连云港市首店经济发展现状与影响 - 近期盒马鲜生、巴奴毛肚火锅、泸溪河等潮流品牌集中落地连云港，为首店经济注入新活力，推动商业生态向更高质量升级 [1] 首店经济规模与构成 - “十四五”期间连云港市已引进各类首店超230家，涵盖服装零售、餐饮服务、文体娱乐等多个领域 [4] - 具体构成包括服装与零售类106家、餐饮类86家、文体娱乐类20家 [4] - 盒马鲜生、梅果、汕心、山缓缓等热门首店实现了“吃喝玩乐”一站式消费覆盖 [4] 首店经济的消费体验与商业模式 - 盒马鲜生在3000平方米的经营空间内提供全品类商品与现场海鲜加工等即买即食服务，提升了消费便利性 [4] - 巴奴毛肚火锅首店通过国风珍珠画DIY与火锅结合，为消费者提供了沉浸式消费体验 [4] - 首店经济正推动商业生态从“卖商品”向“卖服务、卖体验、卖生活方式”转型 [6] 政策支持与营商环境 - 连云港市将首店经济作为消费提质升级的重要抓手，纳入《连云港市提振消费专项行动实施方案》重点支持 [4] - 通过分层培育、差异化招商，在海州区苏宁广场、万达广场等核心载体构建多元业态，形成显著的首店集聚效应 [4] - 地方政府的高效服务和贴心政策为品牌顺利运营提供了有力保障，提升了城市吸引力 [5] 经济效益与产业联动 - 以盒马鲜生为例，其落地直接创造近300个就业岗位 [5] - 盒马鲜生将本地特色产品纳入合作体系，例如2021年在赣榆区海头镇设立梭子蟹直采中心，实现本地海产48小时送达全国 [5] - 灌南县的杏鲍菇、灌云县的时令芦蒿等优质农产品也通过盒马网络销往各地，实现了“买全球、卖全国”的双向通道 [5] 未来发展规划 - 2026年连云港市将持续发力，力争引进、培育首发经济 [6] - 计划推进海州区“夜间经济三角带”升级，新增夜间演艺、非遗体验等多元业态 [6] - 随着政策支持加码和载体建设完善，优质品牌的聚集将进一步提升中心城区商业吸引力和辐射力 [6]

区域规划与定位 - 永定湾位于大兴新城西部，紧邻永定河，是五环沿线唯一集中连片、大规模可开发用地，建设用地13.68平方公里，建筑容量1120万平方米 [3] - 区域定位为京雄发展走廊核心节点、首都都市圈第一圈层重要组成，目标是建成一座宜居宜业宜游的新城 [1][4] 交通规划 - 区域地理位置优越，北接首都核心区、南联雄安新区，距天安门17公里，30分钟可达北京大兴国际机场 [4] - 周边环绕丽泽商务区、丰台科技园、亦庄新城、Biopark、大兴生物医药产业基地、大兴机场临空经济区等多个产业园区 [4] - 未来将依托地铁R4线一期南段、S6线及京雄商高铁进一步激活交通潜力 [5] 生态与景观 - 规划城市绿地222公顷，人均绿地面积达22平方米，外围环绕五大公园将形成3万亩“超级绿网” [6] - 遵循“引水入城，以水定湾”理念，构建“东西双泽、横纵双链、南北双湾”水系格局，规划总水域约75公顷 [6] - 设计包括水上游览线、滨水廊道、24公里半马赛道以及横向3公里花园T台，融汇湖、湾、岛、溪等9种水场景 [6][7] 产业发展 - 将打造“永庆北大街”城市之脊，串联两个地铁站点形成特色产业轴，联动首都医科大学、生物医药产业基地等资源打造南部产业新高地 [9] - 推动“总部楼宇经济+复合开发利用”，实现自然生态与办公空间深度融合 [9] - 区域“绿色低碳、生态宜居”的定位为新能源等相关企业提供了广阔舞台 [11] 商业与文旅 - 将科学布局商业空间，精准引入高端零售、特色餐饮、文化体验等优质商业项目，重点培育“首店经济” [8] - 构建“观景+消费+休闲”多元融合的消费场景 [8] 民生配套 - 教育方面，已有首都医科大学、北京建筑大学、大兴一中，中关村三小即将开工，并规划布局20余所中小学及幼儿园，搭建全学段教育网络 [10] - 医疗方面，汇聚了首都医科大学研究型医院、医学研究中心、大兴区医院等医疗载体 [10]

文章核心观点 - 商务部推广零售业创新案例 潮流盒子•武汉X118项目作为传统购物中心成功转型的标杆 通过精准定位Z世代、引入首店经济和沉浸式体验业态 实现了经济效益、客群结构和商圈活力的跨越式提升 为行业提供了可复制的创新转型路径 [2][4][5][6][7][9][10][12][14][15] 项目改造前情况 - 项目位于武汉市江汉路核心商圈 总建筑面积约3万平方米 改造前业态以传统服装零售为主 占比超70% 入驻商户120余家 [4] - 改造前面临三大核心问题：业态同质化严重 受电商冲击显著 商户月均关店率达8% 2020年部分服装品牌月销售额同比下滑40% [4] - 客群结构老化 30岁以下客群占比从2019年的35%降至2020年的18% [4] - 空间体验落后 日均客流量不足5000人次 年销售额呈下滑趋势 [4] 更新改造过程 - 项目累计投资3亿元 以Z世代文化为核心进行改造 主打二次元、文化潮玩、网红文化等业态 采用“一步一景”设计理念打造118个打卡点 [5][6] - 江岸区政府将项目纳入重点工程 出台专项支持政策 对引入华中区域首店、武汉市首店的企业分别给予50万元、20万元补贴 [6] - 项目于2022年5月20日正式开业 通过举办限定手办展、Cosplay嘉年华等活动构建跨次元社交场景 [6] - 以圈层共鸣构建商业空间 商业布局首店占比达93% 官店矩阵占比60% 自开业以来单日最高客流量突破10万人次 [7] 更新改造后经济效益 - 2024年核心经营指标实现跨越式增长：年销售额从改造前（2021年）的0.2亿元增至2.5亿元 增幅1250% [9] - 日均客流量从5000人次增至2.2万人次 增幅440% 年客流量从182.5万人次增至803万人次 增幅440% [9] - 30岁以下客群占比从18%提升至75% 其中18-25岁客群占比45% 26-35岁客群占比30% [9] - 跨区域客群占比达30% 此类客群单客消费额高于本地客群50% [9] 商圈联动与社会效益 - 项目带动周边300米范围内餐饮商户客流量增长45%、客单价提升20% 例如玫瑰街“老武汉小吃店”日均客流量从200人次增至350人次 [10] - 推动江汉路步行街其他商业体引入二次元品牌 并为商圈内2家传统商场提供“首店引入咨询”服务 [10] - 项目创造500余个青年就业岗位 并申请成为“武汉市夜间经济示范点” 享受延长营业时间至24:00等政策便利 [15] 长效运营与差异化优势 - 项目制定长效运营规划：建立首店更新机制 每季度淘汰10%低效首店 计划在2025-2026年引入华中区域首店10家 [12] - 每月实施1次Z世代消费问卷调研（样本量超1000份） 每半年调整1次体验业态主题 例如将1000㎡“露营主题体验区”改造为二次元空间后 客流量增长35% [12] - 项目30岁以下客群占比75%、体验业态占比40% 均高于全国同类商业体平均水平45%、25% [14] - 累计引入华中区域、武汉市首店90家 通过首店资源吸引30%外地客群 [14] 智慧运营与绿色发展 - 项目通过“潮流盒子运营平台”实现全链路数字化管理 运营效率提升40%、会员复购率达58% [15] - 在改造及运营过程中采用节能设备、推行绿色照明与空调系统优化 降低能源消耗 [15]

行业核心特征 - 2025年商业地产行业呈现“体验经济崛起、存量资产盘活、生态协同深化”的显著特征 [1] - 行业面临消费者对同质化空间审美疲劳以及存量物业竞争激烈的核心挑战 [1] - 行业趋势正从“开发商”向“运营商”转型，精细化、可持续的运营能力成为关键 [1] 公司战略定位 - 合生商业作为合生创展的战略支柱业务，其“压舱石”作用日益凸显 [1] - 公司战略重心锚定“可持续商业生命力”，聚焦“顾客价值挖掘”与“生态协同共建” [1] - 公司通过“新内容、新场景、新链接”的系统性布局，为行业提供从空间运营到价值共创的观察样本 [1] 多业态市场表现 - 购物中心、产办与写字楼、酒店与公寓等多业态协同并进，展现稳健成长态势 [2] - 购物中心板块中，“合生汇”与“超极合生汇”品牌价值持续攀升 [2] - 北京朝阳合生汇以近85亿元销售额、超4100万人次客流稳居北京热门购物中心TOP1 [2] - 上海五角场合生汇销售额突破66亿元，年客流达3900万人次，均实现稳步增长 [2] - 北京超极合生汇体量达46.5万平方米，单日客流峰值超40万人次，刷新北京购物中心纪录 [2] - 产办与写字楼领域全年招商去化率超90%，完成8756平方米的空间优化调改 [3] - 北京朝阳合生财富广场与上海静安MOHO写字楼均实现100%满租，客户满意度达98% [3] - 酒店与公寓业务依托服务品质升级与精细化运营赢得市场认可 [3] 运营进阶与场景构建 - 公司运营升级围绕“人”展开，通过内容焕新、场景融合与情感链接构建可持续商业生态 [4] - 新场景塑造注重“在地化”与“生态化”深度融合，跳出“标准化复制”逻辑 [4] - 广州花厅坊与成都温江合生汇等项目通过在地化场景提升了文化辨识度和消费者情感共鸣 [4] - 2025年在营购物中心引进各类“首店”超265家，形成“头部项目带动、区域特色补充”的梯队布局 [5] - 公司根据区域客群需求精准匹配品牌，在核心城市引入国际潮流品牌，区域项目侧重满足品质生活需求 [5] - 全年推进超过20项硬件与服务升级，涵盖母婴室优化、停车场节能改造、导视系统更新等具体场景 [5] - 通过举办千余场市场活动构建情感与社交纽带，体现“从交易到关系”的运营思维 [5] 轻资产拓展模式 - 2025年共获取轻资产项目7个，布局合肥、济南、石家庄等高潜力城市 [6] - 轻资产模式业主方涵盖国企、民营企业等 [6] - 模式并非简单“品牌输出”，而是通过成熟运营体系、品牌资源库与资产管理经验能动性赋能合作方 [6] - 采取“一店一策”提效运营以提升资产回报率，实现运营管理能力的价值外溢 [6] - 预期项目在“十五五”期间陆续入市，将形成稳定的管理费与业绩分成收入 [6] 发展策略总结 - 公司以长期主义心态深耕运营，以用户思维创新场景与内容 [6] - 多业态协同、轻重并举的发展策略，以及围绕“顾客价值”展开的运营逻辑，构筑了稳健的基本盘 [6] - 公司通过打造有内容的场景、有温度的链接，推动商业空间从“交易场”向“生活场”演进 [6]

2025年北京商业市场整体概览 - 行业核心发展模式已从“增量开发”转向“存量焕新+体验升级”的新阶段 [1] - 2025年北京新开28个零售商业项目，商业总体量超过150万平方米 [1] - 市场呈现“上新”与城市更新并行的新风向，推动区域格局重新洗牌 [1] 新开业项目特征与分布 - 全年新开项目集中在二、三、四季度，其中9月开业8个、10月开业5个，合计占全年近半数，年底12月下半旬也有4个项目开业 [1] - 新开项目运营商包括中海、保利、银泰、京东、首旅（王府井）、光大安石等头部集团及本地企业 [1] - 朝阳区以7个新开业项目数量领跑，海淀区迎来6个新项目，新开业商业体量位居第二 [2] - 五环外商业成为“增量主战场”，新兴商圈加速成型 [2] - 新开商业体量以中小型为主：3万㎡以下项目有10个，3万-5万㎡（含）项目有9个，两者占总数的2/3；5万-10万㎡（含）中型商业有5个；10万-20万㎡（含）大体量项目有3个；20万㎡以上项目仅有1个 [2] 存量商业改造升级趋势 - 存量商业改造已从个案探索进入规模化阶段，多个项目通过“爆改”重新出圈 [4] - 超极合生汇西区于3月28日开业，由原永旺国际商城改造而来，引入近300个年轻力品牌，其中35%为各类首店及旗舰店 [4] - 东西区合体后，超极合生汇总体量达46万平方米，拥有近800家品牌，成为北京市规模最大的商业综合体之一 [4] - 始建于1964年的北京友谊商店于9月焕新开园，保留历史肌理的同时注入“花园院落+首店集群”的现代商业基因 [5] - 中关村ART PARK大融城为北京四环内规模最大的城市更新商业体，商业体量12万㎡，引入300余家全新品牌 [5] - 其他改造案例包括：华堂·新辰汇（原伊藤洋华堂）、大屯里商业街（原金泉港部分）、北京保利广场（原欧尚、百安居）、鼎好THE HUB、京东MALL（原大红门批发市场）、微博IN跨次元引力场（原奥运沙滩排球馆） [8] 新晋商业项目填补区域空白 - 新增商业设施向非核心区倾斜，区域商业能级差距缩小 [8] - 海淀区商业供给大幅增强，例如食之榜SPACE项目，以8栋独栋建筑、2400㎡空中花园、3000㎡户外广场打造全龄家庭商务社交生活方式场 [8] - 魏公·芳华里于9月19日开业，位于海淀区，以“原创艺术+场景创新+科技体验”为理念，打造“小而精美”的商业空间 [9] - “湾里”国际商业娱乐综合体于12月26日开业，与北京环球影城一路之隔，为北京市重点工程，投资超百亿元，总开发规模接近50万㎡ [11] - “湾里”包含王府井WellTown等板块，其中王府井WellTown引入500余个国内外知名品牌，首进副中心的品牌超过60% [11] 在地文化融合与“京味儿”标签 - “在地文化”升级为项目基因，将“北京肌理”融入建筑，让“老北京记忆”成为可消费场景 [14] - 中海大吉巷定位“城市文化会客厅”，首店及定制店占比超过50%，融合古都文脉、精英社交与城市生活圈三大场景 [14] - 北京隆福寺街区二期在9月开业，建筑规模显著增加，引入大量首店、旗舰店及老字号创新品牌，如开心麻花A99剧场东城区首店、7mesh中国首店等 [16] - 北京坊二期于9月亮相，延续“中国式生活体验区”定位，特别打造3000平方米空中城市花园，引入多元消费业态 [18] 政策驱动与消费促进 - 2025年有关部门发布多项利好政策，为城市商业焕新和创新保驾护航 [20] - 3月底，北京市商务局发布通知，对商场、商街、商圈品质提升项目的单个项目补助金额最高可达500万元 [20] - 6月份，北京市商务局等4部门联合印发方案，明确提出要打造全球首发中心 [20] - 7月初，北京市人民政府发布专项行动方案，提出引领国潮消费新风尚、构建首发时尚新矩阵等方式营造良好消费氛围 [20] - 9月到12月，“2025年全球首发节”活动在京开展，以“五首经济”为核心，构建沉浸式消费新场景 [20] - 2026年元旦期间，北京市商务局联合各方策划系列促消费活动，打造彰显时尚潮流、饱含京味特色的消费盛宴 [21]

文章核心观点 - 沈阳铁西区通过设立“首店经济服务站”等创新营商服务模式 显著提升了行政效率与服务质量 成功吸引了包括泸溪河、达美乐披萨在内的众多品牌首店入驻 并带动了当地消费市场的繁荣 [1][2][3] - 政府主动将审批服务前移至商业一线 为企业提供从设立到经营的全生命周期集成式服务 这种“政府搭台、商业唱戏”的模式增强了商户的投资信心 并成为商场招商的核心竞争力 [3][5] - 品牌首店在沈阳市场表现强劲 创造了突出的销售业绩 印证了当地的消费潜力 同时沈阳被确定为全国消费“三新”试点城市 预示着未来将吸引更多首店入驻 [1][3][5] 首店经济服务模式创新 - 铁西区营商局牵头在铁西万象汇设立“首店经济服务站” 整合市场、公安、卫健等审批部门 无偿提供线上办、上门办、帮代办、延时办、预约办等服务 [2] - 服务站设立“首席服务官”并建立微信服务群 商户可通过商场运营部门线上“下单” 审批部门即时“接单” 确保有问必答、有呼必应 [2] - 服务团队主动上门指导并进行预勘验 确保企业审批手续并行办理、一次通过 使商家能专注经营 [2] - 系统梳理“首店经济”一类事 为餐饮、娱乐等业态编制“办事指南”二维码 商户扫码即可清晰了解所需材料和流程 [2] - 创新组建“铁定办”涉企增值服务团 将服务从“被动审批”转变为“主动办理” 从“单一事项”升级为覆盖企业全生命周期的集成式、陪伴式服务 [3] 首店入驻与消费市场表现 - 知名新中式烘焙品牌泸溪河的东北首店在铁西万象汇开业 开业三天销售额在全国50多个城市的600余家门店中排名第一 [1] - 达美乐披萨东北首店开业一天卖出52万元 刷新该品牌全球单店单日业绩纪录 [3] - 铁西万象汇作为东北地区首个万象汇项目 2024年零售额突破33亿元 位列全国万象汇产品线首位 [3] - 仅2024年一年 铁西万象汇新开店82家 其中首店就有31家 门店排长队成为普遍现象 [3] - 商户对沈阳市场及东北经济充满信心 信心来源于实打实的销售数据和日趋优化的营商环境 [3] 对招商与未来发展的影响 - 首店落户顺畅增强了商场招商的底气 铁西万象汇计划在2025年继续强化首店标签 落地一些重量级首店 [5] - 政府营商服务站提供前置、透明的服务 成为商场招商的有利条件和有力支持 并能帮助入驻品牌尽快营业 [5] - 沈阳被确定为全国消费“三新”（新业态新模式新场景）试点城市 引入更多以新品牌、新产品、新体验、新设计为特征的首店是试点落地的重要场景载体 将吸引更多首店进入沈阳 [5] - 铁西区以“首店经济服务站”进商场为起点 持续推动营商服务向商圈延伸 探索将审批窗口前移至经营一线 通过优化服务流程为企业降本增效 以繁荣消费市场 [5]

文章核心观点 - 小店区正以“首店经济”为核心抓手，通过“五维跃升”推动服务业向高端化、集约化、专业化发展，旨在重塑城市商业格局、构建层次分明功能互补的商圈体系，为区域经济高质量发展注入动能 [1][7] 规模跃升 - 小店商圈累计引进首店70余家，涵盖全国、区域、山西及太原首店，形成梯度清晰的品牌布局 [2] - 引入太原首家京东MALL、苏宁易购Max、盒马鲜生等重磅项目，填补本地高端商业空白，通过“大店带小店、首店带流量”联动效应提升商业能级 [2] - 京东MALL（山西首店）在2025年6月1日开业时，集中引进了斐雪派克（山西首店）、凯度（太原首店）、雷蛇（山西首店）、卡萨帝体验总店（全国首店）等高能级首店，形成集群效应 [2] 级次跃升 - 引进品牌注重高端化、专业化、品质化，如雷蛇（山西首店）打造沉浸式电竞空间，露丝卡文融合法式工艺与山西面艺，Aseyo韩餐成为打卡圣地 [3] - 国际知名品牌如POLO RALPH LAUREN、KAILAS（凯乐石）在王府井百货等高端渠道布局 [3] - 旗舰店首店面积普遍超500平方米（如乐至宝、慕思），融合新品首发与专业服务，推动商圈档次向一线城市看齐 [3] 多元跃升 - 鼓励“首店+”多元模式创新，北美新天地引入爬宠公园（全国首店）、次元峡谷（山西首店）等特色配套，打造复合空间 [4] - 王府井百货首设UNDER ARMOUR、KAILAS等专柜并探索专业服务，华宇百花谷将元叙XR（山西首店）、搏瑞伍运动中心（山西首店）与夜经济融合 [4] - 顺应“人工智能+消费”趋势，科大讯飞、小度等品牌开设门店支持数字化服务，盒马鲜生（山西首店）以“生鲜超市+餐饮+即时配送”新零售模式延伸消费场景 [4] 活力跃升 - 将首店经济与夜经济深度融合，京东MALL、苏宁易购Max等通过延长营业时间，配套电竞、直播、快闪活动吸引年轻客群夜间聚集 [5] - 餐饮类首店如“焰请”、“麒麟大口茶”、“熊喵来了”等开业时出现宾客爆棚排队景象，成为夜间消费热点 [5] - 推动商业体与健身、文化、社交场景联动，如乐刻健身（小店区首店）、悦动康乒乓等，构建“白天逛街、夜晚狂欢”的全时段消费生态 [5] 潜力跃升 - 通过“一圈一策”差异化招引、政策与运营服务协同，构建“首店引流—流量聚合—消费转化—品牌孵化”的良性循环 [6] - 鼓励首店与本地品牌联动，推动“晋菜晋品”通过盒马等平台走向全国，支持老字号创新副线品牌 [6] - 提出“三步走”战略（匹配城市气质、提升消费体验、优化生态协同），并通过PLAY STATION授权体验店（太原首店）、聂小聂（区域首店）、山禾里（全国首店）等保持持续吸引力，旨在让首店从打卡沉淀为刚需 [6] 未来规划 - 2026年及“十五五”期间，将以构建现代化产业体系为统领，积极发展首发经济、夜间经济、赛事经济、演艺经济、青春经济、银发经济等新业态 [7] - 探索文商旅融合发展，加快建设智慧商圈，做精特色消费名片 [7] - 通过做强首店经济这一“活力引擎”，提升城市开放度、时尚度与消费引领力，助力建设国家区域中心城市 [7]

湖北武汉的首个公园式超级综合体客流如织，仅元旦当天，这里的客流量就突破了12万人次。这个新商 圈不仅有流行乐队秀、小动物互动等多元场景，还主打各类"友好服务"。母婴友好、宠物友好，商铺里 还开设了骑行友好专区，骑友们可以为车打气、上油。 北京五棵松商圈则以潮流跨界与科技赋能双向发力，商场里的跨年音乐会、机器人表演为消费者带来全 新体验。而在成都春熙路商圈，以熊猫为主题的活动吸引了大量消费者，实现了"艺术打卡"与"美食消 费"融合，成为市民游客拍照打卡和购买川蜀特色伴手礼的新选择。 深圳的粉红大街也在假期里正式开业，街区聚焦"赏味艺术"与"生活艺术"两大业态，集结近40家首店与 旗舰店，汇聚了非遗文化体验、环球创意餐饮与先锋生活方式品牌。 （央视财经《正点财经》）刚刚过去的元旦假期，全国商圈热力爆棚。商务部商务大数据显示，全国78 个重点步行街、商圈日均客流量较2025年元旦增长5.9%，营业额增长4.9%，消费市场迎来新年"开门 红"。限定快闪扎堆亮相、首店尝鲜排起长队、互动打卡刷屏社交圈，仪式感和体验感直接拉满。新场 景正不断解锁消费新乐趣。 编辑：令文芳 转载请注明央视财经 ...

核心观点 - 江苏省消费市场在政策引导、场景创新和需求升级的共同驱动下，实现了“稳中有进、进中提质”的高质量发展，社会消费品零售总额增长强劲，消费结构持续优化 [1] 消费总体表现 - 2024年江苏省社会消费品零售总额达44922.1亿元，同比增长4.6% [1] - 2025年上半年，江苏省社零总额增量位居全国第一 [1] - 2024年实物商品网上零售额达10860.5亿元，占社零总额比重提升至24.2% [10] - 2025年1—11月线上零售额同比增长16.3%，对限额以上零售额增长的贡献率达97.9% [10] 政策支持体系 - “十四五”期间，江苏省累计举办1.2万余场消费促进活动，发放约25.4亿元消费券和数字人民币红包，吸引超50万家商家参与 [3] - 2025年一季度，全省开展2000场消费促进活动，发放超4亿元惠民消费券及3300万元数字人民币红包，3万余家商贸流通企业参与 [3] - 2024年至2025年，全省以旧换新政策共拉动消费增长超3510亿元，惠及消费者超2520万人次 [5] - 2025年1-7月，“以旧换新”家电类、3C数码类、家居类产品零售额同比增长11.2%，拉动限额以上零售额增长1.2个百分点 [5] - 以旧换新商品中，能效等级1级和2级的商品、智能家电同比分别增长34.7%、44.0% [5] - 无锡在“国补”基础上叠加市级补贴，带动汽车销售额超91亿元，新能源汽车占新车销售总量的三分之二 [5] - 全省电动自行车以旧换新一季度超88万辆，位居全国第一 [5] - 2025年发布《江苏省实施优化消费环境三年行动若干措施》，提出62条量化举措，力争到2027年全省消费品合格率达95%以上，累计认证“江苏精品”1500个，建设50家以上省级消费教育体验站 [6] - 同步出台《江苏省实施提振消费专项行动若干措施》，计划开展政府补贴性职业技能培训65万人次以上，新建改扩建80所义务教育学校，改造提升300个社区助餐点 [6] 消费场景创新 - 2025年前三季度，江苏省纳入监测的213项重点赛事带动客流573.4万人次，拉动消费35.4亿元 [7] - “苏超”赛事期间，南京87个直播观赛点消费销售额突破40亿元，餐饮消费增长超40% [7] - 5-6月比赛地限额以上住宿业、餐饮业合计营业额增速同比分别加快1.2个、1.6个百分点 [7] - 7月超10座城市夜宵订单量增长70%以上 [7] - “江苏味道”冬季美食推广季等活动发布1043道“百县千味”地标美食，配套市集吸引超10万人次 [7] - 南京近年来引进首店超1200家，包括全球首店4家、亚洲首店4家、中国首店62家 [9] - 德基广场、南京IFC等成熟商圈贡献超30%的首店增量，汇聚95%以上的全球一线品牌 [9] - 苏州各类首店总数已突破1000家，2025年上半年苏州中心商场引入新品牌60家，其中27家为首进苏州，焕新品牌销售额增幅超95% [9] - 江苏发布50个夜间消费集聚商圈（步行街），无锡惠山古镇晚间人流量占到全天的1/3以上，拈花湾和窑湖小镇“夜游+民宿”组合节假日客房预订率超95% [9] - 线下新兴业态表现亮眼，2025年11月份仓储会员店零售额同比增长14.5%；折扣店零售额同比增长78.2%，增速比上月加快13.3个百分点 [10] - 扬州推动近千种本土商品“上平台、上商超、上连锁”，联合淘宝、京东等头部电商投入超2000万元，开展电商促消费活动超20场，让利超5000万元 [10] 居民消费能力与结构 - 2024年，江苏居民人均可支配收入达55415元，增长5.2%；人均消费支出37346元，同比增长5.2% [11] - 城镇居民人均可支配收入66173元，农村居民收入达32414元，城乡居民收入比降至2.04 [11] - 农村居民消费增速达7.8% [11] - 2024年全省体育娱乐用品销售激增17.4%，金银珠宝、化妆品等品类保持稳定增长 [11] - 服务消费新业态蓬勃发展，文化活动服务、清洁服务等细分领域营业收入同比增幅均达27.7% [11] 消费趋势与热点 - 绿色智能消费成为主流：2024年新能源汽车零售额飙升37.9%，节能家电、可穿戴智能设备分别实现40.7%和91.8%的高速增长 [12] - 2025年一季度，京东江苏省自营门店扫地机器人和智能马桶销售额分别同比增长110%和400% [12] - 2025年江苏居民消费榜单中，学习教育高居首位，42%的受访居民表示是家庭消费中较高的项目 [12] - 旅游消费位列第二，32.9%的受访者将其列为主要消费项目 [12] - 2026年消费预期榜单上，旅游消费跃居首位，近四成受访者计划增加旅游支出 [14] - 学习教育稳居第二，学生、政府事业单位人员和企业职员增加教育消费的比例分别达到41.1%、36.1%和32% [14] - 旅游消费中，超五成受访者青睐“优美的自然风光”和“独特的乡村体验” [14] - “微度假”模式走红，城市近郊露营、短途民宿等产品需求持续增长 [14]

公司业绩与市场扩张 - 公司2025年整体营收同比增速超过40%，已服务超过1亿消费者[3] - 公司2025年新进入40个城市，包括天津、石家庄、临沂、洛阳、南阳、宜宾等，新进城市门店普遍“开业即爆满”[3] - 公司首次提出“盒区房指数”，以线下门店日均订单、笔单价及日均进店客流衡量门店活跃度，石家庄指数飙升至171，徐州达141，临沂达127，均显著高于全国重点城市基准指数100[1] 新兴城市消费市场特征 - 在“强省会”战略与人口回流趋势下，非一线城市正迎来注重家庭与悦己的新消费人群，重构当地消费生态[3] - 消费升级在新兴市场进入全面释放阶段，具体表现为：石家庄开业前三日售出10吨金枕榴莲和5000盒秘鲁蓝莓，徐州国庆期间售出大闸蟹8000多只，中山门店的健康欧坦得面包月均销售环比增长240%[3] - 进口与高品质商品在新兴市场接受度高，扬州门店进口商品占比达一半，佛山、贵阳、合肥的有机山茶油系列销售同比增长40%[3] - 本地特色美食突破地域限制，例如贵州省医云腿月饼在石家庄单店单月卖出2200份[4] 消费行为与场景变革 - 新兴城市蕴藏强大的夜经济潜力，新零售品牌进驻对城市“消费时钟”形成反作用力，延长了居民消费时间与场景[4] - 具体案例显示，泰州吾悦广场在盒马入驻后，晚上21点人潮未退，商场打烊时间自然延后；扬州吾悦广场因盒马闭店时间为22点，将营业时间调整为8:58至自然闭店[4] - 消费者追求品质、个性与悦己，公司80%的新品开发聚焦用户核心需求[4] 行业趋势与驱动因素 - 二线及以上城市2024年迁入指数相较2023年有所下降，更多人选择留在家乡发展，为非一线城市带来新消费人群[3] - 促消费需通过完善新型零售基础设施来提升区域消费承载能力，消费潜力更多取决于“有效人口”和“结构性购买力”[5] - 随着新型城镇化推进和基础设施快速发展，咖啡、茶饮、潮玩等原本集中于一线城市的品牌正将视野拓展至全国，“首店经济”密集落地，带动商业配套更新与消费结构改变[5] - 新兴城市夜经济发展潜力巨大，需要充分的消费场景进行承接，新零售品牌及其他体验类、休闲类文化品牌提供了解决方案[5]