安踏集团与联合国难民署人道主义合作项目 - 安踏集团与联合国难民署合作的“体育照亮未来”国际人道主义援助项目已持续三年，惠及非洲30万流离失所的青少年 [1] - 公司宣布未来3年将继续与联合国难民署合作，保持以体育和基础教育支持为重心的项目，以提升被迫流离失所环境中儿童的安全、教育与福祉 [1] 项目具体成果与投入 - 三年来，安踏已通过中华慈善总会和中国红十字基金会，向非洲的埃塞俄比亚、肯尼亚、布隆迪等地的难民营提供150万美元资金支持及超过120万件运动装备 [2] - 截至2025年底，项目累计为33,570名儿童提供经济资助、物资支持和心理健康支持等，帮助其继续上学 [5] - 项目为4,800名学生提供专项支持（如心理健康、卫生包），建造了16间教室、18个卫生间、13个供水点及1个学习与体育创新中心 [5] - 项目为357名教师提供经济支持，保障了近30000名学生的课堂延续 [5] - 第一批次物资为127,451名受助者提供运动服装和鞋类 [6] - 项目为48个学校提供体育装备或改造体育设施，并支持12,785名学生参与专项体育活动、体育竞赛或课外体育活动 [6] - 第三批40万件体育用品将于今年年底前发往埃塞俄比亚Mekelle难民营 [6] 公司的全球企业社会责任与战略 - 安踏集团是首家在全球难民论坛中期回顾上发言的中国企业 [2] - 公司表示其长期致力于全球企业社会责任倡议，与联合国可持续发展目标相呼应，特别是在消除贫困、健康福祉、优质教育和减少不平等方面贡献力量 [3] - 在中国，公司捐助的体育公益项目已惠及近1000万青少年，如今正将体育公益事业拓展至国际人道主义援助领域 [3] - 公司受邀参加2025年南森难民奖颁奖典礼，并与联合国难民署探讨私营部门在难民支持中的关键角色 [3] - 安踏国际人道主义援助结合“一带一路”倡议，传递来自中国的友谊关爱 [7] 项目实施与合作伙伴评价 - 2023年，安踏集团与联合国难民署建立全球合作伙伴关系，启动“体育照亮未来”项目，支持联合国难民署的“初级教育”和“体育促进保护”两大计划 [2] - 公司代表于今年9月回访埃塞俄比亚班巴西与谢尔科莱难民营，埃塞俄比亚接收了超过100万难民，是非洲最大的难民接收国之一，也是项目实施地点之一 [4] - 联合国难民署“初级教育”项目负责人表示，与安踏的合作展现了企业的参与如何能够拓展机遇、改变被迫流离失所者的生活 [4] - 中国红十字基金会表示，在两年内克服复杂国际环境及物流难题，分三批次将援助物资送达非洲三国流离失所的儿童和青少年手中 [4][5] 公司公益体系与其它项目 - 安踏集团与创始人家族捐资百亿成立的和敏基金会共同构建“五个一”公益双平台，系统性支持慈善公益事业 [7] - 该平台主要覆盖体育教育公益、医疗援助、助力中国体育、扶危助困及生态保护，在国内捐助金额累计至今已超过35亿元 [7] - 公司还携手埃塞俄比亚长跑名将凯内尼萨·贝克勒，展开“高原C计划”，为中国高水平运动员在非洲训练提供平台，同时以体育为桥梁推动中埃两国经济、文化往来 [7]

品牌焕新与战略升级 - 公司于2024年上半年推出自2010年以来首次全球品牌形象重大更新 引入橙色“动能标识” 品牌焕新旨在应对科技与创新变革 并夯实信任与质量的核心理念 以传递发展势能与前瞻性 助力吸引人才 [1] 中国市场战略地位 - 中国市场在公司全球网络中扮演举足轻重的角色 是全球第二大经济体 对全球客户至关重要 [2] - 公司于120多年前进入中国香港 1979年成为首家进入中国内地的国际事务所 [2] - 公司审计了按市值计算55%的在美上市中概股公司 其客户占香港恒生指数市值达三分之一 [2] - 公司调研显示 57%的跨国企业高管认为其在华投资有效提升了运营效率 并看好中国市场投资潜力 [2] 在华业务角色与布局 - 公司在华业务约60%来自中国本土客户 约40%来自协助跨国公司开拓中国市场 [2] - 公司角色定位为服务本土企业客户与协助跨国企业客户的双重桥梁 [2] - 为助力中企出海 公司在45个国家设立了中国业务组 提供属地化支持以应对当地规则、法律及运营风险 [2] 核心竞争优势 - 公司核心竞争优势在于一流质量与丰富经验 建立了持续改进的企业文化并投入大量资源进行员工培训 [3] - 公司审计业务在中国市场居于领先地位 [3] - 公司税务团队拥有超过2,500名专业顾问 在中国税务服务领域具备强劲实力与规模优势 [3] - 过去三年间 公司协助企业完成超2,000笔交易 参与了中国市场上40%的跨境交易案例 [3] - 咨询业务覆盖企业价值链全流程 助力技术转型、供应链转型及应对监管合规与网络安全挑战 [3][4] 人才战略 - 公司通过提供卓越的职业发展路径、培训、科技投入及海外工作机会来吸引和培养人才 [4] - 2024年 公司在中国内地招聘了1,000多名应届毕业生 在香港特区招聘了500多名 [4] 企业社会责任 - 公司将环境、社会和公司治理责任融入自身使命 在业内率先承诺实现温室气体净零排放 [5] - 公司通过2023年创办的北京普华永道中天公益基金会回馈社会 重点关注乡村振兴和青年技能提升 [5] - 公司有超11,000名员工参与志愿服务 总时长超过10万小时 [5] 人工智能应用 - 公司认为人工智能将从根本上改变其业务 正大力并以负责任的方式投资该领域 [6] - 公司开发了专有的人工智能解决方案ChatPwC 该工具让员工能在安全可靠的环境下访问中国市场中的多个大语言模型（如DeepSeek） 确保数据不与其他方共享 [6] - 公司也帮助客户思考如何负责任地使用人工智能 [6]

公司近期公益活动 - 2024年12月，公司在北京启动“暖冬‘骑’遇”公益行动，于指定的84家门店为骑手提供了近3000杯免费热饮 [1][3] - 2024年8月，公司在北京、上海、重庆、成都和长沙五座城市为外卖骑手、环卫工人、交警等高温工作者送出近万杯“伯牙绝弦”茶饮及同等数量的防暑包，其中北京区域单店当日派发2000余份物资 [1][3] - 2024年全年，公司在全国共开展了83场关怀“城市守护者”公益活动，向环卫工人、外卖骑手、快递小哥等赠送茶饮 [1][3] 公司ESG理念与实践 - 公司近期发布了首份ESG报告《2024环境、社会及管治报告》 [1][3] - 公司在发展过程中秉持“以人为本”的理念，注重以实际行动回馈社会 [1][3] - 公司在灾后重建、教育支持等多个领域持续投入，将企业发展与社会福祉提升紧密结合 [1][3] 公司公益行动历史 - 自2022年起，公司就在全国范围内积极关怀“城市守护者” [1][3]

公司公益活动概述 - 兴业期货于12月12日携手星星彩自闭症儿童关爱中心，开展了名为“点亮星愿，一路同兴——关爱自闭症儿童公益活动” [3] - 这是公司连续第三年举办该关爱自闭症儿童的公益活动 [3] 活动具体内容与形式 - 活动由公司团委与工会组成的志愿者团队参与，并带去了全体员工的爱心物资 [3] - 志愿者通过鼓励的眼神、击掌、共同游戏和绘画等互动方式与孩子们沟通 [5] - 互动过程逐渐融化了陌生感，搭建了沟通桥梁，现场气氛温馨融洽 [5] 活动影响与意义 - 活动让孩子们眼中闪过了光亮、嘴角扬起了笑意，透露出接纳与喜悦 [5] - 活动也让在场每位志愿者感受到了治愈与感动 [5] - 该系列活动不仅是物资捐赠和心灵奔赴，更是对企业社会责任的积极践行 [7] - 活动展现了公司员工深厚的人文情怀与向善的精神风貌 [7] 公司公益理念与未来承诺 - 公司以“兴”之热忱，点亮“星”之光芒，持续为特殊儿童群体送去支持 [7] - 公司呼吁社会给予自闭症儿童更多理解、包容与关爱 [7] - 未来，公司将继续秉持公益初心，以实际行动传递企业温度与力量，让关爱持续延续 [7]

安踏集团国际人道主义项目“体育照亮未来”概述 - 安踏集团与联合国难民署合作的“体育照亮未来”项目，在过去3年惠及非洲30万流离失所的青少年 [1] - 公司承诺未来3年继续合作，计划再惠及30万青少年，旨在通过教育与体育活动提升流离失所儿童的安全、教育与福祉 [1] - 该项目是安踏集团与联合国难民署于2023年建立的全球合作伙伴关系的一部分，支持其“初级教育”和“体育促进保护”两大计划 [1] 项目具体实施与成果 - 过去3年，公司通过中华慈善总会和中国红十字基金会，向非洲埃塞俄比亚、肯尼亚、布隆迪等地难民营提供150万美元资金支持及超过120万件运动装备 [1] - 截至2025年底，项目在肯尼亚、布隆迪、埃塞俄比亚累计为33570名儿童提供经济资助、物资支持和心理健康支持 [3] - 项目为4800名学生提供专项支持（如心理健康、卫生包），并建造了16间教室、18个卫生间、13个供水点和1个学习与体育创新中心 [3] - 项目为357名教师提供经济支持，并为48所学校提供体育装备或改造体育设施 [3][4] - 第一批次物资为127451名受助者提供运动服装和鞋类，并支持12785名学生参与专项体育活动、竞赛或课外活动 [4] - 第二批物资已抵达肯尼亚，第三批40万件体育用品计划于今年底前发往埃塞俄比亚默克莱难民营 [4] 公司的全球企业社会责任战略 - 安踏集团定位为全球性企业，长期致力于全球企业社会责任倡议，其愿景与联合国可持续发展目标（如消除贫困、健康福祉、优质教育、减少不平等）相呼应 [2] - 在中国，公司捐助的体育公益项目已惠及近1000万青少年，目前正将体育公益拓展至国际人道主义援助领域 [2] - 公司相信体育拥有凝聚人心的力量，旨在让全球儿童无论背景都能通过体育运动获得快乐、希望与平等机会 [2] - 安踏集团与创始人家族捐资百亿成立的和敏基金会，共同构建“五个一”公益双平台，系统性支持慈善公益事业 [4] - 该公益平台主要覆盖体育教育公益、医疗援助、助力中国体育、扶危助困及生态保护等领域，在国内捐助金额累计已超过35亿元 [5] 项目执行中的合作与协调 - 国际人道主义援助项目涉及大量协调与投入，包括物资分类、国际运输管理及确保“最后一公里”配送 [3] - 公司与中国红十字基金会、联合国机构等伙伴深度携手，整合资源，已将援助物资分4个批次送达非洲三国 [3] - 安踏集团的参与展现了企业如何拓展机遇、改变被迫流离失所者的生活，并在应对全球挑战、创造可持续解决方案方面发挥关键作用 [3] - 中国红十字基金会表示，在构建中非命运共同体精神引领下，期待继续携手为国际人道主义事业高质量发展贡献活力 [3] 公司的国际影响力与参与 - 安踏集团是全球难民论坛中期回顾上首家发言的中国企业 [1] - 公司副总裁李玲受邀出席2025年南森难民奖颁奖典礼，并与联合国难民署负责人共同探讨私营部门在难民支持中的关键角色 [2] - 项目结合共建“一带一路”倡议，把来自中国的友谊关爱传递到更远的地方 [5] - 埃塞俄比亚接收了超过100万难民和寻求庇护者，是非洲最大的难民接收国之一，也是“体育照亮未来”项目的实施地点之一 [2]

公司社会责任与ESG战略 - 公司于2025年投入500万元启动“儿童关爱计划”，聚焦偏远地区与城市薄弱学校儿童需求，构建“体育+阅读+心理+环保”多维关爱体系 [1] - 该计划已纳入公司ESG战略核心板块，通过员工志愿者参与构建“全员参与”的公益生态 [2] - 公司秉持“培育人才、创造价值、奉献社会”经营理念，并聚焦公众健康、青少年发展、亲环境经营、社会救助等领域创造共享价值 [1][3] 儿童关爱计划具体实施 - 公司在内蒙古、廊坊、沈阳等地9所学校建成13个规范化篮球场、2个羽毛球场、4个配备塑胶跑道与草坪足球场的标准运动场，直接覆盖13671余名学生 [1] - 公司配套开展“运动嘉年华”、“体艺节”等主题活动，项目实施后校园受伤事件发生率下降，运动社交促进同学关系 [1][2] - 公司在上海闵行区浦江文馨学校打造集阅读、心理支持、环保实践于一体的儿童成长综合体，为1800余名师生提供服务 [2] 环境保护与可持续发展 - 公司高度重视绿色工厂建设，提升设备效率并节能减排，践行“双碳”政策以降低运营对环境的影响 [3] - 公司开展职员参与零碳办公、植树碳汇林项目，并邀请青少年参与活动以强化环保意识与生态文明理念 [3] 灾害救助与社会公益 - 灾害救助是公司社会责任体系的重要组成部分，其积极参与抗洪救灾、抗震救灾、防疫支援等行动 [3]

公司概况与价值观 - 上海复星基金会是复星集团的重要组成部分，秉持“修身、齐家、立业、助天下”的价值观，于2021年获评为5A级社会组织 [1] - 公司自2012年认证为慈善组织以来，使命是“响应全球需求，调动复星生态资源，创造更大社会价值” [1] - 公司的愿景是“与全球家庭共赴美好”，公益目标包括为全球家庭提供多样化公益服务、推动社会创新，以及让复星成为更负责任的国际公民 [1] 核心公益领域与模式 - 公司公益活动聚焦“3+3”优先领域，包括健康、教育、文化艺术三大议题和助力乡村振兴、促进全球发展、应急救灾三大行动 [1] - 公司通过整合复星集团内部和外部资源来支持慈善项目，并利用企业的核心商业能力提供公益服务 [1] - 公司要求核心企业每年捐赠不低于0.5%的利润到基金会，并共享产业资源为公益项目服务 [4] 应急救灾与全球驰援 - 2020年武汉疫情期间，公司整合全球供应链，在40多个国家采购医疗物资，全年全球捐赠物资价值超过2.5亿元人民币 [2] - 2022年底，公司向全国中西部300多个县的基层百姓捐赠了价值1亿元的新冠药品 [2] - 近三年，公司在郑州洪灾、土耳其地震等灾害中的救灾总捐赠额超过1.5亿元人民币 [2] 健康医疗与乡村振兴 - 乡村医生项目于2017年底启动，已覆盖中西部地区78个县的25000名乡村医生，每年投入2000万元以上，惠及1600多万名基层百姓 [2] - 该项目为乡村医生提供保险、能力建设、村卫生室建设等支持，并获得第11届“中华慈善奖”和首届“上海慈善奖” [2] - 公司结合瑞金医院研究，每年投入约500万元开展“太极辅助慢病治疗”项目，包括针对帕金森病和阿尔茨海默症的子项目 [3] 全球发展与社区项目 - 公司在非洲开展抗疟及社区综合发展项目，与复星医药（全球最大疟疾药生产厂家）合作进行药品捐赠及培训 [3] - 2024年以来，公司与中国电建、华友钴业等企业合作，在加纳、津巴布韦等国开展医疗、教育、职业培训等社区综合发展项目 [3] 青少年教育与公益创新 - 公司通过“青少年远见者新星奖”促进中学校园公益发展，自2014年引入中国以来已有超过6900名12~18岁青少年申请 [3] - 该项目每年评选约50个个人和团队，并资助2名金奖“慈善大使”参与国际交流 [3] 资源整合与合作伙伴 - 复星生态企业除提供资金外，还开放员工志愿服务、供应链、销售渠道等所有生态资源，过去三年每年员工志愿服务时长均超过三万小时 [4] - 2020年以来，每年参与公司公益项目的外部企业超过100个，明星个人超过50个 [4] - 公司对发起企业的资金依赖程度降低，更多通过挖掘企业商业能力服务社会需求，并推动基金会实现自我造血和独立运营 [4] 项目成效与战略协同 - 自成立以来至2024年底，公司总捐赠额已超过11亿元 [4] - 公司几乎所有项目都与企业的商业能力紧密结合，在获得捐赠的同时，也推动复星的负责任投资、社会创新和ESG绩效提升 [4] - 公司的公益实践为企业的业务发展和品牌建设赋能 [4]

文章核心观点 - 上海信托作为行业头部机构，将“金融向善”作为核心理念，通过系统化的慈善信托实践，将金融专业能力与公益事业深度融合，成为以专业力量赋能公益生态的标杆典范 [1] 公司慈善信托业务发展概况 - 公司将慈善信托确立为重要发展方向，自2018年相关法规颁布后，设立独立部门统筹推进，成功打造“上信上善”与“上海公益”两大公益品牌 [2] - 公司累计设立慈善信托突破百单，募集资金超2亿元，在全国24个省级行政区域落地公益项目150余个，直接及间接受益人群超500万人次 [2] - 公司构建了“金融资源+公益资源”有机融合的独特发展模式，实现了商业发展与社会责任的同频共振 [2] 核心公益项目实践 - **教育帮扶（“睿智未来”项目）**：自2014年启动云南教育帮扶，项目已持续十二年，前十年累计投入950万元，实现云南16州市全覆盖，组织870名校长及骨干教师赴沪培训，新五年计划将再投入500万元，聚焦“国门学校” [2] - **医疗健康（“善医赋能”项目）**：2022~2025年，依托近200万元慈善信托资金，打造多学科线上学习平台，汇聚150余位专家，开发160课时肿瘤防治课程，吸引近750名学员参与，并通过线下实训使66位基层医护人员受益 [3] 专业能力与资源保障体系 - **人力保障**：设立专职团队负责项目全流程管理，人力成本由公司承担，确保慈善资金全额用于公益 [4] - **专业植入**：将金融风控、项目管理与财务监督经验植入公益项目，提升效率与公信力 [4] - **技术支撑**：依托IT系统与数字化工具，实现运营管理与信息公示的提质增效 [4] - **资源整合**：与多类机构深度合作，创新推出银行私行客户定制化慈善信托的国内版DAF模式，并通过四大路径（嵌入慈善元素至金融产品、活化内部公益场景、线上传播、线下活动）激活内外部资源 [4] 透明度与公信力保障机制 - **账户独立托管**：开设专属银行账户实现财产隔离与专款专用 [4] - **定期信息披露**：向委托人和受益人详细报告资金使用与项目进展 [4] - **完善内控机制**：通过分级授权与多部门协同保障操作规范可追溯 [4] - **引入第三方审计**：公开独立审计报告以强化公信力 [4] - **多渠道公开**：通过官网、社交媒体、年度报告等多渠道公开信息，并设立“上信爱心社”志愿者团队、播放慈善宣传片，提升透明度与公众参与度 [4] 未来发展规划 - 公司未来将深耕“善医赋能”与“睿智未来”两大核心领域，以5~10年为周期推进相关项目 [5] - 公司计划进一步完善慈善信托模式，整合内外资源，在“金融向善”道路上坚守初心，助力商业与社会价值共融，推进共同富裕 [5]

公司荣誉与核心责任理念 - 广发基金凭借在绿色金融与普惠金融领域的卓越实践，荣获2025年第一财经·中国企业社会责任典范评选的“可持续责任典范”奖 [1] - 该奖项是对公司ESG投资体系建设的高度认可，也是对其秉持“金融为民”初心、多维践行社会责任的生动诠释 [1] - 公司以专业能力与责任担当，在服务国家战略与增进社会福祉的双重使命中躬身入局 [1] ESG投资体系建设与实践 - 公司将可持续投资理念系统性转化为投资实践，构建了独具特色的责任投资体系，将ESG深植于投资血脉 [2] - 其可持续投资方法是将传统投资分析与环境、社会和治理三个维度相结合，进行综合研判形成投资决策 [2] - 自2021年加入联合国负责任投资原则组织以来，公司进行了投研体系化升级，将可持续投资研究深度融入投资决策流程 [2] - 公司搭建了由可持续投资业务委员会统筹，ESG规划和产品、权益投研、固定收益投研以及风险管理等四大工作组协同的作战体系 [2] ESG投资成果与规模 - 公司积极引导资金投向绿色产业，逐步形成多元化、多层次的ESG产品体系 [3] - 截至2024年底，公司共管理ESG公募产品13只，覆盖股票ETF及联接、行业股票型、偏股型等多种类型 [3] - 公司旗下所有产品投资于ESG资产的总市值已达8478亿元，较上年增长24% [3] - 其中，投资于ESG资产的股票市值达3223亿元，ESG债券投资市值5255亿元 [3] 投资者教育实践 - 公司构建了覆盖城乡、深入日常的投资者教育体系网络，让“金融为民”的初心在平凡生活中生根发芽 [4] - 线下通过投教嘉年华、投教集市等场景化活动，如“防非大摆锤”、专家讲座、微电影展播、知识闯关、情景剧汇演等形式，将复杂金融知识转化为触手可及的生活情境 [5] - 数字化投教阵地同步发力，通过微电影、漫画等多元形式，持续产出贴近市场热点、回应投资者关切的投教内容 [5] - 截至目前，广发基金投教基地2025年内共上线超480期投教作品，累计吸引超175万粉丝的关注 [5] 公益慈善行动 - 公司积极投身公益慈善事业，聚焦乡村振兴、兴教助学、应急救灾等领域 [6] - 在贵州正安县、内蒙古兴和县、黑龙江桦川县等地，援建基建、医疗、旅游等项目以改善人居环境，并支持特色产业发展以激活地方经济 [6] - 在乡村学校和流动儿童社区，通过蓝信封书信、公益图书馆、“云课堂”等形式守护孩子们的梦想与健康成长 [6] - 在香港大埔火灾、京津冀洪涝灾害、甘肃积石山县地震等事件中，公司紧急驰援并鼓励员工参与义工服务 [7] - 公司的社会责任实践始终围绕让金融更有温度的初心，努力将专业能力转化为民生温度 [7]

文章核心观点 - 中国企业面临本土与全球市场不确定性 需将责任深度融入商业模式以构建可持续竞争力 当前中国制造业暴露出公司治理短板 特别是对消费者权益与安全的漠视 其升级重点应从硬件转向制造标准与公司治理能力 以扩大优质供给并提升国际竞争力 [1][2][4] 中国制造业现状与挑战 - 中国制造业竞争力已大幅提升 在本土与全球市场表现强劲 但壮大过程中暴露出公司治理短板 [2] - 部分制造业企业漠视消费者权益甚至生命安全 例如汽车制造业中屡次出现有质量缺陷的电动车出厂上路 导致严重事故 [2] - 制造业问题根源不在于硬件 近年新建汽车工厂自动化设施已是标配 先进程度超过欧洲老牌制造商 问题在于缺乏对生命的基本尊重 将发展速度置于社会责任之前 [3] 制造业升级方向与政策目标 - 制造业升级空间巨大 重点不再是硬件提升 而是对制造标准、公司治理能力的提升 实现后可扩大国内优质供给、提升国际竞争力并达成真正可持续发展 [3] - 根据《关于增强消费品供需适配性进一步促进消费的实施方案》 目标到2027年消费品供给结构明显优化 形成3个万亿级消费领域和10个千亿级消费热点 打造一批高品质消费品 [3] - 为达成目标 方案提出加快消费品安全、性能、环保等标准更新升级 加强重点人群和领域产品强制性国家标准制修订 完善认证体系 [3] - 方案着眼于本土与全球需求 提出提高消费品领域国内标准与国际先进标准一致性水平 推动标准、认证国际互认 [4] 经济转型背景下的战略重构 - 中国经济正经历向消费驱动型转型 全球产业链正在重新构造 [4] - 为扩大中国消费市场并提升国际竞争力 中国制造业需要一场升级 这场升级不能局限于提升上限 而应同时抬升下限 [4]