国家级制造业数字化转型促进中心名单公布 - 工业和信息化部公布首批制造业数字化转型促进中心名单，全国62家单位入选，湖北省有3家单位入选，分别是格创东智科技有限公司、湖北三宁化工股份有限公司、湖北中科产业技术研究院有限公司 [1] - 湖北三家上榜机构构成多元互补、层次分明的生态结构，形成具有示范意义的“湖北模式” [1] 湖北制造业数字化转型进展 - 截至2025年8月初，湖北已有6490家规模以上工业企业启动数字化转型，占全省规上工业企业总数的近三分之一 [1][4] - 湖北省经信厅明确2025年工作目标，确保规上工业企业数字化改造率超过50%，全省计划完成10000家规上工业企业数字化改造 [4][5] - 关键工序数控化率和数字化研发设计工具普及率目标分别超过70%和90% [5] 平台赋能型转型案例：格创东智 - 格创东智是以人工智能为驱动的工业智能解决方案提供商，在集成电路、新型显示、汽车零配件等22个细分行业服务超过3万家企业客户 [2] - 为TCL华星显示行业提供的“AI引擎”ADC应用，准确率从85%提升至95%，节约了12倍人力，每年节省超5000万元 [2] 行业标杆型转型案例：三宁化工 - 三宁化工在2023年于乙二醇和己内酰胺装置上实现AI赋能，优品率由95%提升至99%，自控投用率从90.5%提高至99% [2] - 作为“链主”企业，其转型经验将为整个石化化工行业提供可复制的解决方案，助力实现从“企业数字化”到“产业链数字化”的跃升 [2] 公共服务型支撑机构：中科产业技术研究院 - 中科产业技术研究院专注于前瞻性技术研发、共性技术平台搭建和人才培养，弥补市场在基础研究和共性技术供给上的不足 [3] 湖北省政策支持体系 - 湖北省连续出台多项政策，通过专项补贴、诊断服务、标杆打造等方式激励企业数字化转型 [4] - 2025年湖北省出台《制造业数字化转型促进中心建设工作通知》，认定10家单位牵头建设省级制造业数字化转型促进中心 [4] - 2025年9月湖北省制造业数字化转型服务平台上线，定位为“政府智能助手、企业赋能引擎、产业协同中枢” [4]

世界经济格局与制造业挑战 - 世界经济格局深度重构，数智化浪潮与区域化产业链加速形成，迫使制造企业通过数字化提升敏捷性与合规性[1] - 全球产业竞争呈现“双向挤压”态势，发达国家推动“制造业回流”与智能化升级，新兴经济体以低成本优势争夺中低端产能[1] - 中国制造业面临劳动力成本攀升导致传统优势弱化，以及向价值链高端攀升的核心技术瓶颈[1] - 中国制造企业数字化进程两极分化，头部企业布局工业互联网、数字孪生等技术，但占总量85%的中小企业仍处“转型困局”[1] - 数据分散造成“数据孤岛”，35%的生产设备未接入网络，核心工业软件国产化率不足15%[1] - 战略规划模糊、技术人才短缺、投入产出测算困难等痛点导致中小企业“不敢转、不会转、转不起”[1] 智邦国际公司概况 - 智邦国际创立于2003年，是中国制造业腾飞与信息化转型关键节点的数字化解决方案提供商[4] - 公司创始人陈沐阳先生洞察到传统制造业在供应链协同、数据孤岛、管理效率等方面的痛点[4] - 公司旨在打造一套软件即可满足制造企业所有管理需求并高度契合企业发展的产品[4] - 公司服务超百万家企业，其天工系列ERP产品销量持续攀升，连续五年获得销量第一[4] 品牌战略与代言合作 - 2023年11月，智邦国际开启品牌战略，官宣签约著名艺术家刘欢成为首位国际品牌代言人[5] - 此次跨界合作标志着公司在推动企业数字化进程中的行业影响力再上新台阶[5] - 合作基于双方理念深度契合，均致力于追求极致创造与数十年如一日的坚持[5] - 合作旨在助力中国制造业突破传统管理瓶颈，迈向高质量发展新阶段[5] 天工系列ERP产品理念与功能 - 智邦国际提出“企业一体化”管理思想，通过内部、横向、纵向、底层数据一体化打破企业管理壁垒[4] - 天工系列ERP基于“一体化”设计理念，横向打通从财务到产品生命周期管理、制造执行、智能仓储、采购等全部模块[8] - 平台实现从客户需求到产品交付的全链路数据流转，并构建“集团-工厂-车间-设备”四级管理体系[8] - 产品引入高度适应性数据接口，确保与上游供应商、下游经销商、第三方平台实时数据传输，实现纵向产业链协同[8] - 系统能基于设备状态、物料库存、员工技能等多维度数据动态优化生产计划，最大化激活企业生产力[10] - 通过实时生产数据收集生成唯一产品码，实现质量溯源，精准定位问题环节，避免企业利益受损[10] 行业影响与未来展望 - 制造企业数字化能力的结构性断层加剧了企业间生产效率、创新速度、抗风险能力的马太效应[3] - 越来越多的企业选择采用ERP加速数字化转型进程以确保行业领先水平[3] - 天工系列ERP被描述为打破企业数据壁垒的“连接器”、激活创新动能的“加速器”以及构建产业共同体的“操作平台”[10] - 未来公司将以天工系列为载体，为更多制造企业数字化转型升级赋能，重新定义全球智造产业数字化生存阈值[10]

国家级制造业数字化转型促进中心建设 - 工业和信息化部公布首批62家制造业数字化转型促进中心建设主体名单 其中4个河南建设主体入选 [1] - 建设中心旨在以"聚能+赋能"为核心 降低企业数字化转型门槛和成本 促进新一代信息技术在制造业大规模 深层次 高水平应用 [1] 入选河南建设主体及其核心业务 - 国机工业互联网研究院（河南）有限公司（机械行业）提供数字化转型咨询 系统集成 工业互联网平台建设及数字孪生等专项技术服务 已服务200多家企业 [1] - 该公司承担建设的"重点装备制造行业碳达峰碳中和公共服务信息化平台"已汇集机床等8个行业的441家企业 机构 汇聚技术标准916个 [1] - 中色科技股份有限公司（有色行业）搭建的"有色金属加工工业互联网平台"填补行业空白 可实现产线数据可视化等工业应用 [2] - 该公司研发的"铝板带冷粗轧智能化轧制关键技术及装备"突破复杂工业场景下数据同步采集与处理难题 实现重大装备国产化自主可控 [2] - 驼人控股集团有限公司（医药行业）作为河南省医疗器械产业链链主单位 致力于高性能医疗器械研发 工艺研究 智能装备设计 [2] - 该公司将围绕"赋能医疗器械产业数字化转型 构建跨领域协同创新生态"建设中心 重点聚焦麻醉耗材 护理器械 介入设备 医用防护用品等细分领域 [2] - 河南嘉晨智能控制股份有限公司覆盖电子信息制造业 机械行业 汽车行业 [1]

制造业总体规模与全球地位 - 中国制造业增加值每年超过30万亿元人民币，连续15年保持全球第一 [1] - 在全世界504种主要工业产品中，大多数产品产量位居世界第一 [1] - “十四五”期间制造业增加值增量预计达到8万亿元，对全球制造业增长贡献率超过30% [1] - 制造业增加值占全球比重已接近30% [1] 传统产业转型升级 - 山东美陵集团建成26条自动化生产线和单元，引进60多台机器人和机械手以及200多台数字化、智能化装备 [3] - 山东美陵集团2025年高效节能换热器订单已排至12月份，估计上半年产值2.5亿元人民币 [3] - 山东美陵集团高强度紧固件、锻件及汽车零部件订单稳定，估计上半年产值1.3亿元人民币 [3] - 秦川机床工具集团成立高精传动科技公司，生产覆盖负重5公斤到800公斤的全系列RV减速器产品 [3] - 秦川高精传动科技有限公司RV减速器年产能约9万套，出货量及销售收入居国内头部 [5] - 宝鸡市拥有7户全国制造业冠军企业，形成钛及新材料、汽车及零部件等产业集群 [5] 数字化转型与智能化应用 - 桑特液压技术有限公司通过数字化管理系统优化，库存下降20%至30%，增强交付能力 [7] - 工业和信息化部支持46个城市开展新型技术改造城市试点，累计建成230多家卓越级智能工厂和1260家5G工厂 [7] - 中国工业机器人新增装机量占全球比重超过50% [7] - 工业和信息化部编制12个重点行业数字化转型实施指南，建设14个重点行业数字化转型场景，培育“小快轻准”解决方案1万余个 [9] - 赛诺化学（山东）有限公司通过自动化、智能化改造，产品日产量从60吨提升至150-180吨 [12] 新业态新模式与先进制造 - 中国培育形成60多个新兴产业领域国家先进制造业集群，创建23家国家自主创新示范区 [14] - 中国重汽集团济南卡车股份有限公司焊接车间拥有220台机器人和109台AGV，实现机器人点焊百分之百智能化，用工从传统模式280-300人减少至约30人 [17] - 中国制造业机器人密度达470台/万人，远超全球平均水平 [17] - 美的库卡智能制造科技园拥有全国最大的工业机器人生产线，平均30分钟下线一台机器人，目标实现85%核心零部件园区内生产制造 [17]

政策发布与名单确立 - 工业和信息化部公布首批制造业数字化转型促进中心建设主体名单，共有62家单位入选 [1] - 遴选过程包括建设主体申报、地方推荐、专家评审、公示等程序 [1] 中心功能与发展目标 - 制造业数字化转型促进中心通过提供基础技术、试验设备、转型路径、典型场景等公共服务，降低制造业数字化转型成本 [1] - 中心旨在促进新一代信息技术在制造业大规模、深层次、高水平普及应用 [1] - 根据《制造业数字化转型促进中心创建指引》，目标到2027年分行业分区域培育100家左右深耕行业的促进中心 [1] 后续管理与评估机制 - 有关部门将加强对促进中心建设主体的指导支持和常态化管理，定期组织自评估和经验总结 [1] - 工业和信息化部将依托制造业数字化转型综合信息服务平台，建立需求发布响应和效果反馈评价机制 [1] - 将定期对促进中心开展服务能力和服务效果评估，动态优化促进中心体系 [1]

核心观点 - 多家跨国企业高管表达了对中国市场的坚定信心 认为拥抱中国市场就是拥抱发展机遇与活力 并计划持续加大在华投资与布局 [1][2][4] 跨国企业在华业务表现与增长 - 达索系统扎根中国20年 业务增长超过22倍 客户数量超6万家 2024年上半年大中华区业务实现两位数增长 [1] - 日本德硕咨询公司在华业务近年来不断增长 [2] - 渣打银行中国是渣打集团最为重要的战略性市场之一 也是集团网络收入的最大贡献者 [2] - “十四五”以来 上海实际使用外资累计超过980亿美元 年均新设外资企业超5700家 [4] 企业在华发展战略与投资重点 - 达索系统未来将继续加大在中国的投入 [1] - 德硕咨询未来将聚焦中国制造业数字化转型 继续加大在中国尤其是在上海的投资 [2] - 安永会计师事务所建议制定中国市场战略需仔细研读中国的五年规划并紧跟规划走 [2] - 外资企业正通过设立本土化研发与创新中心来融入中国市场 例如达索系统在上海启动大中华区首个3DEXPERIENCE实验室（全球第5家）[3] 以及渣打银行在中国建立服务全球的量化分析团队 [3] 本土化创新与全球反哺 - 安永上海创新中心提供针对中国市场独特痛点的“量体裁衣”式服务 与全球其他40多个创新中心不同 [2] - 施耐德电气在中国的工厂不仅为中国和全球市场提供绿色创新产品 其在中国原创设计的成功经验也被推广至欧洲及全球其他工厂 [4] - 中国方案反哺全球体现在：中国本土人才更多参与承担全球化业务 从引进国外产品零部件生产到自主生产原创产品 将中国优秀解决方案孵化成功后推广至全球 [4] 中国市场吸引力与结构变化 - 中国以高水平对外开放的确定性应对外部环境的不确定性 为跨国企业深挖市场潜力提供新机遇 [2] - 上海高技术制造业吸引外资占制造业比重从37.2%上升至75.4% [4] - 中国是外商理想、安全、有为的投资目的地 [4]

事件概述 - 日本酿酒巨头朝日集团控股于9月29日披露遭遇网络安全攻击 [1] - 攻击导致旗下30家日本工厂全部陷入停产状态 订单处理 货物发运及客服系统全面瘫痪 [1] - 截至9月30日 公司仍未公布生产线恢复时间表 [1] 攻击影响与业务中断 - 系统故障导致订单处理 发货业务及呼叫中心运营被迫暂停 [2] - 技术团队仍在调查攻击对全部30家工厂的影响范围 涉及Asahi Super Dry啤酒 Nikka威士忌及Mitsuya Cider等核心产品线 [2] - 停产不仅波及啤酒业务 还影响茶饮料 矿泉水等多元产品线 预计将导致便利店及商超渠道出现短期缺货现象 [2] - 朝日集团年啤酒产量超120万千升 占据日本国内约30%市场份额 [2] 市场与财务反应 - 事件曝光当日 公司在东京证交所的股价下跌约2.3% [2] 应对措施与行业警示 - 业内推测公司可能采取断网隔离 系统重建等措施 [3] - 日本经济产业省已启动产业安全应急机制 协助企业开展漏洞排查 [3] - 事件为制造业数字化转型敲响警钟 凸显工业互联网普及下需在算力升级与安全防护间构建平衡 [3] - 业内建议食品企业加强OT系统独立防护 建立跨部门应急响应机制 降低供应链中断风险 [3]

报告行业投资评级 未提及相关内容 报告的核心观点 - 为贯彻落实《制造业数字化转型行动方案》，工业和信息化部组织开展2025年度制造业数字化转型典型案例推荐，中国信息通信研究院择优选取59个典型案例，形成案例集，涵盖城市、园区和集群、企业三类案例，旨在推广制造业数字化转型典型做法与经验，推动我国制造业从“标杆引领”向“规模推广”、从“数字赋能”向“智能应用”转变 [5][6] 根据相关目录分别进行总结 城市篇 - 河北省唐山市通过搭建政策规划体系、加快试点建设、培育壮大企业，实现试点示范带动、平台建设推进、5G应用融合，其经验是因地制宜制定政策，打造试点城市带动行业进步 [19][24][27] - 上海市松江区构建顶层闭环统筹等举措，推进中小企业数字化转型，成效包括增强数字服务供给、扩大转型宣传等，经验是部门、政企、供需多方协同合力 [28][35][39] - 江苏省常州市探索“评诊改培链”工作路径，取得政策扶持有力、示范效应发挥等成效，经验是尊重转型规律、优化惠企政策、聚焦信息安全 [42][49][53] - 浙江省宁波市探索“4M”工作路径，解决AI在制造业落地难题，成效包括行业示范、智造装备等提升，经验是系统推进、场景牵引、要素聚合 [57][65][70] - 浙江省湖州市以数智技术驱动绿色智造，构建“1+3+N”工作体系，成效包括人工智能应用示范、特色产业改造显著等，经验是立法先行、分层施策、强化AI应用等 [73][78][81] - 安徽省芜湖市坚持政策引导，打造工业互联网平台体系等，成效包括培育智能工厂、入选试点城市等，经验是强化认知、增强支撑、精准支持、标杆引领 [87][94][95] - 福建省泉州市完善“政、企、服”转型生态，推动企业数字化转型，成效包括智改数转推进、转型生态完善，经验是强化体系、标杆引领、构建生态 [99][107][109] - 江西省鹰潭市整合要素，构建推进机制和服务体系，实现集群式数字化转型跃迁，成效包括打造标杆、建强平台等，经验是三方合力、实用导向、平台赋能等 [112][118][121] - 山东省济南市明确16字工作法，在多维度促进制造业数字化转型，成效包括带动网络基建、项目建设等，经验是摸清底数、分类施策、试点先行、加快推进 [125][131][135] - 河南省洛阳市多方协同推进数字化转型，解决企业难题，成效包括转型升级加快、标杆群体壮大等，经验是高位推进、政策引导、诊断先行、生态建设 [141][147][150] - 广东省广州市实施“四化”赋能专项行动，采取建立政策体系等做法，成效包括举措新、服务好、力度大，经验是发挥政策引导、整合多方力量 [154][160][163] - 广西壮族自治区柳州市构建“智改数转”生态，创新路径推动产业升级，成效包括企业智能制造能力提升、链式转型凸显等，经验是构建特色模式、强化保障、构建平台等 [165][170][173] - 四川省成都市围绕“三端”发力推进制造业“智改数转”，成效包括总体转型明显、人工智能赋能等，经验是聚焦企业能级、行业特性、营商环境 [178][184][188] - 甘肃省兰州市创新机制、精准施策，打造“兰州模式”，成效包括整体改造进展、打造资源池等，经验是创新机制、精准施策、资金保障、示范引领 [191][198][201] - 宁夏回族自治区银川市通过“闽宁协作”助推制造业跃升，成效包括谋划协同机制、打造转型载体等，经验是高位部署、东西协作、服务生态 [206][212][215] 园区和集群篇 - 苏州工业园区以深化融合发展为主线，采取强化顶层设计等做法，成效包括数字基建跃升、中小企业转型突破等，经验是强化顶层引领、筑牢数字底座等 [220][228][232] - 杭州高新技术产业开发区推进规上工业企业数字化改造全覆盖，采取强化要素支撑等做法，成效包括规上数字化水平提升、龙头企业成效显著等，经验是激发企业意愿、探索AI落地 [236][242][245] - 合肥新站高新技术产业开发区聚焦主导产业数字化转型，采取高位推动等做法，成效包括产业数字化水平提升、标杆示范效应凸显等，经验是强化顶层设计、精准服务等 [247][255][258] - 上饶经济技术开发区构建数字化转型生态体系，采取顶层设计等做法，成效包括标杆引领、产业升级等，经验是构建保障体系、创新分级策略 [263][270][273] - 郑州高新区实施“算力+大脑”双核驱动战略，采取夯实数字基座等做法，成效包括示范标杆效应凸显、平台赋能显著，经验是系统性思维、平台化赋能等 [275][283][285] - 成都高新区首创金融工具突破中小企业转型困局，采取系统化构建等做法，成效包括模式创新突出、规模效应显著等，经验是利用金融工具、分层推进 [288][293][296] - 无锡市物联网集群构建一体化服务体系，采取打造公共服务平台等做法，成效包括强化供需对接、打造诊断服务等，经验是协同推动、全生命周期服务等 [297][304][307] - 温州市乐清电气集群探索“链式协同”模式，采取政府引导等做法，成效包括促进集群企业降本增效、破解中小企业难题，经验是协同化与轻量化结合等 [311][317][319] - 成德高端能源装备集群以“三位一体”方式促进转型，采取政策护航等做法，成效包括标杆引领作用突出、链式转型成效显现，经验是深挖转型需求、健全服务体系等 [322][327][330] 企业篇 - 航卫通用电气医疗系统有限公司实施智能柔性制造项目，采取工业物联网数据采集等做法，成效包括生产效率提升、数字化能力沉淀，经验是打破设备和数据孤岛等 [336][345][347] - 太极计算机股份有限公司构建智慧园区平台，采取建设公共服务平台等做法，成效包括经济运行监测提升、安全管理跨越等，经验是模块化架构可复制、模型应用价值提升 [348][353][357] - 中汽数据（天津）有限公司应用大语言模型技术，采取开发预处理工具链等做法，成效包括智能问答和试验管理提升，经验是大模型适用于多环节、有广泛市场空间 [358][363][365] - 中信戴卡股份有限公司驱动“灯塔工厂”升级，采取自主研发大模型等做法，成效包括垂直大模型技术增强、AI应用成效显著，经验是关注数据和模型建设、培养多元化人才 [366][373][378] - 山西锦波生物医药股份有限公司构建数字化平台，采取生物分子级技术突破等做法，成效包括研发转化效率跃升、智能制造变革，经验是技术攻坚、“自主可控+场景创新”等 [379][386][392] - 哈尔滨电机厂有限责任公司打造数字化柔性生产车间，采取车间管理数字化等做法，成效包括生产数字化管理、转运异常自诊断等，经验是顶层规划、业务驱动、AI辅助 [395][401][404] - 中船重工龙江广瀚燃气轮机有限公司推动全业务链数字化转型，采取构建研发体系等做法，成效包括经济效益显著、技术与模式创新，经验是全业务链数字化、推进转型有建议 [407][413][415] - 宝武装备智能科技有限公司应用运维平台推动钢铁行业转型，采取构建运维平台等做法，成效包括平台覆盖广泛、实现智能运维，经验是聚焦平台架构、拓展行业应用 [417][422][423] - 扬子江药业集团有限公司推动药品质量精准追溯，采取引入质量管理系统等做法，成效包括实现产品生产和上市后追溯，经验是全面建设信息系统、模块化设计可推广 [424][433][436] - 中车南京浦镇车辆有限公司推动智能运维，采取数据处理技术等做法，成效包括推广应用效果好、实现维修模式转换，经验是建设资产管理系统、实现故障预测性维修 [437][446][447] - 江阴兴澄特种钢铁有限公司推动特殊钢工艺协同管理创新，采取基于AI赋能研发等做法，成效包括成为灯塔工厂、实现多方面提升，经验是明确战略定位、深度应用数据等 [448][456][458] - 中控技术股份有限公司助力氯碱企业转型，采取构建方案架构等做法，成效包括生产、设备管理等智能化，经验是大模型助力转型、可向多行业拓展 [459][464][468] - 宁波东方电缆股份有限公司推动电缆企业能碳管控，采取构建能碳数据感知等做法，成效包括实现绿色低碳制造、树立行业标杆，经验是融合技术构建体系、有行业示范价值 [469][475][478] - 桐昆集团股份有限公司开展聚酯纤维未来工厂智能化实践，采取建设工业互联网平台等做法，成效包括生产效率突破、带动行业转型，经验是战略引领、生态协同 [479][486][490] - 安徽古井贡酒股份有限公司推动白酒生产场景数智化转型，采取构建5G专网等做法，成效包括经济效益提升、打造无人制曲车间等，经验是全员参与、技术与工艺融合等 [492][501][504] - 长虹美菱股份有限公司推动智慧供应链转型升级，采取建设新型基础设施等做法，成效包括平台化整合、创新技术融合等，经验是技术融合、协同机制、平台化思维 [508][516][519] - 福建辅布司纺织有限公司推动纺织面辅料产业数字化转型，采取AI以图搜图等做法，成效包括交易效率提升、生产成本降低等，经验是技术创新驱动、挖掘数据要素价值等 [523][532][537] - 江西卫棉纺织集团有限公司推动智慧纺纱降低运营成本，采取实时生产监控等做法，成效包括生产效率提升、成本有效降低，经验是技术融合、数据驱动决策等 [541][547][551] - 昌河飞机工业(集团)有限责任公司建设直升机机加关重件智能制造车间，采取构建工艺设计平台等做法，成效包括解决传统生产问题、提升生产效率等，经验是战略引领、数据驱动等 [556][564][565] - 潍柴动力股份有限公司推动高端动力系统生态级协同发展，采取研发协同等做法，成效包括经济效益和社会效益提升，经验是发挥链主作用、构建赋能平台等 [569][577][579] - 山东岱银纺织集团股份有限公司推动西装生产高级定制，采取应用虚拟现实技术等做法，成效包括缩短开发周期、实现个性化定制等，经验是抢抓机遇、整体推进、数实融合 [585][595][600] - 卡奥斯化智物联科技（青岛）有限公司推动企业经营管控能力提升，采取构建云化基础设施等做法，成效包括提升管理、技术、社会效益，经验是云资源管理、应用开发管理等 [603][611][614] - 中创智领（郑州）工业技术集团股份有限公司打造煤机行业灯塔工厂，采取技术筑基等做法，成效包括智能化引领、效率与质量双赢等，经验是传统煤机可转型、推动工人升级 [620][626][629] - 湖南泰鑫瓷业有限公司推动陶瓷全链协同，采取工业视觉大模型质检等做法，成效包括数字化提质增效、绿色低碳转型等，经验是问题导向、产业链协同、绿色与数字融合 [630][635][639] - 浏阳市颐和隆烟花集团有限公司推动烟花行业安全管控智能化改造，采取构建数据平台等做法，成效包括提升安全管控效能、破解安全与效率难题等，经验是聚焦痛点、融合技术打破困局 [642][652][656] - 树根互联股份有限公司推动船舶维修业务多模态大模型应用，采取多模态数据融合等做法，成效包括优化报价流程、经济效益显著，经验是技术融合、架构功能优势明显 [657][661][662]

制造业数字化转型促进中心建设主体名单公布 - 工业和信息化部公布首批制造业数字化转型促进中心建设主体名单，共有62家单位入选 [1] - 名单经建设主体申报、地方推荐、专家评审、公示等程序确定 [1] 江苏省入选单位及服务行业 - 江苏省有4个建设主体上榜，包括工业和信息化部电子第五研究所华东分所、江苏金恒信息科技股份有限公司、无锡物联网创新促进中心、中电鸿信信息科技有限公司 [1] - 服务行业覆盖电子信息制造业、机械行业、汽车行业、钢铁行业、轻工行业 [1] 其他省份代表性入选单位及服务行业 - 北京市入选单位包括北京诚益通控制技术集团股份有限公司（服务食品、医药、石化化工行业）、北京机械工业自动化研究所有限公司（服务汽车、机械、食品行业）等 [3] - 上海市入选单位包括上海宝信软件股份有限公司（服务钢铁行业）、上海电气集团数字科技有限公司（服务机械行业） [5] - 浙江省入选单位包括联通(浙江)产业互联网有限公司（服务纺织行业）、浙江省图灵互联网研究院（服务纺织、汽车、医药行业） [5] - 山东省入选单位包括浪潮云洲工业互联网有限公司（服务电子信息制造、机械行业）、赛轮集团股份有限公司（服务汽车、石化化工行业） [6] - 广东省入选单位包括工业和信息化部电子第五研究所（服务电子信息制造、机械、食品行业）、信通院(广东)科技创新有限公司（服务电子信息制造、机械、轻工行业） [7]

制造业数字化转型现状 - 截至2025年6月底，超六成企业基本实现全业务流程数字化，研发设计、生产制造等关键业务环节数字化普及率均超过60% [1] - 全国两化融合整体发展水平已达65.0，江苏、山东、广东、安徽等省份发展水平较快，其中江苏两化融合水平已突破70.0 [3] - 我国已有77.4%的工业企业实施数字化改造，在江苏、安徽等9省甚至超过80% [3] 数字化转型的驱动因素与政策支持 - 全球经济增速放缓、竞争加剧、制造业回流及贸易政策不确定性给行业带来压力，同时“双碳”目标也促使制造业寻求通过数字化转型降本增效和绿色转型 [1] - 近年来，《中小企业数字化赋能专项行动方案（2025—2027年）》《场景化、图谱化推进重点行业数字化转型的参考指引（2025版）》等专项政策先后颁布，推动中小企业加快数字化转型 [2] 数字化转型的具体成效与案例 - 洛阳轴承集团风电齿轮箱轴承智能工厂实现全流程数字化，生产效率提升约30%，产品合格率达99.9%，其轴承内圈壁最薄处仅为10毫米，尺寸精度批量化稳定控制在0.05毫米以内 [2] - 全国61.4%的企业已应用工业云平台，在山东、四川、湖北、安徽、江苏5省，实现产业链协同的企业比例已超20% [3] - 全国已搭建两化融合公共服务平台，为超过36万家企业提供评估和对标服务，覆盖所有省市及41个工业大类 [3] 未来发展方向：智能化与人工智能融合 - 智能制造发展总体分成两个阶段：第一阶段是数字化转型，争取到2030年数字化制造在全国工业企业基本普及；第二阶段是智能化升级，到2035年新一代智能制造基本普及 [4] - 人工智能大发展正将制造业数字化推入“模型驱动”新阶段，需要推动人工智能与产业创新深度融合 [4] - 数据作为关键生产要素，高质量数据集是数智化转型的基础，未来需加强数据资源开发利用和行业高质量数据集建设 [6] 技术解决方案与平台发展 - 羚羊工业互联网股份有限公司在2025世界制造业大会上发布羚羊工业大模型3.0，并推出以其为核心技术底座的三大智能体解决方案 [5] - 实现制造业数智化需构建高质量数据集，打通信息技术、通信技术、控制技术等数据孤岛，并需要更多既懂工艺又懂人工智能的复合型人才 [6]