文章核心观点 - 中国领先的混合式步进电机企业鸣志电器通过在越南建立高度自动化的海外制造基地，实现了从“中国领先”向“全球领先”的战略转型，并以此优化全球供应链布局 [1] - 企业出海面临跨境合规、资金调度和运营体系搭建等多重挑战，金融机构的角色正从传统资金提供者转变为与企业共同成长的“同行者”与“护航人”，提供全周期解决方案 [1][2] - 建设银行通过其全球化网络与本地化洞察，为鸣志电器等出海企业提供了从投资落地到日常运营的跨境金融服务，并体系化升级为“善建行远”品牌，标志着金融服务从单点突破转向系统护航 [2][3][4] 公司战略与运营 - 鸣志电器是混合式步进电机领域的全球领军企业，其在越南海防市重点工业区设立了高度自动化的海外制造基地 [1] - 公司出海是应对国际市场竞争加剧和客户需求全球化的必然选择，标志着从“中国领先”向“全球领先”的战略转型 [1][2] - 在运营阶段，公司面临频繁的跨境结算与汇率风险管理需求 [2] 金融机构服务与支持 - 建设银行上海市分行在项目初期为鸣志电器提供境外投资政策解读、备案登记指导等“管家式”服务，确保首笔资本金合规汇出 [2] - 建行团队赴越南实地调研，联动建行胡志明市分行，协助企业快速完成本地账户开立，保障项目资金及时落地 [2] - 针对企业日常运营需求，建行提供远期结售汇等定制化避险工具，助力企业锁定财务成本 [2] - 当2023年越南外汇管理政策调整时，建行团队第一时间解读新政，并设计多渠道资金调度方案，确保企业供应链稳定 [3] - 建设银行通过设立在上海的全球金融服务中心，形成“一点接入，全球响应”的服务能力，其全球网络已覆盖31个国家和地区，设有各级机构近200家 [3] 行业趋势与金融创新 - 中国企业出海已进入新阶段，从产品出口转向产能布局、品牌出海、技术合作等多层次全球化经营 [4] - 金融服务的内涵随之深化，逻辑从单点突破转向系统护航，要求银行更懂产业、更懂企业、更懂全球规则 [4] - 建设银行基于长期经验，正式发布“善建行远”跨境金融服务品牌，体系化整合跨境投融资、全球现金管理、汇率风险管理、跨境撮合等综合服务 [4] - 上海正加快建设国际经济、金融、贸易、航运和科技创新中心，打造国内国际双循环的战略链接，为金融机构服务实体经济跨境发展提供机遇 [5]

政府举措与政策支持 - 省商务厅举办“陕耀全球”企业出海赋能培训 旨在帮助企业精准对接国际展会资源并高效开拓国际市场 [1] - “陕耀全球”拓市场抓订单活动已成为陕西扩大外贸出口和培育市场新主体的重要抓手 [1] - 2025年全省货物进出口额首次突破5000亿元人民币大关 [1] 行业发展现状与成果 - 过去一年 陕西有上千家企业主动参与全球市场 在50多个国家的上百场国际展会上展示“陕西制造”与“陕西品牌” [1] - 行业面临大国博弈和合规壁垒等挑战 企业需坚定信心并提升能力以利用国际展会平台抢抓机遇 [1] 企业培训与市场拓展 - 培训会吸引了各市（区）商务主管部门负责人及超过360家企业代表参加 [1] - 多家知名国际会展公司的专家分享了2026年全球顶尖展会参展攻略 并传授展位引流、客户谈判及订单转化的实战技巧 [2] - 培训内容涵盖知识产权保护、数字赋能及合规运营的系统化技术指导 [2] - 在交流互动环节 专家与企业围绕金属加工、原料药、婴儿乳品、酒精饮品、生物药业等重点领域开拓国际市场进行了深入探讨 [2]

"北京在科技创新和产业体系方面优势突出，香港在国际资本市场、国际规则衔接及专业服务方面成熟度高。"在此背景下，他建议 采用"北京培养、香港增值、国际市场"的模式，引导北京专精特新企业在出海前对接香港上市平台、科创载体和专业服务资源，提 高出海成功率，更好地服务首都高质量发展。 "香港资本市场允许未盈利或研发投入较高的科技企业上市融资，也能在一定程度上缓解企业出海初期资金压力与长期投入不足的 问题。"曾顺福说，希望更多北京企业完成从"走出去"到"走得稳、走得远"的转变。 本报讯（记者 陈雪柠）"北京的科技企业规模持续扩大，企业走出去的需求也日益增强，可以更好地借助香港平台，提升出海能 力。"来自特邀界别的市政协委员、德勤中国高级合伙人曾顺福建议，引导北京专精特新企业将香港作为与国际资本和治理体系对 接的重要平台，提升京企国际融资能力，增强首都资本市场国际影响力。 ...

本次活动由化龙桥街道党工委发起，上海中联（重庆）律师事务所承办，重庆（化龙桥）国际商务区企业党建联席会和化龙桥商会协 办，旨在以党建为引领，精准对接企业在跨境发展中的需求，探索从"单兵作战"到"舰队出海"的协同路径，推动党建工作与开放发展深 度融合、同频共振。 1月28日，重庆市渝中区化龙桥企业天地举行重庆（化龙桥）国际商务区企业党建联席会暨企业出海交流活动。来自重庆（化龙桥）国 际商务区近30家企业的党组织书记和代表，围绕企业"出海"发展畅谈思路、分享经验、共谋合作，在思想碰撞与务实对接中，点燃党建 引领高质量发展的"红色引擎"。 发起成立现场（化龙桥街道供图） 作为本次会议的重要成果，"重庆（化龙桥）国际商务区企业出海服务联盟"正式发起成立。活动现场同步发布了企业合作与党建联建项 目清单，并对2025年度在区域党建共建中表现突出的12家优秀单位予以表扬。 党建 "领航赋能"学习，把稳"出海"方向之舵 交流中，企业代表主动抛出需求、链接资源，合规困惑当场解答、渠道需求现场对接，达成多项初步合作意向，真正实现务实对接、高 效赋能。"既学到了经验，又找到了资源，出海更有底气了。"一位参会企业代表真诚表示。 平台 ...

中国公司出海趋势与规模 - 2024年共有3667家A股上市公司披露境外业务收入，占A股公司总数的68% [1] - 2024年A股公司合计实现境外总收入9.52万亿元，较2020年增长56.58% [1] - 2025年上半年，中国企业宣布的海外并购交易数量达200宗，总金额达196亿美元，同比猛增79% [1] - 立讯精密、比亚迪2024年境外业务收入已超2000亿元 [1] - 消费电子和汽车行业上市公司2024年境外营业收入较2020年分别增长87.95%和130.19% [1] 出海地域与模式深化 - 中国公司出海从传统欧美市场扩展到“一带一路”新兴市场，地域越走越“宽” [1] - 出海模式从绿地投资、跨境并购延伸到跨境电商、品牌与渠道扎根当地市场，生态链条越走越“深” [1] - 许多企业将东南亚作为出海第一站，看中其7亿人口的东盟市场吸引力 [3] 企业家面临的全球化挑战 - 企业家面临企业全球化运营、法律、跨境金融运作等全方位工作挑战 [2] - 企业家个人与家庭需适应全球化生活变化，涉及财富传承、子女教育、医疗、文化社交等复杂需求 [2] - 东南亚各国宗教、文化与法律体系差异大，市场非标准化，考验企业家的全球化管理能力 [3] - 全球多点布局使资金需在不同国家、币种、时区间高效流转和集中管理，带来资金调配与结算挑战 [3] - 例如印尼由17508个岛屿组成，物流运输高度依赖水路，与中国高效陆路运输网络差异巨大 [3] 金融机构推出的“出海管家”服务 - 渣打银行等国际金融机构注意到中国企业家的新需求，推出“企业出海管家”综合金融服务以建立差异化竞争优势 [2] - 渣打银行于2025年6月推出“企业出海管家”服务，核心是从被动的“金融工具”提供方转变为主动的“资源整合者” [4] - 该服务通过“一站式”方案，整合企业境外投资、家族财富传承等需求，打破个人与企业服务壁垒 [4] - 服务通过与香港生产力促进局等外部机构合作，引入产业侧资源以弥补企业家专业咨询短板 [4][5] “出海管家”服务的具体实践与迭代 - 2025年9月，渣打香港与香港生产力促进局合办论坛，讨论结合“企业出海管家”与“TheCradle出海服务中心”的“双轨赋能”策略 [5] - 2025年10月6日，香港“内地企业出海专班”正式启动，旨在整合资源招揽内地企业经香港出海 [5] - 2025年10月29日至31日，渣打银行与香港生产力促进局组织近40位客户赴越南考察，参访当地领军企业、政府机构及园区 [6] - 考察团参访了胡志明市投资贸易促进中心、VinFast、NURIFLEX Viet Nam及西贡高科技园区等 [6] - 自2025年6月以来，已有企业家通过该服务咨询出海东南亚面临的法律问题，为行动扫清障碍 [6] 服务的人员配置与沟通优势 - 渣打打造了一个200多人的国际银行客户经理团队，几乎所有人都具备国内教育或工作背景 [7] - 客户经理能用普通话、粤语服务，熟悉各国金融体系与营商环境，便于高效沟通并摸清客户真实需求 [7] 服务涵盖企业家个人与家庭需求 - “企业出海管家”服务不仅关注公司业务，也专注于解决企业家个人与家庭的全球化生活需求，如子女教育、文化娱乐和社交圈层升级 [8] - 例如，帮助客户刘先生对接专业机构，针对其子女教育需求提供四种系统化的香港教育资源解决方案 [10] - 服务还依托渣打网络优势，为客户组织文化、体育、社交活动，如邀请客户观看利物浦对阵曼联的足球赛并与球星举行见面会，以帮助其适应和融入国际化生活 [10]

中国企业出海现状与规模 - 2024年共有3667家A股上市公司披露境外业务收入，占A股公司总数的68%，合计实现境外总收入9.52万亿元，较2020年增长56.58% [1] - 立讯精密、比亚迪2024年境外业务收入已超2000亿元，其背后的消费电子和汽车行业上市公司2024年境外营业收入较2020年分别增长87.95%和130.19% [1] - 2025年上半年，中国企业宣布的海外并购交易数量达200宗，总金额达196亿美元，同比猛增79% [1] - 中国企业出海从绿地投资、跨境并购到品牌与渠道出海，地域上越走越宽，在跨国经营生态链上越走越深 [1] 企业家面临的全球化挑战 - 企业家面临全球化运营、法律、跨境金融等全方位工作挑战，以及家庭财富传承、子女教育、医疗等个人与家庭层面的适应问题 [2] - 在东南亚等市场，面临宗教、文化、法律体系的巨大差异，需要解锁各具特色的市场拼图，对全球化管理能力考验极大 [3] - 全球多点布局导致资金需在不同国家、币种、时区间高效流转和集中管理，使简单的资金调配与结算工作变得复杂 [3] - 品牌出海面临各国不同的产品认证与安全标准，如美国FDA、印尼BPOM，以及CE、ASTM、EN71等，流程繁琐耗时 [4] - 各国用工标准千差万别，企业需仔细识别以防“踩雷”遭受处罚 [4] 市场对综合出海服务的需求 - 企业家在海外“人生地不熟”时，迫切需要一个熟悉当地市场的“领路人”来加速解决各种“疑难杂症” [4] - 未被满足的刚需背后代表巨大市场机会，国际金融机构已注意到中国企业家群体的这一新需求 [2] - 渣打银行等机构已开始推出“企业出海管家”这样的综合金融服务来树立差异化竞争优势 [2] 渣打银行“企业出海管家”服务模式 - 该服务核心逻辑是从被动的“金融工具”提供方，转变为主动的“资源整合者” [4] - 试图通过“一站式”方案，主动打破个人与企业服务壁垒，将企业境外投资、家族财富传承等需求整合进一个服务框架 [5] - 通过与香港生产力促进局等外部专业机构战略合作，引入产业侧资源以弥补企业家在专业咨询方面的短板 [5] - 服务持续迭代，尝试与官方出海服务“双轨并行”实现协同互补 [5] - 打造了一个200多人的国际银行客户经理团队，几乎所有人都具备国内教育或工作背景，能用普通话、粤语服务，熟悉各国金融体系与营商环境 [7] 服务落地与协同实践 - 2025年9月，渣打香港与香港生产力促进局合办“出海增值论坛：赋能企业拓展全球”，重点讨论“双轨赋能”策略 [5] - 结合渣打“企业出海管家”与香港生产力局的“The Cradle出海服务中心”专业资源，打造全方位支持方案 [5][6] - 2025年10月29日至31日，渣打与香港生产力促进局共同举办考察团，组织近40位客户前往越南，参访当地领军企业、政府机构及商业协会 [6] - 考察团参访了胡志明市投资贸易促进中心、VinFast、NURIFLEX Viet Nam及西贡高科技园区等重点园区 [7] - 已有企业家通过该服务对接专业机构，咨询出海东南亚面临的法律问题，为行动扫清障碍 [7] 服务覆盖企业家个人与家庭需求 - 服务不仅聚焦公司业务流程，也专注于为企业家个人与家庭的需求提供解决方案，如子女教育、文化娱乐和社交圈层升级 [8][9] - 例如，帮助客户刘先生对接专业机构，针对其子女教育需求提供四种可行性解决方案，为其决策提供指引 [10] - 依托银行网络与资源优势，为客户组织文化、体育、社交活动，如邀请客户前往利物浦观看“双红会”比赛，或与传奇球星举行私密见面会，帮助其适应国际化生活 [11]

出海领航者联盟成立 - 由钟鼎资本牵头，联合纵腾集团、钛动科技正式发起“出海领航者联盟”，并举行了首次闭门研讨会 [1] - 联盟汇聚三大发起方，并吸纳了钟鼎优质被投企业、招商局集团服务贸易基金及国际咨询公司等首批核心成员 [1] - 联盟覆盖物流、营销、支付、品牌、零售、供应链、咨询等全产业链环节，构建“投资机构 + 产业主体 + 政府支持”的立体化出海赋能生态 [1] 联盟成立的背景与目标 - 钟鼎资本在出海领域布局多年，此前已举办多场前瞻性论坛，此次成立联盟是对出海探讨的关键升级 [3] - 成立联盟旨在应对企业出海面临的三大挑战：供应链、当地运营、品牌建立，而这正是三大发起方的核心优势 [4] - 联盟的初心是整合各方优质基础设施资源，激发生态化学反应，构建一个有话语权的协作组织，为生态创造价值 [4][10] 联盟发起方的核心优势 - 钟鼎资本拥有大量探索出海业务的被投企业及深厚的供应链生态资源 [4] - 纵腾集团作为跨境电商基础设施服务商，凭借近二十年出海物流积淀与生态资源，是联盟发起与落地的核心 [4] - 钛动科技作为“AI营销科技公司”，依托自主研发的钛极大模型，提供由智能体驱动的全链路营销解决方案，帮助中国企业触达并转化全球用户 [4] 联盟的运营与活动形式 - 钟鼎资本作为联盟秘书长及核心运营方，将联合纵腾集团、钛动科技建立成员间的常态化沟通与信息分享机制 [5] - 联盟将通过主题研讨、资源对接、痛点攻坚等多元活动，旨在让联盟企业获取认知、经验、资源和快乐 [5] - 首次闭门研讨会以“相识互信、资源共享”为核心，参与的11家企业代表均为各出海领域龙头，其中5家年净利润超过1亿美金 [8] 联盟成员的观点与共识 - 纵腾集团董事长强调海外合规运营的核心价值，并认为抱团取暖是中国企业出海的必然选择 [8] - 钛动科技董事长提出“服务商与品牌共生共长”理念，认为出海服务商需助力客户创造价值方能实现自身成长 [8] - 招商局集团服务贸易基金总经理指出，联盟符合国家战略，服贸基金将发挥资金杠杆效应，依托联盟发掘优质企业并提供支持 [8] - 贝恩咨询资深全球合伙人认为，中国企业出海需有更大的战略蓝图，思考整体管控、以客户为中心、建立伙伴关系与平台 [8] - 其他成员（如思格新能源、嘉立创等）分享了品牌塑造、服务升级、本土化落地等实践经验，并期待通过联盟共享资源、预知风险 [9] 联盟的未来规划与价值 - 联盟将持续吸纳优质企业与机构加入，整合出海供应链上下游、跨境服务、政策资源，打造标准化赋能体系 [10] - 联盟旨在破解单一企业出海面临的“信息孤岛”与“规模瓶颈”，为中国优势产业链全球化保驾护航 [10] - 首次闭门研讨会持续半日，涉及大量出海信息交换与共享，直接体现了联盟的价值 [10]

出海领航者联盟的成立与目标 - 由钟鼎资本牵头，联合纵腾集团、钛动科技正式发起“出海领航者联盟”，旨在构建“投资机构 + 产业主体 + 政府支持”的立体化出海赋能生态 [3] - 联盟首批核心成员覆盖物流、营销、支付、品牌、零售、供应链、咨询等全产业链环节 [3] - 联盟的成立是钟鼎资本在出海领域探讨的关键升级，此前已通过系列论坛前瞻性提出智能化、电动化与出海是中国企业最确定的时代性机会，并奠定跨产业横向交流基础 [6] 联盟成立的背景与战略意义 - 钟鼎资本认为，新时代下中国企业出海需要抱团聚力的联盟组织，以复制日本综合商社模式的出海成功经验 [6] - 企业出海正经历从跨境业务到出海发展的转折，面临供应链、当地运营、品牌建立三大挑战，而联盟发起方恰好具备应对这些挑战的核心优势 [6] - 联盟旨在整合各方优质基础设施资源，激发生态化学反应，构建有话语权的协作组织，为中国优势产业链全球化保驾护航 [10] 联盟的核心发起方与各自优势 - **钟鼎资本**：作为核心运营方，拥有大量进行出海业务探索的被投企业及深厚的供应链生态资源，将建立成员间的常态化沟通与信息分享机制 [6][7] - **纵腾集团**：作为跨境电商基础设施服务商，凭借近二十年出海物流积淀与生态资源，成为联盟发起与落地的核心 [6] - **钛动科技**：基于“AI营销科技公司”战略定位，依托自主研发的钛极大模型，提供由智能体驱动的全链路营销解决方案，帮助中国企业触达并转化全球用户 [6] 首次闭门研讨会成果 - 首次研讨会以“相识互信、资源共享”为核心，参与的11家企业代表均为各出海领域龙头，其中5家年净利润超过1亿美金 [8] - 成员围绕出海品牌塑造、服务升级、本土化落地等话题分享实践经验，并坦诚交流发展痛点 [8][9] - 纵腾集团董事长强调海外合规运营的核心价值，并指出抱团取暖是中国企业出海的必然选择 [8] - 钛动科技董事长提出“服务商与品牌共生共长”理念，认为服务商需助力客户创造价值以实现自身成长 [8] - 招商局集团服务贸易基金表示将发挥资金杠杆效应，依托联盟发掘优质出海企业，提供资本与资源支持 [8] 联盟的运营模式与未来规划 - 联盟将通过主题研讨、资源对接、痛点攻坚等多元活动，帮助成员企业获取认知、经验、资源和快乐 [7] - 联盟将持续吸纳优质企业与机构加入，进一步整合出海供应链上下游、跨境服务、政策资源，打造标准化赋能体系 [10] - 联盟旨在破解单一企业出海面临的“信息孤岛”与“规模瓶颈”，将零散沟通升级为系统性解决方案 [8][10] - 贝恩咨询资深全球合伙人指出，中国企业出海需有更大的战略蓝图，关注整体管控、以客户为中心、伙伴关系及平台建立 [9]

出海领航者联盟成立 - 由钟鼎资本牵头，联合纵腾集团、钛动科技正式发起“出海领航者联盟”，并举行了首次闭门研讨会 [2] - 联盟首批核心成员覆盖物流、营销、支付、品牌、零售、供应链、咨询等全产业链环节，构建“投资机构 + 产业主体 + 政府支持”的立体化出海赋能生态 [2] - 联盟旨在整合各方优质基础设施资源，构建有话语权的协作组织，为生态创造价值 [10] 联盟成立的背景与目标 - 钟鼎资本在出海领域深耕多年，此前已举办“新能源、新交通出海”及“全球化供应链新机遇”等论坛，此次成立联盟是出海探讨的关键升级 [4] - 成立联盟的谋划已久，旨在借鉴日本综合商社模式，推动中国企业在新时代抱团聚力出海 [4] - 企业出海正经历从跨境业务到出海发展的转折，面临供应链、当地运营、品牌建立三大挑战，而联盟发起方的核心优势恰好对应这些挑战 [4] - 联盟核心运营方将建立常态化沟通与信息分享机制，通过主题研讨、资源对接、痛点攻坚等活动，让成员企业获取认知、经验、资源和快乐 [6] 联盟成员与核心优势 - 钟鼎资本拥有大量进行出海探索的被投企业及深厚的供应链生态资源 [4] - 纵腾集团作为跨境电商基础设施服务商，凭借近二十年出海物流积淀与生态资源，是联盟发起与落地的核心 [4] - 钛动科技基于“AI营销科技公司”的战略定位，依托自主研发的钛极大模型，提供由智能体驱动的全链路营销解决方案，为生态伙伴提供技术与商业支持 [4][5] 首次闭门研讨会成果 - 首次研讨会以“相识互信、资源共享”为核心，参与的11家企业代表均为各出海领域龙头，其中5家年净利润超过1亿美金 [8] - 成员间坦诚交流业务经验与发展痛点，进行了深度碰撞交流，实现了大量出海信息的交换与共享 [8][9] - 纵腾集团董事长强调海外合规运营的核心价值，并指出抱团取暖是中国企业出海的必然选择 [8] - 钛动科技董事长提出“服务商与品牌共生共长”理念 [8] - 招商局集团服务贸易基金表示可发挥资金杠杆效应，依托联盟发掘优质出海企业 [8] - 贝恩咨询资深全球合伙人指出，中国企业出海需有更大的战略蓝图，关注整体管控、以客户为中心、伙伴关系及平台建立 [9] 联盟的未来规划与价值 - 联盟将持续吸纳优质企业与机构，整合出海供应链上下游、跨境服务、政策资源，打造标准化赋能体系 [9] - 联盟旨在破解单一企业出海面临的“信息孤岛”与“规模瓶颈”，为中国优势产业链全球化保驾护航 [9] - 通过联盟，企业可以更好地了解国外各地落地资源，提前预知风险，实现资源共享，使每家成员成为受益者 [9]

文章核心观点 - 企业高质量出海是融入全球产业链、提升国际竞争力的关键战略 企业出海不仅是市场拓展 更是产业链、技术标准与人才培养体系的系统输出[1] - 推动高质量出海需要透明高效的服务机制以降低企业制度性成本 并依赖普惠政策与开放环境的支撑[1] - 企业应坚持前瞻布局与开放合作 树立“全球市场即本土市场”的开放视野 通过技术共享与数据协同实现可持续发展[1] 企业出海战略与实践 - 企业出海的核心是产业链、技术标准与人才培养体系的系统输出 而非单纯的产品输出[1] - 高质量出海的关键路径在于赋能当地企业 协助构建培训体系并融入全球供应链 以实现共同成长[1] - 企业应具备前瞻布局与开放合作并重的策略 在全球市场中展现区域竞争力[1] 具体公司案例 (厦门光莆电子股份有限公司) - 公司专注于半导体光电应用技术的研发与产业化[1] - 公司自2018年起布局海外 目前已设立8个全球研发与产业化基地[1] - 公司业务覆盖50多个国家和地区 将设备与技术引入当地并协助构建培训体系[1] 政策与制度环境 - 通过深化“放管服”改革可以激发企业活力 为高水平对外开放奠定制度基础[1] - 透明高效的服务机制有助于降低企业出海的制度性成本[1] - 普惠政策与开放环境是支撑企业有能力走出去并在全球产业链中发挥更大作用的重要基础[1]