行业趋势 - 数字经济正重塑全球格局 丝路精神与数智化浪潮融合将催生新发展范式[1][3] - 数字生态建设以前所未有速度重构中国经济版图 政策引领与创新实践是关键破局点[3] - 数智化是推动跨境贸易与产业协作的核心动力 全球化新格局下加速数字丝绸之路建设[3][5] - 数字经济需构建开放协同体系 以数据驱动重塑产业格局[4] 公司战略 - 公司以政策为罗盘 创新为引擎探索数字生态建设之路 是数字中国建设的生动缩影[3] - 公司通过技术赋能打破场景壁垒 优化产业链协作 推动数字经济时代服务升级与生态共赢[4] - 公司探索全球化数字生态布局 以创新驱动变革 以生态汇聚未来[4][5] 平台发布 - 公司正式发布2.0数字生态平台 标志着数字生态战略全面落地[5] - 平台聚焦数字经济 丝路合作 法治护航 生态建设等多个议题[5]

行业整体趋势 - 中国手机银行APP市场正式步入存量竞争阶段 行业整体月活跃用户数在6.5亿至7.0亿之间波动 增长率维持在-1.2%至4.6%的低位区间 [1] - 移动互联网人口红利消退 银行网点线上迁移基本完成 功能同质化问题共同导致市场饱和 传统补贴或功能堆砌获客模式边际效益递减 [1] - 用户粘性明显下滑 2023年至2025年间单机单日有效使用时间从4.93分钟降至2.70分钟 单机单日使用次数从4.54次跌至2.86次 [1] 国有大行表现 - 国有大型商业银行继续保持绝对优势 六大国有银行全部位列行业MAU前十名 [2] - 中国农业银行以2.38亿MAU位居榜首 同比增长4.8% 成为业内唯一单体APP突破2亿月活跃用户规模的银行 [2][3] - 中国工商银行和中国建设银行分别以1.89亿和1.06亿MAU位列第二、三位 构成行业第一梯队 [2][3] - 中国银行和邮储银行MAU分别上升3.5%和2.0% 交通银行出现5.0%回落 显示国有大行内部分化 [2][3] - 农业银行通过构建多场景数字生态实现用户粘性和规模双提升 在教育、政务、养老和绿色金融等领域深入布局 [3] - 国有大行正从功能型APP向生态型平台跃迁 将金融服务嵌入政务办理、校园管理、社区养老等高频生活场景 [3] 股份制银行表现 - 股份制商业银行普遍面临用户活跃度下滑压力 招商银行以7001.1万MAU继续位居股份行首位但同比减少1.2% [4] - 平安口袋银行MAU2864.2万同比下降3.8% 中信银行MAU2374.5万同比下降3.6% 民生银行MAU1502.6万同比下降3.9% [4] - 兴业银行MAU1163.4万同比下降11.5% 光大银行MAU990.3万同比下降2.9% 浦发银行MAU866.3万同比下降4.9% [4] - 广发银行MAU399.0万大幅减少31.0% 成为跌幅最大的股份行之一 华夏银行MAU395.1万小幅提升2.5% 是股份行中唯一正增长企业 [4] - 股份行挑战源于国有大行业务下沉和城农商行本地化服务增强 金融产品同质化严重 用户行为变迁导致独立银行APP使用率下降 [4] - 招商银行迭代"双子星"战略下的APP13.0版本 推出"AI小招"智能助手 支持语音交互、养老选品、资产规划等功能 [5] 城商行与农商行表现 - 城市商业银行表现亮眼 共有17家进入行业MAU TOP50榜单 [6] - 江苏银行以349.6万MAU位居城商行榜首 北京银行MAU328.8万 宁波银行MAU296.3万 [6] - 齐鲁银行MAU大幅增长27.3%至159.4万 甘肃银行MAU增长14.8%至174.6万 兰州银行MAU增长17.7%至94.1万 贵州银行MAU增长10.7%至91.3万 [6] - 宁波银行MAU同比下降16.9% 中原银行MAU同比下降16.3%至274.0万 杭州银行MAU暴跌29.5%至90.9万 [6] - 江苏银行推出"管家式基金服务" 通过三步骤帮助用户筛选产品并提供投后诊断和异动提醒 [6] - 福建农信MAU795.1万同比增长6.2% 广东农信MAU420.2万同比增长8.5% 广西农信MAU271.1万同比增长8.7% [2] 民营银行表现 - 民营银行遭遇重挫 微众银行以141.3万MAU位列民营银行第一但同比下滑27.3% [7] - 网商银行MAU仅为90.2万同比暴跌64.7% 跌出TOP50榜单 [1][7] - 传统银行数字化能力提升削弱民营银行科技优势 金融监管环境变化对业务模式产生约束 民营银行在网点协同、客户基础、综合服务等方面存在明显短板 [7] 行业转型方向 - 市场竞争格局正从"规模扩张"转向"价值深耕" 国有大行稳健表现印证"生态为王"逻辑 [9] - 股份行需聚焦特定客群、构建专业壁垒 避免陷入全客群、全功能的内耗竞争 [9] - 数字金融的本质仍是金融而非纯技术竞赛 真正数字化能力体现在风险定价、客户经营、生态构建等底层能力 [9] - 未来竞争将是综合金融生态、客户洞察与服务闭环的竞争 需从"功能堆砌"转向"体验重构" 从"流量获取"转向"价值挖掘" [10] - 人工智能等技术应成为重塑服务流程、提升运营效率、强化风险控制的核心驱动 [10] - 银行业正在从交易中心转向服务中心 从产品导向转向用户导向 从规模竞争转向质量竞争 [10]

财务表现 - 2025年第二季度营业收入8456.4万美元 超出预期指引上限[1] - 社交服务收入5363.5万美元 游戏服务收入3065.0万美元[1] - 净利润3650.2万美元 同比增长16.4% 净利润率43.2% 同比提升4.6个百分点[1] 运营指标 - 平均月活跃用户数4242.1万 同比增长8.8%[1] - 通过优化运营流程和提升经营效率实现利润率提升[1] 资本管理 - 加速执行股票回购计划 对继续提高回购力度保持开放态度[1] - 回购举措彰显对未来增长潜力的信心及股东价值提升承诺[1] 产品规划 - 2025年第三季度计划上线两款三消类游戏[1] - 第四季度推出一款肉鸽类游戏[1] - 游戏发行部门筹备一款合作发行的重度游戏[1] 战略方向 - 以多元化游戏产品丰富用户数字生活[1] - 携手合作伙伴在中东和北非地区构建可持续发展数字生态[1] - 巩固公司在潜力市场的优势地位[1] 业绩展望 - 预计2025年第三季度营收介于7800万美元至8500万美元之间[2]

行业市场地位 - 智利以242.7兆瓦运营容量跃居拉丁美洲第二大数据中心市场 仅次于巴西700兆瓦并超越墨西哥235兆瓦 [1] - 首都大区集中全国41个运营中心 其中多为企业租用第三方基础设施的托管型中心 [1] 行业发展历程 - 过去十年间智利数据中心容量增长两倍 主要得益于数字服务需求激增 [1] - 行业累计吸引投资达16.6亿美元 [1] 近期产能变化 - 2025年上半年未新增设施 但下半年Ascenty公司Santiago 3中心将投运 [1] - 新增16兆瓦容量推动总运营容量至258.7兆瓦 [1] 未来发展规划 - 预计到2031年智利数据中心容量将突破500兆瓦 运营中心达49个 [1] - 12个新中心位于圣地亚哥北部走廊 该区域被定义为核心数字枢纽区 [1] - 发展态势巩固智利作为拉美数字生态关键节点的战略地位 [1]

县域城乡融合发展的核心观点 - 数字要素是推动县域城乡融合发展的关键，需从数字经济、数字民生、数字政务、数字文化、数字生态五大领域全面提升数字化赋能水平 [1] - 2025年是数字乡村发展"十四五"规划收官之年，需大力提升数字要素以达成目标 [1] - 当前中国县域数字化发展水平区域差异显著：东部综合水平突出，中部侧重数字民生，西部低于全国平均水平 [1] 数字经济赋能 - 数字经济是县域城乡经济融合的"加速器"，需通过政策扶持、企业投资和品牌打造提升整体水平，尤其要完善西部甘肃/宁夏/新疆/西藏等地的政策体系 [2] - 需打破城乡信息壁垒，促进高新技术和数字基础设施资源共享，形成数字化发展格局 [2] - 中西部需加强数字基建以缩小区域差距，东部需保持发展势头并发挥数字产业"溢出效应" [2] 数字民生赋能 - 需构建"互联网+新型农业经营主体"平台，将培训与农业产业链运营结合实现就业衔接 [3] - 县级政府应加大乡村教育投入，通过数字技术共享优质教育资源 [3] - 需利用互联网优化县域医疗体系，包括构建多元化服务、加强政策解读、改革基金管理模式 [3] 数字政务赋能 - 需构建城乡统一数字平台打破信息孤岛，实现政策精准覆盖和公共服务均等化 [4] - 通过大数据/云计算技术实现农业/交通/医疗等领域数据整合与智能调度，提升资源配置效率 [4] - 数字化监督机制可增强治理透明度，促进社会和谐稳定 [4] 数字文化赋能 - 县级政府应建设特色融媒体平台传播民俗文化，建立"政务+科技+文化+融媒体"服务模式 [5] - 需发展"一县一特"文旅产业，丰富乡村旅游业态 [5] - 应推进图书馆等公共文化空间数字化改造，提升服务质量 [5] 数字生态赋能 - 需将数字技术与农产品制造/农业机械融合，提升农业生产效率 [6] - 应引导农民建立绿色生产生活方式，发展智慧绿色村落 [6] - 可支持农业龙头企业带动合作社数字化生产，形成绿色农业生产链 [6]

公司定位与使命 - 公司是国内第三方支付行业的先行者 成立于2008年 始终践行以客户为中心 打造共生共创共享共赢数字生态的使命[1] - 公司通过完善数字化商业服务开放生态 为商户提供全方位支付与经营解决方案 成为推动实体商业数字化转型的重要力量[1] 核心平台与业务规模 - 构建多元化平台矩阵 包括好哒与迅易通两大核心平台形成服务闭环[2] - 好哒平台覆盖全国600多个城市 服务超200万商户 年交易额超千亿[2] - 好哒平台整合聚合支付 智慧门店管理 数字化营销 商家直播带货等功能 并推出碰一下支付设备 慧POS系列硬件产品[2] - 硬件产品支持微信 支付宝全渠道支付 并实现会员管理 券核销等增值服务 在餐饮 零售等行业市场份额领先[2] - 迅易通平台聚焦数字化创业服务 通过展业赋能 社区营销等机制为合作伙伴提供知识培训与市场拓展支持[2] 场景应用与行业渗透 - 智慧餐饮领域通过碰一下点餐 后厨无纸化管理 会员精准营销等功能服务华莱士 创味皇等品牌[3] - 智慧零售与商超场景凭借进销存管理 全渠道营销系统服务美宜佳 媛福达超市等商户[3] - 公共服务领域覆盖景区票务 加油站管理 社区物业等场景 例如广西贺州神剑石林景区通过票务系统实现线上线下全渠道售票[3] - 农贸市场 美食街等场景通过分账系统与实体卡支付方案解决多商户结算与资金管理难题[3] 未来发展战略 - 公司将继续深化数字化生态建设 聚焦更精准的商户需求响应与更广泛的跨行业协同[5] - 通过技术创新与服务升级为不同规模 不同业态的商户提供定制化解决方案[5] - 助力构建更高效 更智慧的商业服务体系 让数字商业价值惠及更多市场主体[5]

会议概况 - 2025得利斯全国经销商大会暨战略客户高端峰会于7月17日至18日在山东诸城召开，主题为"全竞提升 行稳致远"，汇聚全国优秀经销商及战略合作伙伴 [1] - 会议包含核心经销商会议、战略客户高端峰会、产品品鉴专区、"大商思维"培训及颁奖晚宴等环节 [3][15][18][23] 公司战略方向 - 2025年公司将围绕"预算引领、目标先行、考核驱动"思路，重点抓好"做强产品端、做大销售端"两大核心 [7] - 提出三大倡议：共建"数字生态"、共创"价值高地"、共享"增长红利"，聚焦"一二三四"营销体系（以客户为中心，做强产品端、做大销售端，实现三台协同，突破四力） [9] - 五大实施举措：深化产业链协同、加速品牌升级、推动数字化转型、拓展国际市场、聚力产品突围 [7][9] 产品与营销策略 - 产品战略以市场为导向，围绕高附加值、健康化、差异化三大核心打造矩阵，实施爆品冲锋计划培育战略大单品 [10] - 针对不同渠道特性精准匹配主推与引流产品组合，满足清洁标签、质价比和精准营养需求 [10] - 营销战略通过提升客户满意度、创新渠道、打造爆品、强化品牌、优化组织五大举措打造超强营销力 [9][10] 供应链与生产保障 - 生产管理中心将优化供应链协同，提供精准高效稳定的产能支持，快速响应市场需求 [10] 经销商合作 - 强调经销商是公司发展重要伙伴，会议通过实战经验分享、战略签约及颁奖（"金牌合作伙伴"等荣誉）强化合作 [3][12][18] - 设立产品品鉴专区和培训环节，助力经销商提升经营能力 [15] 未来展望 - 公司将以创新驱动、品质为根基，与经销商深化合作把握市场机遇 [22]

数字素养提升活动 - 活动主题为"数智赋能 全民共享"，通过情景剧、互动分享、主题市集等形式提升市民数字素养 [1] - 情景剧《一粒高》以陕西方言揭露电诈骗局，增强市民防诈骗意识 [1] - 市民代表、企业代表和大学生代表共同宣读《全民数字素养与技能提升倡议书》 [1] 人工智能与数字技术展示 - 西安交通大学教授蔺琛皓分享《人工智能的发展与安全》主题演讲，解析数字时代机遇与挑战 [1] - 绘画机器人、棋类机器人和变形金刚机器人展示互动，吸引市民参与 [2] - 智慧教育系统、垃圾分类机器人和数据中心运维系统展示数字化企业技术成果 [2] 智慧助老与数字服务 - 智慧助老服务区帮助老年人学习使用网约车等数字服务，66岁赵爷爷成功掌握叫车技能 [2] - 大学生志愿者手把手教学，提升老年人数字生活能力 [2] 数字技能培训计划 - 活动将组织志愿者进乡村社区，开展智能手机使用、数字金融安全等实用技能培训 [3] - 计划开设"抵制网络谣言"和"防范AI换脸诈骗"主题课程，增强居民防范意识 [3] - 线上推出《网络迷宫逃生指南》青少年网络安全课程，提升未成年人网络保护能力 [3]

市场增长潜力 - 乌兹别克斯坦电商市场过去几年以122%年均复合增长率飙升 预计未来几年年增长率保持在40%以上 [1] - 网购普及率从2020年的1%-2%跃升至2023年的7%-8% 与中国超过64%的比例相比仍有巨大增长空间 [1] - Uzum平台商品种类突破百万大关 但与中国早期电商巨头相比仍有差距 如淘宝2009年前十大品类SKU总量超过三百万 京东2012年第四季度自营SKU达150万 [1] 公司发展现状 - Uzum预计到2027年营收将实现五倍于今年的飞跃 [1] - Uzum日均订单量达十万单 增长速度令人瞩目 [1] - Uzum月活跃用户达1600万 占全国总人口近40% 已整合电商、外卖、支付等服务构建完整数字生态 [5] 盈利模式与竞争格局 - 乌兹别克斯坦电商领域利润率较高 如一款在中国淘宝售价159元的饮水机在Uzum上价格高达563元人民币 [3] - 母婴、运动、小家电等品类毛利率轻松达到100%以上 净利率50%并非难事 [3] - Uzum通过收购Trustbank推出"先收货后付款"服务 支付成功率从不足20%飙升至90%以上 金融科技成为新盈利点 [3] 市场进入策略与挑战 - Uzum采取低价路线 积极建设自有物流体系 推出"0佣金欢迎俄罗斯卖家"政策以扩大商品种类 [5] - 俄罗斯互联网巨头Yandex于2025年进入乌兹别克斯坦市场 选择高端市场定位 [5] - Temu采取激进下沉策略 依托中国供应链和本地仓配系统迅速崛起 预计2025年第三季度重新上线 [5] 成功案例与运营经验 - 电商新手Henry凭借对Uzum平台的深入了解 仅用一年半时间实现年销售千万的佳绩 [7] - 创业者Bob与"乌兹别克斯坦中国城"合作设立本地仓以提升供货效率 强调差异化选品避免价格战 [7] - 长期价值在于结合中国供应链与乌兹别克斯坦本地消费习惯 提供真正优质、适合的商品 [7]

腾讯在大湾区的业务发展 - 腾讯集团副总裁李强在腾讯全球数字生态大会广州峰会上发言，强调公司受益于广东产业政策和高质量发展，并深度参与科创产业发展 [1] - 截至目前腾讯已服务大湾区22万家客户 [1]