股价表现与交易情况 - 早盘股价上涨4.53%至2.77港元 成交额达7218.94万港元 [1] 战略投资与业务拓展 - 战略投资北美AI创新公司Genstore.ai 并成立"微盟出海"全新业务单元 [1] - 微盟出海成为Genstore.ai中国区独家战略合作伙伴 双方将共同助力中国品牌出海 [1] 资本运作与资金分配 - 拟配售约6.88亿股予无极资本 所得款项净额约15.55亿港元 [1] - 资金用途分配：30%用于探索AI在SaaS整合应用 30%用于扩大媒体渠道及精准营销服务 10%用于海外业务发展 30%补充营运资金 [1] - 无极资本完成配售后将成为最大单一股东 持股比例达16% [1]

股价表现 - 微盟集团早盘上涨4.53%至2.77港元 成交额达7218.94万港元 [1] 战略投资与合作 - 战略投资北美AI创新公司Genstore.ai 并成立"微盟出海"全新业务单元 [1] - 微盟出海成为Genstore.ai中国区独家战略合作伙伴 双方将共同助力中国品牌出海 [1] 资本运作与资金用途 - 拟配售约6.88亿股予无极资本 所得款项净额约15.55亿港元 [1] - 资金分配：30%用于探索AI在SaaS中的整合应用 30%用于扩大媒体渠道及加强精准营销服务 10%用于海外业务发展 30%拨作营运资金及一般企业用途 [1] 股东结构变化 - 无极资本为双总部设于阿布扎比与中国香港的投资机构 在AI领域深度参与多家龙头企业战略投资 [1] - 配售完成后无极资本将成为公司最大单一股东 持股比例达16% [1]

公司战略投资与合作 - 微盟集团战略投资北美AI创新公司Genstore.ai并成立全新业务单元"微盟出海" [1] - 微盟出海成为Genstore.ai中国区独家战略合作伙伴 双方共同助力中国品牌出海 [1] - Genstore.ai是以AI原生为核心理念的硅谷初创企业 通过AI技术重构电商建站与运营流程 [1] - Genstore.ai产品上线一个月即登顶Product Hunt"今日最佳产品"榜首 成为北美独立站市场黑马 [1] 国际化业务布局 - 公司过去两年积极推进北美等成熟市场的国际化拓展 构筑全链路数字化品牌出海服务 [3] - 在精准营销领域已成为Apple Ads官方合作伙伴和谷歌中国区域一级代理商 [3] - 目前可提供Google Meta Apple Ads TikTok Amazon等海外主流平台多媒体营销服务 [3] - 同时具备SEO SNS及海外达人营销等一站式整合营销服务能力 [3] 出海业务体系 - 微盟出海业务以独立站为核心 面向跨境出海商家提供全链路解决方案 [3] - 服务涵盖流量侧精准营销 工具侧底层技术 运营侧全链路支持三大维度 [3] - 通过三位一体全方位服务帮助客户实现从流量到交易的闭环 [3] AI技术整合与能力提升 - 合作后将整合Genstore.ai的AI原生建站技术与AI Agent智能体矩阵 [4] - 获得覆盖AI原生建站 效果投放 营销创意 SEO 智能客服 社媒运营 数据分析 增值运营的全经营环节多维度能力 [4] - 结合公司多年SaaS技术沉淀 客户积累及海外营销媒介资源 为中国跨境品牌提供全链路数智化出海服务 [4]

行业整体表现 - 2025年上半年跨境电商进出口总额达1.32万亿元，同比增长5.7% [1] - 行业正经历深刻变革，中国品牌从“中国制造”向“中国创造”跨越式发展 [1] 技术创新驱动 - HOVERAir飞行相机针对日本市场推出99克超轻产品，无需考证即可飞行，上线首日登顶亚马逊Best Seller榜单 [2] - JisuLife便携风扇通过自主研发“高速节能风机”技术，将续航提升至两天，并在70-80美元高价区间占据欧美市场份额 [2] - 2025年第一季度全球智能扫地机器人出货量Top5中，前四名均为中国品牌 [2] 本地化运营策略 - 超过75%的出海品牌已布局5个及以上海外站点，欧洲、日本、澳大利亚等成为增长新引擎 [3] - Heybike电动自行车覆盖20个国家和地区，在北美电助力自行车市场占有率居前三，美国市场份额达15%-20% [3] - JisuLife针对不同市场调整产品策略，在东南亚签约国民偶像代言，在欧美聚焦音乐节等场景，实现年销超3000万件，营收破10亿 [3] 情感价值与AI赋能 - 泡泡玛特Labubu3.0系列凭借“丑萌”设计，2025年第一季度海外收入同比增长近480%，北美市场增速高达900% [4] - 茉莉奶白新中式茶饮以“东方摩登”理念将中国茶文化融入海外门店体验 [4] - 约45%的跨境电商企业已使用生成式AI进行产品创新，86%的中小跨境品牌认为AI是营销成功的关键推力，82%已或将AI用于广告营销 [4]

公司世博合作与品牌活动 - 公司作为2025年大阪世博会中国馆高级合作伙伴 于9月16日举办"五粮液主题日"活动 展现中国白酒魅力并传递民族品牌价值 [2] - 公司自1915年巴拿马万国博览会起 连续参与2010年上海世博会 2015年米兰世博会 2017年阿斯塔纳世博会及2020年迪拜世博会 体现品牌与世博会的深厚渊源 [3] - 活动展厅以"共赏文明之光共享和美未来"为核心 通过12.98米环形沙画屏幕展示百年世博情缘 并陈列国家名酒称号 国家级非物质文化遗产 中华老字号等荣誉墙 [5] 产品展示与文化传播 - 展厅通过图片展示天人合一酿造智慧 千年酿造技艺及"窖池窖泥双国宝"稀缺资源 同时展出第一代至第八代五粮液 经典五粮液系列 九龙坛等代表性产品 [6] - 公司向大阪世博会中国馆赠送纪念礼盒供永久收藏 礼盒融合世博会主题与东方风韵设计 [6] - 公司在全球17个国家和地区开展"和美全球行"跨国文化交流 并亮相APEC 博鳌亚洲论坛 进博会等国际高端平台 [12] 国际化战略与市场拓展 - 日本作为全球高端消费重要市场 公司通过海外授权餐厅模式深化本地化餐饮场景 大阪"新龍吟"餐厅于9月16日成为第二家海外授权餐厅 [7] - 公司5个月内连续开设东京"飘香"（4月）和大阪"新龍吟"（9月）两家海外授权餐厅 体现国际化布局加速 [7] - 产品已覆盖全球数十个国家和地区 并在东京 中国香港特区 新加坡设立五粮液大酒家 跨界携手米其林指南打造"和美食光"盛宴 [12] 产品创新与标准建设 - 公司创新推出29°五粮液·一见倾心 "五谷罗尼"白酒鸡尾酒等潮流产品 满足国际消费者审美需求 [12] - 牵头制定中国白酒国际标准 推动标准国际接轨并构建国际贸易标准体系 [13] - 坚定绿色低碳发展 打造生态化园区与生产线 争创零碳酒企并融入全球可持续发展 [13] 营销活动与消费者反馈 - 9月13日至23日公司在东京五粮液大酒家及海外授权餐厅开展"五粮液主题日"促销活动 [8] - 定制菜品融合中日饮食美学 获得日本消费者对产品设计及口味的高度认可 [8]

品牌百强榜单总体表现 - 2025年凯度BrandZ最具价值中国品牌100强总价值达1.21万亿美元，较去年增长25% [1] - 榜单中有68个品牌的价值实现增长 [1] 品牌海外贡献率趋势 - 自2020年以来，中国百强品牌的海外贡献率（衡量品牌价值来自国际业务的比例）逐年增长 [1] - 海外贡献率高于平均值的行业包括物联网生态、消费科技与服务平台、家用电器、汽车、媒体和娱乐 [1] 科技类品牌出海优势 - 科技类品牌出海可依赖“硬核科技指标”衡量竞争力，如内存大小、运行速度、汽车百米加速度等 [1] - 中国完整的供应链能为科技类品牌提供成本优势 [1] 快消类品牌出海成功要素 - 结合文化元素出海：借助中国文化出海趋势，将文化元素融入品牌以形成差异化并提升品牌溢价，例如潮玩品牌和部分茶饮品牌 [1] - 明确对标海外成熟品牌：通过找到海外市场标杆品牌并打造差异化，帮助消费者快速感知自身价值，如瑞幸咖啡对标星巴克 [1] - 擅长本土化营销与快速创新：运用在国内市场积累的成熟营销经验（如运用达人、红人）以及在口味、包装上的快速创新能力，帮助适应海外新市场 [1] 快消类品牌出海挑战 - 海外成熟市场壁垒高：欧美等市场拥有成熟的本土品牌、固定的供应链和由大型商超主导的销售渠道，中国快消品牌难以突破 [1] - 成本与溢价平衡难：多数快消品牌缺乏成本优势，若无法打造高端溢价则难以支撑海外供应链和渠道投入 [1] - 存在文化适配风险：营销创意或品牌理念若与当地文化冲突，易引发消费者反感并影响品牌发展 [1]

核心观点 - 假日消费季零售销售增长为中国出海品牌带来新机遇 消费理性化特征创造市场切入空间 CTV为核心的互联网全渠道策略是关键解决方案 [1] - 中国品牌出海加速向长期价值构建转型 从第一季度启动全年营销规划 市场布局多元化趋势显著 [2] - Open Internet广告生态价值在跨渠道消费环境中凸显 [2] 消费趋势特征 - 超80%英国和德国消费者将价格列为购物决策核心考量 比价行为在欧洲市场普遍化 [1] - 43%英国消费者和56%德国消费者考虑减少购买特定类型海外产品 [1] - 消费者平均每日接触超过2000个数字内容网站与平台 [2] - 80%用户计划前往线下门店 跨平台多触点行为路径突出 [1][2] 品牌战略转型 - 出海品牌摒弃第四季度临时冲刺模式 转向从第一季度启动全年营销策略规划 [2] - 通过持续曝光与消费者互动积累品牌资产 建立需求产生时优先联想的认知 [2] - 欧洲和亚洲市场咨询量显著增长 多元化布局使假日季运营更稳健 [2] 营销解决方案 - CTV智能电视大屏为核心的优质互联网全渠道策略成为关键 [1] - 在短期转化与长期品牌资产积累之间取得平衡是核心命题 [1] - Open Internet开放的互联网广告生态价值进一步凸显 [2]

以下文章来源于暗涌Waves ，作者暗涌 暗涌Waves . 钱的流向，人的沉浮。36氪旗下投资报道账号。 文 ｜ 任倩 编辑 ｜ 陈之琰 来源｜ 暗涌Waves（ID：waves36kr) 封面来源 ｜ 《疯狂独角兽》剧照 高速公路上，善迪打开车窗抛洒钞票，只为打动技术合伙人一起创业； 酒店发布会中，不惜下跪才拿到与中国物流公司合作机会的善迪突然得知被剥夺了CEO身份，大闹一场也只能眼睁睁看着自己的股份从19%稀释到1.9%； 暴雨下的泰国街头，亲自驾驶卡车的善迪被撞昏迷，成群的黄色摩托赶来支援，用塑料袋包好散落一地的包裹紧急送往机场； 晴空万里的一天，善迪下班发现有人把一颗子弹放在车子引擎盖上，还留一张纸条"你的性命只值一颗子弹"...... 这是泰剧《疯狂独角兽》里的经典名场面，也是故事原型人物——泰国华裔企业家、Flash Express（闪电达）创始人李发顺的真实人生。 简述李发顺的成长轨迹就像在阅读一部爽文小说。 13岁父母离异，在孤儿院长大，经常打鸟果腹、偶尔吃一次方便面泡冷米饭就是天堂。为了生存，李发顺从小就学会察言观色、捕捉需求。上学期间靠向 中国留学生卖老干妈、泡面、香烟赚取生活费，甚至自 ...

2025 年一个夏日的清晨，在加州圣莫尼卡海滩，一名冲浪者正准备迎接海浪。与其他冲浪者不同的 是，他手中除了冲浪板，还握着一台巴掌大小的设备。随着他轻抛启动，这台设备如忠诚的摄影师般腾 空而起，自动跟拍他在浪尖穿梭的身影。这台来自中国深圳的 HOVERAir 飞行相机，正以 "会飞的摄影 师" 身份，悄然改变着全球消费者记录生活的方式。 进入2025年，HOVERAir在消费级无人机赛道继续提速。而在相关领域，前有巨头大疆、后有新晋登陆 A股市值破千亿的影石创新，都备受资本关注。 本期《湾财出海观》对话零零科技高级市场营销总监、HOVERAir 全球电商负责人王心暄，走进"飞行 相机"从深圳卖全球的出海故事。 破局者的诞生：重新定义飞行相机 用王心暄的话来讲HOVERAir的缘起，"我们不是在发现需求，而是在创造需求"。2016 年，当消费级无 人机还停留在 "专业设备" 的认知时，零零科技就推出了首款全包围结构的随身无人机 Hover Camera Passport（小黑侠），一举斩获红点最佳设计、IFDesign、CES 等多项国际大奖，并与苹果公司建立全 球合作关系，进驻多国苹果零售店。 这一突破性产品 ...

公司产品定位与创新 - 公司产品HOVERAir被定位为“飞行相机”，其核心功能是“自动跟拍”，区别于需要遥控器操作、追求高远拍摄的传统航拍无人机 [5] - 产品设计理念是简化复杂的无人机技术，实现“开机即飞”的零门槛体验，旨在成为“会飞的摄影师” [2][5] - 2022年发布的HOVERAir X1标志着品牌正式进入大众消费市场，其手掌大小、可折叠的设计将飞行器带入日常生活场景 [7] - 2024年推出的X1 PRO和X1 PROMAX系列结合了尖端影像技术与先进AI飞行性能，巩固了在运动跟拍领域的领先地位 [7] - 公司在民用无人机领域拥有超过200项行业核心专利 [7] 全球化市场策略与本地化执行 - 公司采取“重点突破、逐步渗透”的全球化策略，已在欧美、日本、韩国、泰国等多个国家和地区建立销售网络 [12] - 针对日本市场法规（100克以上无人机需考证报备），公司专门研发了重量仅99克的X1 Smart型号，成功开辟市场 [8][9] - X1 Smart型号于2024年3月在日本发起众筹，众筹金额突破2亿日元，打破了日本众筹历史纪录，并在亚马逊日本站上线首日冲上Best Seller榜首 [9] - 在北美市场，公司与美国滑雪协会、自行车协会合作，针对高速运动场景优化AI跟拍算法 [9] - 针对东南亚市场的水上活动需求，公司重点强化产品的防水抗风性能 [9] - 在欧洲市场，公司通过亚马逊的物流和仓储支持，应对多文化市场带来的运营复杂性 [12] 供应链与运营优势 - 公司植根深圳，受益于珠三角完善的产业链生态、政策支持及出口退税，能够高效高频地推进业务并实现产品快速迭代 [10] 营销策略与品牌建设 - 产品价格定位在500至1000美元区间，公司坚持以产品创新为核心驱动力，而非单纯追求性价比 [13] - 营销注重与用户建立情感连接，通过社交媒体收集用户真实使用场景内容，形成自发传播的品牌背书 [14] - 公司认为长期主义和用户共情是在全球市场立足的关键，并持续投入技术研发，研发周期长达一年半以上 [13][14]