行业趋势 - 影视行业需降低对单一电影票房的依赖 国外票房占比30%多 中国目前90%以上 目标降至50% [1] - 好莱坞非票收入占比达60% 中国电影行业需重点提升非票收入 [1][3] - 2024年中国电影总票房425亿元 同比下降22.6% 观影人次10.1亿 同比下降22.3% 市场表现疲软 [3] 公司战略 - 万达电影提出"1+2+5"战略 包括超级娱乐空间、国内外市场及5大业务板块(院线/影视剧集/战略投资/潮玩/游戏) [4][7] - 超级娱乐空间将整合艺术与娱乐形态 提供观影/社交/看展/市集/明星见面会/直播等多元化体验 [1][2][3] - 公司计划加大对院线投入 追加27套IMAX激光系统 2026年底完成全激光影厅部署 升级座椅系统(1.5米排距/充电模块) [7][9] 业务拓展 - 万达电影投资1.44亿元入股潮玩公司52TOYS(2024年收入6.3亿元/净利润3000万元) 布局104家影城专营店 合作开发IP衍生品 [10][13][15] - 子公司影时光孵化3条潮玩品牌线及2大原创IP 计划融合电影叙事能力与潮玩产品 [14] - 与日本三井物产合作引入大头贴机/扭蛋机等互动设施 瞄准Z世代体验需求 [14] 国际化布局 - 泡泡玛特2025年Q1海外收入增长475%-480% 其中美洲增长895%-900% 欧洲增长600%-605% [11] - 万达通过澳洲院线HOYTS(市场份额28%)布局大洋洲市场 当地中国电影票房占比40% [11] - 52TOYS业务覆盖中国/东南亚/北美/日本 将与万达协同拓展国际渠道 [13] 标杆案例 - 《哪吒之魔童闹海》衍生品销售额预计达千亿元级别 带动GDP增量超2000亿元 [1]

战略升级 - 公司提出"1+2+5"战略版图：1个超级娱乐空间、国内国际2大市场、院线/影视剧集/战略投资/潮玩/游戏5大业务板块 [2] - 战略目标是摆脱路径依赖，实现增长逻辑重塑和空间扩容，五大业务需具备独立作战能力 [2] - 超级娱乐空间被定位为"娱乐体验世界观"和"生活搭载系统"，旨在孵化超级IP和构建新产业生态 [5] 业务表现 - 院线业务连续16年保持票房冠军地位 [5] - 2024年影视剧集板块质变：出品影片全部盈利，包揽年度票房TOP10中6席，7部获同档期冠军 [5] - 游戏业务互爱互动营收同比增长超50%，海外发行收入增长近200% [5] - 潮玩业务与《原神》联名活动创造6400万GMV和千万级票房转化，40%参与者为25岁以下用户 [6] 院线升级 - 推出"两翼一体，五星级影城规划"：极致硬件与臻享内容并重 [6] - 计划2026年底完成全激光影厅部署，推出排间距1.5米以上的新型座椅系统 [6] - 将引入体育游戏赛事、演唱会等跨界内容，大堂融入市集/策展/快闪等多元活动 [6] - 与IMAX深化合作，在原有123套设备基础上追加27套激光系统 [7] 内容布局 - 电影业务暑期档将推出《恶意》《聊斋：兰若寺》等作品，储备项目包括《流浪地球3》《西游记真假美猴王》等15部 [8] - 剧集业务有《折叠城市》《黑夜告白》等6部重点作品，题材覆盖科幻/悬疑/爱情等类型 [8] - 推出菁叹号厂牌，通过"跃幕计划"和"菁叹计划"培养新生代和中坚力量创作者 [9] 战略投资 - 与52TOYS合作开发IP玩具，已有104家专营店入驻影城 [11] - 引入好运椰35家门店，验证"内容×娱乐设备×消费转化"商业模型 [11][12] - 与日本三井物产及FURYU合作试运营大头贴机/扭蛋机等互动设施 [12] 潮玩创新 - 孵化3条新潮玩品牌线："毛绒色界"（日本艺术家合作）、AI互动品牌「萌心物语」（韩国艺术家合作）、收藏级家居品牌"栖境" [13] - 开发两大原创IP：动画电影IP"MOMO&FRIENDS"和虚拟男团Vexel [13] 游戏拓展 - 实现影视-游戏IP双向转化，《圣斗士星矢：正义传说》在日本取得免费榜第一/畅销榜第三 [14] - 储备IP包括《变形金刚》《乔乔的奇妙冒险》《全职法师》等8个知名版权 [14]

公司战略升级 - 万达电影提出全新"1+2+5"战略版图：1个超级娱乐空间、国内国际2大市场、院线/影视剧集/战略投资/潮玩/游戏5大业务板块 [3][4] - 战略目标为重塑增长逻辑、扩容增长空间，摆脱对单一票房的路径依赖 [4][12] - 超级娱乐空间被定义为"娱乐体验世界观"和"生活搭载系统"，旨在汇集多元娱乐形态并孵化超级IP [6][8] 业务表现与协同效应 - 影视剧集板块2024年实现质变：出品影片全部盈利，6部进入年度票房TOP10，7部获同档期冠军；剧集方面500天内播出6部S+级作品 [10] - 游戏业务互爱互动2024年营收同比增长超50%，海外发行收入同比激增197% [11] - 院线与潮玩协同案例：与《原神》联名活动创造6400万GMV及千万级票房转化，40%参与者为25岁以下用户 [11] 新业务布局进展 - 战略投资部2024年成立，已布局52TOYS（全球104家专营店入驻影城）、好运椰（35家门店入驻）等协同性标的 [16][17] - 潮玩品牌"影时光"过去500天孵化3条新品牌线、2大原创IP，强化电影IP实体化能力 [19] - 游戏板块计划打通影视-游戏-潮玩全链路，探索IP共生可能性 [21] 行业定位与愿景 - 公司连续16年蝉联院线票房/观影人次/市场份额冠军，现通过超级娱乐空间战略突破传统影院边界 [6] - 目标覆盖观影与非观影群体，重点提升非票收入占比 [12] - 国际化合作已启动：与日本三井物产及FURYU株式会社开展影院场景试运营 [17]

公司战略转型 - 提出"超级娱乐空间"战略，深化为"1+2+5"战略版图：1指超级娱乐空间，2指国内国际两大市场，5指院线、影视剧集、战略投资、潮玩、游戏五大核心业务 [6][9][31] - 目标实现票房与非票业务收入占比50:50，2023年非票收入占比仅10%，远低于好莱坞30-40%的水平 [12][15] - 通过700多家影院点位优势打造低试错成本的创新平台，已尝试F1赛事直播、影游联动等新业态 [11][33][37] 财务与业务表现 - 2024年营收123.62亿元同比下跌15.44%，归母净亏损9.4亿元（含Q4单季亏损11.09亿元），主要因7.9亿元资产计提及影院更新投入 [5][6] - 2025Q1营收47.09亿元，归母净利润8.3亿元，净利润率从8.53%提升至17% [5] - 国内直营影院观影人次同比增长32.7%，销售费用同比下降35.4% [25] 组织与业务整合 - 取消南北区三级架构，调整为总部直管10个区域的扁平化管理，建立经营管理中心统一管控采购等环节 [20][21] - 横向拉通影业投资、发行与院线业务，2024年投资影片零亏损，复映影片市占达38.5% [26][27] - 关闭10家旧商圈亏损影城，持续汰换设备，保持每年新建与利旧并行的扩张节奏 [19][86] 非票业务创新 - 潮玩业务表现突出：奶龙、Loopy IP销售近3000万元，《原神》联名GMV达6400万元并带来1000万票房转化 [24][38] - 战略投资52TOYS（已开104家店）和好运椰（35家店），后者在部分影城非票收入占比达29% [69][70] - 自研零食与IP联动，建立"H2OTalks"等品牌，通过包装设计强化IP认知 [54][74] 影院场景重构 - 大堂改造为多元娱乐场域：引入艺术家画展、潮玩市集、手工活动等，签约14位艺术家进行内容共创 [39][44] - 影厅功能拓展：试点F1赛事/电竞直播、恐怖片互动剧场等，构建"屏幕介质+大堂沉淀"的共生模式 [33][36][37] - 计划推出更年轻化的第三影院品牌，与现有万达影城、寰映形成差异化矩阵 [49] IP运营体系 - 构建电影/游戏/自研/外部合作四类IP池，包括"MOMO和TA的朋友们"等自研IP，强调"不求长效但求多元"的运营逻辑 [54][58][63] - 内容与IP开发协同：如《西游记真假美猴王》等项目前期植入潮玩设计，形成产业链反哺 [59] - 通过2.3亿人次/年的线下流量优势，打造"投入成本最低的超级品牌孵化器" [53]

战略发布与核心观点 - 公司提出"1+2+5"战略版图：1个超级娱乐空间、国内国际两大市场、院线/影视剧集/战略投资/潮玩/游戏5大业务板块 [3] - 超级娱乐空间被定义为"娱乐体验世界观"和"生活搭载系统"，旨在孵化超级IP、构建产业生态，覆盖观影与非观影群体 [4][6] - 目标是通过跨业务协同摆脱单一票房依赖，拉动非票收入增长，2024年与《原神》联名活动GMV超6400万，40%参与者为25岁以下用户 [7][9] 院线业务升级 - 推出"两翼一体"五星级影城规划：升级硬件（2026年底完成全激光影厅部署）与内容（引入体育赛事/演唱会/市集等） [12] - 与IMAX深化合作，追加27套激光系统，并探索影厅多元化应用；旗下澳洲HOYTS院线占当地40%市场份额，广告业务覆盖97%银幕 [12][14] 影视剧集布局 - 2024年公司出品电影包揽年度票房TOP10中6席，7部获档期冠军；剧集云合评级均为S级以上 [9] - 发布多元内容矩阵：电影涵盖《流浪地球3》《寒战1994》等20+项目，剧集包括《折叠城市》《万古最强宗》等15+作品 [20] - 推出"菁叹号厂牌"人才计划，扶持新生代与中坚创作者 [21] 战略投资与品牌合作 - 已布局高协同价值标的，签约52TOYS（104家专营店入驻影城）、好运椰（35家门店入驻）及日本三井物产（引入互动设施） [24][26] - 通过影视植入助力合作品牌营销，如杨洋代言好运椰并联动内容 [26] 潮玩业务创新 - 影时光孵化3大品牌线（毛绒色界/萌心物语/栖境）和2大原创IP（MOMO&FRIENDS/Vexel虚拟男团），后者搭载AI大模型实现情感交互 [28][31] - 推出数字确权平台Rtime Link，7月上线时光网，支持实体潮玩版权追踪 [34] 游戏业务全球化 - 互爱互动2024年营收同比增50%，海外收入增197%，《圣斗士星矢》日本上线即登免费榜第一 [9][37] - 未来将开发《变形金刚》《乔乔的奇妙冒险》等IP游戏，探索影视/潮玩IP改编可能性 [39]

业务拓展与创新 - 2025 年计划新建直营影院 20 - 25 家，重点布局高线城市及空白区域，不排除并购提升份额 [8] - 2025 年在全国铺设 100 家“时光里艺术商店”，打造季度性整合营销活动与 IP 联名合作 [1] - 6 月将有首批自研休闲食品及饮品“三口小时光”与“水说 H2OTALKS”上架全国影城柜台 [2] - 预计今年在旗下影城大堂开设 308 家“好运椰”门店，与“52TOYS”开展多方面合作 [2] - 6 月上海电影节举办战略发布会展示战略和品牌落地成果 [2] 衍生品与 IP 业务 - 时光网以 IP 全产业链为核心，聚焦 IP 孵化与运营、AI 交互体验、全域消费触达三大维度 [3] - 2025 年与腾讯、网易等旗下 5 款头部游戏开发联名 IP 产品，《第五人格》活动衍生品 GMV 突破 1000 万 [5] - 孵化“毛绒色界”“栖境”“萌心物语”等自有 IP 产品线，构建虚拟艺人经纪体系 [5] - 2025 年与“呆萌町”“三丽鸥”“小马宝莉”等联合推出衍生品 [5] - 计划与全球超 100 位知名、新锐艺术家签约，已签约金田凉子等，首批作品吸引超 10 万客群参观 [5] 影片与内容储备 - 2025 年已官宣定档影片：7 月 5 日《恶意》，7 月 12 日《聊斋：兰若寺》，7 月 25 日《长安的荔枝》，8 月 8 日《奇遇》，8 月 29 日《有朵云像你》 [13] - 储备《浪浪人生》《蛮荒禁地》等多部差异化题材影片 [13] - 与儒意影视合作《西游记真假美猴王》《包公传 - 铡美案》，与追光动画合作《聊斋：兰若寺》等 [14] - 上海电影节发布后续 20 余部主控 IP 片单 [12] 会员与用户运营 - 2024 年新增会员超 1000 万人，带动线上自渠票房占比突破 30% [10] - 2025 年以获客引流为核心，优化 APP/小程序体验，强化异业合作，完善私域画像 [10] 其他业务 - 推出影游互动电影《千万别打开那扇门》 [16] - 多部剧集进入排播、拍摄、筹备阶段，预计年内上线 [17] - 旗下互爱互动 2025 年加大游戏海外发行力度，储备多款优质项目 [18] 公司管理与合作 - 2024 年起重点布局非票业务，打造超级娱乐空间，培育多元化利润增长点 [18] - 已制定《市值管理制度》，推进市值管理工作 [19] - 计划三年内解决与儒意的同业竞争问题，目前评估业务 [19] - 连续 4 年开展股东回馈活动，2025 年方案预计 6 月上线 [19] - 结合多方因素对品牌更名进行整体规划 [20] - 与前控股股东超 60%影院保持长期稳定合作，租金标准为净票房 11%，合同剩余期限不低于 10 年且可续展 [21] - 根据长期战略和股东利益决定澳洲院线发展计划 [22]

报告公司投资评级 - 买入（维持） [1] 报告的核心观点 - 影院稳健经营，强化 IP 打造和运营，深化“超级娱乐空间”战略 [5] - 2024 年资产减值损失拖累业绩，2025Q1 业绩高增，预计 2025 - 2027 年公司营业收入和归母净利润增长，基于公司优势维持“买入”评级 [7][10] 根据相关目录分别进行总结 市场数据 - 截至 2025 年 4 月 30 日，万达电影当前价格 11.25 元，52 周价格区间 8.90 - 14.73 元，总市值 237.5751 亿元，流通市值 234.6059 亿元，总股本 211177.87 万股，流通股本 208538.54 万股，日均成交额 3.9439 亿元，近一月换手 1.35% [6] 业绩情况 - 2024 年营收 123.6 亿元（YOY - 15.4%），归母净利润 - 9.4 亿元（YOY - 203.0%），扣非归母净利润 - 11.0 亿元（YOY - 252.9%），净利率 - 7.8%（同比 - 14.2pct），毛利率 22.5%（同比 - 5.2pct），期间费用率 21.8%（同比 + 2.8pct） [7] - 2025Q1 营收 47.1 亿元（YOY + 23.2%），归母净利润 8.3 亿元（YOY + 154.7%），扣非归母净利润 8.2 亿元（YOY + 165.7%），毛利率 34.4%（同比 + 3.8pct），净利率 17.7%（同比 + 9.2pct），期间费用率 12.6%（同比 - 5.3pct） [7] 业务板块 影院业务 - 2024 年票房收入 66.9 亿元（YOY - 20.8%），毛利率 - 8.8%（同比 - 13.2pct），直营影院票房 57.3 亿元（YOY - 24.1%），市占率 14.9%（同比 - 0.2pct），年末国内直营影院/银幕为 706 家/6140 块（同比 - 3 家/- 16 块），澳洲院线影院 62 家/银幕 536 块（同比 + 1 家/+ 7 块），票房 13.4 亿元（YOY - 2.1%） [7] - 2025Q1 直营影院票房 30.6 亿元（YOY + 45.3%），市占率 13.9%（同比 - 0.3pct），2025 年将继续加大直营影院拓展力度 [7] 非票业务 - 卖品：2024 年卖品收入 15.5 亿元（YOY - 20.5%），毛利率 70.8%（同比 + 6.5pct），单人次卖品收入 11.0 元；围绕“超级娱乐空间”战略变革，强化 IP 孵化与运营，与“好运椰”合作，拓展衍生品体系，未来将与更多顶级 IP 联名，孵化自研潮流艺术 IP 产品 [7] - 广告：2024 年广告收入 12.8 亿元（YOY - 3.5%），毛利率 60.7%（同比 + 12.5pct），春节档票房创新高，预计广告业务有一定复苏 [7][8] 影视内容业务 - 电影：2024 年营收 6.2 亿元（YOY + 85.5%），毛利率 19.4%（同比 - 26.3pct），出品影片 13 部，合计票房 113.1 亿元；《人生开门红》定档五一档，8 部影片预计陆续上映 [10] - 剧集：2024 年播出 7 部剧集，6 部预计陆续上线，5 部筹备中 [10] 游戏业务 - 2024 年营收 5.8 亿元（YOY + 54.7%），毛利率 52.0%（同比 - 6.0pct），海外发行收入占比提升至 62%；发行 2 款游戏，《暗影格斗 3》表现超预期；储备 3 款游戏预计 2025 年上线 [10] 盈利预测 - 预计 2025 - 2027 年公司营业收入 163.67/183.88/197.16 亿元，归母净利润分别为 12.24/15.04/17.55 亿元，对应 PE 为 19/16/14X [10]

国家政策推动影视文旅融合 - 中宣部电影局与文化和旅游部资源开发司启动2025年"跟着电影去旅游"活动 [1] - 商务部联合印发《关于开展"跟着电影品美食"活动的通知》鼓励电影与文旅、餐饮业态深度联动 [1] - 政策以文化IP赋能实体经济，推动"影视+文旅"融合模式成为消费新场景探索方向 [1] 万达电影"影游中国"项目 - 公司依托"超级娱乐空间"战略推出行业首个"电影+文旅"深度体验项目"影游中国" [1][2] - 项目联动五一档电影《人生开门红》，在沈阳、泉州、成都、宁夏四城率先落地 [2] - 覆盖全国百余家特色影城资源，结合IMAX观影地标与地方文旅民俗特色 [1][2] - 推出"影游中国体验官"招募计划，活动持续至12月底 [2] "寻味食光里"市集活动 - 五一假期在全国百余家万达影城落地，覆盖北京、成都等10座城市 [4][6] - 活动主题为"劳动最光荣、人生开门红"，包含特色美食摊位与非遗手作工坊 [6] - 联动电影《人生开门红》设置烤肠摊位及"大笑挑战赛"等互动环节 [6] - 将影院空间升级为集观影、美食、手作于一体的社交娱乐场域 [6] 万达电影战略布局 - "超级娱乐空间"战略为核心方向，通过技术升级与场景创新实现"一场电影，多重体验" [9][10] - "时光里"项目半年内已开展春节企划、情人节活动、IP联动及艺术展览等多元内容 [9] - 即将推出人气IP呆萌町合作及"童年好时光"主题艺术展，构建全年龄层娱乐生态 [9] - 公司以"五星级影城"标准整合前沿视听技术、精细化服务及社会责任实践 [9]

文章核心观点 4月28日万达电影发布2024年年度报告和2025年第一季度报告，公司营收和利润增长显著，通过管理优化、战略升级等举措提升经营效率，老牌业务持续领跑，多业务获开创性结果，未来将继续加大投入和拓展布局 [1] 经营业绩 - 2024年公司实现年营业收入12.36亿元，2025年第一季度实现营业收入47.09亿元，同比增长23.23%，归母净利润8.3亿元，同比增长154.72% [1] - 2025年第一季度国内直营影院票房34.2亿元，同比增长44.9%，观影人次6397.9万，同比增长32.7%，销售费用同比下降35.4% [1] 管理优化 - 过去一年公司积极推动扁平化、专业化、协同化管理，取消总部南北区运营中心，将30个经营区域精简为10个，建立各业务垂直管理体系 [1] 战略举措 - 2024年以来公司提出打造“超级娱乐空间”战略，通过组织架构升级、业务模式创变、优势资源整合，将影视全产业链布局升级为多赛道挺进 [1] 老牌业务表现 - 2024 - 2025年第一季度公司持续夯实院线、影视老牌优势业务，2024年影片投资零亏损、斩获多个档期票房冠军，2025年第一季度《唐探1900》票房36亿元，《熊出没·重启未来》票房8.14亿元 [3] - 2024年公司院线受大盘票房影响，但仍以15.2%市场份额连续十六年排名行业首位，单银幕产出接近全国平均水平两倍，全国票房TOP200影院中占81席 [5] - 2025年一季度公司卖品毛利率提升约13%，2024年影院建设标准化和模块化取得突破，完成激光改造超2600台，预计全租期内降低运营成本30% [5] 未来规划 - 2025年公司将加大优质内容投入，《人生开门红》已定档五一，多部影片和电视剧将陆续上映 [5] - 公司将创新影院发展与合作模式，加大直营影院拓展力度，在70余个地级市重点补充布局 [5] 多业务成果 - 旗下时光网定位全球潮流艺术公司，2024年发力新品开发和全球艺术家合作，春节档文创产品“四喜财神”售罄，已与多个头部IP开展联名合作 [7] - 2025年公司将丰富IP版权池，打造自有IP矩阵，重点开发衍生品SKU [7] - 2024年公司游戏业务、子公司互爱互动营业收入同比增长超50%，海外发行收入占比提至62%，成功发行多款游戏，新增经典IP储备，多款游戏将上线 [9] - 公司自研零食品牌体系在孵化中，“三口小时光”推休闲零食，H2OTalks推健康饮品，将拓展外部销售渠道 [11] - 2024年公司与“好运椰”达成战略合作，2025年计划开业308家合作门店 [12] - 未来公司将投资潮玩、卡牌等垂类消费品牌，实现资源共享和优势互补 [14]