投资者参与情况 - 线上 139 家机构共 203 位参会人员，线下 19 家机构共 43 位参会人员 [2] 公司战略 - 核心战略理念为“土壤肥沃，花团锦簇”，聚焦多个细分市场培育业务生态，不追求单一超级品类垄断发展 [2][3] - 定义“深海”为单一品类规模超 500 亿美元领域，“浅海”为规模更小但具灵活发展空间的细分市场 [3] - 明确智能用电、智能影音、智能家居自动化三个产业方向，规避与核心战略无关的大市场 [4] - 2024 年重新定义使命为“极致创新，激发可能”，愿景升级为“搭建一个互相激发的创造者乐园，成为全球消费者热爱的品牌” [4] - 加速整合不同品类技术栈，以实现技术复用和突破 [5] - 坚持“公平分配创造价值”的组织与激励机制，2024 年计划发放的奖金将覆盖更多员工 [5] - 推动前沿技术布局，强化对消费者需求洞察，结合技术与需求定义创新产品价值 [6] 业务情况 充电储能类 - 2024 年充电储能业务营收 126.67 亿元，同比增长 47.23%，占总营收 51.26%，消费级储能业务收入突破 30 亿元，同比增长超 184% [7] - 数码充电领域通过差异化创新提升品牌价值，中国区在充电器和充电宝 200 元以上价位段份额第一 [8] - 消费级储能领域推出阳台光储解决方案，Solarbank 2 代产品领先，在便携和家庭储能领域也有突破 [8] 智能创新类 - 2024 年智能创新类产品营收 63.36 亿元，同比增长 39.53%，占总营收 25.64% [9] - 智能清洁领域推出“实时活水清洁”解决方案，建立“专业清洁”品牌认知 [9] - 智能安防领域坚持“本地安全”定位，升级为“本地 AI 安防管家” [9][10] - 创意打印领域众筹金额突破 1.5 亿元，拓展为全场景解决方案 [10] 智能影音类 - 2024 年智能影音类营收 56.92 亿元，同比增长 32.84%，占总营收 23.04% [10] - 核心策略转向“关键部件的底层创新”，引入全球一流人才 [10][11] - 睡眠耳机推出第二代产品，持续创新提升用户体验 [11] 经营要点 - 通过考核机制改革牵引创新方向，以高研发投入与全球人才储备构建护城河，用直营体系夯实市场根基，坚守财务纪律护航长期发展 [11] 问答交流 人才培养 - 启动每年校招人数占公司总人数 20%的计划，三到五年培养年轻人成长为人才，同时全球引进关键人才 [12] 新品拓展与公司类型 - 寻找人群一致且拥有领先技术的品类扩展，希望像五六十年代的索尼那样多品类开创性和极致创新 [14] 价值转换 - 先在功能价值上突破领先，再从功能价值向情感价值转换 [15] 软件服务拓展 - 强化硬件底层能力，重构 APP 体系以适配未来软件产品形态 [16] 研发资源分配 - 规定研发总投入一定比例用于核心技术研发，专注开发与主赛道形成底层技术合力且具创新价值的新品类 [17][18]

2025世界品牌莫干山大会核心内容 大会背景与主题 - 2025世界品牌莫干山大会于5月10日在浙江德清国际展览中心开幕 聚焦"品牌 让世界更美好"主题 汇聚政商界及全球品牌智慧 探讨品牌对经济发展的推动作用 [1] - 茅台集团作为首席合作伙伴 由党委副书记兼总经理王莉代表致辞 股份公司副总经理张旭出席 [1][8] 消费趋势与企业战略 - 当前进入理性消费3.0时代 消费者更愿为"直击心智"的产品买单 企业需以消费者为中心 通过长期主义塑造品牌 创造多维价值 [3] - 茅台提出以功能、体验、情绪三重价值回应新消费需求 具体包括： 1. **功能价值**：构建"时空法"匠心质量管理模式 建立质量绩效评价体系 实施全生命周期精细化管理 量化品质指标 [5] 2. **体验价值**：强化感官体验（数字化手段辅助） 文化体验（融入中华传统文化） 价值共鸣（情感链接） [6] 3. **情绪价值**：物质层面求"真" 精神层面向"善"（传承传统美德 支持乡村振兴） 物质精神结合共"美"（践行ESG战略） [7] 茅台具体实践案例 - 文化创新：与中国流行色彩协会发布2025东方传统主题色"绛纱色" 融合五行文化与丝织文化 [7] - 技术布局：2024年支持大学生合成生物学竞赛 推动生物科技跨代际交流 拓展前沿技术应用场景 [7] - 产业联动：通过特色农业助力乡村振兴 探索战略性新兴产业 发展新质生产力 [7] 大会平台价值 - 自2023年起每年5月10日"中国品牌日"期间举办 包含主论坛、智库年会、品牌展等数十场活动 成为全球品牌交流合作平台 [8][9] - 2025年新增文化旅游电商产业博览会 强化产业对接与项目合作功能 [8][9]

品牌塑造策略 - 当前消费端已发生变化，企业需坚持以消费者为中心，以长期主义塑品牌，持续为消费者创造多维价值，包括功能价值、体验价值和情绪价值 [3] - 坚持高品质，做好功能价值需构建先进的质量标准，执行严格的过程管控，围绕"供产销"全产业链实施全生命周期精细化管理，并构建科学的品质表达体系 [3] - 坚持强感知，做优体验价值需以产品为物质载体，为消费者提供多层次的体验感，包括良好的感官体验、深厚的文化体验，以及深度的价值共鸣 [3] 情绪价值创造 - 坚持真善美，做足情绪价值需在物质层面要求真，聚焦消费者需求，持续追求卓越和创新，以真诚态度和真实产品取得信任 [4] - 在精神层面要向善，坚持弘扬正能量价值观，通过回望历史推动传统文化创新性发展，立足当下助力相关配套产业发展，面向未来探索布局战略性新兴产业 [4] - 在物质和精神结合层面要共美，坚持以消费者为中心提供高品质且富有内涵的产品和服务，践行ESG发展战略构建情感共连、价值共创的生态系统 [4]