净息差收窄现状 - 银行业平均净息差连续五年下滑 2024年降至152% [1] - 2024年一季度商业银行净息差进一步收窄至143% [1] - 净息差是衡量银行盈利能力的核心指标 反映银行通过资金运用获取利差收益的效率 [1] 净息差收窄驱动因素 - 全球经济增长挑战 2018年主要经济体走势分化导致经济扩张势头回落 [2] - 非对称利率政策及LPR持续下调引导社会融资利率下行 [2] - 银行间存贷款价格战持续升级引发行业内卷式竞争 [2] - 不同银行业务结构及资产负债结构的差异化影响 [2] 行业影响分析 - 银行业机构总资产达45899万亿元 占金融业总资产5121万亿元的896% [3] - 净息差收窄直接削弱银行利息业务盈利能力并加大中小银行资本补充压力 [3] - 银行需强化以净息差和资本回报为核心的资产负债管理策略 [3] - 传统存贷业务模式难以为继 需推动业务创新与竞争转型 [3] 国际经验与应对策略 - 优化资产负债结构 资产端稳定高收益资产占比并提升中长期贷款比例 [4] - 负债端强化定价管理促进低成本结算类资金占比上升 [4] - 大力发展财富管理 投行 交易银行等轻资本业务增强非息收入能力 [4] - 应用自然对冲和衍生品对冲手段提升综合风险管理能力 [4] 战略发展方向 - 通过国际化布局服务走出去企业并开拓全球高收益信贷市场 [5] - 监管政策需提高容忍度并重新定位长期低利率环境下指标约束原则 [5] - 金融支持科技普惠绿色领域需兼顾短期指标达标与长期可持续性 [5]

来源：公告 近日，证监会官网发布《关于芜湖扬子农村商业银行股份有限公司（以下简称"扬子银行"）首次公开发行股票并上市辅导工作进展报告（第三十期）》，辅 导期间为2025年4月至2025年6月。自2015年12月启动上市辅导开始，扬子银行的IPO长跑之路已持续10年有余。 扬子银行成立于2006年12月29日，是安徽省首家农村商业银行。截至2024年末，该行下辖营业网点43个，并在广德市、石台县、东至县、天津市、巢湖市、 武汉市以及上海市发起设立7家村镇银行。 财报显示，截至2024年末，扬子银行资产总额为627.18亿元，同比增长7.77%；资本充足率为13.58%，核心一级资本充足率为11.51%，拨备覆盖率为 266.53%，均符合监管要求。 业绩方面，2024年，扬子银行实现营收10.23亿元，同比增长30.32%；实现净利润2.67亿元，同比下滑6.97%。 本期辅导期间，扬子银行针对具体监管意见研究制定了整改措施，并进一步规范了贷款三查、征信管理、股东及股权管理、公司治理等方面的内控措施。 然而，扬子银行第一大股东淮南矿业股权问题至今仍未解决。 报告显示，截至2025年6月30日，淮南矿业持有扬子银 ...

核心财务表现 - 2025年上半年股东应得溢利68.8亿港元 同比下滑30.46% [1] - 净利息收入143.39亿港元 同比减少7.39% [1][2] - 除税前溢利80.97亿港元 同比下跌28.39% [1] - 每股基本盈利3.34港元 同比减少34% [1] - 营业收入209.75亿港元 同比增长3% [1] 净利息收入与息差分析 - 净利息收益率较2024年上半年减少30个基点至1.99% [3] - 平均总客户贷款减少3%及香港银行同业拆息自2025年5月起持续处于低位导致净利息收入下降 [2] - 采取积极措施管理产品利润率并实施长期对冲以维持利息稳定性 [3] 信贷损失与拨备 - 预期信贷损失达48.61亿港元 主要因市场不确定性、贸易关税威胁、持续利率高企及商业房地产市场长期低迷 [4] - 总减值贷款由2024年12月31日的510亿港元增加至550亿港元 [7] 非利息收入增长 - 服务费及其他收入同比增长34%至66.36亿港元 占总收入比重从2024年的25.9%提升至31.6% [4] - 财富管理及投资服务收入同比激增43% 证券经纪收入大幅增长60% [4] - 以公平价值计入收益表之金融工具收入净额107.16亿港元 较去年同期28.22亿港元显著提升 [2] 业务板块表现 - 零售银行及财富管理业务中有关财富收入同比增长43% [5] - 新造人寿保险保费同比增长57% 恒生保险位列香港人寿保险市场第二位 [5] - 资讯科技行业贷款增长37% 贸易融资贷款结余较2024年底增长16% 中小企业贷款结余增长49% [5] 客户与跨境业务 - 过去三年富裕客户数目每年增长10% 新开立优越理财Family+账户数目同比增加51% [5] - 来自内地的新客户数量及有财富管理需求的内地优越理财客户数目均同比增长20% [5] - 2025年上半年新吸纳富裕客户数量增长75% 内地零售客户新开户数同比增81% [8] 绿色金融与可持续发展 - 800亿港元可持续发展Power Up融资基金已贷出超过三分之二 包括首笔用于购买电动建筑工程设备的绿色贷款 [6] 资本管理与股东回报 - 宣布派发第二次中期股息每股1.30港元 上半年累计派息每股2.60港元 同比增长8% [7] - 启动30亿港元股份回购计划 [7] - 普通股权一级资本比率21.3% 较上年末提升3.6个百分点 一级资本比率23.3% 总资本比率24.9% [8] 成本控制与运营效率 - 2025年上半年营业支出75.65亿港元 仅增长1% [7] - 进行业务调整 受影响员工数目占银行核心业务员工总数约1% [7][8] 行业环境与挑战 - 香港银行业普遍面临净息差收窄压力 汇丰控股上半年净利润同比下降30% [9] - 2025年6月底香港综合利率降至1.26% 较5月大幅下跌35基点 [9] - 市场预期HIBOR将在低位持续较长时间 考验银行净息差管理能力 [9] 战略方向与领导层 - 新任董事长郑维新强调聚焦策略重点 拓展多元化收入来源 建立面向未来的业务体系 [1][8][9] - 通过投资人才及数字科技打造面向未来的业务 实现可持续增长 [8]

意见领袖 |王小龙 从长周期看，我国银行业净息差经历了两轮下降，分别是2015-2017年一季度和2019年至今，这两个时 间节点值得深入研究。 信贷需求减弱有深层次背景，包括人口红利和人口总数见顶等因素，需求减弱呈现从个人贷款到小企业 再到大企业的传导路径。 当前中小银行面临的压力相对更大，农商行净息差下降最为显著。银行业增量客户增长见顶背景下，大 行下沉对中小银行冲击明显，低利率环境下内卷式竞争加剧。 应对的核心在于战略定力，需要在规模、质量、效益之间做出合理选择，中小银行应立足差异化发展， 通过联合体方式克服规模和范围不经济难题。 ——王小龙 浙江省政协经济委员会副主任、浙江农村商业联合银行原董事长 * 本文为作者在2025年7月6日的CF40双周内部研讨会第458期"低利率、信贷需求与银行业挑战"上所做 的主题演讲，经作者审核。 中国银行业进入低息差低利率时代 净息差是规模、质量、效益不可能三角的核心问题，是当前银行业面临信贷需求不足和低利率环境背景 下生存发展的焦点所在。 从长周期视角观察，近15年来，我国银行业净息差经历了两轮明显的下行周期。第一轮是2015年至2017 年一季度，第二轮是2019 ...

银行存款利率趋势 - 2025年6月银行整存整取存款各期限平均利率全面进入"1时代" 其中3个月期0 949% 6个月期1 156% 1年期1 287% 2年期1 372% 3年期1 695% 5年期1 538% [3] - 与5月相比 各期限利率均下降 3个月期降5 5BP 6个月期降5 6BP 1年期降5 2BP 2年期降5 6BP 3年期降1 6BP 5年期降3 5BP [3] - 此次下调与5月LPR下调同步 5月20日5年期LPR降至3 5% 1年期LPR降至3% 国有大行及股份行随后跟进下调存款利率 最大降幅25BP [3] 大额存单市场变化 - 2025年6月大额存单各期限平均利率同步下滑 3个月期1 179% 6个月期1 391% 1年期1 477% 2年期1 462% 3年期1 768% 5年期1 700% 仍存在3年期与5年期倒挂现象 [7] - 较5月降幅更为显著 3个月期降5 96BP 6个月期降6 74BP 1年期降8 39BP 2年期降18 67BP 3年期降30 01BP 5年期持平 呈现期限越长降幅越大特征 [7] - 大额存单与普通定存利差显著缩小 部分产品利率已无优势 银行反映客户购买意愿大幅降低 [7] 结构性存款动态 - 2025年6月人民币结构性存款平均期限延长至103天 环比增加13天 平均预期中间收益率1 78% 环比降7BP 最高收益率2 14% 环比降11BP [11] - 城商行结构性存款期限增幅最大达56天至164天 外资银行期限缩短71天至334天但最高收益率仍达4 34% [11] - 挂钩标的差异明显 挂钩汇率产品中间收益率降24BP至1 77% 挂钩权益类产品最高收益率逆势上涨8BP至5 40% [12] 行业驱动因素 - 商业银行净息差持续收窄 2025年一季度降至1 43% 较2024年四季度再降9BP 倒逼银行压降负债成本 [5] - LPR持续走低叠加市场资金面宽松 银行揽储压力缓解 存款利率下行成为中长期趋势 [4][8] - 银行通过降低长期存款利率规避未来高息负债锁定风险 同时应对存款定期化带来的成本上升问题 [9]

大额存单市场现状 - 商业银行大额存单利率全面进入"1"时代，与普通存款利率持平甚至低于部分零钱理财收益，利率优势消失[1][4] - 工商银行20万元起存大额存单各期限年利率：1个月0.9%、3个月0.9%、6个月1.10%、1年1.2%、2年1.2%、3年1.55%，无5年期产品[5] - 广州银行3年期大额存单年利率1.75%，剩余额度仅800万元；微众银行2/3年期大额存单已售罄，年利率均为1.6%[5][6] - 银行普遍收紧大额存单供应，5年期产品基本绝迹，3年期产品额度有限[5] 银行负债成本管理 - 银行下架长期限大额存单主要因净息差承压，需控制负债成本并缩小利率风险敞口[10] - 贷款利率持续下行导致资产端收益率降低，长期高息负债挤压银行利润空间[10] - 通过压缩中长期大额存单占比优化资产负债结构，适应利率下行周期[10] 居民资产配置转向 - "存款搬家"现象显著，5月非银金融机构存款单月增加1.2万亿元创十年新高[10] - 理财市场规模突破31.3万亿元，保险产品成为替代存款的热门选择[10] - 银行主推年金/增额终身寿险等储蓄型保险产品及短期固收类理财[11] - 低波短债（如同业存单）预计成为理财机构重点增配方向[12] 银行产品结构调整 - 工商银行普通定期存款1/3年期利率分别为1.10%/1.55%，与同期限大额存单持平[5] - 银行APP大额存单转让区剩余期限多为1-2年，到期年化利率仅比新发产品高10BP[8] - 民生/广发/广州银行3年期大额存单利率分别为1.75%/1.7%/1.75%，略高于国有大行[7]

银行新增或调高服务收费的背景 - 2025年上半年已有超过10家银行新增或上调服务收费，涉及账户管理、跨行取现、信用卡工本费等数十项中间业务 [1] - 此次调整是继存款利率降息潮后的又一"增收"举措，涉及数千万企业及亿万民众利益 [1] - 净息差持续收窄迫使银行拓展收入来源，一季度末商业银行净息差为1.43%，同比下降11个基点 [1] - 新冠疫情后"减费让利"政策导致免费服务范围扩大，使净息差承受更大压力 [1] 银行调整服务收费的合理性 - 符合2014年《商业银行服务价格管理办法》关于"市场调节价项目可由银行自主定价"的规定 [2] - 银行履行了法定告知义务，尊重金融消费者的知情权与选择权 [2] - 是银行在经营压力下寻求突破的主动作为 [2] 银行调整服务收费的注意事项 - 需加强客户沟通，说明收费依据和服务价值 [2] - 必须杜绝不合理"隐性成本"，确保提供与收费相匹配的优质服务 [2] - 应审慎权衡利弊，寻求社会最大公约数 [2] 银行需平衡的五大关系 - 经营利润与实体经济及民众承受能力的关系 [2] - 自身稳健经营与社会影响的关系 [2] - 经营目标与社会责任履行的关系 [2] - 经营模式与中国经济实际的关系 [2] - 收费合理性与银行个体差异的关系 [2] 银行长期发展建议 - 依靠新增收费并非长久之计，中间业务收入占比高不等同于经营水平高 [3] - 应加快经济转型步伐、提升核心竞争力、坚持差异化经营 [3] - 中小银行应立足自身特点提供定制化服务，打造差异化竞争优势 [3] - 需推进业务流程数字化和智能化改造，提升运营效率 [3]

银行负债端改革 - 多家全国性银行已停售中长期大额存单，在售大额存单收益率与普通定期存款相比无明显优势 [1] - 招商银行2年期大额存单利率为1.4%，与1年期相同，且不再发行3年期和5年期产品 [1] - 中信银行3年期定期存款利率上浮至1.75%，无购买条件限制 [1] 大额存单市场现状 - 大额存单与普通定期存款的主要区别在于可转让特性，利率优势已不明显 [2] - 工商银行1年期大额存单利率为1.2%，比同期限定期存款高10个基点，但额度紧张 [2] - 储户转向大额存单转让专区寻找高利率"二手货"，宁波银行有剩余期限300多天、利率1.6%的产品 [2] 净息差压力与银行策略 - 2025年一季度商业银行净息差为1.43%，环比下降9个基点，其中国有大行净息差1.33%，环比下降11个基点 [3] - 银行通过下架中长期大额存单控制负债成本，缩小利率风险敞口，策略转向短期存款和活期存款 [3] - 区域性中小银行打破常规降息节奏，如兴宁珠江村镇银行3年期存款利率从1.4%降至1.3% [4] 中小银行揽储策略变化 - 北京怀柔融兴村镇银行3年期和5年期存款利率均降至1.2%，低于国有大行同期限产品 [5] - 城商行面临贷款业务竞争压力，需降低存款利率以稳定息差，如中西部地区某城商行副行长表示"缺贷款不缺存款" [5] - 银行通过拓展短期理财和结构性存款优化负债结构，大型银行向"轻资本"转型 [5] 存款利率调降影响 - 5月银行理财规模增加3400亿元至31.6万亿元，环比增长1.09%，部分得益于"存款搬家"效应 [6] - 理财产品因信用债市场稳健上涨获得较好收益，比价优势显现 [6] - 储户资金可能流向非银金融产品、实体经济或中小银行，后者因利率调降滞后性短期吸引资金 [7] 投资者行为调整 - 投资者需调整存款依赖思维，风险承受能力强者可关注"固收+"策略 [7] - 3年期大额存单利率仍高于短期产品但额度紧张，建议适度配置国债、中短债基金平衡流动性 [7]

大额存单市场现状 - 五年期大额存单产品在六大行及多家股份行、城商行、民营银行APP中已全面下架，三年期产品也普遍减少，仅部分银行提供最高两年期产品 [2][7] - 工商银行官网显示，20万元起存的大额存单中，一年期和两年期利率为1.2%，三年期利率为1.55% [3] - 除民营银行外，多数银行大额存单最高年化利率进入1%时代，且一年期与两年期利率趋同，未体现期限溢价 [4][10] 利率水平与产品结构 - 四大行一个月期大额存单年化利率0.9%，三年期1.55%；股份行一个月期1.1%，两年期1.4%，兴业银行三年期达1.75%；城商行利率较股份行高5-10BP，民营银行最高（锡商银行三年期2.3%） [10] - 招商银行货币基金"朝朝盈2号"7日年化收益率0.92%-2.48%，部分银行短期大额存单收益低于货币基金 [10][11] - 上海银行等机构存在区域利率差异，例如六个月期产品在成都地区利率1.4%，高于上海1.35%和浙江1.3% [14] 市场行为与客户策略 - 投资者转向大额存单转让专区，接盘存量高利率产品（如剩余2-3年期限产品年化1.9%，较新发1.5%更具吸引力） [13] - 银行通过私行渠道定向服务高净值客户，如招行推出50万元起存、年化1.7%的三年期"享定存私行私享XX号"，部分银行私行门槛达600万元 [19] 行业趋势与银行应对 - 三年期大额存单利率同比下行80BP至1.55%，反映利率市场化推进与LPR下调影响 [16] - 2025年一季度银行业净息差同比收窄11BP至1.43%，负债端成本管控成为重点，42家上市银行中37家实现存款成本压降 [17][18] - 银行优化负债结构，资源向高净值客户倾斜，部分银行将200万元存款客户数量列入监控指标 [18][19]

银行大额存单产品调整 - 工商银行、农业银行、建设银行、招商银行、中信银行等多家中大型银行及城农商行近期下架五年期大额存单，部分银行三年期产品也陆续下架，在售产品最长期限降至2年期 [1][2] - 国有大行如农行App显示仅存2款三年期大额存单，股份制银行如招行仅售2年期以内产品，浦发银行仅余1年期产品，民生银行、兴业银行等3年期产品显示"售罄" [2] 大额存单利率变化 - 三年期大额存单平均利率从三个月前的2.197%降至1.55%，20万元存三年利息减少近4000元 [2] - 工行、农行三年期大额存单年化率1.55%，二年期和一年期利率1.2%，中信银行1个月至2年期产品利率区间1.1%-1.4% [3] - 当前2年期以下大额存款年利率普遍0.9%-1.4%，3年期集中在1.55%左右，5年期产品基本消失 [3] 调整原因分析 - 银行业主动压降长期限负债规模以规避资金成本与收益倒挂风险，适应利率下行周期推动负债结构转型 [1] - 天弘余额宝7日年化收益率达1.183%，接近国有大行2年期大额存单1.2%的利率，但两者门槛和流动性差异显著 [4] - 2025年第一季度商业银行净息差降至1.43%，较2024年第四季度下降9个基点，长期高息负债工具成为息差收窄主要压力源 [4] 行业影响 - 大额存单从揽储"利器"变为利率优势微乎其微的产品，与货币基金收益趋近导致下架成为必然 [4] - 银行业需降低负债成本稳定净息差以应对贷款利率下行压力，提高服务实体经济可持续性 [4]