本文来自微信公众号： 量子位 ，作者：克雷西、金磊，题图来自：AI生成 时隔125年，著名的希尔伯特第六问题，终于被华人解决了！ 这项研究共有三位作者，包括： 邓煜，芝加哥大学教授，北大（07级）/MIT校友 马骁，密歇根大学助理教授，本科毕业于中科大少年班 Zaher Hani：密歇根大学教授，师从陶哲轩 可以说是对数学界和物理界都产生了重要的影响。 小红书网友"数学五人组" （五位在德国、法国读纯数学博士生们的账号） 给出了这样的评价： 是华人数学奇迹年。 为狭义希尔伯特第六问题画上了圆满的句号。 （若论文） 正确的话，那绝对是 （菲尔兹奖） 候选人之一。 不仅如此，网友们结合之前北大校友王虹 （1991年生，16岁考入北大，07级） 破解了挂谷猜想，直呼"北大数学系不愧中华第一系"、"07级真的太牛 了"。 那么希尔伯特第六问题，到底是如何解的？我们一起来看下论文。 希尔伯特第六问题，是David Hilbert在1900年提出的23个数学问题之一，要求通过公理化方法推导物理定律。 具体而言，就需要作者们从微观的牛顿力学出发，通过玻尔兹曼 （Boltzmann） 动力学理论，推导出流体力学中的基本方程。 ...

运动鞋行业技术创新 - 运动鞋技术创新往往来自新兴品牌而非行业巨头 耐克和阿迪达斯最初拒绝了On昂跑创始人Olivier Bernhard的创新鞋底设计[2] - On昂跑2024年销售额达25亿美元 市场份额2% 但30%的增速令行业瞩目[3] - 耐克Air气垫技术源于NASA工程师Frank Rudy的灵感 1977年首次应用于Nike Air Tailwind[4][6] - Nike Air Max Zero通过在鞋底开窗展示气垫 开创了"可视化"技术先河 成为90年代行业标杆[8] 跑鞋技术演进 - 传统运动鞋品牌后期更注重营销而非技术创新 Air Jordan系列主要变化在于配色而非核心技术[9][11] - 疫情后性能跑鞋市场快速增长 2024年同比增长6%[11] - On昂跑的Cloudtech技术通过"通心粉"鞋底设计 同时满足缓冲和反弹需求[2][14] - 行业创新重点从纯技术转向技术+审美结合 可视化设计成为关键卖点[16] 消费者行为变化 - 跑步文化兴起带动跑鞋需求 消费者将运动与生活方式紧密结合[13][15] - On昂跑产品被医生、教师等需要久站人群青睐 因其兼具支撑性和反弹力[14][15] - 亚洲市场对高性能跑鞋接受度高 香港消费者认为On昂跑具有"苹果式"品牌形象[15][16] - 200美元价位跑鞋在中国和美国市场被视为可接受的非奢侈品[18] 品牌战略布局 - On昂跑通过关闭欧洲小城市200家门店 集中资源拓展中美两大关键市场[18] - 品牌推出Cloudboom Strike LS等创新产品 虽非主流但强化技术先锋形象[17] - 执行联席主席David Allemann将品牌定位类比香奈儿 强调自我表达而非纯功能[16] - 门店体验和视觉设计成为重要购买决策因素 产品外观需直观传递舒适感[16]

文章核心观点 - 亚玛芬体育在全球运动消费市场困境中实现逆袭，凭借运动专业主义和品牌精细运营取得超预期财报，通过多品牌布局、技术研发、DTC渠道转型等策略领跑行业，未来增长潜力大 [1][2] 分组1：亚玛芬体育业绩表现 - 去年全年营收51.83亿美元，同比增长18%；调整后营业利润5.77亿美元，同比增长33% [1] - 大中华区连续四个季度营收增速超50%，贡献12.98亿美元营收；美洲、亚太、EMEA地区分别贡献营收18.59亿、5.13亿和15.13亿美元 [1] 分组2：亚玛芬体育崛起原因 - 通过品牌重塑、高筑产品技术壁垒、渠道革命，在运动消费行业寒潮中上升 [2] - 旗下主力品牌在不同细分领域构筑品牌护城河，形成协同网络 [2] 分组3：亚玛芬体育领跑策略 - 聚焦专业户外运动市场，与大众运动鞋服市场错开 [4] - 持续大规模研发投入打造技术壁垒获定价权，多顶级品牌布局专业赛道 [4] - 始祖鸟户外功能性服饰业务2024年营收21.94亿美元，同比增38%，推出外骨骼软壳裤MO/GO™ [4] - 萨洛蒙山地户外服饰及装备部门营收18.36亿美元，同比增长10%，运动鞋业务销售额突破10亿美元，推出Vision越野跑鞋 [5] - 威尔胜球类及球拍装备部门营收11.53亿美元，同比增长4%，与费德勒携手推出RF01系列球拍 [6] - 三大品牌形成季节、场景、人群互补生态体系，精细品牌运营使品牌保持“顶流”地位 [7] 分组4：DTC重构增长逻辑 - 2024年2月1日登陆纽交所，截至2月27日，股价较上市首日开盘价涨超113% [8] - 登陆资本市场缓解债务压力、积累资本，验证运营模式可复制性，DTC渠道转型是全球扩张重点 [9] - 去年DTC渠道营收22.67亿美元，同比增42.7%，营收占比提高7.63个百分点至43.73% [9] - DTC模式可掌控终端定价权、优化库存周转率、沉淀用户数据资产，提升盈利能力 [9] - 截至2024年底，户外、山地户外、球类及球拍业务直营门店数量均有增长 [9] - 始祖鸟保持克制拓店节奏，升级消费体验，2024年净新增门店33家，多地开设新店及旗舰店 [10][11] - 去年毛利率同比提高2.9个百分点至55.4%，调整后毛利率达55.7%，高于大众运动鞋服品牌 [11]

文章核心观点 - 人形机器人距离真正“上岗”还有很长的路要走，商业化进程可能比许多人预期的要慢，但中国的人形机器人产业正呈现出加速发展的态势 [1][2][7] 人形机器人发展现状与前景 - 至少未来2 - 3年内，人形机器人很难达到与人类工人相同的工作效率，有实际意义的应用要在5 - 10年之后，实现大规模应用需软硬件多次迭代 [2][4][5] - 高盛预计2027年和2032年全球人形机器人出货量分别达7.6万台和50.2万台，增长速度低于市场预期 [2][7] 宇树科技产品情况 - 宇树科技H1人形机器人硬件性能强，能完成行走、跳舞等动作，但只有19个自由度，无法处理复杂精细任务 [3] - 宇树科技人形机器人目前仅采用旋转执行器（行星减速齿轮）的硬件设计 [5] - 宇树科技机器狗配备先进步态控制算法，每年交付数千台，广泛应用于巡逻等场景，在全球四足机器人市场占60% - 70%份额，50%收入来自海外，但应用场景有限，无法完全自主操作 [6] 行业相关预测与投资机会 - 摩根士丹利指出要实现人形机器人实际应用仍需算法和硬件持续改进 [2][7] - 多数中国制造商计划2025年实现数百到数千台人形机器人量产，如Agibot扩大订单规模，乐聚预计销售500 - 1000台，MagicBot目标销售400台，2027年扩大到15000台 [8] - 高盛认为目前投资机会主要集中在机器人供应链的组件领域，特别是执行器组装商和谐波齿轮供应商 [7]

机器人行业发展趋势 - 德国公司购买宇树机器人并植入ChatGPT后训练，基础款售价23000欧元，训练后5级版本售价59900欧元 [2] - 未来机器人本体可能免费提供，硬件将标准化，核心价值在于大脑模型差异 [3] - 当前市场关注硬件如丝杠、减速器、传感器，但长期将转向大脑模型差异化 [3] - 头部公司集中精力开发大脑模型算法，本体选择代工方案，如腾讯、智元、银河通用 [3] 机器人大脑技术发展 - 小脑运动控制由头部厂商自研，大脑大模型短期不会由宇树开发 [3] - 国内大脑硬件多采用英伟达芯片，软件模型基于GPT，国产大脑方案存在投资机会 [3] - 天准科技发布星智001大脑控制器，基于英伟达Jetson Orin平台，对接智元机器人 [4] 行业技术路线 - 大脑和小脑融合趋势明显，视觉语言动作统一到大模型中 [3] - 小脑方向近期受关注，但运动控制仍以头部厂商自研为主 [3]

2、社保要交足20年，而绝大多数的外卖员都没有那么长的职业规划，大部分的外卖员甚至自己都不相信自己会干满20年。过几年辞职转行了，未必还能 把社保续上。 今天在网上看到了一个让我挺意外的话题，最近不是多家平台公司都官宣要给外卖员上社保嘛，很多人都评价这对外卖员是好事，但现实中有不少外卖员 对此不以为然，甚至还有公开反对的。 这初一听觉得离谱，但仔细看了一下反对的理由，又觉得似乎可以共情理解。 1、社保也好，五险一金也好，公司交了大头，但外卖员自身也要交一部分，所以每个月到手的金额客观上少了一截。这对于收入本来就不宽裕，每一块 钱都要掰开来过的低收入人群而言是挺难受的。 3、一边是眼前的收入质量下降，一边是相当遥远的延迟满足，另外可能还有一部分对社保体系的担忧，综合下来让部分外卖员产生了负面情绪。 顺便补充一下，如果你交不满20年，退休时申请退费，只能退个人账户部分的本金+利息，社会统筹部分的是不退的。 大致就是这样，之前老有读者问我交没交社保，我交的呀，我有自己的公司，我还是股东，五险一金每个月都交，你们看到我每天呆家里，只是我没有去 公司坐班罢了。北京这边各项社会权益和公共服务都和社保关联，不交社保的话不能 ...

潮流风向标。 作者 I 杨继云 报道 I 投资界PEdaily 今天（12月5日），FILA正式官宣品牌全球代言人——易烊千玺。这位新生代超高商业 价值全能型艺人，身着FILA精神文化标志性单品"Se tt a n t a J a c k e t "，与FILA一起复兴经 典意式文化。 FILA至今已有百年历史：从意大利小镇的家族纺织厂，到爆红一时的国际运动品牌，有 辉煌也有低谷，命运几经浮沉，直到被安踏收购后开始重生之路，占领运动时尚的高地。 如今复古运动文化回潮，拥有百年经典复古基因的FILA率先开启一场新探索。 FILA的故事里从不缺乏逆袭的一幕幕，也造就了一个极具价值的商业研究范本。 复古回潮 FILA找来易烊千玺 这是FILA品牌史上首个0 0后品牌全球代言人。 "FILA最辉煌（在意大利最流行）的时候，就是7 0年代比约·博格穿着时尚又漂亮的 Se tt a n t a J a c k e t运动装。"FILA掌舵人姚伟雄曾如是评价。现在，FILA利用自身深厚的 时尚基因，重新演绎经典风格。 歌手、演员、时尚先锋，从少年偶像到实力演员，出生于20 00年的易烊千玺凭借多重身 份收获无数粉丝。 其实 ...

吴艳妮的商业价值与品牌合作 - 中国跨栏奥运选手吴艳妮因登上时尚杂志《新视线》封面引发热议，迅速登上热搜 [3] - 吴艳妮2023年接了12个代言，包括雅迪、伊利、瑞幸等大品牌，代言收入近亿元 [11] - 品牌押注吴艳妮主要看中其话题性和品牌故事契合度，而非单纯依赖赛场成绩 [24] 运动员形象多元化趋势 - 吴艳妮通过紧身连体衣与运动鞋搭配打破传统刻板印象，展现运动员独特风采 [9] - 女运动员化妆、染发、美甲等现象在巴黎赛场引发讨论，显示运动员形象多元化 [27][28] - 运动员通过社交媒体分享训练日常、时尚心得，与粉丝建立更深层次情感联系 [29] 品牌营销策略转变 - 娱乐明星号召力下降，体育明星成为品牌更稳妥的营销选择 [12] - 挪瓦咖啡与吴艳妮合作更看重共同成长过程，而非奥运奖牌结果 [24] - 运动员在品牌合作中扮演多元化角色，包括时尚先锋和年轻人榜样 [29] 公众对运动员形象的认知冲突 - 吴艳妮"无裤风"穿搭引发争议，被认为与田径运动员传统形象不符 [14] - 公众对明星形象有固定期待，一旦出现较大出入会引发不适感 [16] - 汪顺西装形象与泳池半裸照形成鲜明对比，引发网友调侃 [19] 体育明星的流量效应 - 吴艳妮虽未在巴黎奥运会取得佳绩，但凭借高人气成为"吸金女王" [11] - 品牌在选择代言人时更倾向于流量因素，而非完全符合人设 [21] - 运动员的各种类型热度都能为品牌带来曝光，即使存在争议 [21]

财务表现 - 2024年第三季度全球营收64.38亿欧元，货币中性下同比增长10%，剔除Yeezy影响后同比增长14% [2] - 营业利润5.98亿欧元，同比增长46.0% [2] - 大中华区营收9.46亿欧元，同比增长9%，连续六个季度实现"有质量的增长" [2][8] - 毛利率51.3%，同比提升2.0个百分点 [2] - 库存同比减少7% [2] - 上调全年业绩指引，预计2024年营收增长率达10%（原预计高个位数增长），营业利润约12亿欧元（原预计10亿欧元左右） [8][9] 业务亮点 - 全市场、全渠道、全品类均实现增长，运动时尚和运动表现两大业务板块均实现两位数增长 [3] - 运动表现产品表现亮眼：新款猎鹰24、F50足球鞋助力赞助球队赢得欧洲杯、美洲杯、巴黎奥运会男足冠军 [3] - ADIZERO系列竞速跑鞋在东京、波士顿、伦敦、柏林等顶级马拉松赛事6次夺冠，ADIZERO ADIOS PRO 4首秀柏林马拉松即登领奖台 [3] - 推出创新产品如ULTRABOOST 5跑鞋、DROPSET 3力量训练鞋、ADIDAS Z.N.E.「真治愈」系列，融入前沿科技元素 [5] 市场战略 - 大中华区年内新开门店超300家，中国市场销售产品超80%为"中国制造" [8] - 将中国定位为全球最重要的生产、研发、设计创意中心之一，未来更多创新产品首发将放在中国 [8] - 运动时尚领域持续引领潮流：推出Samba、Gazelle等联名产品，复活经典SL72系列，融合Y-3运动基因与三叶草元素 [6] - 通过运动时尚和运动表现两大业务板块与新一代消费者建立链接 [3] 管理层观点 - 全球CEO古尔登表示第三季度增长强劲且好于预期，业务处于良好"平衡"状态 [3] - 大中华区董事总经理萧家乐强调产品力持续向上，未来将继续以中国消费者为先，坚守专业主义 [8] - 全球CEO古尔登在第三次访华期间表达对中国市场未来发展的信心 [8]

疫情时代增长最快的运动品牌，在奥运赛场挑战耐克。 文丨朱丽琨 贺乾明 制图丨黄帧昕 编辑丨钱杨 黄俊杰 本届奥运会已近尾声，穿昂跑的运动员虽然没怎么站在最高领奖台上，但 "昂跑代表队" 还是赢了。 竖向排列、略显古怪的两个字母 "On" 引起了更多人注意。它出现在排名世界第一的女子网球选手红白渐变的网球服上，在每场持续两三个多 小时的比赛中不断跳动在观众视野里。这周末，"On" 还会在女子马拉松夺冠热门选手身上再次受到两个多小时注目。 虽然体育世界最大统治者依旧是耐克，On 在赛场上的曝光还远没 Nike 高——你会看到穿昂跑的运动员正在冲撞印着 Nike 标志的终点线的有 趣画面——挑战者的身影越来越清晰。 昂跑已经成为耐克帝国诸多挑战者里最致命的那一个。耐克过去 60 年间重金推动的跑步运动在新冠疫情期间进一步大爆发，植入几亿人的生 活。但昂跑在此时精准抢走了最愿意花钱的一批跑鞋消费者。年初至今，昂跑市值涨了 38% ，而耐克跌了 32%，一上一下，成立时间相差 46 年的昂跑已有耐克十分之一的规模。 这个瑞士品牌有个完美的运动品牌诞生故事：一位拿过 3 次世界冠军、15 次瑞士冠军的铁人三项选手对世界上 ...