随着全球电商市场的成熟发展，电商渗透率在经历疫情期间的高速增长后，仍保持着稳定上升态势。 数据显示，全球各区域市场的电商渗透率呈现差异化发展，其中亚洲、拉美等新兴市场增长最为显著。这一趋势直接带动了海外仓业务的扩张，形成了"商 流带动物流"的良性循环。 买家端对物流体验的要求不断提升。据麦肯锡统计，75%的买家希望订单能在5日内送达。这种时效敏感度的提升，使得海外仓就近配送模式展现出明显优 势，可将配送时效压缩至1-5天。同时，亚马逊等平台通过投资对数进一步拉高行业标杆，使得本土仓发货的订单更受平台流量青睐，形成正向激励。 半托管模式的崛起成为海外仓业务增长的新引擎。该模式为仓发卖家提供了新的销售渠道，实现了"流量抢占+运营自主"的双重目标。2025年受关税政策影 响，预计各大平台将继续向半托管模式倾斜，这将进一步巩固海外仓在跨境电商物流体系中的核心地位。 在全球关税政策不确定性加大的背景下，卖家纷纷采取区域避险备货策略。美国原有的小包免税优势不再，促使更多卖家转向海外仓模式。这种转变不仅帮 助卖家规避政策风险，还推动了整体物流模式的升级，实现了降本增效的目标。 ...

公司：Temu (PDD旗下) 财务业绩与目标 * 2025年第三季度全球GMV同比增长73%至240亿美元 该GMV不包含折扣券[16][17] * 2025年第三季度美国市场GMV为74亿美元 同比增长75% 欧洲市场GMV为96亿美元 拉美市场GMV为28亿美元[1][16] * 2025年全年GMV目标维持在1000亿美元 但预计实际完成900-950亿美元 2026年GMV目标为1400亿美元[1][4][27] * 公司预计2026年上半年实现盈利 英国和法国已实现盈亏平衡 整个欧洲有望在2025年第四季度实现盈亏平衡[25] 区域市场表现与策略 * 欧洲是最大且增长最快的市场 2025年第三季度占比40% 同比增长80%[3][4] * 美国市场2025年第三季度占比31% 同比增长60% 黑五期间目标GMV占全年25%以弥补二季度增速放缓[3][4][13] * 拉美等新兴市场是重点增长区域 目标占比将接近一半 但当前面临美客多等本地平台竞争 用户基础薄弱等挑战[4][5][8] * 未来增长主要来自已开拓的80多个国家（全托管覆盖80多国 半托管覆盖40-50国） 而非新增国家 非洲等市场因消费能力有限不会大规模扩展[12] 业务模式与运营 * 全托管模式占比63% 半托管加本地模式（本对本）占比37% 其中本地模式仅占2%左右[17] * 半托管模式与亚马逊商家存在重叠 未来策略是主打美国每年500亿美元规模的尾货清仓市场 目标获取三分之一份额[2][21][22] * 公司采用轻资产物流策略 在日韩、欧洲（如德国仓、波兰仓）、拉美（墨西哥、巴西）设有少量大型仓库用于中转[2][26] * POP模式占比极低仅1%-1.5% 主要面向可自行定价的特定品牌商[18] 用户增长与留存 * 全球平均用户四月留存率约为60% 半年留存率约为30% 较2023年（四月30% 半年10%）显著提升[7] * 拉美市场半年留存率约为35% 低于竞争对手美客多的40%-50%[8] * 通过增加投流、保持价格竞争力（全托管补贴比例约30%）、拓展本地商家以增加商品种类和质量来提高留存和活跃度[9] * 获客策略进行多元化尝试 包括新兴市场的线下活动（快闪店、地推）和新的线上平台（打车软件、外卖平台）[6] 竞争与合规 * 服装类商品竞争策略为避免货盘重叠、减少抄袭、在爆款基础上改进 并注重严格的合规建设[12] * 积极应对欧洲等地的合规和反垄断调查风险 已建立专业律师咨询团队 对小额罚款采取认罚态度以确保业务稳定[11] 商家政策与盈利规划 * 对本地商家（本对本）提供流量倾斜、新店免佣期（品牌商家三个月、非品牌商家一个月）、投流折扣及返点激励[10] * 扩展本地模式旨在引入跨境无法运输的商品（如食品、IP产品） 与现有货盘不冲突且可自行定价盈利[19] * 半托管模式毛利率为35% 补贴后利润为5% 全托管模式空运与海运货量各占40% 加权平均后整体亏损约2%[24]

商业模式转型 - 公司在美国市场从全托管模式快速转向半托管模式，将物流和税务合规责任转移给商家[1][2] - 新模式使关税计算基础从商品零售价变为商户成本，将关税对最终售价的影响从54%降低至13-18%[2] - 截至2025年第二季度，公司在美国的GMV构成从2024年下半年的70%全托管逆转为70%半托管[2] 运营与风险对冲策略 - 公司通过拓展海外仓保证配送时效，截至2025年中在美国和欧洲分别拥有110个和10个仓库[2] - 公司加速向欧洲和拉丁美洲等非美国市场扩张，以分散地缘政治风险[2] 供应链效率与成本优势 - 公司的低价优势建立在可持续的效率提升之上，能维持相较于同行10-15%的价格折扣[3] - 通过整合订单、集中采购物流服务，公司能够以更低的单位成本完成履约[5] - 平台掌握定价权和流量分配，通过内部竞价机制筛选成本最低的商家并剔除中间商环节[5] - 公司模式压缩了传统贸易公司和分销商的利润空间，将价值让渡给消费者[5] 财务表现与预测 - 由于向新市场扩张、半托管模式货币化率较低及营销投入，公司经营亏损预计从2024年的320亿元扩大至2025年的500亿元[6] - 公司有望在2026年底实现季度性盈亏平衡，预计2029年经营利润率（占GMV）将攀升至6%，高于市场预期的4%[3][6] - 在GMV方面，预计2025年和2026年将分别达到750亿美元和900亿美元[6] 估值与市场观点 - 瑞银将拼多多的目标价从176美元上调至198美元，并重申买入评级[1] - 市场尚未完全消化公司的长期增长潜力，其核心国内业务2026年预期市盈率仅为9倍，增速快于竞争对手[1][4][6]

核心观点 - 淘宝国货严选通过"质价比革命"重新定义消费趋势，消费者从追求"极致低价"转向"质价比"，即在合理预算内获得品质、设计与情感的全方位满足 [5][7] - 国货严选独创"半托管模式"助力产业带商家突破发展瓶颈，实现从生产端到销售端的价值重构 [9][10] - 平台通过商家赋能和用户心智建设双轮驱动，推动"品质国货=生活方式"的认知落地生根 [28][37] 商家赋能策略 - **半托管模式**：商家无需开店直接在官方店铺发品，省去店铺装修和运营流程，平台提供爆品画像、赛道机会分析、精准上品等服务，超100名产业带小二提供深度陪跑 [11] - **降本提效**：618期间推出"至高返还80%佣金"激励计划，配合最高199元大促红包降低消费决策门槛，广东某玩具厂入驻后日销近万单，利润率较代工时期翻倍 [13][15] - **数据驱动**：通过大数据与柔性供应链融合构建"爆款预测-快速响应"闭环，义乌产业带新品研发周期缩短40%，30件起订的小单快反模式解决库存积压 [16] - **业绩表现**：618期间GMV环比翻倍，超40个产业带GMV提升10倍，月千万级产业带数量增长3倍，用户规模扩大2.5倍，百万级商家数增长1.5倍 [17] 用户心智建设 - **需求洞察**：结合年轻消费者生活趋势打造品类周IP，如端午非遗品类周联动青塘村非遗粽子和龙舟节活动，绑定非遗老字号国货 [29] - **情感共鸣**：针对细分场景打造锚点，如宠物领域通过"喵星质检员"互动和UGC内容强化信任，露营领域以轻量化装备实测视频引发共鸣 [32] - **信任背书**：实施"100%产地溯源+100%商品严选"双轨认证，产地小二验厂审核资质，联合第三方机构抽检，配合"假一赔十"售后保障 [33][35] - **用户反馈**：小红书出现"宝妈618买什么"等自来水推荐，淘宝店铺好评率超3000条，关键词包括"质量好"、"回购无数次"等 [30][37][38] 行业影响 - 推动产业带从"制造"向"质造"跨越，如长沙佰进电子通过平台数据指导实现三地工厂产能精准调配，月销售额峰值近200万元 [17][20] - 重构供需关系，解决消费者被劣质低价商品裹挟的痛点，如抽纸薄如蝉翼、垃圾袋承重不足等问题 [21][28] - 建立标准化信任体系，用户可直接查看商品国标符合性、材质保障和淘工厂质检背书，减少比价环节 [39]

POD模式发展现状 - POD模式成为跨境电商新风口 实现零库存下的一件定制 通过"先下单 后生产"的柔性制造降低库存积压风险 [1] - 指纹科技等企业提供全球POD货盘服务 在北美 欧洲 东南亚等地设厂 实现"订单在哪 工厂在哪"的本地化生产 [1] - 典型POD商品包括衣服 帽子 毛毯 马克杯等 AI设计工具降低卖家设计门槛 带有哪吒形象的T恤成为爆款 [2] 行业平台与资源支持 - 亚马逊 Temu等主流平台持续向POD类目倾斜流量 谷歌为POD卖家定制独立站推广方案 [2] - 2025年跨境电商平台半托管模式爆发 阿里国际站 Temu等推出半托管服务 带动POD模式发展 [2] - 中跨展设置POD主题专区 汇聚指纹科技 全球定制网 深圳汉森等数十家POD企业 [2] 区域产业格局 - 全球80%的POD产能来自福建卖家 福建成为全球POD企业创业热土 [3] - 中跨展配套举办多场POD行业大会 通过"展+会"形式展示行业新机遇 [3] 行业趋势与影响 - 跨境电商向多元化个性化方向发展 柔性供应链模式改变传统生产组织方式 [3] - 数字化手段重构跨境电商全链条 包括产品设计 生产制造 营销服务等环节 [3] - 跨境电商促进产业升级 在全球产业链重构背景下提供更灵活高效的资源配置方式 [3]

中国跨境电商出口概况 - 中国商品出口贸易2020-2024年保持年均复合增长率9.2%，对"一带一路"国家出口占比首次超总贸易额50% [7] - 跨境电商出口规模2020年达0.7万亿美元（占出口总额26%），2024年占比提升至35.3%，年均增速17.0% [10] - 东盟连续五年成为中国最大贸易伙伴，美国在中国出口占比从2020年17.4%降至2024年14.7% [7][21] 全球电商市场格局 - 2020-2024年全球电商年均增速9.8%，北美依赖高客单价，东南亚成增速最快区域 [5] - 新兴市场贡献全球电商主要增量，东南亚社交电商驱动用户渗透率快速攀升 [4][5] - 欧洲市场增速放缓，受地缘政治和通胀影响消费者趋于理性 [5] 中国卖家出海渠道特征 - 亚马逊2024年新增90万卖家，中国卖家占顶级卖家超50%，美国站渗透率53.6% [15] - Temu采用全托管模式，2024年中国新增卖家占比41%；TikTok Shop侧重内容带货与达人分销 [18] - 独立站聚焦用户生命周期管理，需ERP支持营销闭环 [33][34] 跨境电商SaaS核心价值 - ERP系统承担"经营大脑"角色，覆盖采购至财务7大环节，实现订单处理效率提升300% [29][31] - 头部ERP厂商领星市占率第一，技术壁垒体现在多平台库存同步准确率达99.9% [41][44] - AI应用渗透选品（爆款预测准确率提升40%）、营销（投放成本降25%）等全链路场景 [25][26] 行业发展趋势 - "保税+ERP"监管模式缩短通关时效50%，WMS系统推动海外仓智能化 [48][50] - 半托管模式带动共享仓需求，SaaS订阅制帮助中小卖家降低30%月均成本 [50][52] - 3D建模与RFID技术实现仓内盘点效率提升90%，AI销量预测误差率控制在5%以内 [52] 卖家需求分层 - 工厂型卖家需供销产一体化系统，库存周转效率提升35% [36][38] - 多平台卖家依赖ERP统一管理中台，跨平台订单处理时效缩短至2小时 [36][38] - 初创卖家偏好低代码工具，学习成本降低60% [38][44]

跨境电商行业表现 - 2024年中国跨境电商进出口总额达2 63万亿元 较2020年增长1万亿元 其中出口占比超74% [1] - 每三个跨境包裹就有一个来自中国 东南亚成为新增长极 对美国出口占34 2% 英国8 1% 德国6 2% 法国4 5% [3] - Temu成为2024年韩国成年人新增下载量最高应用 速卖通下载量超600万次 中国品牌手机及智能产品在海外市场渗透率显著提升 [3] 商业模式与供应链革新 - 跨境电商2 0时代进入红海竞争 全托管模式(Temu Tiktok shop)将质检 定价 推广 物流等环节交由平台运营 释放商家研发精力 [5] - 中国拥有全球最完整工业体系与柔性供应链网络 165个跨境电商综试区形成全国覆盖 义乌"前店后厂"和深圳"1小时供应链圈"体现效率优势 [5] - SHEIN采用"小单快反"模式 将服装生产周期从6个月压缩至7天 解决行业平均30%高库存率问题 [6] 物流与政策支持 - 西安与青岛海关创新"陆海联动 海铁直运"监管模式 通过区块链技术实现通关效率提升 压缩堆存时间24小时以上 [6] - 海关总署2024年新政取消海外仓双重备案 简化单证申报 优化拼箱查验流程 试点跨关区退货监管 企业通关时效显著提升 [7][9][10] - "即买即退"退税政策5分钟完成 配合免签政策刺激入境消费 形成"外循环转内循环"协同效应 [11][15] 关税挑战与战略转型 - 美国取消小额关税豁免并加征34%关税 迫使跨境电商从"小包直邮"转向海外仓半托管模式(Temu SHEIN)以规避成本压力 [13] - 亚马逊推出20美元以下低价商城Amazon Haul争夺中国卖家 行业从"成本优先"转向"价值优先"竞争 [14][15] - 京东宣布1年内采购2000亿元出口转内销商品 盒马 永辉等商超开通绿色通道 助力外贸企业开拓国内市场 [15] 行业未来方向 - 独立站 跨境物流和合规要求成为三大核心关注点 企业需构建技术壁垒与品牌价值 推动"供应链输出"向"品牌价值输出"转型 [6][16] - 平台轻量化转型与卖家"精品策略"将成为趋势 研发投入 市场洞察和知识产权保护体系构建是关键 [16][17]

跨境电商行业动态 - Temu在美区推出Y2半托管模式 由商家负责头程物流 平台提供末端支持 旨在承接全托管停滞后的空白 [6][8] - Y2模式将商家覆盖链路调转 以直发"慢"消弭库存积压 但清关成本转嫁至商家 部分商家采用"包中包"形式规避合规风险 [8][9] - Temu全托管2.0回归 利用原产地证明漏洞维持小包直邮红利 但供给恢复缓慢 流量倾斜至半托管板块 [6][12][14] 平台模式对比 - Temu全托管模式曾让商家成为"甩手掌柜" 新模式下商家需自主履约 部分商家呼吁全托回归 [9][10] - SHEIN推出自主定价POP店保障上游利益 Temu则在Y2保留平台定价权 探索意味更明显 [15] - SHEIN以40%市场份额占据美国快时尚榜首 与供应链深度耦合 近期流量表现优于Temu [13][14] 市场表现与挑战 - Temu停止在美广告投放后主站流量暴跌 5月25日美区App Store排名跌出百名 部分商家日均单量仅30单 退货率超10% [9][12] - 价敏用户流向Old Navy Kohl's等本土品牌 SHEIN在5月12日后排名上扬 Temu持续低位徘徊 [12][13] - 欧洲 日本市场拟取消小额包裹免税 Temu需寻找小包直邮外的增长路径 [6][17] 战略调整方向 - Temu通过Y2压力测试筛选具备自主履约能力的商家 同时试探用户价敏阈值 [10] - 公司在新兴市场如波兰 巴西采用已验证的"全托管+广告投放"模式 但对成熟市场帮助有限 [18] - 行业竞争加剧 TikTok Shop SHEIN 速卖通等平台纷纷调整模式 Temu需维持低价优势延续竞争格局 [17][18] 组织效率与未来展望 - Temu密集调整模式反映组织效率 全托管模式本质是组织效率向供应链的辐射 [20] - 公司在新兴市场高速扩张 但需在成熟市场探索新路径以应对小包直邮红利消退 [17][18] - 低价仍是核心竞争策略 未来市场姿态取决于模式创新成效 [20]

业绩表现 - 2025年Q1营业收入同比增长10%，低于市场预期6%，为过去两年最低季度同比增速[2] - 盘前股价跌幅一度超20%，开盘后盘中股价下跌17%[2] - 在线营销服务收入487.2亿元人民币(同比+15%)，交易服务收入469.5亿元人民币(同比+6%)[5] - 销售及营销费用达334.0亿元人民币，超过2024年Q4的313.6亿元人民币[2] 业务挑战 - 国内主站增长模式从用户规模驱动转为购物频次驱动，受宏观消费情绪影响较大[5] - "优惠价格"优势不再独有，需追加平台直补(如100亿消费券)维持用户留存[6][8] - 竞争对手在618大促加码即时零售，威胁核心用户黏性[3] - 商家生态治理面临长期挑战，需为"低价"特点的商业生态现状买单[12] 成本压力 - 对商家补贴从2024年"百亿减免"升级至2025年4月"千亿扶持"计划[11] - 平台多数品类不收取类目佣金，保证金门槛低于竞争对手[10] - 供给侧成本压力大于消费侧，补贴措施显著挤压利润空间[2][10] 海外业务 - Temu收入增速降至个位数，仍处于早期亏损状态[5] - 2025年2月关税争端影响美国业务，5月起暂停全托管模式[15] - 转向半托管模式但商家留存率仅略高于10%[15] - 业务转型导致佣金收入减少，影响毛利润[16] 市场反应 - 市值约1390亿美元，较2021年峰值下降46.5%[12] - 股东难以接受牺牲利润空间补贴用户和商家的策略[11] - 与阿里巴巴、京东不同，公司明确表示不会回购股票[11]

跨境电商行业动态 - 深圳货代公司近期出现"爆仓"现象，集装箱货物包括此前受"对等关税"影响的积压货物、美国新订单及跨境电商补货 [1] - Temu全托管模式商品在5月全部下架，流量转向半托管商家，有商家海外仓两个月的货两周内售罄 [3] - "明星卖家"标签授予排名前5%的卖家，考核标准包括销售数据和评论评分 [4] 跨境电商模式演变 - T86政策取消后，以Temu、Shein全托管及亚马逊FBM为代表的低价铺货模式受直接影响 [5] - Temu推出Y2模式作为半托管的延伸方案，Shein推出美国POP自营模式 [5] - 全托管模式在美国站点仍未恢复，部分Shein卖家经营仍陷困境 [6] - 跨境电商企业转向拉美市场（如美客多）并建立独立站以降低平台依赖 [6] 亚马逊卖家现状 - 亚马逊FBA卖家未出现预期中的"爆单"，4月销售淡季叠加消费信心下降导致销量下滑 [7] - FBA卖家整体受影响较小，普遍采用双清包税渠道并提前3-4个月备货 [7] - 轻小商品卖家因较低"头程"费用（货值1:10比例）具备更灵活定价空间 [7] - 海运价格短期上涨10%-20%，美森快船曾在高峰时段涨价80% [8] 物流与供应链情况 - 传统外贸和跨境电商抢抓"90天窗口期"补货，货运量暴涨300% [10] - 美线客户发货量增加，跨境电商出口信心增强，新客成交量明显上升 [10] - 亚马逊货代未出现约柜困难，预计运力将随航班增加逐步恢复 [10] - 海外仓成为刚需但预定成本稳定，未出现明显上涨 [11] 行业发展趋势 - 企业加大研发投入提升产品技术优势和品牌优势 [8] - 建议优化物流模式（整柜运输/海外仓）并拓展多元市场 [11] - 高附加值产品在成本上涨中展现更强韧性 [8]