公司动态与开业信息 - 京东七鲜超市石家庄首店将于12月19日在裕华万达广场2层正式开业 [1] - 公司自11月28日起已提前开启线上配送服务，覆盖以裕华万达广场为核心的周边大片区域 [3] - 顾客可通过京东自营秒送频道、七鲜或七鲜超市微信小程序下单，最快30分钟送货上门 [3] 开业促销与顾客福利 - 开业期间推出多款人气爆品价格直降及“百款精选好货买一赠一”活动，涵盖蔬菜水果、肉禽蛋品、饮料酒水等多品类 [5] - 新用户可领取最高百元券包，部分专享商品低至0.01元，首单享免费配送 [5] - 开业前三天，全场各个区域开启试吃活动 [5] 产品特色与供应链优势 - 提供供港基地蔬菜，产自海关备案的规模化种植基地，全程严格监管 [7] - 行业首推“24小时菜”，限定蔬菜从田间到上架全程不超过24小时且可溯源 [7] - 提供“7日鲜蛋”，严格限定为生产日期起7日内的鸡蛋，以哈夫值≥60的入库标准定义新鲜度 [7] - 凭借产地直采、海运直达供应链，带来高性价比的智利“桑提娜”品种车厘子，并同步提供丹东红颜草莓、秘鲁巨无霸蓝莓等尖货 [9] - 全球直采首批两款葡萄酒同步上市，包括智利中央山谷的赤霞珠干红和新西兰马尔堡的长相思，以入门级亲民价格销售 [13] 产品组合与市场定位 - 同步亮相多款好评率超高的“网红”爆品，如七鲜红颜草莓盒子蛋糕、与老字号鹤年堂联名的五黑山药片及黄精人参爆浆软糖、含整颗真实果肉的气泡酒等 [11] - 推出一系列带有吉祥寓意的七鲜100%果汁，如“一举橙名”、“没有苹颈” [11] - 公司为市民提供“又好又快又便宜”的购物新体验，凭借严格品控与高效配送，助力区域即时零售服务升级 [15] 行业趋势与市场影响 - 石家庄市正大力发展“首店经济”，通过引进国内外知名商业品牌首店助推消费提质扩容，打造消费新增长点 [15] - 京东七鲜石家庄首店的开业是“首店经济”趋势的生动体现，为石家庄零售市场注入新活力 [15]

公司战略与布局 - 全球时尚零售平台MUSINSA在上海淮海中路开设其国际首家旗舰店Musinsa Standard上海淮海百盛店，这是其全球拓展战略的关键一步，并标志着品牌以中国市场为战略起点，全面开启全球化布局 [1] - MUSINSA已制定清晰的在华发展规划：未来五年计划业务拓展至中国更多城市，开设超过100家门店，目标到2030年实现中国市场线上线下合计营收超1万亿韩元（约合人民币47.8亿元） [3] - 品牌即将揭幕Musinsa Store上海安福路店 [3] - 品牌与本土战略伙伴成立合资公司，合资公司中国籍员工占比超90% [3] - 品牌上线天猫旗舰店拓展线上触点，并加强与本地供应商协作以构建高效稳定的在地供应链 [3] 行业趋势与区域发展 - 上海近年密集推出全球首店落地、新品首发以及潮流首秀活动，持续激发消费市场活力 [1] - 淮海中路商圈凭借首店、首发、首秀的集聚效应，成为外资品牌的潮流首发地 [1] - 黄浦是上海首个“全球新品首发地示范区”，淮海中路是各大知名品牌首店、首发的桥头堡 [4] - “首发经济”在淮海路持续走热，通过“高雅时尚”的定位和良好的营商氛围吸引品牌，实现品牌与区域价值的最大化结合 [4] - 未来将持续以“首发经济”带动培育新兴消费市场，创新打造重视生活体验、融合社交休闲、追求品质态度的综合商业项目，吸引更多国内外知名品牌首发全球新品、落地品牌首店、设立企业总部，旨在打造全球著名潮流目的地与新商业首发阵地 [4] 市场观点与驱动力 - MUSINSA中国首席执行官表示，中国经济的韧性与消费市场的巨大潜力极具吸引力，中国首店的落地是品牌全球化布局的开端和践行中国市场承诺的重要里程碑 [3] - 上海作为国际时尚前沿阵地，被认为是品牌深耕中国市场的理想起点 [3] - “首发经济”的走热是品牌与商圈的双向奔赴，并对黄浦经济社会发展带来积极助力 [4]

青岛市南区现代服务业发展概况 - 青岛市南区现代服务业质效双升，2025年1月至11月服务业增加值占地区生产总值比重达91.4% [2] - 构建“1+6+1”主导+创新产业体系，即总部经济集群，数字经济、现代金融、高端商务、时尚消费、航运贸易、文化旅游和新兴产业、未来产业 [2] 数字经济与生产性服务业 - 2024年市南区数字经济核心产业增加值实现334亿元，占地区生产总值比重达20.2% [3] - 推动生产性服务业数智化，以数字孪生、云计算、大数据、人工智能等技术丰富场景，促进与先进制造业、现代农业协同联动 [3] - 中石化经纬有限公司带动产业集群数字化转型，每年有近3000口油气井数据实时汇聚至青岛进行智能分析 [4][5] - “十四五”期间研发投入、技术合同成交额年均增长超10%，科学研究和技术服务业行业总量全市领先，连续两年入选全国创新百强区 [5] - 形成多个特色数字产业集群，包括入选首批山东省数字产业集群的“高端软件产业集群”及入选国家中小企业特色产业集群的“工业控制系统产业集群” [6] 现代金融与高端商务服务 - 2024年上半年金融业增加值达137.12亿元，本外币贷款余额在青岛市率先突破万亿元 [7] - 作为山东省金融机构最集聚的城区，拥有133家分行及以上金融机构，通过金融巡诊、金企对接等机制服务企业 [7] - 创新“投创投、招创投、创投招、创投投”四位一体资本招商，总规模15亿元的中化绿色母基金及全省首家保险私募证券投资基金阳光恒益私募基金落户 [8] - 2023年全区备案基金产品数量同比增加17%，创投规模增长57% [8] - 依托121家律所、近3000名律师拓展高端商务服务，2024年青岛中央法务区涉外法务区暨青岛国际商事法庭挂牌，服务延伸至100多个国家和地区 [9] - 2024年上半年为重点产业链70余家企业提供合规体检，服务涉及金额近2000万元，直接挽回经济损失230余万元 [9] 时尚消费与文旅产业 - 浮山湾时尚消费商圈拥有海天中心、万象城等12座大型商业载体，是全省首店最集中区域，各类首店数量超300家 [11] - 中山路历史文化街区改造引入年轻化业态，2025年上半年新开发运营近30个特色商文旅项目 [12] - 第35届青岛国际啤酒节老城会场活动期间，中山路区域接待游客达1086万人次，日均突破36万人次 [12] - 两届里院喜剧节成为现象级文旅产品，2025年前10个月客流量突破4664.5万人次，同比增长27.59% [12]

会议核心观点 - 服务业是崇川经济增长的主引擎和吸纳就业的主渠道 提质扩容提振消费是推动高质量发展的重要途径 [2] - 崇川区需把握机遇与挑战 立足主城区优势 破解产业能级、消费动能、要素保障等方面的短板 [2] - 需以系统思维夯实发展根基 包括强化规划引领、激活动能、培育新业态、强化要素与环境保障 最终让居民能消费、敢消费、愿消费 [2] - 需以协商实效助力决策落地 深化调研协商 强化委员履职 加强协商成果转换 [2] 会议内容与讨论 - 崇川区政协经济科技和农业农村委员会介绍了专题协商先期视察调研情况 [2] - 与会政协委员代表围绕消费信心提振、消费场景创新、体制机制完善等关键问题建言献策 [2] - 区商务局、教体局、文旅局、市场监督管理局等职能部门现场回应了委员的诉求与建议 [2] 与会人员 - 崇川区政协主席顾保红 崇川区委常委、副区长李建波出席会议并讲话 [1] - 崇川区政协副主席吴佳培参加会议 [1] - 崇川区政协经济科技和农业农村委员会全体成员参加会议 [2]

核心观点 - 《时装》杂志年度IP“影响世界的你”首次落地成都，旨在探讨成都时尚品牌的成长潜力、市场创造力及文化传统与现代发展的融合路径 [1] - 活动汇聚多元视角，试图解码成都以“安逸”为底色的生活美学如何支撑时尚产业溢价，并揭示其背后的新产业逻辑 [3] 消费市场与首店经济 - 2025年1—10月，成都市实现社会消费品零售总额9469.6亿元，同比增长7.0%，在万亿级消费城市中增速含金量高，显示消费基本面的结构性韧性 [3] - 自2019年以来，成都累计吸引海内外品牌首店超4000家，体现了对成都营商环境与整体吸引力的深度认可 [8] - 国际品牌在成都开设的并非简单的“异地复制”店，而是愿意支付更高成本打造“成都限定”概念店或举办大展，看重成都独特的“在地美学”所带来的巨大溢价空间 [8] - 成都的“烟火气”与复合生活场景被视为稀缺的流量入口，形成高明的商业转化机制 [8] - 以东郊记忆（原红光电子管厂旧址）为例，通过注入在地文化内容完成资产属性置换，现已吸引超300家商企入驻，每年迎接游客超1700万人次 [12] 人才吸引与青年生态 - 目前成都人才总量已达669万，过去三年吸纳了超过156万青年人才 [13] - 青年人才涌入成都，是在职业选择中对“投入产出比”的用脚投票，寻求在时尚城市与有意义事业间的平衡 [15] - 成都为青年人提供了相对宽裕的“试错空间”，丰富且价格适中的第三空间（如咖啡馆、茶馆）有效降低了创新主体的社交与信息交易成本 [15] - 成都出台吸引集聚人才“十条措施”，打出政策组合拳，包括打造“天使+创投”千亿级基金群，对A到F类人才创办企业提供最高1000万元纯信用贷款等 [16] - 在场景供给上，每年发布超1000个应用场景，筹集不少于20万平方米的免费办公场地 [16] - 针对数字文创初创企业，出台专项政策，符合条件的企业可申领一次性2万元“创业红包”及享受每年最高10万元的办公租金补贴 [16] 数字文创产业生态 - 2024年，成都市数字文创核心产业营收达3819亿元，2025年前三季度营收达3256.1亿元，同比增长9.5%，规模以上企业超900家 [18] - 根据《2025中国数字文创城市指数》报告，成都已稳居全国第一方阵 [18] - 成都已产出如电影《哪吒之魔童闹海》、手游《王者荣耀》、《物华弥新》、《遮天》等顶流IP，构建起覆盖动漫、游戏、影视的完整产业矩阵 [20] - 产业聚集催生空间“化学反应”，以天府长岛数字文创园为例，聚集企业60余家，从业人员6000余人，上下游合作成本被压缩 [20] - 成都重视制度性产权保护，成立了“成都市数字文创企业版权维权中心”，构建覆盖全链条的版权体系，2024年版权登记量已突破40万件 [20] - 在金融创新方面，发行了全国首单版权资产支持票据（ABN），尝试将版权资产证券化，为中小文创企业融通资金 [21] - 成都已形成从人才引入、创意孵化、产业链协作到产权保护的闭环生态系统，在全球数字文创产业链中占据独特生态位 [21] 城市发展逻辑 - 成都正从“被动接受者”向“趋势定义者”身份跃迁，消费者包容、乐于表达，街区和建筑本身就在讲述生活方式 [12] - 当生活美学被制度保障筑牢根基，被技术创新赋予动能，便成为驱动城市发展的强劲生产力 [24] - 成都的发展智慧在于“烟火气”与“产业力”的相遇共振 [24]

核心观点 - 2025松雅湖商圈暖冬消费季正式启动 标志着该商圈通过“3+5+N”促销矩阵、成立商圈联盟以及引入重磅商业项目 进入资源整合与能级提升的新发展阶段 [1] 促销活动与消费引擎 - 消费季围绕“乐购暖冬·商圈联盟”、“安家暖冬·筑梦雅居”、“驭见暖冬·车享盛宴”三大核心活动展开 提供吃住行游购娱全场景消费体验 [3] - “安家暖冬·筑梦雅居”活动提供每套1万元的政府直补 并叠加楼盘专属折扣 [5] - 汽车消费板块联合中南汽车世界40家车企 推出团购会、特价车、现金直降等优惠 并配套省级购车补贴政策 [5] 创新互动与主题潮玩 - 推出五大主题潮玩活动 通过创新互动形式激发消费新活力 [6] - 君尚购物中心推出“地图打卡解锁好礼”活动 完成全部打卡可参与扫地机器人抽奖 并同步推出49元团100元大餐、20元团40元小食等优惠 [6] - 松雅湖吾悦广场与雅斯超市联合开展“现场打卡赢黄金吊坠”活动 注册会员并发布内容可获奶茶及跨年夜抽奖资格 [6] - “吾悦请你薅羊毛”活动提供7积分兑换5000杯免费奶茶与777份免费游乐体验 [6] 商圈联盟与协同机制 - 活动当天正式成立“松雅湖商圈联盟” 汇聚主要商超、酒店、汽车商会及餐饮协会等核心商业主体 [7] - 联盟以“资源共享、合作共赢”为宗旨 旨在推动客源、渠道、数据等要素高效流动 [7] - 联盟将通过微信群、商圈沙龙促进信息互通 并编制《松雅湖商圈消费地图》以方便消费者 [7] - 联盟将推动“汽车×商超”、“酒店×餐饮”等跨业态合作 设计主题消费线路 以形成“人聚货联运场热”的良性发展格局 [9] 首店经济与项目能级 - 消费季主会场长沙君尚购物中心正式开业 该项目由天虹数科商业股份有限公司打造 建筑面积12万平方米 [10] - 项目坐落于星沙第一高楼方略·国际金融中心 与地铁3号线松雅湖（南）站无缝衔接 是长沙县首个TOD商业综合体 [10] - 商场定位“星沙高品质社交生活体验中心” 聚焦年轻家庭、商务客群和Z世代消费者 打造五大社交场景 [12] - 商场引进200余个品牌 其中湖南首店和星沙首店占比超过40% [12] - sp@ce天虹超市3.0版作为湖南首店进驻 融合健康消费与智能零售理念 设立九大主题体验馆 [12] - 开业首日客流如织 “首店+TOD”模式效应凸显 预计将与商圈联盟伙伴协同 推动消费热度持续 [12]

政策定位与行业转型方向 - 零售业被定位为培育完整内需体系、做强国内大循环的关键着力点[1] - 行业需从“价格驱动”、“商品驱动”转向“品质驱动”、“体验驱动”以实现高质量发展[1][5] - “十五五”规划建议将大力提振消费置于更加突出的位置[1] 全国零售业发展现状与数据 - 按购买力平价计算，中国是全球最大的消费市场[7] - 2025年前三季度，限额以上零售业单位中，便利店、超市、百货店、专业店、品牌专卖店零售额同比分别增长6.4%、4.4%、0.9%、4.8%、1.5%[7] - 多数城市已有三分之一的商业设施改造项目完成，成功推出新消费场景和新业态[5] 城市创新实践：北京 - 北京作为第一批试点城市，围绕商业设施改造提升和新增培育来提升消费供给[3] - 典型案例为今年开业的中海大吉巷，其将老北京胡同、四合院与现代商业融为一体[3] 城市创新实践：杭州（首店经济） - 首店经济成为城市商业活力的“晴雨表”[7] - 杭州湖滨商圈是首店最密集区域，1800多家商户中今年新增100多个新品牌[11] - 2025年1至10月，湖滨商圈累计招引首店、旗舰店达98家，高能级首店密度领跑全国[11] - 2025年上半年，杭州共引入153家首店，新增首店数量同比上涨39.1%[13] - 政策支持方面，上城区推出最高100万元的首店补助，从选址到开业全程护航[13] - 政策红利下，2025年以来湖滨商圈单圈消费突破百亿元[13] - 具体案例：九洲籍·新派潮菜全国首店高峰期单日翻桌可达十几轮[9] 城市创新实践：贵阳（特色街区与首店） - 贵阳打造了青云路等特色街区，其为国家级夜间文化和旅游消费集聚区[13] - 2025年青云路步行街游客接待量已突破2000万人次，总销售额超7亿元[13] - 今年以来，青云路步行街新引入各类创新型首店36家[21] - 具体销售数据：青云路步行街总销售额达7.04亿元，同比增长6.64%，总客流量为2380.5万人次，同比增长24.5%[21] - 特色首店案例1：“黔山物语”首发文创店10月份单日单店接客量约2000人，销售额同比翻倍[15] - 特色首店案例2：野杜鹃贵州菜贵阳首店进店客流同比增长10%，日均销售额3万元到5万元[19] - 餐饮店通过挖掘贵州特色山货，创新黔菜工艺，迎合年轻人消费需求[17]

项目概况与战略定位 - 项目为中国首个正版“哈利·波特禁林体验”，由唯壹文化联合全球团队打造，获华纳兄弟正式授权，于深圳龙华限时开放六个月 [2] - 项目承载商业与文化双重使命，旨在检验“IP首店”对区域经济的真实拉动力，是深圳推进“首店经济”、打造国际消费中心城市背景下的尝试 [2] - 投资方代表指出，此次引进是“哈利·波特或华纳对于大湾区战略布局的重要一步”，外方看重湾区整体经济实力及中国市场约8000万哈迷的消费潜力 [4] IP落地与授权合作 - 项目选址深圳龙华，因其森林基底、年轻客群及大湾区文旅融合战略视野，从启动到落地历经数年打磨 [4] - 华纳兄弟对授权提出严苛要求，包括场地需具备600个停车位、森林密集度、湖泊等配套设施，并需提交无人机拍摄等多维度评估材料 [4] - 全球顶级IP授权成本通常高达数千万元，且对运营标准、场景还原、内容审核等方面有严格限制 [4] - 运营受外方较多限制，需严格遵循IP规范，项目启动成本包含硬件建设、场景搭建及高昂的合规与内容维护成本 [6] 运营模式与收入结构 - 项目为限时主题公园，营业至明年3月31日，之后可能在中国其他城市巡展，需在六个月内实现客流与营收最大化 [7] - 已形成“门票+衍生品+场景消费”三重收入结构，门票定价覆盖日常与节庆时段，衍生品推出魔法主题商品及互动玩法 [7] - 场景消费延伸至主题市集、轻食研发、周边开发，IP商店商品价格从33.9元到389元不等，涵盖39元等多个价位 [7] - 通过亲民价格周边吸引即时消费，同时以429元的圣诞主题家庭票等套票形式瞄准亲子客群的长期转化 [7] 营销策略与客流拓展 - 项目通过“季节主题更新”如“秋天的禁林万圣魔法季、冬天的飘雪圣诞夜”来打破“一次性体验”局限，推动复游率 [9] - 借力“4号线观澜湖站E出口”的交通便利性，吸引本地及跨境客流，并已启动“深港文旅联动”计划 [9][11] - 深港联动计划包括推出“跨境主题套票、周末魔法直通车”，并邀请香港KOL与社群代表共创内容，意图将项目打造为“大湾区文旅地图上的一颗发光节点” [11] - 园区内采用“剧情引领+消费嵌入”模式，精心设计消费动线以提升客单价与滞留时长 [9] 项目意义与行业启示 - 项目不仅是商业投资，更是一场深耕文化的实践，强调“情感联结”的重要性，旨在积累品牌情感资产 [11] - “首店经济”的逻辑不仅是流量与销量冲刺，更是品牌情感资产的长期积淀，项目探索从“短期爆款”迈向“可持续情感经济节点” [11] - 此类具有强情感附着、高传播声量的IP首店，能带动片区消费升级，成为连接湾区情感、激发文化共创的“软性基建” [12] - 项目正在探索一条“短期引爆、长期滋养”的文旅融合路径，是对“IP+文旅+情感”融合的商业实验 [12]

行业政策与战略定位 - 消费被置于“十五五”规划中更加突出的位置 零售业被视为培育完整内需体系、做强国内大循环的关键着力点[1] - 行业将推动从“价格驱动”“商品驱动”转向“品质驱动”“体验驱动”的高质量发展[1][3] - 北京作为试点城市 围绕商业设施改造提升和新增培育来提升消费供给 例如将老北京胡同四合院与现代商业融合的中海大吉巷项目[1] 市场表现与规模 - 按购买力平价计算 中国是全球最大的消费市场[3] - 2025年前三季度 限额以上零售业单位中 便利店、超市、百货店、专业店、品牌专卖店零售额同比分别增长6.4%、4.4%、0.9%、4.8%、1.5%[3] - 多数城市已有三分之一的项目完成改造 成功推出消费新场景并培育新业态[3] “首店经济”发展态势 - 首店经济成为城市商业活力的“晴雨表”[3] - 2025年上半年 杭州市共引入153家首店 新增首店数量同比上涨39.1%[5] - 杭州市上城区推出最高100万元的首店补助 提供从选址到开业的全程护航[5] 区域商业案例：杭州湖滨商圈 - 湖滨商圈是杭州首店最密集的区域 1800多家商户中今年新增100多个新品牌[5] - 1至10月累计招引首店、旗舰店达98家 高能级首店密度领跑全国[5] - 政策支持下 2025年以来湖滨商圈单圈消费突破百亿元[5] - 具体案例：韩国品牌emis浙江首店高峰期单日营业额超4万元 九洲籍·新派潮菜全国首店高峰期单日翻桌可达十几轮[5] 区域商业案例：贵阳青云路 - 青云路步行街作为国家级夜间文化和旅游消费集聚区 今年游客接待量已突破2000万人次[6] - 该步行街总销售额超过7亿元[6] - 今年以来新引入各类创新型首店36家 带动消费效应显著[10] - 具体数据：总销售额达7.04亿元 总客流量为2380.5万人次 同比增长24.5%[10] - 特色店铺将折耳根、木姜子等贵州特色原材料融入文创产品 餐饮店通过挖掘贵州特色山货创新黔菜以迎合年轻人需求[8]

山姆会员店及外资零售在上海的扩张与战略调整 - 山姆宣布上海浦东东店即将开业 这是其在上海的第7家门店 也是其在中国市场的第62家门店 [1] - 山姆在上海的布局始于2010年 自2019年起开店节奏明显加快 2023年上海门店数量达到6家 超越深圳成为全国门店数量最多的城市 [1] 外资零售业持续加仓上海市场 - 2025年1月至10月 上海新增各类首店848家 其中餐饮业首店498家 零售业首店275家 [2] - 同期新增高能级首店147家 包括全球及亚洲首店13家 全国及内地首店134家 合计占比达17.3% 品牌来源覆盖美国、法国、意大利、英国、韩国、德国等多个国家 [2] - 具体高能级首店案例包括：霍伽全球首家体验中心、蔻驰全球首家度假区门店、阿迪达斯三叶草全球旗舰店、法国萨洛蒙全球首家概念店、暇步士中国首家主题旗舰店、APORRO中国首店、CRISPI中国首店以及宝诗龙全球第三家旗舰店 [2] 外资零售业聚焦供给侧与需求侧的深度适配 - 应变之道一：扩大体验消费 例如LV“路易号”集首展、首店、首秀于一体 截至11月中旬累计接待观众逾36万人次 日均参观量超2500人次 [3] - 应变之道一案例：法国珑骧开设全球首家“珑骧之家” 弱化销售导向 以“家”为核心概念打造沉浸式体验空间 [3] - 应变之道二：强调“质价比” 例如山姆浦东东店推出1升装自有品牌西班牙进口牛油果油 价格直降10元至69.9元 金饰区热门手镯工费仅35元/克 低于品牌金店当日价格 [3] 拓展线上与下沉渠道寻求增长 - 应变之道三：向线上渠道和下沉渠道要增量 山姆在上海的“极速达”线上业务已覆盖除崇明外的所有区域 是覆盖度最深的地区 [4] - 应变之道三案例：肯德基在浦东和普陀区的菜市场内开设了两家“菜场店” 作为拓展下沉渠道的最新尝试 [4]