文章核心观点 - 安庆市迎江区通过构建“四端发力”的工作模式 成功推动了垃圾分类从“要我分”到“我要分”的转变 为区域人居环境改善树立了标杆 [1] 前端投放与源头分类 - 安庆市迎江区秦潭凤舞小区用智能回收柜和环保屋取代了楼前散落的垃圾桶 并通过分批撤桶、志愿者引导和积分激励培养居民习惯 [1] - 社区注重沉浸式体验 带领居民走进垃圾分类宣教体验馆 通过实操演示深化“减量化、资源化、无害化”理念 [1] - 截至2025年9月底 迎江区实现了298个生活小区垃圾分类设施100%覆盖 [2] 中端收运与末端处置 - 迎江开发区建有一座占地近6万平方米的现代化全品类综合可回收物分拣中心 为安徽省最大 [2] - 该分拣中心年处理能力超过30万吨 并通过商务部行业标准认证 成为全国第35家认证再生资源分拣中心 [2] - 分拣中心采用智能分拣设备精准分离塑料、纸张、金属等物资 再由工人进行精细分选 流程高效 [2] 云端建设与居民参与 - 迎江区构建了“居民源生活垃圾分类清运网络”和“居民源再生资源回收网络”有效衔接的工作模式 [1] - 居民通过“惠宜家”微信小程序参与 注册用户达6.3万人 居民参与分类投放累计24万人次 [2] - 系统累计向居民发放环保激励金42万元 有效提升了居民参与的积极性 [2]

社区治理与物业服务提升 - 苏州市姑苏区沧浪街道瑞光社区联合辖区物业开展楼道“焕新”专项行动 通过“集中整治+常态管控+全民参与”的多元模式 旨在破解楼道堆物与垃圾投放不规范等民生痛点 [1] - 专项行动已累计清理各类杂物近10吨 疏通堵塞消防通道12处 消除电动车违规停放等安全隐患30余起 辖区楼道环境实现质的飞跃 [3] - 社区与物业组建专项攻坚小组 将每周五定为“集中清理日” 通过逐户排查、登记清运无主杂物及通知居民限期处理有主物品的方式进行规范有序的治理 [3] 具体实施与引导措施 - 物业在小区内设置“临时置放点”并清晰标注装修废料、大件垃圾的规范处理流程 为居民提供清晰指引 [5] - 社区依托网格化管理体系 组织网格员上门发放《楼道安全公约》 并通过线上平台定期推送垃圾分类科普知识与典型案例 强化居民公共空间保护意识与垃圾分类自觉性 [5] - 针对老年居民等特殊群体 志愿者主动上门开展“一对一”指导 细致讲解垃圾分类知识与正确投放方法 [5] 长效机制与未来规划 - 为巩固整治成果并避免问题反弹 社区牵头建立“楼长日巡查、物业周反馈、居民月评议”的长效管理机制 明确各方职责并强化问题跟踪督办 形成“发现－处置－反馈”的快速闭环 [7] - 下一步将持续深化“清理－引导－保持”全链条管理 优化服务举措 通过常态化宣传教育提升居民文明素养 [7] - 计划依托幸福家园群等线上平台实现问题实时上报与高效处置 让清爽、安全、有序的楼道环境成为社区治理的鲜明名片 [7]

社区垃圾分类工作实施 - 丰台区南苑街道红房子社区通过设置“分类导师”在桶站前值守，以面对面指引和解释的形式，向居民讲解垃圾分类的基本知识和分类方法 [3] - 该举措旨在引导居民正确分类投放，从而有效提升垃圾分类的质量 [3]

安徽省垃圾分类工作规划与现状 - 2026年安徽省将把生活垃圾分类工作作为重点任务，以城乡一体推进为抓手，聚焦设施精准覆盖、全链条管理、源头减量等关键环节，推动全省垃圾分类工作提质增效 [1] - 安徽省在全国范围内率先出台《城市生活垃圾分类导则》和《生活垃圾分类示范片区建设标准》，并开展专项行动以提升质效 [1] - 截至目前，全省生活垃圾资源化利用率达87%，回收利用率达37%，均高于全国平均水平2个百分点 [1] 2026年具体工作部署与措施 - 坚持城乡一体推进，新建小区严格落实分类设施“三同步”要求，农村地区因地制宜布局投放点位，推动城乡分类设施精准覆盖、协同发展 [2] - 坚持全域推进、设施先行，并抓细抓实“投、收、运、处”全链条管理 [2] - 严格执行“限塑令”，推广净菜上市、小份菜等绿色生活方式，健全可回收物回收体系，深化“两网融合”以提升资源利用水平 [2] - 坚持科技赋能，加快建设省级智慧管理平台，支持“垃圾分类+”模式创新与产学研攻关，提升智慧管理效能 [2]

行业模式与设施建设 - 宣城市着力构建“前端分类投放、中端分类收运、末端分类处置”的全链条垃圾分类设施体系[3] - 市区已建成52个再生资源环保屋，实现垃圾分类可回收物网络与再生资源回收网络“两网融合”[3] - 宣城市本级234个居民小区完成“拆桶并点”，建成1346个投放亭棚[4] - 中端收运方面，市本级规划运行12条厨余垃圾收运线路，配备各类收运车辆215辆[4] - 末端处置上，全市建成8座处理设施，日处理能力总计2556吨，包括3座垃圾焚烧设施（2340吨/日）和5座厨余垃圾资源化设施（216吨/日）[4] 运营进展与成效 - 宣城市自2017年被列为全省首批试点城市以来，持续推进垃圾分类体系建设[3] - 2022年6月，宣城市在全省率先实现全域生活垃圾“零填埋”“全焚烧”，并对垃圾填埋场完成“全修复、全治理”[4] - 小区内的再生资源回收站（“小蓝屋”）提供上门回收服务，便利居民[3] - 回收物品价格随市场情况变动[3] 未来挑战与方向 - 行业下一步关键是要努力提高居民的垃圾分类意识，这方面还有较大的提升空间[5]

股价与交易表现 - 2025年1月16日盘中，公司股价下跌2.02%，报28.66元/股，总市值233.68亿元，当日成交额1.16亿元，换手率0.49% [1] - 当日资金流向显示主力资金净流出101.52万元，其中特大单净卖出340.20万元，大单净买入238.68万元 [1] - 年初至今股价微涨0.21%，近5个交易日上涨1.88%，但近20日下跌2.55%，近60日下跌1.00% [2] 公司基本面与业务构成 - 公司主营业务涵盖固废处理、能源供应、环卫、供水及排水，2025年前三季度营业收入97.37亿元，同比增长11.52%，归母净利润16.05亿元，同比增长15.85% [2] - 主营业务收入具体构成为：固废业务37.71%，能源供应业务32.36%，环卫业务9.14%，供水业务8.48%，排水业务5.11%，PPP项目利息收入3.46%，PPP项目建设收入2.22%，其他业务1.52% [2] - 公司A股上市后累计派现32.03亿元，近三年累计派现14.27亿元 [3] 股东结构与机构持仓 - 截至2025年9月30日，公司股东户数为1.99万户，较上期减少5.52%，人均流通股40,980股，较上期增加5.84% [2] - 同期十大流通股东中，香港中央结算有限公司为新进股东，持股1288.64万股，位列第六大流通股东 [3] - 工银红利优享混合A（005833）为第八大流通股东，持股882.78万股，较上期增加182.44万股 [3] 行业与概念归属 - 公司所属申万行业为环保-环境治理-固废治理 [2] - 公司涉及的概念板块包括PPP概念、垃圾发电、创投、垃圾分类、污水处理等 [2]

股价与交易表现 - 2025年1月15日盘中，公司股价上涨2.15%，报4.27元/股，总市值70.78亿元，成交额9660.68万元，换手率1.39% [1] - 当日主力资金净流入1019.66万元，特大单净买入286.98万元，大单净买入732.68万元 [1] - 年初以来股价上涨4.66%，近5个交易日上涨2.15%，近20日上涨2.40%，近60日微跌0.47% [2] 公司基本概况 - 公司全称为中再资源环境股份有限公司，成立于1996年11月6日，于1999年12月16日上市，总部位于北京 [2] - 主营业务为废电的回收与拆解处理、产业园区固体废弃物一体化处置 [2] - 主营业务收入构成为：废电拆解物占比70.60%，工业废弃物及深加工占比29.30%，租赁收入占比0.10% [2] 行业与概念归属 - 公司所属申万行业为环保-环境治理-固废治理 [2] - 所属概念板块包括：低价、垃圾分类、小盘、供销社概念、碳中和等 [2] 股东与股本结构 - 截至2025年9月30日，公司股东户数为4.58万户，较上期减少4.10% [2] - 截至同期，人均流通股为36190股，较上期增加4.27% [2] - 截至2025年9月30日，南方中证1000ETF（512100）退出公司十大流通股东之列 [3] 财务业绩表现 - 2025年1月至9月，公司实现营业收入24.49亿元，同比减少15.56% [2] - 同期，公司归母净利润为-3.73亿元，同比大幅减少689.07% [2] 分红历史 - 公司自A股上市后累计派发现金红利1.54亿元 [3] - 近三年累计派发现金红利5138.73万元 [3]

公司股价与交易表现 - 2025年1月15日盘中，公司股价下跌2.04%，报24.96元/股，总市值21.22亿元 [1] - 当日成交额1055.33万元，换手率0.49% [1] - 当日主力资金净流入19.21万元，大单买入125.65万元（占比11.91%），卖出106.45万元（占比10.09%） [1] - 公司股价年初至今上涨3.87%，近5个交易日上涨3.31%，近20日上涨2.84%，近60日下跌5.92% [1] 公司基本概况 - 公司全称为南京万德斯环保科技股份有限公司，成立于2007年8月14日，于2020年1月14日上市 [1] - 公司主营业务聚焦有机垃圾业务板块和工业废水业务板块 [1] - 主营业务收入构成为：环境整体解决方案63.15%，委托运营36.17%，其他(补充)0.69% [1] - 公司所属申万行业为环保-环境治理-固废治理，概念板块包括微盘股、小盘、污水处理、垃圾分类、固废处理等 [1] 公司股东与股本结构 - 截至2025年9月30日，公司股东户数为3714户，较上期减少11.74% [2] - 截至同期，人均流通股为22885股，较上期增加13.30% [2] 公司近期经营业绩 - 2025年1月至9月，公司实现营业收入3.62亿元，同比减少10.90% [2] - 同期，公司归母净利润为-3695.35万元，同比减少877.25% [2] 公司分红历史 - 公司自A股上市后累计派现5956.05万元 [3] - 近三年，公司累计派现2216.14万元 [3]

社区活动模式创新 - 新嘉街道花园社区党群服务中心近期开展了一项名为“本草再生·绿动未来”的主题活动 [3] - 该活动采用了“药香课堂+创意工坊+垃圾分类”的创新模式 [3] - 活动旨在将中医药文化、非遗技艺与垃圾分类理念进行融合 [3] 活动具体内容与形式 - 在药香课堂上 工作人员借助决明子 艾叶等实物讲解中药废弃物的分类原则 [3] - 活动结合《浙江省生活垃圾管理条例》为居民解答垃圾分类疑问 [3] - 创意工坊环节中 居民使用桂枝 决明子 桂花等中药材作为“颜料”拼贴出蝴蝶 葫芦等作品 [3] - 工作人员以剩余物料为例开展分类互动 并穿插讲解中草药知识与生态保护重要性 [3] 活动目标与效果 - 此次活动旨在让生态保护与垃圾分类从“口号”转变为“行动” [3] - 活动通过一种妙趣横生的方式宣传了垃圾分类理念 [3]

垃圾分类优化提升试点项目概况 - 项目于2024年4月在芜湖市镜湖区张家山街道左岸B区启动，是该区首个生活垃圾分类优化提升试点 [1] - 试点采用了创新的“小厨桶+积分”模式，旨在改变居民生活习惯，将垃圾分类从麻烦事转变为新风尚 [1] - 试点工作从“宣传引导、激励保障、服务支撑”三方面切入，以解决居民知晓率不高、参与动力不足的挑战 [1] 项目具体实施措施 - 宣传引导方面，除了传统的入户走访和海报宣传，社区还举办了“厨”类拔萃等主题互动活动，以游戏方式普及分类知识 [1] - 服务支撑方面，针对不擅长使用智能手机的老年居民，社区在线上平台外专门开设了人工登记通道 [2] - 服务支撑方面，每天早晚投放高峰时段，督导员会驻点指导，现场解答疑惑并手把手教学 [2] - 硬件配备方面，试点配备了统一的绿色“小厨桶”方便居民投放，并严格实行“定时定点、分类投放” [2] 积分激励机制设计 - 激励机制核心是“分对一次记1分，每天最多2分”，积分可兑换鸡蛋、牙膏、洗洁精、10公斤大米等生活用品 [2] - 积分规则具有引导性和包容性：厨余垃圾分拣率高于70%即计1分；即使初次分类有误，经指导重新分好同样可以获得积分 [2] - 该积分制度被评价为“小小的积分实实在在地点燃了居民的分类热情”，让居民通过垃圾分类得到“看得见的实惠” [2] 项目成效与居民反馈 - 项目改变了小区环境，居民反馈“现在集中投、专人管，家里下水道不容易堵了，小区也干净清爽多了” [2] - 积分兑换机制提升了居民积极性，有居民表示“积分还能换东西，大家积极性更高了”，并准备攒积分兑换大米 [2] - 垃圾分类督导员会在记录本上为居民登记积分，居民分得干净即可得分，月底统一兑换 [1] 全链条管理体系构建 - 试点推进“两网融合”，优化收运流程，实现了从“投放—收集—清运”到资源化处置的全链条闭环管理 [2] - 后端保障同步发力，确保垃圾分类能够落到实处，形成完整的管理闭环 [2]