消费趋势分析 - 当代年轻人消费呈现两极分化趋势 对潮玩等产品的态度截然不同 形成泾渭分明的两派 [1] - 消费行为已超越传统实用性标准 情绪价值 社交玩梗 玄学等非传统因素成为重要决策指标 [3] - 10133名参与者共创的消费清单显示 年轻人通过消费选择进行身份认同和价值观站队 [3] 产品评价维度 - 研究提炼出8个全新产品评价维度 每个维度代表特定生活方式和消费心态 [3] - 基于用户推荐数据 各维度下甄选出HOT5产品 展示消费决策多样性 [5] 功能性消费特征 - 年轻消费者追求极致性价比 在3000多条UGC中频繁出现"还要什么自行车"等表述 [9] - 品牌竞争加剧 在功能 配方 设计 分量等维度展开全方位内卷 [9] - 精选5款"物美价廉天花板"产品 证明低价产品也能提供超预期体验 [9] 情绪价值消费 - 香薰蜡烛 限量盲盒 趣味手机壳等产品因提供情绪价值而热销 [11] - 品牌转型为"情绪供应商" 通过"戳心巴" "仪式感"等营销话术强化情感连接 [12] - 5款情绪价值爆款产品脱颖而出 反映年轻人独特的生存智慧 [12] 玄学经济崛起 - 带有好运 暴富 招桃花等标签的产品形成独立消费梯队 [13] - 品牌通过命名和营销强化玄学属性 日用品 玩偶 服装等品类均可玄学化 [14] - 精选玄学代表产品 兼具实用功能与精神慰藉属性 [14] 争议性品牌现象 - 部分品牌主动拥抱争议 通过社群运营强化用户归属感 [22] - 互联网算法导致信息茧房 使消费者对品牌态度呈现极端分化 [21] - 精选5款最具争议产品 证明爱恨交织的消费心理可推动品牌出圈 [22] 圈层化消费 - 小众设计单品成为圈层身份标识 通过"If you know you know"机制建立社交连接 [23] - 3000多条用户评论筛选出5款代表性单品 具备强烈的圈层识别属性 [25] - 年轻人通过小众消费拒绝泛化 宣告独特的精神国籍 [25]

实践赋能课堂推动岗位建功促发展。紧扣苏州产业发展，组织文旅、交通等26家单位召开14场"产 业创新与文化创意"主题座谈会，200余名机关青年"晒点子"提出35条创新建议并呈报市委决策参考。紧 扣为民服务需要，常态化组织开展"志暖苏城"市级机关志愿服务，先后在阳澄湖半程马拉松、清明假 期、"五一"假期，组织发动500余名机关青年参与秩序维护、文明引导。紧扣岗位实践难题，联动开 展"感知社情民意、赋能基层治理"牵手行动，组织机关青年深入姑苏老城区直管公房、老旧小区和结对 社区开展"换位跑一次"体验式调研，提出针对性建议举措108条。 暖心关爱课堂激发干事创业精气神。推动年轻干部谈心谈话全覆盖，着力把思想谈通、工作谈透、 心气谈顺，以组织关爱激活年轻干部创新实干、竞相作为的内生动力。积极回应青年需求，办好市级机 关"活力杯"足球比赛、亲子趣味运动会等赛事，开展"姑苏·缘遇"青年联谊、爱心托班、双语阅读、文 体兴趣班等活动，让他们感受到更多"小确幸"。带头建立工委"我讲业务·大家学"双月学习制度，推动 青年干部上讲台、比业务。立项举办民事检察、统计业务等12类机关青年技能竞赛，积极营造比学赶超 的浓厚氛围。 近年来， ...

转自：草原云 为解决以往干部教育培训针对性实效性不强等问题，昆都仑区紧扣"两地三区一中心"产业发展规划，联 合高校共建"学术课堂"，组织年轻干部走进企业，深入生产一线和研发中心，帮助党员干部更新知识储 备，为提升服务经济能力积累实战经验。同时，创新推出"比学课堂"，通过辩论对抗、圆桌论坛等形 式，促进干部在思想碰撞、经验交流中深化专业认知，形成比学赶超的浓厚氛围。 "小郑经常走村入户，宣传'三农'相关政策，不仅给老乡们发了'明白卡'，他自己对基层工作也越干 越'明白'了。"看着村里的发展一天比一天好，昆河镇和平村村民对挂职干部郑书华赞不绝口。 刀在石上磨，人在事上练。今年以来，昆都仑区紧扣重点企业人才需求与区域经济发展需要，结合年轻 干部学历背景、专业特长、岗位类型等，靶向实施"一纵一横"双线实战培养计划。纵向搭建挂职锻炼平 台，选派30余名年轻干部到"三个高地"建设、项目建设、招商引资、乡村振兴等一线挂职锻炼；横向推 行"跟岗锻炼+项目攻坚"融合机制，组织50余名干部赴工信局、商务局等重点经济部门开展跟岗实训， 全面提升年轻干部抓落实能力和改革攻坚能力。 从理论课堂到产业前沿，从基层一线到招商战场，昆都仑区 ...

日影西斜，周末的江西景德镇陶溪川文创街区，创意集市上星星点点的灯光，照亮年轻人的脸庞。摊主 王旭身穿旗袍，佩戴着自己制作的陶瓷耳饰，向顾客介绍："这种陶瓷首饰用的是简约青花图案，很适 合搭配传统服饰。" "不过集市里大多是年轻人，大家会互帮互助。"王旭说，自己摊位不远处的"庚子手作"摊主陈赛杰，从 陶溪川刚开始做创意集市时就入驻了，遇到不懂的问题，自己常常向他请教。 "这些都是你自己做的吗？"一位顾客问道。 "当然！烧制这种正方体，要做得又轻又薄，还是很考验技术的！"王旭骄傲地说。 2016年，王旭从景德镇陶瓷大学国画专业本科毕业后，尝试过很多职业。2021年，她又回到景德镇陶瓷 大学读研，学习陶瓷绘画。 "学习之余，我很喜欢逛陶溪川的创意集市。"王旭回忆，摊主们介绍自己作品时神采飞扬，深深吸引了 她。2024年4月，王旭也在集市申请了摊位。 "摆摊并没有想象中那么简单。"王旭笑着说。第一次出摊的时候，忘了带灯，是隔壁的摊主借了一个给 她；商品制备不易，想增加一些特色产品，十天半个月才能做好；遇到恶劣天气，大风会把整个桌子掀 起来，陶瓷作品打碎一地…… "我们的作品比较有特色，常常供不应求。"陈赛杰说，为了提 ...

高管变动 - 史伟玉接任平安人寿总经理职务 自2025年5月23日起生效 接替临时负责人杨铮 [2] - 史伟玉为平安资深员工 1999年加入 历任多个关键岗位包括首席运营官 副总经理等 是第二位女性掌舵人 [5] - 近一年半高管团队密集调整 2024年10月原总经理余宏卸任 2025年3月"85后"蔡霆升任副董事长 高管年轻化趋势明显 [6] - 当前高管团队由11人组成 包括2名"80后" 6名"70后" 3名"60后" 新增跨界人才如浙商银行吴建伟 阿里巴巴宫秋伟 [6] 一季度业绩 - 保费收入1738亿元 同比微增0.3% 增速放缓 净利润205亿元 同比下滑14.47% [7] - 新业务价值表现亮眼 达128.91亿元 同比增长34.9% 新业务价值率32.0% 提升10.4个百分点 [7] - 银保渠道新业务价值同比大增170.8% 社区金融服务渠道增长171.3% 代理人渠道增长11.5% 人均新业务价值增14.0% [7] - 偿付能力强劲 核心充足率163.69% 综合充足率227.92% 较上季度分别提升47.26和38.73个百分点 [7] 战略动态 - 业绩增长归因于深化"4渠道+3产品"战略 渠道转型成效显著 [7]

报告行业投资评级 - 传媒行业评级为强于大市（维持评级） [8] 报告的核心观点 - 5月国产游戏版号及进口版号均正常发放，建议关注吉比特、宝通科技等多家公司 [2][7] 根据相关目录分别进行总结 版号情况 - 5月21日下发130款国产游戏版号，包含恺英网络《神奇冒险团》、完美世界《异环》等 [2] - 5月发放14款进口版号，包含恺英网络《彩虹岛：冒险》等 [3] 各公司游戏动态 - 巨人网络《超自然行动组》5月3日后排名不断上涨，5月30日涨至畅销榜第33名，随后稳定在前50名 [4][5] - 吉比特《仗剑传说》5月29日公测上线，与蔬菜精灵联动，上线时畅销榜排名32名，截止6月4日升至12名 [6] - 完美世界《异环》5月15日发布“收容测试”招募PV，截止6月4日有接近540万播放量，“收容测试”公众号获1万阅读量 [7]

黄酒行业市场表现 - 2025年端午节前后黄酒股表现强劲 会稽山节前8个交易日内6天涨停 5月股价涨幅超70% 年内涨幅达126% 市值从4月初50亿元飙升至120亿元 [1] - 古越龙山和金枫酒业5月股价分别上涨11.3%和7.7% [1] - 行业三家A股上市公司集体上涨 打破长期地域性局限认知 [1] 企业高端化战略 - 会稽山2025年4月对纯正系列提价4%-5% 三年陈系列提价6%-9% 坛装/花雕系列提价1%-9% [2] - 古越龙山2025年4月对彩包花雕/清醇三年/部分坛酒系列提价2%-12% 将提价归因于"价值回归" [2] - 会稽山2024年中高档酒毛利率达61% 酒类主业毛利率52% 古越龙山中高档酒毛利率44.3% 主业毛利率37% [6] 产品创新与年轻化 - 会稽山气泡黄酒在抖音直播间销售额突破千万元 针对年轻消费群体开发新品类 [2] - 古越龙山推出糯米威士忌、咖啡黄酒、青柠黄酒等新酒饮系列适应年轻化趋势 [2] 政策与行业环境 - 2025年5月新修订《党政机关厉行节约反对浪费条例》限制公务用酒 次日白酒股集体走低 [3] - 绍兴市政策提出2027年黄酒产业年销售收入目标100亿元 5月政策面带动股市反应 [3] - 华泰证券预计黄酒行业规模将从2023年85亿元扩张至2027年125亿-140亿元 [8] 企业竞争格局 - 会稽山2025Q1营收4.81亿元(+10.1%) 净利润9374万元(+1.7%) 古越龙山同期营收5.39亿元(-4.9%) 净利润5901万元(-4.5%) [6] - 会稽山2024年营收/净利润分别增长15.6%/17.74% 连续保持双增势头 [6] - 会稽山销售费用2025Q1同比激增58.2%至1.06亿元 增速高于营收增速 [8] - 古越龙山强调品牌底蕴和外围市场优势 承认会稽山民营机制更灵活 [7]

农村青年婚姻问题现状 - 广东多地推出"红娘奖"政策，对成功介绍35岁以上未婚男青年结婚的媒人奖励1000元 [5][6] - 政策推行一年后效果不佳，申领奖励的案例极少 [7][8] 政策失效原因分析 - 城镇化导致农村青年长期在外务工，本地红娘难以掌握其婚恋动态 [10][11] - 当代青年婚姻自主意识增强，不再接受包办婚姻，更注重情感契合 [12][13] - 外地红娘可信度存疑，存在夸大宣传甚至骗取奖励的风险 [14][15] 广东地区婚恋市场特征 - 彩礼金额相对较低（3-5万元为主，最高不超过10万元），经济因素非主要障碍 [18][19] - 年轻群体普遍存在"恐婚"心理，担忧生活质量下降、育儿压力、婚姻关系质量等问题 [21][22][23][24][25][26] 改善建议方向 - 需关注女性对配偶的多维度需求：经济条件、就业机会、教育资源、医疗水平、文化氛围等 [36][37][38] - 应提升男性青年综合素质：改善就业能力、社交技巧、个人形象、生活情趣等方面 [39][40][41] - 建议从村落经济振兴、移风易俗、男性魅力培养等系统性工程入手 [44][45] 注：原文为社会学领域评论文章，未涉及具体公司或行业数据，以上分析基于社会现象提炼关键要点

纪要涉及的行业和公司 - 行业：黄酒行业 - 公司：古越龙山 纪要提到的核心观点和论据 公司战略与市场表现 - 古越龙山采取集体涨价和市场反转策略，自 4 月初季报发布后与会计事务所同步涨价，吸引投资者关注，凭借中央酒库 IP、历史沉淀和国酿优势巩固市场地位[3] - 推动全国化进程，将资源投入非成熟黄酒市场，扩大黄酒普及率，培育新消费者群体，提升行业发展潜力，江浙沪成熟地区占比约 60%，其他区域占比 40%，近五年非成熟区域增长率高于成熟区域[5][6][21] - 产品战略分高端化和年轻化，高端化推出青玉系列等产品改变消费者认知，树立高价值品牌形象；年轻化通过线上投放、美食美酒传播及推出创新产品吸引年轻消费者[2][14] 黄酒行业优势与趋势 - 黄酒具有低度数、健康、适合搭配美食等优势，在全球低度数饮料受欢迎趋势下，面临良好发展机遇，未来消费需求有望增长[7] - 行业头部企业将高端化作为首要目标，打破黄酒便宜标签，重新认识黄酒价值，提升品牌形象和市场地位[9] 产品与市场推广 - 针对年轻人推出黄啤、咖啡黄酒等低度化产品，在绍兴及浙江市场投入并将扩大推广，通过商务电子平台及合资公司销售，还计划在 618 购物节和“七九节”推广[10][11][12] - 今年进行 14 次价格调整，“小幅快跑”方式未影响销售增长，古越龙山品牌粘性强，提价适逢其时且具长期效应[21] 生产与成本 - 8 月全面贯通投产黄酒智能化酿造园区，预计生产成本降低 5%以上，类似集中管理模式，减少物流和管理开支，提升竞争力和优化资源配置，但新产能释放调试期可能延期[2][15][19] - 高端黄酒占总产能 25%，依赖手工酿造和长时间陈放，成本高但更具价值；机械化酿造成本低，品质三年后趋于平缓[17] 其他重要但可能被忽略的内容 - 会稽山借鉴清酒创意和营销手段吸引年轻消费者获积极反馈，但年轻人消费习惯粘性不强，短期内难带来显著利润[10] - 今年销售目标因国资委考核不调整，2025 年是新旧产能转换期，重点是沉淀品质、价格和市场管理，而非扩展高端酒销量[15][16] - 公务招待不允许用酒类产品规定对黄酒影响较小，黄酒未作为主流选择，价格相对低廉未超政府监管价格带[20] - 最近几年疫情期间约百分之十几规模以上黄酒制造商退出市场，未来头部企业集中趋势明显[22]

公司股价表现 - 6月3日会稽山股价收跌6.77%报23.4元，盘中一度大跌8%，市值112亿元 [1] - 5月以来会稽山股价从15元累计涨幅超70%，5月26-28日连续三天涨停 [1] - 5月28日会稽山市值突破120亿元，成为黄酒市值新龙头 [1] 行业表现 - 5月A股白酒板块低迷，黄酒板块走势相反 [1] - 除会稽山外，古越龙山、金枫酒业5月累计涨幅均超20% [1] - 黄酒指数年内涨幅近40% [1] 行业背景 - 黄酒市场规模小，占比不到2%，年销售额萎缩至200亿左右 [1] - 消费场景变小 [1] - 部分投资者因白酒股受禁酒令等影响转向黄酒行业 [1] - 黄酒年轻化创新热度提升 [1] 公司变革 - 2022年底控股股东变更为方朝阳与中建信控股 [1] - 2023年2月方朝阳成为董事长，聘任杨刚为总经理 [1] - 中建信横跨实业与投资，实控三家A股上市公司 [1] - 杨刚曾在喜临门任职 [1] - 2023年起公司全面改革创新，从产品端和营销端发力 [1] 财务表现 - 2025年一季度净利润增速放缓 [1] - 销售费用暴增58% [1] - 年轻化创新未给业绩带来明确帮助 [1] - 两款产品增长快但财报无明确数据体现 [1]