大会概况 - 第六届环球趋势大会将于2025年12月26日在北京通州区举行，主题为“环球相约·智启新程” [1] - 大会聚焦“新质消费”与“企业出海”两大核心议题，旨在为中国企业高质量发展注入动力 [1] - 大会已成功举办多届，累计打造10+高峰论坛，吸引200+专家学者、300+参展商及3000+参会者，获得1000+媒体报道，曝光覆盖人群超10亿 [1] 企业出海议题 - 大会将企业出海作为核心议题，汇聚京东、小鹏、元气森林等头部企业代表，探讨品牌、技术、生态出海的综合竞争 [1] - 议题聚焦海外市场本土化运营、跨境供应链协同、国际合规风险防控等核心痛点 [2] - 特别关注智能驾驶系统国际认证、车规级芯片等行业焦点，助力中国车企技术与市场双突围 [2] - 同时探讨数据跨境合规管理、海外工厂与本地供应链协同等关键环节 [2] - 演讲嘉宾包括京东工业越南总经理黄恺、小鹏汽车副总裁陈涵、元气森林联合创始人王瑛等，分享全球化布局与落地经验 [6] 新质消费议题 - 大会聚焦消费结构升级与科技赋能下的新质消费，探讨其作为激活市场活力核心引擎的内涵与发展逻辑 [3] - 议题覆盖智能消费产品创新、绿色环保消费品普及、文化IP衍生消费拓展及智慧养老场景构建等热门方向 [3] - 针对老龄化背景，重点探讨保险科技的长期护理险风控模型、健康数据隐私保护，以及AI监护设备、居家适老化改造等智慧养老方案 [3] - 同时关注医养结合目的地开发、跨境医疗旅游等康养旅游新形态 [3] - 蒙牛集团、泰康保险、鸭鸭股份、诚志生命、银联商务等企业将分享新质消费场景构建、用户需求挖掘及品牌价值塑造的案例 [3] - 演讲嘉宾包括蒙牛集团副总裁杨晓君、泰康之家相关业务总经理李冠华、鸭鸭股份副总裁陆占武等 [6][7] 大会议程与活动 - 大会核心内容板块包括主题演讲、案例分享、品牌签约、分享交流 [3] - 议程包含“出海扬帆”与“新质消费”两大主题演讲环节，以及签约仪式和案例发布环节 [6][7] - 具体签约合作包括“汉仪环球体”字体签约以及环球网与银联商务的合作签约 [6][7] - 大会将发布“2025环球趋势案例”并安排嘉宾合影 [7]

出海与全球化发展 - 出海已成为企业全球化发展的必由之路，多元化在其中具有重要的现实意义 [1] - 中国企业在海外投资建厂时，往往需要雇佣大量当地员工，这些员工在种族、文化和价值观方面与中国员工存在差异 [1] 跨文化管理能力要求 - 企业管理者必须具备跨文化团队管理能力，包括拥有包容性的价值观，以及对文化差异的理解与尊重 [1] DEI理念的演变与内涵 - 在经济全球化不断深化的背景下，DEI已经从企业社会责任层面的倡议，逐渐演变为组织竞争力的重要来源 [1] - DEI具体指的是多元化（Diversity）、公平（Equity）与包容（Inclusion） [1] - 多元化是指人们基于真实或被感知的身体特征或社会文化差异而形成的不同之处，既包括组织成员在性别、年龄和种族等人口统计学维度上的差异，也包括这些差异在组织中的呈现 [1] - 公平是指在人们的机会与结果方面给予公正的对待 [1] - 包容则指营造一种能够让不同群体感到归属并被纳入的文化，使不同背景的人能够被接纳、发声，并真正参与组织决策与价值创造 [1] AI技术对DEI的赋能 - 随着AI技术的不断演进，AI工具也为企业推进多元化提供了新的可能 [2] - 例如，Hirevue公司提供的视频招聘服务，能够借助AI技术减少招聘中的隐性歧视，帮助企业在选才过程中更客观地落实DEI理念 [2]

论坛背景与主题 - 第二十二届中国国际金融论坛于12月19日-20日在上海举行 [1][5] - 论坛主题为“数字经济时代的智能金融生态构建” [1][5] 企业出海与全球化趋势 - 中国企业出海已是狂潮，全球产业链重构正在加速 [3][7] - 中国企业出海已从最初的市场拓展，迈向全球化运营的纵深阶段 [3][7] 离岸贸易的战略地位 - 离岸贸易成为企业优化全球资源配置、提升国际竞争力的关键战略支点 [3][7] - 离岸贸易不仅是交易流程的优化，更是资金、货物、信息与人才的系统布局 [3][7] - 离岸贸易背后是制度创新、科技赋能与产业升级的深度融合 [3][7] - 企业出海的成功一半依赖前沿市场开拓魄力，另一半依赖可靠稳健的底层架构支持 [3][7] - 离岸贸易的创新是企业出海底层架构升级的核心引擎 [3][7] 离岸贸易的发展阶段与要求 - 离岸贸易的创新已跳出单一政策优惠局限，进入全球综合能力提升阶段 [3][7] - 企业要在全球产业链中站稳脚跟，必须构建政策敏感、金融通畅、法律兼顾、产业扎根的离岸架构及全球化运营体系 [3][7] 合规与风险防范 - 离岸金融发展必须合规，需遵循中国的外汇监管体制及法律制度 [3][7] - 企业出海时，法律及税务风险的防范是第一要素 [3][7] 行业实践样板 - 产业是离岸贸易价值的最终体现 [3][7] - 新能源行业技术迭代快、产业链全球化程度高，是观察离岸贸易实践的绝佳样板 [3][7] 专业机构角色 - 汇智集团作为深耕跨境领域的专业咨询机构，定位为企业出海的同行者与优化全球运营的外脑 [3][7] - 汇智集团认为企业全球化进程不是单独作战的过程，愿与各方携手为企业从战略规划到落地执行保驾护航 [4][8]

文章核心观点 - 全球产业链重构背景下，“出海”已成为中国高端制造企业的生存必答题，企业正从单一产品输出转向构建生态化、网络化的协同体系，以提升全球化韧性与竞争力 [1] - 上海市浦东金桥的产业集群通过“边缘创新”和系统性生态服务，探索出一条将地缘政治挑战转化为系统性竞争力的全球化新路径，为全球产业链提供了“中国方案” [1] 行业趋势与驱动因素 - 全球贸易形势变化，供应链安全成为重要决策考量，同时海外市场相对的高毛利，共同推动有技术和产品优势的高端制造行业加速出海 [3] - 中美贸易战导致关税壁垒高企，例如某公司产品出口美国关税从2.5%逐步增加至接近50%，迫使企业通过海外建厂维持竞争力 [5] - 全球产业链深度调整与企业出海进程加速，政府服务已成为影响企业国际化步伐的关键变量，政府角色正从“管理者”转向“赋能者” [15] 公司出海战略与实践 上海海立电器有限公司 - 公司是全球领先的空调压缩机研发与制造企业，服务全球165个国家和地区的客户，外向度在40%以上 [3] - 为应对贸易区域化及本地化生产要求，公司早在2013年于印度投建首个海外工厂，近期又在泰国建设小型柔性化生产线，计划以装配为主，后续可能配套核心零部件 [3] - 公司南昌实验中心获得UL Solutions授予的CTDP及CTF2测试实验室资质，测试结果可在北美、欧盟、亚太等多地互认，大幅缩短认证周期，成为产品出海“通行证” [8][10] - 公司在国内ESG排名靠前，出口欧洲的产品已满足客户ESG要求，并完成多个产品的碳足迹评估 [10] 凯众股份 - 公司出海主要目的包括应对客户供应链安全要求及开拓欧美千万量级的广阔市场，很早就开始了海外布局 [4] - 公司海外重点在北美和欧洲，墨西哥工厂已于2023年建设产能，2024年初量产，并在2024年10月首次实现单月盈利，一期产值1亿元人民币 [4][7] - 选择墨西哥建厂因美墨加协定下生产为零关税，选择摩洛哥因人工成本与本土相近、政局稳定且毗邻欧洲，工厂正在筹建中，计划2026年底量产 [7] - 公司通过确保原材料主要从欧洲进口及在墨西哥本地采购，使原产地比例达到80%，以应对可能的关税规则 [7] 密尔克卫 - 作为头部智能供应链综合服务商，公司服务于两类出海客户：巴斯夫、陶氏化学等全球化工巨头在东南亚或墨西哥建设产能，以及万华化学等快速崛起的中国本土化工企业 [5][13] - 公司开发的4PL系统是业内领先的SaaS化第四方物流管理系统，构建了核心企业与物流供应商的数字化协同网络 [13] - 公司新能源业务占比10%，涉及风电、光伏、储能柜等；芯片半导体业务占比10.5%，涉及芯片制造过程中的酸碱液和工业气体等危险品 [13] - 海外市场侧重东南亚和中东，在东南亚已布局300多个网点，新加坡、马来西亚市场布局成熟，泰国、越南子公司正在筹建中 [13] 生态服务体系构建 - 浦东新区金桥管理局创新开展周末下午茶系列活动，每月一期，聚焦产业动态与人才发展等议题，组织约15家企业进行深度交流，拓展行业“朋友圈”并共享资源 [14] - 浦东新区企业走出去综合服务中心已正式成立，初步建成超270个全球站点，覆盖欧美、亚太、中东等重点区域，为企业提供从市场调研、投资落地到运营支持、风险预警的全流程一站式服务 [14][15] - 政府通过搭建客户对接平台、提供政策精准解读、协助跨境合规咨询等专业化服务，显著降低了企业出海初期的制度性成本 [15]

文章核心观点 - 全球产业链深度重构背景下，“出海”已成为中国高端制造企业的生存必答题，而非发展选项[1] - 上海浦东金桥的高端制造产业集群正从单一产品出海转向构建生态化、协同化的全球体系，探索系统性、高韧性的全球化新路径[1] - 这种实践代表了中国制造从“产品输出”向“系统能力输出”的跃升，为全球产业链的韧性与创新提供了“中国方案”[1] 企业出海动因与战略 - **海立电器**：作为全球领先的空调压缩机企业，服务全球165个国家和地区，外向度在40%以上[3] 为应对全球贸易区域化（如印度本地化生产要求），公司已在印度投建工厂，并在泰国建设小型柔性化生产线[3] - **凯众股份**：出海主要目的包括满足客户供应链安全要求及开拓欧美千万量级广阔市场[4] 公司已进入日本铃木、美国通用、福特等供应链，并为北美头部新能源整车客户供货[4] - **密尔克卫**：作为智能供应链服务商，受益于两类客户出海需求：巴斯夫、陶氏化学等全球化工巨头在东南亚、墨西哥建设产能，以及万华化学等快速崛起的中国本土化工企业[5] 应对贸易壁垒与海外运营 - **凯众股份**：产品出口美国关税从2.5%逐步增至接近50%，迫使公司在海外建厂以保持竞争力[6] 公司在墨西哥的工厂已于2023年建设，2024年初量产，并在10月实现单月盈利，一期产值1亿元[6] - **成本与选址策略**：选择墨西哥因美墨加协定下的零关税；选择摩洛哥因人工成本与国内相近、政局稳定且毗邻欧洲[6] - **本地化挑战与解决**：墨西哥工厂初期面临电力供应不足、员工纪律性和效率问题，通过本地化策略得以解决[7] - **原产地规则应对**：凯众股份墨西哥工厂原材料主要从欧洲进口并结合本地采购，原产地比例可达80%，以应对潜在关税规则变化[7] 通过认证与ESG构建市场准入优势 - **海立电器**：南昌实验中心获得UL Solutions授予的CTDP及CTF2测试实验室资质，可独立测试并出具国际认可的报告，大幅缩短认证周期，成为产品出海“通行证”[8] - **ESG建设**：海立股份ESG披露实践获华证/万得评级A级，公司加入联合国全球契约组织，开发融合国内外要求的ESG报告模板，以强化海外市场准入能力[9] 出口欧洲产品已满足客户ESG要求，并完成多个产品碳足迹评估[10] 供应链服务商借势出海 - **密尔克卫业务优势**：为化工、新能源、芯片半导体企业提供一站式综合物流及数字化解决方案（如4PL系统）[5][12] - **客户基础**：合作客户包括巴斯夫、陶氏、万华化学、埃克森美孚、中芯国际等国内外著名企业[10] - **新兴业务增长**：新能源业务（风电、光伏、储能柜等）占比10%，芯片半导体业务（酸碱液、工业气体等）占比10.5%[12] - **海外布局**：侧重东南亚和中东，已在东南亚布局300多个网点[12] 新加坡、马来西亚市场成熟，泰国、越南子公司正在筹建，并计划拓展至韩国、印度尼西亚[12] 政府与生态服务体系赋能 - **浦东新区金桥管理局**：通过举办周末下午茶系列活动，聚焦产业与人才议题，组织约15家企业进行深度交流，提供资源共享和投资并购机会[13] - **浦东新区企业走出去综合服务中心**：全国首家以参事组织形式注册的“走出去”综合服务平台，已初步建成超270个全球站点，覆盖欧美、亚太、中东等重点区域[13] - **政府角色转变**：政府部门从“管理者”转向“赋能者”，通过搭建对接平台、提供政策解读、协助合规咨询等专业化服务，降低企业出海制度性成本[14] - **服务成效**：政府的专业支持（如应对不同国别市场准入规则）大幅缩短了企业的海外适应周期[14]

文章核心观点 - AI技术正成为全球跨境电商企业出海的核心驱动力，通过技术、产业、品牌一体化提升全球竞争力 [1] - 湖州市通过举办生态大会等方式，推动本地外贸企业利用AI工具加速出海，并已取得效率提升、订单增长等积极成效 [1] AI技术应用与成效 - AI技术通过选品创新、智能翻译与跨文化营销等应用重塑出海生态 [1] - 使用AI工具进行款式迭代可使效率提升40%，并显著加快海外订单响应速度 [1] - 亚马逊等平台展示了AI在新兴市场爆品打造中的应用案例 [1] 企业出海案例与目标 - 磁浮科技（浙江）有限公司当前出口额占销售额5%，目标明年将出口占比提升至15%至20% [1] - 湖州南童魔服饰有限公司自2022年尝试出口，在应用AI后，今年1至10月出口同比增长30%以上 [1] - 织里童装作为特色产业正积极布局海外市场 [1] 湖州产业基础与平台支持 - 湖州拥有纺织、家居、机电等特色产业集群，但在品牌建设、数字化运营、全球合规方面面临挑战 [2] - 颐高集团在长兴设立的电商孵化园去年实现营收3.62亿元，已入驻40多家电商企业 [2] - 该平台已在迪拜、越南等地建立海外选品中心，推广汽车零配件、童装、电竞椅等本地产品 [2] - 计划在长兴跨境园区基础上，全市再覆盖50至100家工贸一体企业 [2]

中国外贸与民营企业出海整体态势 - 2025年前11个月，中国货物贸易进出口总值41.21万亿元人民币，同比增长3.6%，其中出口24.46万亿元 [1] - 同期，民营企业进出口23.52万亿元，增长7.1%，占外贸总值比重达57.1%，同比提升1.8个百分点 [2] 出海企业战略与模式升级 - 企业出海模式正从粗放式产品出口转向精细化的价值输出，部分品牌定位中高端，注重文化输出 [3] - 领先民企将技术自主、全球布局、ESG与可持续发展融入战略核心，通过跨境数据信用融资、碳足迹管理、绿色供应链重塑竞争力 [3] - 出海目标从“产品出口”升级为“文化输出”，从“跟随市场”转变为“引领趋势” [13] 出海面临的主要挑战 - 企业面临海外本土化的“水土不服”，包括文化差异、管理方式、监管体系、支付基建及供应链运营等问题 [4] - 具体挑战包括：目标市场消防、执照等审批流程长（如美国开店装修周期可能长达半年）、用工规定复杂且人工成本高 [4] - 文化差异显著，例如高端餐饮的贴身服务模式在日本可能引发客户不满 [6] - 合规性差异大，如日本对食材管控严格，部分食材（如酱汁类）受禁，食品加工流程规定不同 [6] 供应链与运营本地化难题 - 海外初期与本地供应链合作困难，自建供应链则面临资质申请费用高、周期长、跨地区经营复杂等问题 [6] - 供应链选择直接影响海外落地经营成本，是影响规模化扩张的关键因素 [6] - 东南亚市场物流成本高企且效率低下，支付基础设施相对落后，支付方式碎片化、电子支付渗透率不足，带来资金管理压力 [7] 数字化系统与数据管理挑战 - 数字化成熟度直接决定企业在海外的扩张上限，是能否“规模化复制成功”的关键能力 [8] - 海外经营常见问题包括：全球门店增多导致财务、库存、对账混乱；外卖平台订单利润被压缩；会员系统难以驱动真实复购；扩店速度快但系统和组织管理能力跟不上 [8] - 海外市场数据割裂问题普遍，包括访问国内系统慢、各系统间打通成本高、软件服务商跨国支持能力不足、时差导致数据合并信息不准确 [8] 数字化系统重构解决方案 - 企业需进行“系统重构”，从“单店输出”转向“中台驱动”，以应对复杂海外环境中资金流、信息流、物流的调度与合规风控要求 [10] - 决策模式需从“经验决策”转向“数据决策”，依靠实时数据和数字化系统确保门店选址、资金收付的精准与安全 [10] - 运营模式需从“单兵作战”转向“生态协同”，依托强大的生态圈支撑，涵盖金融支付、物流供应链、SaaS服务及本地化营销 [10] - 实践案例：华莱士采用全球统一系统，在中国建立全球统一数据中心，在各国家建立独立一体系统，以处理多语言、多时区、本地合规化模块适配及本地业务接通问题 [9] 跨境支付基础设施的演变与创新 - 全球贸易格局碎片化与区域化对跨境支付提出挑战，传统“中心化”支付体系难以适配分布式、碎片化场景下“多节点、短链路”的支付需求 [11] - 数字支付服务商通过与全球金融机构系统直连，提升跨境交易稳定性、敏捷性和成功率 [12] - 合作案例：PingPong与全球前20大银行中的13家（占比65%）达成合作，并与Visa、MasterCard等6大卡组及区域本地清算网络系统直连 [12] - 成效：通过服务商，企业可获得秒级跨境转账速度，支付交易成本最多可降低95%以上 [13] - 银行与数字支付服务商合作深化，例如马来西亚联昌国际银行（CIMB）与PingPong合作，双向赋能，为当地企业提供全球支付服务，同时为平台企业提供供应链融资等服务 [12]

文章核心观点 - 侨界专业人士探讨中国企业全球化新机遇与实践路径 强调从规模扩张转向本土运营和全球资源整合的“深度入海”阶段 [1] - 企业出海成功关键在于深耕细作与合规筑基 并需重视文化对接、故事传播、供应链保障与本地人才启用 [1] - 海外侨界资源可为企业提供精准的本地渠道、信息和专业支持 助力企业稳健出海 [2] 企业出海策略与阶段 - 罗兰贝格管理咨询提出中国企业出海“四阶段论”：创汇式探海、探索式出海、多元化出海 至当前的“深度入海”阶段 [1] - 企业出海需从产品输出升级为全球资源整合 从规模扩张转向本土运营 [1] - 文化与消费品牌可依托重要节庆纪念活动 以文化IP带动相关消费品牌出海 实现“文化+产品”双输出 [1] 企业出海实践与经验 - 霸王茶姬全球门店超7000家 其中海外门店近300家 覆盖东南亚及北美市场 [1] - 霸王茶姬采用“深度本土化+文化融合”策略 成效显著 [1] - 企业出海需做好文化对接、合规经营、故事传播、供应链保障与本地人才启用 以实现中国文化与产品的双重出海 [1] 出海支持体系与资源 - 海外侨领、商会及侨界专业人士具有丰富的本地经验 可为企业提供精准的本地渠道、信息和专业支持 [2] - 企业出海应重视本地化、合规先行 做好人才储备与风险评估 避免急于求成、盲目决策 [2] - “上海企业海外合作联盟”于2024年9月成立 首批集结14家海外伙伴与14家上海伙伴 提供“首站咨询、项目落地、资源对接”等6大类13项服务清单 [2]

深圳市司法局上线企业出海法律与合规服务平台 - 深圳市司法局在深圳市企业海外综合服务平台正式上线“涉外法律服务专区”与“合规指引专区”，构建满足企业海外经营各环节法律与合规需求的“一站式”服务体系 [2] 涉外法律服务专区核心内容 - 专区共设五个版块，聚合各类法律资源以提升服务获取效率 [2] - 汇总全球175个国别（地区）的对外投资贸易指南，并提供七个领域共1575项法律服务信息指引 [2] - 发布深圳市36个部门的涉外法律服务工作职能及68项服务流程 [2] - 涵盖涉外律师事务所、国际仲裁机构等共计202家涉外法律服务机构信息 [2] - 已上线20余件涉外法律服务产品，推出30期涉外法治活动，并运用涉外法律数据库提供在线AI法律咨询服务 [2] 合规指引专区核心内容 - 专区共设五个版块，聚焦企业海外经营风险预警与应对 [3] - 每日跟踪和发布企业投资经营重点国家和地区的最新政策及海外风险信息 [3] - 聚焦出口管制及经济制裁、海关进出口、数据合规、ESG合规等八大重点风险领域发布合规案例 [3] - 提供包括适用法律查明、设置合规组织、制定合规制度等七大类别应对策略 [3] 平台服务特点与访问方式 - 两大专区整合全球优质法律与合规资源，根据企业实际需求提供针对性服务，形成从风险预警到问题解决的完整服务链条，功能覆盖全面，适配企业出海全流程 [3] - 企业可通过网页搜索“深圳企业海外综合服务平台”或访问指定网址，在首页出海专区点击进入相关服务专区 [3]

中国重汽集团济南卡车股份有限公司 - 公司莱芜工厂智能化程度高，平均每5分钟下线一辆重型卡车[1] - 前三季度在非洲市场销量同比增长37.4%，在东南亚市场销量同比增长41.5%[1] - 预计全年出口重卡超15万辆，同比增长11%，连续21年位居中国重卡出口首位[1] - 9月份出口突破1.5万辆，创下中国重卡单月出口新纪录[1] 中通客车 - 公司向葡萄牙用户交付H12E-Plus纯电动客车[1] - 以超过50%的市场占有率成为葡萄牙第一大新能源客车供应商[1] - 为克服“水土不服”，为海外客户提供本土化的全生命周期解决方案[1] - 搭建海外研发体系，针对迪拜高温风沙、智利线路等特定市场进行定制开发[1] 山东省汽车出口行业表现与支持政策 - 前三季度，山东省汽车出口增长11.9%[2] - 前三季度，机电产品出口对山东省出口增长的贡献率近九成[2] - 山东省推进“万企出海 鲁贸全球”国际市场开拓行动，前三季度共组织9700余家外贸企业参加294场境外展洽活动、49场精准采购对接会[2] - 海关部门通过“一票多车”、“区内直转”等措施提升通关效率，在该模式下整车出区效率提升75%，节约通关成本50%[2] - 海关部门计划持续提供便利化服务，释放综保区政策红利，推动自贸试验区和综保区联动发展[2]