公司背景与战略定位 - 宏利基金是国内首批中外合资基金公司及首家合资转外资全资控股的公募基金 目前由宏利金融集团旗下宏利投资100%控股 [1] - 宏利金融集团是全球领先的金融服务集团 源自加拿大 在22个国家和地区服务数百万客户 深耕中国市场逾30年 [1] - 公司战略目标是融合宏利金融集团的全球领先投资能力 养老金长期投资经验与本土化团队及业务战略 为中国投资者提供定制 创新的全球资产配置解决方案 [1] 行业发展趋势与政策环境 - 中国公募基金行业经过二十余年发展 呈现规模扩容 行业成熟与理念升级的全方位突破 [2] - 新"国九条"明确指数化投资发展方向 2024年中央政治局会议部署公募基金改革 2025年《推动公募基金高质量发展行动方案》出台 将行业发展纳入资本市场改革与金融强国建设全局 [2] - 行业共识是"以投资者最佳利益为核心"的价值取向 正经历从量到质的范式转移 [2] 公司业务布局与产品创新 - 自2022年转为外资全资控股后 公司进入全新发展时期 加强了与宏利全球投资专家团队的定期观点交流机制 [2] - 对权益投资研究体系 组织架构 投研流程进行改造优化 并在纯债基金 FOF 固收+ 量化基金 货币基金 QDII基金等领域均有布局 [3] - 创新是战略重点 于2024年5月发行国内首只绿色普惠金融债券指数基金 是首批26家浮动费率基金管理人中唯一一家外商独资公募 [3] - 进一步推出FOF QDII等创新产品 彰显在全球资本市场中的独特视野与强劲创新能力 [3] 养老金融差异化能力 - 宏利基金是较早参与中国个人养老金第三支柱建设的外资公募机构 系统搭建以投资者回报为中心的养老金融体系 [4] - 宏利投资在全球养老金管理领域领先 截至2024年末 在中国香港强基金市场占有率排名第一 在美国中小型缴费确定计划中市场排名第二 在加拿大缴费定制计划中市场排名第二 [5] - 国内养老金融业务优势体现在四方面 先发优势明显 是首批养老FOF管理人 产品谱系多元 构建了相对完善的养老产品线 多只产品设置Y份额 [5] - 投研实力强劲 拥有超20年公募管理经验 养老FOF团队业绩良好 重视客户感受 持续开展全球与区域性养老专项调研 [6] 投研体系与长期主义 - 宏利基金追求绝对收益 为投资者提供长期价值 建立了以"三年以上投资业绩"为核心的评价体系 降低短期业绩考核权重 [7] - 团队成员考核中 基金产品业绩指标权重不低于80% 且三年以上中长期业绩考核权重不低于80% [7] - 权益投研体系核心是"平台式 一体化 多策略"运作模式 拥有"成长" "周期" "稳定"三个行业比较小组 [7] - 投研流程包括四部分 宏观与大类资产配置流程每月召开资产配置会议 行业比较与选择流程采用定量加定性方法 个股选择与组合构建流程严格执行全流程管理 组合回顾与优化流程按季度进行归因分析 [8] - 转型核心是构建集中 共享的投研平台 整合内外部研究资源 提供统一知识库 分析工具和数据库 建立顺畅沟通和学习机制 [8] - 公司通过建立覆盖宏观策略 行业研究 个股精选的三级投研架构 结合集团全球资产配置模型 持续优化投资决策流程 [9]

公司背景与战略定位 - 宏利基金是国内首批中外合资基金公司及首家合资转外资全资控股的公募基金，目前由宏利金融集团旗下宏利投资100%控股 [1] - 公司战略目标是融合宏利金融集团的全球领先投资能力、养老金长期投资经验与本土化团队及业务战略，为中国投资者提供定制化、创新的全球资产配置解决方案 [1] - 自2022年转为外资全资控股后，公司进入全新发展时期，加强与宏利全球投资专家团队的定期观点交流机制，赋能投资平台升级 [2] 行业发展趋势与政策环境 - 中国公募基金行业经过二十余年发展，呈现规模扩容、行业成熟与理念升级的全方位突破 [2] - 新"国九条"明确指数化投资发展方向，2024年中央政治局会议部署公募基金改革，2025年《推动公募基金高质量发展行动方案》出台，将行业发展纳入资本市场改革与金融强国建设全局 [2] - 行业改革推进使"以投资者最佳利益为核心"的价值取向成为共识，实现从"量"到"质"的范式转移 [2] 投资体系与产品布局优化 - 公司对权益投资研究体系、组织架构、投研流程进行改造优化，在纯债基金、FOF、固收+、量化基金、货币基金、QDII基金等领域均有布局 [3] - 权益投研体系核心为"平台式、一体化、多策略"运作模式，拥有"成长""周期""稳定"三个行业比较小组及完整的流程化投资决策体系 [7] - 投资决策流程包括宏观与大类资产配置、行业比较与选择、个股选择与组合构建、组合回顾与优化四个关键流程 [8] 创新举措与差异化优势 - 公司在绿色金融方面响应国家"双碳"目标，于2024年5月发行国内首只绿色普惠金融债券指数基金 [3] - 公司是首批26家浮动费率基金管理人中唯一一家外商独资公募，并基于全球大类资产配置专业判断推出FOF、QDII等创新产品 [3] - 公司建立以"三年以上投资业绩"为核心的评价体系，基金产品业绩指标权重不低于80%，且三年以上中长期业绩考核权重不低于80% [7] 养老金融业务布局 - 作为较早参与中国个人养老金第三支柱建设的外资公募，公司系统搭建兼顾产品、投研与服务的养老金融体系 [4] - 宏利投资在全球养老金领域领先，截至2024年末在中国香港强基金市场占有率排名第一，在美国中小型缴费确定计划中市场排名第二，在加拿大缴费定制计划中市场排名第二 [5] - 国内养老金融优势体现在先发优势（首批养老FOF管理人）、多元产品谱系、超20年公募管理经验及重视客户感受的专项调研 [5][6] 投研平台建设与长期主义 - 公司投研体系转型核心是构建集中、共享的投研平台，将个人能力沉淀为机构能力，降低对个体经验的依赖 [9] - 通过整合内外部研究资源，为所有投研人员提供统一的知识库、分析工具和数据库，建立定期投研交流、共享研究笔记等机制 [9] - 公司不追求短期规模扩张，而是聚焦长期可持续投资能力建设，建立覆盖宏观策略、行业研究、个股精选的三级投研架构，结合集团全球资产配置模型优化决策流程 [9]

公司背景与战略定位 - 宏利基金是国内首批中外合资基金公司及国内首家合资转外资全资控股的公募基金，目前由宏利金融集团旗下宏利投资100%控股[1] - 公司发展战略为充分借鉴宏利金融集团的全球领先投资能力、养老金等长期投资经验，结合本土化人才团队与业务战略，为中国投资者提供定制、创新的全球资产配置解决方案[1] - 宏利金融集团源自加拿大，是全球领先的金融服务集团，在22个国家和地区服务数百万客户，并深耕中国市场逾30年[1] 行业发展趋势与政策环境 - 中国公募基金行业经过二十余年发展，呈现规模扩容、行业成熟与理念升级的全方位突破[2] - 新"国九条"明确指数化投资发展方向，2024年中央政治局会议部署公募基金改革，2025年《推动公募基金高质量发展行动方案》出台，相关政策将行业发展纳入资本市场改革与金融强国建设全局[2] - 行业改革推进使"以投资者最佳利益为核心"的价值取向成为共识，实现从量到质的范式转移[2] 公司业务布局与创新举措 - 自2022年转为外资全资控股以来，公司加强了与宏利全球投资专家团队的沟通，建立定期观点交流机制，赋能投资平台升级[2] - 公司对权益投资研究体系、组织架构、投研流程进行改造优化，并在纯债基金、FOF、固收+、量化基金、货币基金、QDII基金等领域均有布局[3] - 公司在绿色金融方面响应国家"双碳"目标，于2024年5月发行国内首只绿色普惠金融债券指数基金[3] - 公司是首批26家浮动费率基金管理人中唯一一家外商独资公募，并推出FOF、QDII等创新产品[3] 养老金融业务优势 - 宏利投资在国际养老金管理领域领先，截至2024年末在中国香港强基金市场占有率排名第一，在美国中小型缴费确定计划中市场排名第二，在加拿大缴费定制计划中市场排名第二[4] - 公司养老金融业务具备先发优势，是首批养老FOF管理人，积累了丰富经验[4] - 公司构建了相对完善的养老产品线，多只养老产品设置Y份额，为投资者提供更适配的选择[5] - 公司拥有超20年公募管理经验，养老FOF团队业绩表现良好[5] - 公司持续开展全球与区域性养老专项调研，如亚洲养老调研、携手邮储银行与京东金融发布覆盖全国的养老调研项目[5] 投研体系与长期主义 - 公司建立了以"三年以上投资业绩"为核心的评价体系，基金产品业绩指标权重不低于80%，且三年以上中长期业绩考核权重不低于80%[6] - 权益投研体系核心为"平台式、一体化、多策略"运作模式，拥有"成长""周期""稳定"三个行业比较小组[6] - 投研决策流程包括宏观与大类资产配置、行业比较与选择、个股选择与组合构建、组合回顾与优化四个流程[7] - 公司通过整合内外部研究资源，为所有投研人员提供统一的知识库、分析工具和数据库，建立覆盖宏观策略、行业研究、个股精选的三级投研架构[7] 未来发展展望与建议 - 公司将继续发挥外资控股优势，深化在主动权益投资、全球资产配置养老金投资等领域的布局[3] - 公司希望获得更多养老金融政策支持，包括养老金第一支柱、第二支柱投资管理资质对外资开放，以及支持国内第二、第三支柱引入海外养老金产品[6]

福耀集团经营业绩与战略 - 2024年公司营收392.5亿元，净利润75亿元[3] - 全球汽车玻璃市场份额占34%，利润占行业55%，相当于全球每三辆汽车中有一辆使用其产品[3] - 选择"做强做久"的长期主义道路，在"唯快不破"的时代背景下专注深耕主业、苦练内功[1][7] 曹德旺心法营课程特色 - 课程内容基于曹德旺40年实战经验，聚焦企业家商道智慧，包含《为与不为-企业家商道智慧》主题授课[139] - 设置福耀总部参访环节，安排与福耀高管分享会，由福耀集团管理学院院长陈建华主持[146] - 包含福耀科技大学参观环节，由福耀科技大学管理团队分享百亿捐赠工科院校的使命[143] - 在旗山万佛寺开展文化研学活动，通过禅修体验融合经营与哲学思考[131][149] 心法营学员构成特征 - 首批学员82人，近八成年龄在28-40岁之间[7][10] - 学员多为企业核心决策者，包括创始人/联合创始人、董事长/CEO及核心高管[9] - 覆盖美妆个护、科技互联网、跨境电商、高端工业制造、医疗健康等十余个行业领域[7] 参学企业案例业绩表现 美妆个护行业 - 纽西之谜市场估值达15亿美元，消耗占抖音美妆行业15%，业务覆盖50个国家，线下渠道覆盖4000家屈臣氏门店[19][20] - 适合集团旗下AKF品牌在抖音美妆类热度排名前3，新品牌MOOEKISS上线一年登上类目榜单TOP1[73] - 乐格集团为抖音首个用户破亿的美妆平台，私域转化率和复购率领先[88][89] 科技与互联网行业 - 猎豹移动全球月活用户近5亿，海外移动端MAU占比72%，海外市场收入占比60%[51] - 影刀RPA三年成为独角兽企业，获6轮融资累计2亿美元，聚焦RPA领域帮助企业流程再造[113] - 零一数科2023年为客户创收超100亿元，累计服务500多家KA客户，获100多项行业金奖[52] 工业制造与能源领域 - 福建熙奇建材2024年营业额达4亿元，水泥销售量140万吨，泉州水泥销量位居榜首[38] - 海南隆佳新能源2025年前三季度销售额累计5.6亿元，团队深耕石化行业20年[25] - 华仁再生2021年营收40亿元，年纳税4亿元，在再生资源行业居领先地位[94] 消费与服务行业 - 蔡林记年创收超10亿元，作为中华老字号品牌始创于1928年，被誉为"中国十大面条"[78] - 肆拾玖坊覆盖全国2500家门店，拥有5000多个新零售终端，积累数百万用户[76] - 车海洋进驻全国238个城市，布局超10000个智能洗车终端，注册会员超2000万[80] 跨境电商与出海业务 - 尚佰环球2024年亚马逊销售额达3.46亿美元，连续五年实现超100%复合增长率[114] - 大汇网络科技立足跨境电商10年，专注亚马逊欧美市场家具家居类目[92] - 广州菲利斯太阳能科技覆盖100多个国家，建立30多家海外分公司，专注光伏领域17年[82]

中国高端智能手机市场格局演变 - 华为、小米、vivo组成的“华小v”阵营在2025年1-7月4000-6000元价位段中，占据除苹果外超75%的市场份额 [1] - 在4000-6000元价位段，vivo份额从8.8%大幅跃升至14%，成为头部厂商中唯一实现正增长的品牌 [1] - 2025年上半年，中国贡献了全球600美金以上高端手机市场26.5%的份额，国内4000元以上高端机型销量占比突破三成，且每月以1-2个百分点速度增长 [7] vivo高端市场表现与竞争策略 - 2025年前8个月vivo在4000元以上整体高端市场份额达22.14% [8] - “华小v”阵营在高端市场形成合力，每卖出4台非苹果高端机，就有3台来自该阵营 [8] - 从2024年7月到2025年8月，“华小v”合计份额始终超50%，在2000-4000元中端市场合计份额保持在60%以上 [9] vivo X300系列产品与技术特点 - X300系列联合联发科、蔡司、三星、索尼半导体、京东方、宁德新能源等全球产业链巨头共同研发 [3] - 系列搭载全面革新的四大蓝科技：蓝晶、蓝河、蓝海、蓝图，构成自研与共研并行的开放型体系 [12] - X300 Pro实现行业首个CIPA 5.5级专业防抖，并具备自研芯片加持的RAW域处理能力 [23] vivo技术研发与生态布局 - 公司自2017年起将影像定为核心方向，在全球布局7大研发中心，2020年与蔡司战略合作，2021年推出首款自研专业影像芯片V1 [10] - 影像领域构建“光学+芯片+算法”完整闭环，实现影像核心算法100%全自研 [10][23] - 2025年推出vivo Vision探索版，将影像能力与空间计算深度融合，正式切入MR赛道 [16] 产业链合作与用户体验聚焦 - X300系列一次性首发三款联合研发传感器：索尼LYT-828、索尼LYT-602和三星HPB [13] - X300 Pro创新双视野录像功能，可同时记录舞台偶像和台下自己，支持同时调用视频与拍照算法 [13] - vivo连续7个月稳居演唱会手机租赁市场第一，市场份额超50% [13] 长期发展战略与未来展望 - vivo设立设计、影像、系统、性能四条长赛道持续深耕，以用户需求为出发点打磨技术 [23] - 与宁德新能源组建蓝海续航实验室，X300系列蓝海电池材料升级至第四代硅碳负极，并采用独家半固态电池技术 [23] - 计划将影像技术应用于家庭机器人视觉识别、医疗健康影像分析等领域，推动多场景延伸 [16]

行业核心观点 - 全球LCD TV面板市场因面板厂商策略转向“以销定产”而进入良性利润循环周期 [1] - 高集中度、折旧加速、大尺寸化、控产稳价四大趋势共同构成了电视面板市场实现“长期主义”的基础 [10] 市场竞争格局 - LCD TV面板产能高度向中国大陆聚集，形成以京东方和TCL华星为首的双巨头竞争格局 [2] - TCL华星在t11产能加持下，2025年市场份额预计从20%增加到24%，未来有望超过25% [2] - 如将京东方入股CHOT视为经营共同体，2026年京东方系份额将从26%跃升至32% [2] - 头部三家面板厂商份额预计从2026年开始长期稳定在72%左右的高位水平 [2] 成本与折旧周期 - 截至2025年，G8.5面板产线将全部完成折旧，使32英寸和55英寸面板成本优势凸显 [5] - 2025年至2029年，G10.5进入折旧完成加速期，预计每年至少有1条G10.5完成折旧，将大幅提升43英寸、65英寸和75英寸等产品的成本竞争力 [5] - 2029至2031年，G8.6折旧周期逐步结束，预计到2031年底全部完成折旧 [5] - 2026年电视面板折旧完成比例有望突破50% [4] - 2032年开始，全球LCD TV面板产线主体折旧将全部完成，各尺寸成本竞争力全面提升 [5] 大尺寸化趋势 - 2025年全球液晶电视面板平均尺寸增长恐陷入停滞，主要受需求透支和中小尺寸需求强劲影响 [7] - 随着G8.6和G10.5折旧完成，65英寸、75英寸及85英寸以上超大尺寸的成本竞争力将跃升，成为大尺寸化发展的加速器 [8] - 主流尺寸向上迭代及超大尺寸（如115英寸、116英寸量产及130英寸规划）将构筑平均尺寸增长的压舱石 [8] - 若平均尺寸达到55英寸，全球LCD TV面板市场有望实现满产条件下的供需平衡 [8] 产能利用率与产业链平衡 - 对于仍在折旧周期的G10.5产线，稼动率在84%±3%区间时，主流尺寸的利润将处于最优水平 [9] - 控产稳价策略构建了面板厂商获利的可持续性，但可能加重电视产业链利润的不均衡性 [9] - 上游面板厂商获利良好，而下游品牌厂商面临亏损压力，面板厂需理性控产以平衡产业链利润分布 [9]

公司业绩与资本市场动态 - 公司2025年上半年实现营收19.17亿元人民币 [1] - 公司已正式向港交所递交招股书，拟在港股主板挂牌上市 [1] 市场增长与行业地位 - 中国在线情感社交市场正以23.8%的年复合增长率迅猛扩张 [1] - 预计2029年市场规模将达到757亿元人民币 [5] - 截至2025年6月30日止六个月，公司平台月活跃用户月均使用时长8.0小时，7日留存率达72.1%，位列行业第一 [5] 安全合规与信任构建 - 公司旗下平台自上线以来始终保持零行政处罚记录 [2] - 公司构建了“技术防控+价值引导”或“技术防控+社会共治”的双轮驱动安全防护体系 [1][2] - 平台通过AI智能识别与人工巡查结合，实行7×24小时监测机制 [2] - 平台每月定期发布《净网月报》，动态更新诈骗话术库以提升反诈能力 [2] 社会共治与行业合作 - 公司与多地公安机关建立深度合作，联合开展“反诈直播”等宣传活动，累计覆盖用户超千万 [3] - 平台设立警务工作站常驻，实现警情联动与快速处置的创新模式 [3] - 业内人士评价，公司实践构建了开放透明的平台治理生态 [3] 战略投资与长期发展 - 公司于2020年引入人民网文化产业基金作为战略投资者，同时获得小米科技、顺为资本等机构注资 [4] - 人民网文化产业基金的参与有助于公司在复杂监管环境中把握方向，强化合规经营与长期发展的稳定基础 [5] - 公司的发展模式被视为将安全作为核心竞争力，为行业提供了可复制的范本 [5]

产品发布与定价 - 2026款吉利星愿正式上市，共推出6个版型，官方售价区间为6.88万至9.88万元，叠加限时权益后起售价为6.58万元 [1] - 作为年度改款车型，新车未进行大规模调整，核心设计理念与定价保持不变，体现了长期主义思路 [5][10] - 新车主要进行实用性优化，包括新增车身配色、丰富选装配置，并优化了座椅靠背等细节 [7] 市场表现与格局 - 吉利星愿自上市以来打破A0级小型车市场由比亚迪海鸥和五菱缤果主导的双雄争霸局面，月均销量达4万辆，今年9月销量突破5万辆 [3] - 2024年1-7月，A0级轿车总销量达54.3万辆，其中新能源车型销量为53.8万辆，同比增长100.3%，成为增速最高的细分领域 [3] - 市场竞争加剧，新进入者如蔚来萤火虫、极狐T1，以及五菱缤果车系的扩充，为市场带来新的竞争压力 [3] 产品策略与优化 - 公司采取与行业“配置内卷”不同的策略，以实用主义优化代替过度配置堆叠，例如优化收纳体验，升级前备箱百宝袋、新增副驾抽屉收纳盒等 [9] - 新车全系搭载银河Flyme Auto智能座舱系统并升级至1.9版本，强调智能化体验 [9] - 公司着重强调产品核心价值，包括同级少有的后驱独立悬挂架构、11合1智能电驱带来的高效率和体积优势 [10] 行业竞争趋势 - 2025年新能源汽车行业竞争已上升至全新高度，“极致性价比”带来的“野蛮迭代”蔓延至10万元以下小型车市场 [5] - 竞争对手采取激进策略，例如五菱缤果S通过大幅增加车身长度近30厘米来塑造空间优势，但可能影响品牌价值的持续塑造 [5] - 行业营销环境与过去燃油车时代形成对比，当前趋势是从单次交易转向长期价值认同，是中国汽车产业从性价比走向质量塑造价值的必经之路 [10]

核心观点 - 鸡排哥小吃摊的爆火反映了悦己型消费兴起，消费者追求“花小钱买快乐”的情绪价值 [1] - 其成功为传统商业逻辑带来新挑战与机遇，行业企业需升级服务以帮助消费者发现、表达和实现自我 [1] - 其经营智慧体现在长期主义、以客户为中心和不忘初心三大原则 [4][5][8][10] 经营策略与原则 - 公司是长期主义的践行者，十几年如一日始终专注于炸鸡排主航道 [4] - 在找准鸡排方向后，公司坚持扎扎实实炸了十年，展现出韧性 [4] - 公司决策者保持战略稳定性，专注于自身擅长领域并围绕主航道拓展 [4] - 公司拒绝直播和带货，坚持“小摊初心”，专注服务本地和学生核心客群 [8] - 鸡排价格保持6元多年未变，体现公司在诱惑面前的定力，只赚该赚的钱 [10] 客户服务与品质管控 - 公司精准锚定核心客户（如学校学生），不试图讨好所有人，做好特定人群服务 [5] - 公司将产品品质和服务体验内化为个人承诺，主动公开腌制炸制过程，每天坚持更换新油 [5] - 即使订单爆满，公司炸鸡排的工序一道不减，火候一丝不苟，对“手艺”不妥协 [5] - 公司提供标准化产品无法替代的温度感与独特性，通过真诚用心的服务建立深度情感连接 [5] 行业启示 - 行业从业者应坚持做长期主义者，拒绝内耗，专注眼前的事，苦练内功夯实竞争力 [4] - 行业需适应从增量拓展转向存量深耕的新常态，在转型升级关键阶段坚定信心聚焦内生力量 [4] - 行业需要重新定义服务，从标准化到人格化，用真诚打动客户，提供情绪价值 [5]

行业改革背景与目标 - 中国证监会发布《公开募集证券投资基金销售费用管理规定(征求意见稿)》，标志着公募基金第三阶段降费正式启动 [1] - 一系列改革举措直指行业痛点，标志着行业从规模竞赛转向价值深耕，以长期主义逻辑重构业态 [1] - 公募基金在高速发展过程中，部分机构“重规模轻质量”的发展偏差日益凸显，暴露出经营理念有偏差、功能发挥不充分、发展结构不均衡、投资者获得感不强等问题 [1] 制度改革：建立长期考核与评价体系 - 《推动公募基金高质量发展行动方案》要求对基金经理进行长周期考核，考核需覆盖至少3年的投资业绩 [2] - 若某基金产品3年累计跑输业绩比较基准超10个百分点，基金经理的绩效薪酬将面临强制性下调 [2] - 对3年以上产品业绩显著超过业绩比较基准的基金经理，可以合理适度提高其绩效薪酬，属于奖励机制 [2] - 对基金公司的评价体系升级，将投资者盈亏及占比、业绩比较基准对比、权益类基金占比、投研能力评价情况等纳入评价指标体系 [2] - 3年以上中长期业绩、自购旗下权益类基金规模、投资行为稳定性、权益投资增长规模等指标的加分幅度在现有基础上提升50% [2] 费率改革：引导长期投资与优化体验 - 《公开募集证券投资基金销售费用管理规定(征求意见稿)》要求，对持续持有期限超过1年的投资者，基金销售机构可以免收其后端认申购费 [3] - 对持续持有期限超过1年的股票型基金、混合型基金、债券型基金的份额，不再收取销售服务费 [3] - 赎回费全额计入基金资产，形成“一减一增”的鲜明导向 [3] - 改革旨在降低长期投资者的成本负担，抬高短期炒作门槛，保护长期投资者利益，引导市场形成“长期持有”的理性氛围 [3] 改革影响与行业展望 - 改革为行业注入长期主义基因，标志着公募基金行业迈入以投资者为中心、聚焦长期可持续发展的新阶段 [3] - 更稳健的投资行为、更合理的成本结构，将切实增强投资者获得感 [3] - 改革旨在推动形成“基金公司深耕专业、投资者坚守长期、市场共享收益”的良性循环 [3] - 通过维护持有人利益、增强投资者获得感，并实现行业优胜劣汰，提升整体竞争力，公募基金将更好服务资本市场与财富管理需求 [3]