推出行业首个《可持续发展报告（ESG）白皮书》 并于2023年成立可持续发展委员会 [4] - 公司于2025年升级发布首本《无限极可持续发展报告》 结合公司六五发展战略确定了五大重点议题并予以推动 [4] 乡村振兴与产业融合 - 公司深度融入乡村振兴 在全国23个省（自治区）的乡村地区拥有70多个中草药种植基地 与种植户、合作社、供应商形成责任共同体实现联农带农 [1] - 以茯苓、灵芝、香菇和巴戟天等自建基地为例 2024年吸纳超60户种植大户 直接带动225名当地农户就业 [1] - 2024年 公司中草药种植基地相关采购总金额达1.2亿元 种植面积合计18000亩 带动农户年增收2340万元 [1] 乡村教育与青少年发展支持 - 自2013年启动“思利及人助学圆梦”项目 聚焦乡村困境青少年的职业教育需求 采用“助学+育人”创新模式 [2] - 截至2024年底 该项目累计投入2864.5万元 覆盖全国31个省市 共开设48个助学圆梦班 资助1802名学生 [2] - “希望工程·无限极快乐足球”项目至2025年已开展10年 累计捐赠物资超2000万元 覆盖254所学校 开展220场支教 惠及全国6万多名乡村儿童 [2] - 2023年 公司向中国侨联捐赠80万元 支持为偏远山区乡村中小学生进行视力筛查和免费验光配镜 截至2024年底已惠及江西、广东等地4200名学生 并为其中近1400名孩子免费配镜 [2] 绿色生产与可持续供应链管理 - 公司独创并升级“养固健中草药种植管理模式” 通过“七统一”标准和“养固健天眼追溯系统”实现全链条绿色、透明化管理 [3] - 公司两大“国家级绿色工厂”建筑物光伏覆盖率达90%以上 并建成两个“一级绿色仓库” [3] - 公司在45个城市投入了121辆新能源运输车 使用可循环周转箱年周转53.9万次 将绿色标准贯穿采购、仓储、运输等全链路 [3] - 公司与供应链协同减碳一年5000吨 [3] 志愿服务与社区健康倡导 - 公司全国有34支志愿者队伍 截至2025年9月 志愿者总人数达12485人 累计志愿服务15.91万小时 [3] - 公司联合思利及人公益基金会发起“万家增健”志愿服务项目 倡导健康生活方式 [1][3] - “万家增健”项目开展四年 在全国建立公益志愿站点76个 联动社区186个 开展志愿活动超过500场 志愿服务时长超过5.1万小时 [3]

公司股价与市场反应 - 截至美东时间周二中午 Vital Farms Inc (VITL) 股价下跌9% [1] - 当日股价变动为下跌8.11% 或2.80美元 当前股价为31.73美元 [6] - 公司股价较52周高点已下跌近40% [5] 公司财务表现与目标 - 公司宣布新的长期目标 计划到2030年实现20亿美元销售额 [1] - 该目标意味着到2030年 年收入增长率约为20% [2] - 公司维持到2027年实现10亿美元销售额的现有目标 管理层认为仍在正轨 [2] - 公司预计今年收入为7.6亿美元 远低于分析师预期的7.76亿美元 [4] - 近期增长放缓主要源于公司切换至新的企业资源规划系统 这将影响第四季度业绩 [4] 公司业务与市场地位 - Vital Farms 已成为美国领先的牧场饲养鸡蛋品牌 [7] - 公司与遍布美国“牧场带”的575个家庭农场合作 [7] - 公司专注于可持续农业和对供应商动物的道德对待 [7] - 作为一家公益公司 公司注重长期发展 致力于为所有利益相关者创造双赢局面 [7] 公司估值与增长前景 - 公司市值为15亿美元 [6] - 公司毛利率为37.81% [6] - 尽管过去五年销售额年均增长34% 最近一个季度增长37% 公司当前市盈率仅为24倍 [8] - 如果公司能实现2030年销售增长150%的预测 以当前估值看可能被低估 [8] - 随着更健康的食品选择在美国消费者中日益重要 公司前景看好 [8]

活动概述 - 广州援疆工作队联合喀什广建集团于12月13日走进疏附县儿童福利院，共同开展“心愿绽放 温暖同行”微心愿认领活动 [2][3] - 活动旨在为孩子们送去爱心物资与暖心关怀，用实际行动践行援疆使命，传递粤疆深情厚谊 [3][16] 活动准备与内容 - 活动前期，工作队与企业提前与福利院沟通，详细了解孩子们的生活与学习需求，并精心梳理形成“微心愿”清单 [4][5] - “微心愿”清单涵盖文具书籍、生活用品、益智玩具等多个品类，确保每一份心意都精准契合孩子们的实际需求 [5] - 活动现场，志愿者们与孩子们亲切交流、过集体生日、进行互动游戏，深入了解其学习和生活状况 [7] 活动影响与社会责任 - 活动不仅为孩子们提供了物质帮助，更给予了精神上的慰藉与鼓励，现场气氛温馨热烈，孩子们脸上洋溢着纯真笑容 [7][8][15] - 喀什广建集团党委副书记、副董事长郑博表示，企业将积极履行社会责任，持续关注儿童成长，为他们的健康快乐成长贡献力量 [17] - 此次活动充分彰显了粤疆一家亲的深厚情谊，通过点亮“微心愿”来承载孩子们对美好生活的向往 [14][15][16]

公司发展里程碑与现状 - 公司于2025年10月庆祝成立十八周年，彰显近二十年的蓬勃发展 [1] - 公司成立于2007年，从两人初创公司发展为全球性集团公司 [1] - 公司总部位于澳大利亚，在全球设有9个办事处，覆盖澳大利亚、新加坡、英国、迪拜、菲律宾、印度和瓦努阿图等国家和地区 [1] - 公司拥有来自超过45个国家和地区的400多名员工 [1] 周年庆祝活动与社区公益 - 公司全球团队通过线下线上结合的活动庆祝，包括员工午间聚餐、文化庆典及在线集会 [1] - 公司推出一系列社区公益行动回馈社会，包括向澳大利亚食品救助组织Foodbank NSW & ACT捐赠物资 [2] - 公司与新加坡NCSF Uplift合作，通过包容性健身课程为特殊需求群体提供支持 [2] - 印度地区员工探访非营利组织Swami Vivekanand Social Service Trust，与儿童共享餐食、互动游戏及赠送礼物 [2] - 公司首席执行官表示，周年庆是助力社区、投身公益事业的契机，旨在改善人们生活 [2] 公司业务与市场地位 - 公司是一家全球在线外汇和差价合约交易提供商 [3] - 公司在全球100多个国家/地区拥有成千上万的客户 [3] - 公司提供多种资产类别的差价合约交易，包括外汇、股票、黄金、石油、咖啡等 [3]

文章核心观点 企业需要落地中华优秀传统文化，这是实现高质量发展、应对不确定性环境、企业家实现圆满人生、积极承担社会责任以及助力中华民族伟大复兴的必然要求 [1][2][17] 企业高质量发展的需要 - 高质量发展依赖高境界的文化理念，中华优秀传统文化是凝聚了五千年历史的人类最高智慧，能帮助企业建立有道的文化理念和管理行为 [3] - 高质量发展依赖高明的管理智慧，西方管理偏重制度（法治），而传统文化能填补德治或信仰的空缺，实现“德治与法治”或“信仰与制度”两条腿走路的管理 [3] - 高质量发展依赖高素养的员工队伍，员工素养根源于心性，方太提出“心性即文化 文化即业务”，并将古圣先贤的修炼方法转化为通俗易实践的“五个一”方法论，以培养心性好、素养高的员工 [4] 企业应对不确定性环境的需要 - 应对不确定性需以不变应万变，企业应坚守长期不变的核心理念（如使命、愿景、核心价值观）和中期的战略方向，做到“守经达权” [5][6] - 应对不确定性需善于灵活应变，传统文化如《易经》专门研究变化规律及应对，强调在守住不变本质的同时以权变应对变化 [6] - 应对不确定性需先为不可胜，企业需做好风险管理（包括法律、财务、战略、运营风险）并培育核心竞争力，以避免犯致命错误并在市场竞争中立于不败之地 [7] 企业家实现圆满幸福人生的需要 - 企业家幸福指数最低，源于事业、家庭及身心的多重烦恼，解决方案在于学习并修炼中华优秀传统文化 [8] - 圆满人生涵盖事业、家业、道业三大业，事业的圆满已在前述第一、二点阐述 [8][10] - 家业的圆满需实现幸福家庭四要素：衣食无忧、身心康宁、相处和睦、传家有道，传统文化为身心康宁（起居有常、饮食有节、锻炼有方、情绪有度、福德有积）及家人相处（夫义妇德、父慈子孝、兄友弟恭）提供了智慧准则 [10] - 道业的圆满核心在于求道、悟道、修道、行道，通过学习传统文化并持续修炼（如践行“五个一”）来消除心中不明和贪欲的烦恼 [11] 企业积极承担社会责任的需要 - 积极承担社会责任需真正明理，中华文化认为企业既是经济组织也是社会组织，企业家可将“修身、齐家、治国、平天下”的理想平移为“治企利天下”，这是企业社会责任的文化根源 [13] - 积极承担社会责任需克服小我、培育仁爱之心，运用传统文化修炼方法或“五个一”，从而自然善待顾客、员工、合作伙伴，并积极从事慈善公益事业 [14] 助力中华民族伟大复兴的需要 - 国家“两个一百年”奋斗目标与孔子“富之、教之”思想高度契合，中华民族的伟大复兴离不开文化的繁荣兴盛，而传统文化对此至关重要 [15][16] - 相关政策文件强调用中华优秀传统文化精髓涵养企业精神、培育现代企业文化，并鼓励将其理念运用于企业管理实践 [16] - 由于社会绝大部分成员在企业工作或与企业成员关联，在企业全面落地传统文化相当于在全社会落地，这将为实现中华民族伟大复兴提供强有力支撑 [16]

公司公益战略与项目启动 - 辛选集团在广州举办“爱的N次方，让善意流转”公益义卖活动 并正式启动聚焦乡村教育赋能的“瑞雪计划”公益项目 [1] - “瑞雪计划”旨在构建可持续、可复制的公益生态 为乡村孩子成长注入长期动力 而非零散帮扶 [3] - 该计划是将个人及团队公益热忱转化为愿景清晰、管理规范、规划长远的品牌公益项目的关键一步 [6] 活动具体内容与亮点 - 活动发起人初瑞雪捐出个人珍藏用品 同时展出卖受助儿童绘画作品及其女儿书籍玩具 作为传递公益温度的特殊载体 [3] - 活动呈现温情瞬间：初瑞雪携手女儿为“瑞雪计划”专项基金揭牌 并带领女儿号召全场唱响公益歌曲 [3] - 义卖所得善款将全额汇入“瑞雪计划”专项基金 由广州市有志公益基金会进行统一透明化管理 [5] 公益理念与模式 - 公司认为公益不是一时兴起的捐赠 而是需要持续的陪伴与共建 [3] - 公司通过亲子共同参与等方式传递公益精神的传承 并向社会各界发出关注乡村教育的爱心呼吁 [3] - 公司通过严谨运作确保善款用于乡村教育帮扶 让爱心传递更安心到位 [5]