公司定位与商业模式 - 公司定位为中国医养结合服务市场的领导者，专注于为80岁以上有迫切照护需求的长者提供服务[1] - 截至2025年9月30日，公司运营38家养老设施，其中23家为医养结合设施，占总运营床位5,627张，入住率高达84.8%[1] - 医养结合设施的入住率及行动障碍长者占比均位列行业第一，医养结合床位数量全国第二[1] - 商业模式以机构养老服务为核心，通过“自主开发+收购+轻投资+管理输出”四引擎模式进行扩张[1] - 2025年前九月，医养结合设施运营收入占总营收的49.9%，是公司最主要的收入来源[1] - 公司通过集中采购、标准化运营及人才培养控制成本，2025年前九月照护师流失率仅20%，显著低于行业40%-50%的平均水平[1] 财务表现与增长 - 公司收入从2023年的4.89亿元人民币增长至2024年的6.05亿元人民币，同比增长23.8%；2025年前九月营收达5.47亿元人民币，同比增长22.0%[2] - 增长主要驱动因素为收购项目（如上海国松集团及香港安老院舍）以及现有设施入住率从2023年的63.1%提升至2025年9月的84.8%[2] - 2023年至2025年前九月，医养结合设施收入占总营收比例分别为51.5%、43.8%和49.9%[1] - 按地区划分，川渝地区是核心市场，2025年前九月贡献71.8%的收入；长三角地区收入占比达12.8%；大湾区收入占15.4%；2024年新拓展的香港业务贡献了14.1%的收入[2] - 公司净利润呈现波动增长，2023年净利润2,706万元，2024年增长49.0%至4,031万元；2025年前九月净利润2,611万元，较去年同期下降31.0%[3] - 利润波动主要受收购整合成本及新设施爬坡期影响，例如收购上海国松集团后四个月，其净利率较收购前提升了4.1个百分点[3] - 毛利率保持相对稳定，2023年、2024年及2025年前九月分别为21.7%、23.3%和22.5%[3] - 医养结合设施毛利率从2023年的14.7%提升至2025年前九月的23.7%，得益于规模效应及服务定价优化；其他护理设施毛利率则从29.9%降至20.5%[3] 财务健康与流动性 - 公司流动性风险加剧，流动比率从2023年末的2.68降至2025年9月末的1.31，降幅达51.1%；速动比率同步从2.63降至1.28[4] - 截至2025年9月30日，流动负债达4.49亿元人民币，较2023年末增长126.6%，主要因银行贷款即期部分增加及应付关联方款项上升[4] - 同期流动资产净值从3.33亿元人民币缩水至1.40亿元人民币，降幅58.0%[4] - 资产负债比率从2023年的52.8%升至2025年9月的59.4%，高于行业平均水平[4] - 截至2026年1月31日，流动净资产进一步减少至5,570万元人民币，短期偿债压力显著[4] - 流动性下降主要因业务扩张导致资本支出增加，2024年及2025年前九月投资活动现金流出分别达1.76亿元和1.89亿元人民币[4] 供应链与客户结构 - 供应商集中度风险攀升，2025年前九月来自前五大供应商的采购额占总采购额的44.1%，较2023年的34.0%显著上升[5] - 最大供应商采购占比从14.8%升至17.9%，主要因收购上海国松集团后整合供应链所致[5] - 公司依赖关联方四川锦欣句正提供建筑装饰服务，2025年前九月向其采购额达4,088万元人民币，占总采购的17.9%[5] - 客户结构较为分散，前五大客户贡献收入均低于3%，合共占比不足5%，主要为社会福利机构及医疗机构[5] 股权结构与治理 - 公司控制权高度集中，锦欣投资通过相关实体合计控制68.6%的股权[6] - 创始人团队中，钟勇任董事长，晏云任副董事长，袁景涛任首席执行官，三人合计控制核心决策权力[6] - 机构投资者方面，OrbiMed持有17.09%股份，达风私募持股6.76%，公众持股比例较低[6] - 2023-2024年及2025年前九月，董事薪酬总额分别为144万元、140万元和101万元人民币，占同期净利润比例约5%[6] - 公司已采纳购股权计划，向64名承授人授出1,740万股购股权，主要用于核心团队激励[6] 行业运营挑战 - 医养结合业务受外资准入限制，公司通过VIE架构运营存在合规风险[7] - 物业瑕疵问题突出，5处主要运营场所存在土地用途不符、产权文件缺失等问题[7] - 专业人才短缺，行业护理人员缺口达96%，公司虽通过“星火计划”降低流失率，但人力成本持续上升[7] - 扩张带来整合风险，2024年收购上海国松集团产生商誉1.58亿元人民币，存在减值风险[7] - 其他风险因素包括医保政策变动、客户集中于川渝地区（71.8%收入）、利率波动导致融资成本上升（2024年融资成本1,663万元，同比增33.7%）等[7] 同业对比与财务挑战 - 公司面临扩张与流动性的平衡挑战，2023-2025年通过收购新增床位4,819张，但流动比率降幅超50%，资产负债比率逼近60%[8] - 对比同业，行业平均流动比率约1.8，资产负债率约50%，公司偿债能力已落后于同行[8] - 公司2024年净利率为6.7%，低于行业龙头企业10%左右的平均水平，主要因新收购项目仍处整合期[8] - 公司医养结合设施毛利率23.7%已接近行业领先水平，显示运营效率优势[8] - 未来计划将部分IPO募资用于设施扩张，但需警惕快速扩张可能加剧的流动性压力[8]

上市申请与公司定位 - 锦欣康养产业集团有限公司于2月25日向港交所主板递交上市申请，联席保荐人为中金公司和广发证券 [1] - 公司是中国庞大且快速增长的机构养老服务市场的领导者，战略重点是向80岁以上及有更迫切养老需求的老年人提供医养结合服务 [1] 市场地位与运营规模 - 截至2025年9月30日，按养老机构中行动障碍入住长者占比及全国医养结合型养老设施的入住率计，公司在所有主要参与者中排名第一，占比均达85% [3] - 截至2025年9月30日，在川渝地区医疗养老结合设施的数量及医养结合床位的数量方面，公司在中国专业民营连锁养老企业中排名第一 [3] - 截至2025年9月30日，在全国80岁以上入住长者占比方面，公司在中国专业民营连锁养老企业中排名第二 [3] - 截至2025年9月30日，公司已设立或收购23家医疗养老结合设施，业务覆盖川渝地区、长三角地区及大湾区 [3] 业务模式与服务内容 - 公司主要通过旗下的医疗养老结合设施及其他护理设施网络提供养老服务，同时也提供小区及居家养老服务 [3] - 养老服务主要包括七个方面：提供住所、专业护理及照护服务、营养管理、社交与文化娱乐服务、医疗服务、康复与辅助服务及按需服务 [4] - 医疗服务通过养老设施、老年病医院护理院、精神病医院、中医医院及综合医院提供，形成一个分层互补的临床网络 [4] 财务表现 - 收入从2023年的4.885亿元增长至2024年的6.048亿元，2025年前九个月收入为5.47亿元 [6][7] - 年/期内利润从2023年的2706.2万元增长至2024年的4031万元，2025年前九个月利润为2610.6万元 [6][8] - 毛利率从2023年的21.7%提升至2024年的23.3%，2025年前九个月毛利率为22.5% [9][10] - 分业务看，2024年运营医疗养老结合设施毛利率为21.7%，其他护理设施运营毛利率为24.4%，其他业务毛利率为25.2% [9] 行业概览 - 中国人口快速老龄化，2020年至2024年65岁以上人口复合年增长率为3.9%，80岁以上人口复合年增长率更高达5.1% [11] - 预计2024年80岁以上人口将达4370万人，到2035年预计将达7900万人，2030年至2035年复合年增长率为5.4% [11] - 中国养老行业市场规模从2020年的7.4万亿元增长至2024年的14.1万亿元，复合年增长率为17.5% [16] - 预计行业规模到2030年将增至31.7万亿元，复合年增长率为14.5%，到2035年预计将达到46.6万亿元，复合年增长率为8.0% [16] 公司治理与股权架构 - 上市后董事会将由十名董事组成，包括三名执行董事、三名非执行董事及四名独立非执行董事 [20] - 执行董事包括54岁的钟勇（董事长）、55岁的晏云（副董事长）及37岁的袁景涛（首席执行官） [21] - 紧接上市前，锦欣投资通过一系列实体合共控制公司约68.60%的股权 [23][24] - 锦欣投资由199名自然人股东（均为锦欣集团前任或现任雇员）通过锦欣控股实体实益拥有 [23] - 其他主要股东包括OrbiMed相关实体（持股17.09%）及达风私募相关实体（持股6.76%） [25] 中介团队 - 联席保荐人为中国国际金融香港证券有限公司及广发融资(香港)有限公司 [25] - 核数师及申报会计师为KPMG [25] - 行业顾问为弗若斯特沙利文(北京)咨询有限公司上海分公司 [25]

上市申请与公司定位 - 锦欣康养产业集团有限公司于2月25日向港交所主板递交上市申请，联席保荐人为中金公司和广发证券 [1] - 公司是中国机构养老服务市场的领导者，战略重点是向80岁以上及有更迫切养老需求（如行动不便、慢性病及认知障碍）的老年人提供医养结合服务 [1] 市场地位与运营规模 - 截至2025年9月30日，按养老机构中行动障碍入住长者占比及全国医养结合型养老设施的入住率计，公司在行业主要参与者中均排名第一，占比达85% [3] - 截至同期，在全国医养结合床位占比、川渝地区医养结合设施数量及床位数量方面，公司在中国专业民营连锁养老企业中排名第一 [3] - 截至同期，在全国80岁以上入住长者占比方面，公司排名第二；在医疗养老结合设施及床位的数量方面，同样排名第二 [3] - 公司已设立或收购23家医疗养老结合设施，业务覆盖川渝地区、长三角地区及大湾区 [3] 业务模式与服务内容 - 公司主要通过旗下的医疗养老结合设施及其他护理设施网络提供养老服务，同时也提供小区及居家养老服务 [3] - 提供的养老服务主要包括七个方面：提供住所、专业护理及照护服务、营养管理、社交与文化娱乐服务、医疗服务、康复与辅助服务及按需服务 [4] - 医疗服务通过其养老设施、老年病医院、护理院、精神病医院、中医医院及综合医院提供，形成分层互补的临床网络 [4] 财务表现 - 2023年、2024年及2025年截至9月30日止九个月，公司收入分别约为4.89亿元、6.05亿元、5.47亿元人民币 [5] - 同期，年/期内利润分别为2706.2万元、4031万元、2610.6万元人民币 [5] - 同期，公司整体毛利率分别为21.7%、23.3%、22.5% [7] - 分业务看，2024年运营医疗养老结合设施的毛利为5752.6万元，毛利率为21.7%；其他护理设施运营的毛利为6793.6万元，毛利率为24.4%；其他业务的毛利为1552.9万元，毛利率为25.2% [7] 行业概览与增长动力 - 中国养老行业的发展受人口结构变化推动，2020年至2024年，65岁以上人口复合年增长率为3.9%，80岁以上人口复合年增长率高达5.1% [8] - 预计2024年80岁以上人口将达4370万人，到2035年预计将达7900万人，2030年至2035年的复合年增长率为5.4% [8] - 中国养老行业市场规模从2020年的7.4万亿元人民币增长至2024年的14.1万亿元人民币，复合年增长率为17.5% [13] - 预计到2030年市场规模将增至31.7万亿元人民币，复合年增长率为14.5%，到2035年预计将达到46.6万亿元人民币，复合年增长率为8.0% [13] 公司治理与股权架构 - 上市后董事会将由十名董事组成，包括三名执行董事、三名非执行董事及四名独立非执行董事 [17] - 关键管理人员包括：执行董事兼董事长钟勇（54岁）、执行董事兼副董事长晏云（55岁）、执行董事兼首席执行官袁景涛（37岁） [18] - 上市前，锦欣投资通过多个实体（如Hongxing Eldercare、上海锦医匠心等）合共控制公司约68.60%的股权 [20] - 锦欣投资由199名自然人股东（均为锦欣集团前任或现任雇员）通过锦欣控股实体实益拥有 [20] - 其他主要股东包括OrbiMed相关实体（持股17.09%）及达风私募相关实体（持股6.76%） [24]

行业与市场背景 - 中国已进入中度老龄化社会，2025年末60岁及以上人口达32338万人，其中65岁及以上人口为22365万人[3] - 老年群体，特别是失能及患慢性病老人的医疗与养老双重需求成为社会关注重点[3] - 国家持续推动医养结合政策体系建设，例如2013年国务院文件首次提出推进医养结合，2025年国家卫健委等五部门联合印发通知，目标到2027年底完善政策、健全体系、提升服务能力[10] - 地方政府如北京市通过《北京市养老服务条例》专章规定“医养结合服务”，为服务落地提供制度保障[12] 服务模式与核心功能 - 医养结合机构兼具养老与医疗功能，需依法取得医疗机构执业许可证并完成养老机构备案[4] - 核心服务对象为失能、半失能、安宁疗护、帕金森综合征、阿尔茨海默病、癌症中晚期、神经系统疾病及术后康复等老人[4] - 构建“机构—社区—居家”三位一体服务模式，并通过“五床联动”机制满足不同场景下的需求[5] - 服务内容覆盖健康管理、慢性病诊疗、康复支持、急诊转诊、安宁疗护等全流程，并包含老年大学课程与社团活动等生活服务[8][9] 典型案例与运营数据 - 北京幸福颐养护理院入住近400名老人，大部分从医院重症病房转入，失能老人约占95%，其中重度失能约占71%，失智老人约占16%，平均年龄85岁[4] - 该护理院分为养老区、安宁疗护中心、中西医结合病区及门诊病区，实现分区专业管理[5] - 燕达养护中心设有养老居所约8000套、床位1.6万张，已入住8000余位老人[7] - 燕达养护中心依托配套三级甲等医院，构建“保健医师—园区综合门诊—三甲医院”三级医疗网络，并设有24小时护士站及一键呼叫系统，紧急情况可通过“绿色通道”在15分钟内快速转诊[8] 发展瓶颈与专家建议 - 行业发展面临资金短缺、政策衔接不畅、医疗机构合作壁垒、收费标准偏高等主要制约因素[13] - 多数老人对养老机构存在天然抵触心理，制约了服务受众覆盖面[13] - 专家建议完善准入政策，对养老机构内设诊所、卫生所等取消行政审批实行备案管理，对二级及以下医疗机构实行“两证合一”[14] - 建议加强能力建设，建立周边医疗体赋能机制，完善医保支付政策[14] - 建议创新服务模式，如多个养老机构共同出资设立流动性医疗服务机构，将养老机构作为医生多点执业场所以分摊成本[14] - 建议落实居家医疗服务政策，鼓励内设医疗机构开展居家巡诊服务[14]

枣庄市惠民实事项目与城市服务提升 - 枣庄市年初定下20件惠民实事项目 涵盖教育、医疗、养老、就业、出行等领域 [1] - 计划建成“两院一体”医养结合示范机构5家以上 并将符合条件的机构纳入长期护理保险定点机构 [2] - 明确在城区增设停车泊位5000个 以解决停车难问题 [2] - 提升行动还包括新建、改扩建“城管驿站+”7处 实现城市核心区域“城管进社区”全覆盖 [3] 具体项目实施案例 - 峄城区住建局协调推动 为文昌小区28号楼10户居民接通管道天然气 解决了城市燃气管网覆盖“盲点”问题 [1] - 山亭区推进西集镇“两院一体”建设 对福利院进行改造升级 打造集医疗护理、养老照护等一体的医养结合示范机构 预计今年4月完成改造 [2] - 改造后的西集镇福利院除接收特困供养人员外 还将对外开放经营 扩大服务覆盖范围 [2] - 台儿庄箭道街两岸公园旁通过科学规划停车位 缓解了当地停车难问题 [2]

长江绿色智能船舶产业 - 湖北省宜昌船舶工业园正经历绿色蝶变，从传统船舶制造转向新能源船舶，园区手持订单400余艘，其中90%以上为新能源船舶 [2][3] - 园区打造“新能源研发—船舶制造—航运运营”闭环，产品远销印尼、俄罗斯等地，并形成宜都、枝江、秭归、长阳四区联动发展格局 [3] - 纯电散货船代表产品长129.98米，最大载货量1万吨，配备总电量约2万千瓦时的锂电池，采用“船电分离、充换一体”模式 [2] - 同时发展智能休闲艇等新业态，如“星河”系列艇长7.2米，集成无人驾驶、智能靠泊等功能，探索“智能船舶+水上经济” [3] - 行业正从拼规模转向拼“含绿量”和“含智量”，加快“智改数转”，推动从“制造一环”向“服务全链”延伸 [3] 合肥轨道交通与超高层建筑项目 - 合肥轨道交通线网控制中心及甘棠置业项目总建筑面积33.3万平方米，是统筹全市轨道交通运营调度与应急救援的“中枢大脑” [4] - 项目引入轻型化智能造楼机，集成模板支护、混凝土浇筑、物料运输等功能，以应对超高层施工的效率与安全挑战 [4] - 项目建设者月收入可达1万多元，工资每月结清，部分工人通过务工收入在老家建起了新房 [4][5] 海南海口江东新区建设项目 - 海南国际智慧物贸云港项目是海南省重点项目，计划建设通用智能仓、高标智能冷链仓等设施，预计年外贸额20亿元 [6] - 项目自2025年1月开工后，历经140多天阴雨和10多场台风，但仍提速建设，目标在2026年8月竣工验收 [6] - 海口江东新区目前在建项目177个，总投资约1305亿元，为园区发展注入强劲活力 [7] - 中铁建设集团在海口市博雅片区（二期）城市更新项目中，通过全链条品质管控与创新赋能，建立“策划—管控—验收”全闭环机制，交付验收量化到“毫米级” [7] - 该项目有400余名工人加紧施工，旨在将昔日城中村变为高品质宜居社区，并提升无障碍、适老化、智能化水平 [7] 山东枣庄惠民工程项目 - 枣庄市今年定下20件惠民实事项目，涵盖教育、医疗、养老、就业、出行等领域 [8][9] - 具体项目包括为老旧小区（如峄城区文昌小区28号楼）接通管道天然气，解决燃气覆盖“盲点”问题 [8] - 推进“两院一体”医养结合机构三年提升行动，计划建成示范机构5家以上，例如山亭区西集镇福利院改造升级，实现与卫生院无缝衔接，预计今年4月完成 [9] - 计划在城区增设停车泊位5000个，以缓解停车难问题，并新建、改扩建“城管驿站+”7处，实现城市核心区域“城管进社区”全覆盖 [9][10] 西安东站交通枢纽工程 - 西安东站高架快速路系统及节点立交工程是西安东站交通枢纽的核心配套工程，该标段涵盖4.4公里主线桥梁及4.2公里进出场匝道 [11] - 项目在不到一个月内先后两次完成万吨级桥梁转体施工，关键工程节点已圆满收官 [11] - 项目建设春节期间不停工，旨在确保如期通车，建成后将实现西安主城区与西安东站的快速衔接，提升旅客集疏运效率 [11] - 西安东站是我国西部特大型综合交通枢纽，其建成投用有望改写西安东南片区交通格局，并为周边产业升级和城市更新提供交通支撑 [12]

城市燃气与民生基建 - 山东省枣庄市峄城区为文昌小区28号楼10户居民成功接通管道天然气 解决了因体量小、规模效益低导致的城市燃气管网覆盖“盲点”问题 [1] - 当地住建部门牵头协调多方推动燃气公司高效完成勘察设计与接入工作 [1] 医养结合与养老产业 - 枣庄市山亭区推进西集镇“两院一体”建设 通过对福利院改造升级打造集医疗护理、养老照护等为一体的医养结合示范机构 [2] - 改造后的机构将与卫生院实现医疗、养老、康复、护理等无缝衔接 预计今年4月完成改造提升 [2] - 该市计划建成“两院一体”医养结合示范机构5家以上 并将其纳入长期护理保险定点机构 以更好满足多元化健康养老需求 [2] 城市管理与便民服务 - 枣庄市在台儿庄箭道街两岸公园旁等区域科学规划停车位 解决了“停车难”问题 [2] - 该市20件惠民实事项目中明确“增设城区停车泊位5000个” [2] - 提升行动还包括新建、改扩建“城管驿站+”7处 实现城市核心区域“城管进社区”全覆盖 [3] 政府民生工程规划 - 枣庄市今年年初定下20件惠民实事项目 涵盖教育、医疗、养老、就业、出行等领域 [1] - 实施“两院一体”医养结合机构三年提升行动是枣庄市20件惠民实事项目之一 [2]

基层医疗服务模式创新 - 乃东区通过组建下乡体检组提供“移动医院”服务 将血常规 尿常规 心电图 心脏彩超 胸片等十余项检查项目带到群众家门口[1] - 体检服务建立了动态更新的电子健康档案 并配套启动“隐私告知——绿色转诊——随访管理——康复指导”的全链条闭环服务机制[1] - 依托医共体体系 实现了转诊绿色通道畅通以及基层医护人员与疾控人员的无缝对接[1] 基层医疗设施升级与特色服务 - 新投用的琼嘎顶社区卫生室是乃东区首个城市嵌入型标准化卫生室 配备了专业医护人员与先进设备[2] - 该卫生室开设了拔罐 体质辨识等特色藏医服务 构建了“小病不出社区 慢病就近管理 健康随时呵护”的便民服务圈[2] - 搬迁升级后的乃东区中心医院硬件设施全面更新 学科能力稳步提升 并成功开展静脉曲张CHIVA微创等特色技术[3] 医疗服务能力与成效 - 乃东区中心医院静脉曲张CHIVA专病中心在去年一年独立完成90余例手术 疗效显著[3] - 医疗服务模式正从以疾病诊疗为主 向集健康管理 特色诊疗与教学协同于一体的区域健康服务中心转型[3] - 区 乡 村三级医疗卫生服务网络日益密实 计划在2026年完成更多行政村卫生室标准化改造 并建成区级托育中心 医养结合项目及上线智慧健康管理平台[3]

互助养老幸福院项目概况 - 项目位于鄂温克族自治旗辉苏木 建成使用已近10年 总面积1200平方米 共有24个房间 每户面积50平方米 均为一室一卫户型[2] - 目前已有23户、26位老人入住 日常管理由辉苏木社会治理办公室安排专人负责[2] - 与传统养老院不同 该项目为每个老人提供独立的小家 房间内卫生间、厨房一应俱全 并配备了扶手等适老化辅助器具[2] 运营模式与费用结构 - 项目采用互助养老模式 老人们既能享受集体生活的热闹与温暖 又能拥有属于自己的私密空间[2] - 入住老人无需缴纳住宿费 自来水、集中供暖等基础生活费用也全部由政府承担 每位老人每年只需缴纳600元管理费 用于管道维修、设施损耗更换等支出[1] 配套设施与服务 - 项目配备了健身器材 小型活动场地和老年活动室[2] - 构建了“医养结合”服务模式 医护人员定期上门为老人提供按摩理疗、血压血糖监测、免费体检等服务[3] - 鄂温克族自治旗联通分公司为幸福院布放光缆1100米、室内光皮线2100米 为所有入住老人开通了网络及电视信号[3] 社会效益与用户反馈 - 项目解决了牧区老人冬季取暖等生活难题 集中供暖让房间始终热乎乎[1] - 老人们表示入住后生活便利 有人陪伴聊天 工作人员提供全方位、精细化的服务 从生活照料到心理慰藉 事事有回应[2][3] - 网络与电视信号开通后 老人们能及时收看春节联欢晚会 也能随时与子女视频通话 让生活更加踏实幸福[3]

行业：养老服务业 - 丰台区宛平街道老年人口占比高达22.6% 面临现实压力[5] - 行业探索“政企协同、中医药特色”的社区养老新路径[5] - 服务旨在形成覆盖健康促进、生活照料、精神关怀的全链条为老服务网络[5] 公司：宛平街道养老服务中心 - 该中心是丰台区2025年新建的5家街镇区域养老服务中心之一 于去年年底投入运营[2] - 中心拥有50多张床位 目前已入住20多位老人[2] - 中心在春节期间启动“喘息服务” 为老人提供最短7天的托养服务 已有3位老人使用此服务[2] 服务与运营模式 - 提供包括临时托养（“喘息服务”）在内的服务 即便短期服务也需详细了解老人生活习惯与用药情况[2][3] - 服务内容涵盖日常起居照料（如送餐、协助洗漱）、组织活动（如练习八段锦）以及精神关怀[2][4] - 采用“医养结合”深度实践 设有“中医养老体验会客厅”与“智慧健康小屋” 将“五气养心、五行养神、五蕴安身”传统文化融入日常[4] - 结合智慧养老 配备智能监护的“天网”系统和天翼小翼智能呼叫平台[4] 未来发展计划 - 将持续深化“政企协同、康养同行”机制[5] - 硬件上推进适老化改造与急救设备网络全覆盖[5] - 服务上将扩大中医健康指导师队伍 引入艺术疗愈等多元课程 打造文旅康养特色活动[5] - 计划壮大志愿者力量 促进代际融合[5]