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香港市民排百米队抢货!京东佳宝11.11全港8折:大闸蟹7万只卖断货
中金在线· 2025-11-17 20:42
收购整合与促销活动表现 - 京东收购佳宝超市后首次参与11 11全球购物节 全港90多家门店全场8折引发消费热潮[1] - 大促两天整体销量环比上周同期增长超过160% 显示出强劲的销售动能[1] - 活动期间全港门店日均客流量达到平日的2倍 部分门店需延长营业时间1小时[10] 大闸蟹品类销售突破 - 京东产地直供的大闸蟹2天售出3 2万只 2周累计售出超过7万只[1][3] - 大闸蟹销量接近2024年全港进口总量的50% 成为最亮眼的破纪录单品[1][3] - 依托全程冷链加空运直达的超级供应链模式 实现最快12小时从蟹田到货架[1][3] 民生必需品销售表现 - 大米和食用油等民生刚需品类销量达到平日10倍 货架多次出现售罄[5] - 10公斤装东北大米打折后价格从107港币降至85 5港币 吸引市民囤货[5] - 活动期间粮油等商品日均补货3轮 部分热门规格需从周边门店临时调配[5] 自有品牌产品成为黑马 - 七鲜系列自有品牌产品表现突出 七鲜卷纸销量环比增长超过840%[7] - 七鲜粟米猪肉水饺和白菜猪肉水饺销量环比增长均超过230% 包揽水饺类销售冠亚军[7] - 部分自有品牌产品因抢购火爆出现缺货 需临时从深圳调拨补货[7] 供应链整合与商品引入 - 收购完成后至11 11前 佳宝超市已引入上百款京东供应链精选商品 覆盖水果蔬菜肉禽蛋及海鲜水产等品类[9] - 供应链整合为11 11大促热销打下坚实基础 成功将内地优质商品引入香港本地市场[9][12]
中金 | 深度布局“十五五”:农业农村现代化篇
中金点睛· 2025-11-15 08:07
文章核心观点 - 农业现代化的核心驱动力是科技进步,种业、智慧农业和智能装备等领域正迎来产业化加速渗透的关键拐点 [2][6] - 品牌农业通过提升农产品价值链,是推动农业产业链高质量发展的另一关键路径,厨房食品和茶叶行业提供了成功实践样板 [14] 农业生产能力提升 - 全球粮食增产的核心驱动力是单产提升,1961-2023年全球粮食产量累计增长379%,其中单产增长贡献率达75% [2] - 单产提升的关键在于农业科技,主要包括种业科技和装备技术两大路径 [2] - 中国农作物单产水平与发达国家存在显著差距,2023年玉米和大豆单产仅为美国同期水平的59%和57%,未来提升空间明显 [2] 农业科技产业化 种业 - 政策大力推动种业振兴,强化知识产权保护(如新版《种子法》)和推动科技水平迭代(如生物育种产业化扩面提速) [7] - 国内头部种企研发投入显著增长,2010-2024年研发投入由0.4亿元增长至9.8亿元,占收入比例由1.8%上升至4.9%,国审品种数量快速增加 [7] 智慧农业 - 政策支持力度持续加大,2025年中央一号文件首次提及智慧农业,要求拓展人工智能等技术应用 [10] - 土地流转推动农业规模化,土地流转面积由2015年的4.5亿亩提升至2023年的5.9亿亩,占全国耕地面积的31%,为智慧农业商用需求奠定基础 [10] - 中国智慧农业渗透率约9%,远低于欧美地区的60%,未来发展空间广阔 [10] - 政策设定明确目标,《全国智慧农业行动计划(2024-2028年)》提出2028年农业生产信息化率达到32%以上,《指导意见》提出2035年达到40%以上 [10] 智能农业装备 - 人口城镇化导致农业劳动力由2005年的3.3亿人下降至2023年的1.6亿人,推升主粮每亩平均人工成本由134元升至363元 [11] - 智能农业装备效率显著高于传统人工作业,例如无人机喷药效率是人工的约200倍,旋耕机耕地效率是人工的约80倍 [11][14] - 农业无人机技术全球领先,大马力高端农机实现国产突破,购置成本下降,"机器换人"在作业质量和成本上的拐点已至 [11] 品牌农业与价值链升级 厨房食品 - 订单农业连续两年写入中央一号文件,有助于解决农产品滞销和价格波动问题,并保障厨房食品厂商原材料的标准化、规模化供应 [15] - 品牌化建设有效提升农产品价值,例如十月稻田的东北大米实现142%的品牌溢价 [15][19] 茶叶 - 茶叶行业呈现大市场、低集中度特点,品牌定位与渠道布局是破局关键 [19] - 品牌高端化有助于降低消费者的认知难度和信任成本,引导关注品牌价值 [19] - 线下渠道通过融合零售、体验与私域运营的新式茶空间,强化客户体验,提升品牌信任度与辨识度,实现从产品到解决方案的闭环 [19]
“胖改”未挽狂澜,永辉超市董事长计划套现超4亿元
观察者网· 2025-11-14 19:05
管理层减持 - 董事长张轩松及其一致行动人计划减持不超过9075万股,占公司总股本1%,以公告日股价4.64元/股计算,套现规模超4亿元 [1] - 减持前张轩松及其一致行动人合计持股12.75亿股,占比14.05%,张轩松个人持股比例为8.72% [1] - 副总裁罗雯霞于11月7日完成减持10.87万股,减持价格区间4.59元/股,套现约49.89万元,持股比例从0.0048%降至0.0036% [2] - 重要股东北京京东世纪贸易有限公司于7月完成减持1.14亿股,持股比例下降1.2567% [3] 历史业绩与转型背景 - 公司自2021年录得首次亏损,此后三年累计亏损额突破80亿元 [4] - 公司门店数量在2019年达到峰值1440家 [4] - 2024年公司启动转型,核心是学习胖东来模式,同年9月名创优品以62.7亿元收购公司29.4%股份成为第一大股东 [4] - 2025年9月,原“东来学习项目”调改小组负责人王守诚被聘任为首席执行官,凸显转型决心 [4] 转型具体举措与初步效果 - 公司推出“裸价采购”模式以追求极致性价比,优化商品陈列和服务体验,重构内部管理体系 [5] - 公司加速布局自有品牌,已上架9支核心商品,覆盖食品、日用品等关键品类 [5] - 截至2025年三季度末,已完成调改的门店达222家,占存量门店近半数 [5] - 据披露,调改门店客流平均增长80%,60%以上进入稳定期的调改门店盈利水平超越过去5年峰值 [5] 2025年三季度业绩表现 - 2025年前三季度公司实现营业收入424.34亿元,同比下降22.21%,净利润亏损7.1亿元,同比降幅达6.32亿元 [6] - 第三季度单季营收124.86亿元,同比下降25.55%,净利润亏损4.69亿元,亏损额较上年同期扩大1.16亿元 [6] 业绩下滑原因分析 - 业绩下滑归因于行业竞争加剧、消费习惯变迁导致客流与客单下滑,以及门店优化调改带来的短期冲击 [7] - 截至2025年9月30日,公司已开业门店450家,较年初减少38家,第三季度仅新开2家门店 [7] - 三季度毛利率下滑主要由于在门店调改过程中主动优化商品结构和采购模式,推动裸价和控后台策略 [7]
十年利润增长400%,它凭什么成为日本超市“隐形冠军”?
36氪· 2025-11-12 15:31
公司概况与市场地位 - 业务超市是日本当红的折扣超市品牌,在日本拥有近1100家门店,年销售额接近230亿人民币,营业利润率远超行业平均水平,被誉为日本超市界的"隐形冠军" [1] - 业务超市是神户物产的子公司,其销售额占神户物产总销售额的90%以上 [4] - 在2015-2024财年间,业务超市净销售额累计增长154.7%,年均复合增长率约为10.9% [4] - 门店总数从713家增长至1084家,十年净增371家,年均新增约37家门店 [4] 财务表现与盈利能力 - 业务超市营业利润从3.47亿增长至17.44亿,十年间累计增长高达402.6%,增速远高于销售额 [6] - 食品超市行业平均营业利润率约为2%-3%,而神户物产达到了7%以上 [6] - 标准门店月销售额约为203万,毛利率为17%,月营业利润约为4.2万 [12] 商业模式与供应链 - 业务超市的成功始于1992年在中国大连设立的全资食品工厂"大连福来休食品有限公司",利用中国的人力成本优势与制造潜力,将物美价廉的商品引入日本 [4] - 公司构建了"食品产销一体化"体系(SPA模式),通过自建工厂以及并购整合上游制造商 [8] - 商品主要分为三类:全国性品牌商品、本土自有品牌商品和进口PB商品,均围绕"独一无二"、"低价格"、"高品质"三大关键词推进开发 [9] - 进口PB商品从全球约50个国家和地区"直采"超1500个SKU,其中大部分来自中国 [10] - 截至2025财年Q3,神户物产自有品牌销售额占比34.3%,目标是在2026财年将这一比例提升至37%,长期目标超过40% [10] 运营与扩张策略 - 业务超市推行"便利店式"的特许经营模式,在超1100家门店中,直营店仅4家,其余全部交由加盟商经营 [11] - 总部作为经营总部,向加盟商供货,只收取约1%的特许费,不施加销售配额或采购指标,门店运营成本由加盟商承担 [11] - 标准门店面积通常控制在150坪(约490㎡)左右,从公司约7000个总SKU中筛选2500至3000种商品进行陈列,加盟商可自主决定采购品类与数量 [12] - 公司审慎规避租金高昂的东京都心,主力布局郊区,官方设定的1500家为门店饱和阈值,依据"每5万人开设1家"的原则进行扩张 [15] 产品策略与业态发展 - 创业初期原则上不经营生鲜品,专注于保质期长、易于管理的商品,以压倒性的低价销售 [13] - 随着市场演变,总部放宽经营标准,各门店可根据所在地情况引入少量生鲜与酒类 [13] - 神户物产正加码布局"餐饮"赛道,推出了自助料理、自助烤肉两个品牌,并在超市内附设了约130家熟食品牌"馳走菜" [13] - 公司对运营10年以上的过半数门店进行升级改造,通过翻新、搬迁并升级为配备生鲜区、熟食品牌及更大停车场的新格局店铺以提升单店业绩 [15]
连续六年东北大米中国销量领先,十月稻田新米季再塑行业增长新范式
环球网· 2025-10-31 16:38
财务业绩 - 2025年上半年实现总收入30.64亿元人民币,同比增长16.9% [1] - 2025年上半年经调整净利润为2.94亿元人民币,同比大幅增长97.7% [1] - 经调整净利润率由去年同期的5.7%提升至9.6% [1] 品牌营销与流量转化 - 采用“新生代明星精准绑定+国家级媒体权威赋能”的双轮策略,官宣新生代演员柯淳出任“淳香推荐官”并推出联名限定款产品 [3] - 联合创始人受邀走进新华社客户端会客厅,解读产业链创新实践,强化消费者对“产地直达餐桌”模式的信任 [5] - 借助CCTV-3《味你而来》节目的国民影响力,将产品融入家庭聚餐、朋友分享等场景,触达下沉市场家庭客群 [5] 渠道策略与效率提升 - 构建“电商+商超+即时零售”的全渠道网络,与即时零售平台深度合作,将产品配送时效压缩至30分钟以捕捉非计划性消费场景 [6] - 即时零售渠道更贴合家庭食品“新鲜、应急”的消费属性,是对“最后一公里”消费入口的抢占 [6] 产品创新与场景化 - 针对“一人食”场景推出500g小规格真空装大米,适配单身职场人及租房群体的需求 [8] - 推出多款限定联名产品,如与游戏《猫咪和汤》的联名包装,满足消费者对情绪价值的追求 [8] - 在“多元休闲”场景下,将玉米从小包装方便产品升级,覆盖健身房、露营、办公室等场景,推动品类从主食向休食延伸 [8] 供应链管理与竞争优势 - 通过“产地直采+智能仓储+订单化生产”保障品质与成本优势,连续四年开展新米季产地溯源,严选东北五常黑土地等核心产区 [9] - 采用低温存储仓与带壳储存技术降低粮食损耗,2020-2024年累计采购原粮超140亿元人民币,通过“订单农业”链接数万农户 [9] - 供应链全链路把控使公司在东北大米品类市场占有率持续领先,形成品质稳定、成本可控、规模效应的正向循环 [9]
吉林桦甸招商活动在沪落幕:长白山好物牵手长三角市场
搜狐财经· 2025-09-12 17:14
活动概况 - 吉林桦甸市在上海举行优质农产品下江南暨招商引资推介活动 旨在搭建产业合作和资源对接桥梁[1] - 活动由桦甸市政府与吉林市农发集团联合主办 桦甸市政协办 商务局 工商联共同承办[1] - "吉品贡"上海展销中心正式亮相 成为吉林优质农产品在长三角的常驻展示销售体验平台[1] 产品展示 - 展厅陈列数十种吉林特色产品 包括东北大米 白桦汁 甜糯玉米 野山参 木耳 杂粮 灵芝孢子粉等[2] - 产品涵盖天然饮品 有机食材 养生保健品和林下山珍 突出黑土地的生态优势[2] - 展销中心定位为吉林与上海山海协作的缩影 推动生态优势转化为产业优势[2] 招商引资重点 - 桦甸市商务局以山水桦甸 投资沃土为主题 聚焦生态旅游 食品医药 现代农业 绿色矿业等优势产业[2] - 重点推介中国黄金博物馆 宝戏台景区 国家天文台120米射电雷达系统三大战略性支撑项目[3] - 配套包装夹皮沟黄金文旅小镇 120米射电雷达系统文旅配套 红石湖综合旅游开发等延伸项目[3] 合作成果 - 多家企业在会后明确表达合作意向 涉及农产品采购 深加工和文旅项目开发等领域[3] - 吉林市农发集团及桦甸 吉林市多家企业进行优质产品推介[4] - 政协委员与企业主播组成直播团队开展云推介 通过短视频和直播形式持续推广产品[4] 后续推进 - 桦甸市商务局 工商联将组建专项团队对合作意向进行跟踪服务[4] - 采用现场对接加后期跟进的成熟模式 推动短期订单转化为长期合作[4] - 通过优化营商环境提供全方位支持 推动南北经济深度融合与协同发展[3]
京东七鲜首个品牌日收官!超500款自有品牌商品集中亮相
中金在线· 2025-08-19 21:46
自有品牌战略与品牌日活动 - 京东七鲜于8月17日完成首个品牌日活动 超500款自有品牌商品集中亮相[1] - 公司将每月17日固定为"七鲜品牌日" 持续提供高性价比商品与专属福利[1] - 多家门店在品牌日期间组织试吃交流活动 强化消费者零距离体验[7] 自有品牌商品覆盖与消费渗透 - 自有商品覆盖酒水饮料、粮油调味、日用百货等全品类[3] - 7月数据显示超过半数七鲜消费者曾选购自有品牌商品[3] - 休闲零食类自有商品半年内销售同比增长106%[1] 健康产品创新与市场反响 - 公司一年前推出"配料干净"系列产品 制定无添加剂、无转基因等四项严苛准入标准[3] - 该系列覆盖休闲食品、乳品冷饮等七大核心类目 前两个月线上销售额同比增长130%[5] - 凯度消费者指数显示国内72%消费者频繁检查食品配料表 年轻群体需求尤为突出[5] 品质管控与工艺创新 - 七鲜有机花生油采用整粒压榨工艺 每900ml产品需使用约4600颗完整花生粒[5] - 同类产品价格较同行低20%以上 如有机花生油定价29.9元/瓶[5] - 通过京东供应链优势实现品质与价格平衡 如9.9元/1L的100%椰子水、25.5元/10斤东北大米等[6] 爆款产品打造与年轻消费群体洞察 - 今年6月与龙虎联名开发风油精软糖 凭借新奇概念多次登上微博热搜[6] - 产品精准契合Z世代猎奇心理与社交需求 被消费者评价为"提神醒脑效果堪比咖啡"[6] - 研发逻辑基于年轻群体对新奇体验和应对困倦时刻的双重需求[6] 行业竞争与长期战略 - 发力自有品牌已成为即时零售行业趋势 需具备品质把控、创新和价格三重优势[7] - 公司以"又好又便宜"为核心价值主张 通过每月品牌日活动深化品牌承诺[7] - 目标使"每月17日上七鲜买自有品牌"成为消费者信赖的日常选择[7]
那些上国货严选买东西的人发现:买“不贵的好东西”,才是会买东西
首席商业评论· 2025-07-03 11:34
核心观点 - 淘宝国货严选通过"质价比革命"重新定义消费趋势,消费者从追求"极致低价"转向"质价比",即在合理预算内获得品质、设计与情感的全方位满足 [5][7] - 国货严选独创"半托管模式"助力产业带商家突破发展瓶颈,实现从生产端到销售端的价值重构 [9][10] - 平台通过商家赋能和用户心智建设双轮驱动,推动"品质国货=生活方式"的认知落地生根 [28][37] 商家赋能策略 - **半托管模式**:商家无需开店直接在官方店铺发品,省去店铺装修和运营流程,平台提供爆品画像、赛道机会分析、精准上品等服务,超100名产业带小二提供深度陪跑 [11] - **降本提效**:618期间推出"至高返还80%佣金"激励计划,配合最高199元大促红包降低消费决策门槛,广东某玩具厂入驻后日销近万单,利润率较代工时期翻倍 [13][15] - **数据驱动**:通过大数据与柔性供应链融合构建"爆款预测-快速响应"闭环,义乌产业带新品研发周期缩短40%,30件起订的小单快反模式解决库存积压 [16] - **业绩表现**:618期间GMV环比翻倍,超40个产业带GMV提升10倍,月千万级产业带数量增长3倍,用户规模扩大2.5倍,百万级商家数增长1.5倍 [17] 用户心智建设 - **需求洞察**:结合年轻消费者生活趋势打造品类周IP,如端午非遗品类周联动青塘村非遗粽子和龙舟节活动,绑定非遗老字号国货 [29] - **情感共鸣**:针对细分场景打造锚点,如宠物领域通过"喵星质检员"互动和UGC内容强化信任,露营领域以轻量化装备实测视频引发共鸣 [32] - **信任背书**:实施"100%产地溯源+100%商品严选"双轨认证,产地小二验厂审核资质,联合第三方机构抽检,配合"假一赔十"售后保障 [33][35] - **用户反馈**:小红书出现"宝妈618买什么"等自来水推荐,淘宝店铺好评率超3000条,关键词包括"质量好"、"回购无数次"等 [30][37][38] 行业影响 - 推动产业带从"制造"向"质造"跨越,如长沙佰进电子通过平台数据指导实现三地工厂产能精准调配,月销售额峰值近200万元 [17][20] - 重构供需关系,解决消费者被劣质低价商品裹挟的痛点,如抽纸薄如蝉翼、垃圾袋承重不足等问题 [21][28] - 建立标准化信任体系,用户可直接查看商品国标符合性、材质保障和淘工厂质检背书,减少比价环节 [39]
【攻略】积分抵现当钱花,加油、外卖等低至1折
中国建设银行· 2025-06-26 14:34
建行生活积分抵现活动 - 活动核心机制为700积分可抵扣1元人民币 最高可抵扣订单金额的90% [5][11] - 活动时间跨度为2025年1月1日至2025年6月30日 [5][11][12] 消费场景覆盖 **外卖及加油** - 美团外卖单笔最高抵50%(上限5元) 月累计上限500元 [5] - 石化加油单笔最高抵90%(上限100元) 月累计上限500元 [5][6] **娱乐会员** - 腾讯/爱奇艺等视频平台单笔最高抵90%(上限100元) 月累计500元 [5][6] **出行服务** - 曹操出行单笔最高抵90%(上限100元) 青桔单车单笔抵90%(上限50元) 月累计均500元 [11] **实物商品** - 信用卡专享商品可叠加36期0息分期 如东北大米5kg需26,460积分+4.2元 [7][8] 品牌合作方 - 覆盖3C(华为/苹果/三星)、家电(海尔/史密斯)、日用品(九阳/雅棉)等品类 [8] 餐饮券兑换 - Peets Coffee等品牌饮品券最低1.66元+7,798积分起购 [12] 注:所有场景的月累计抵现上限均为500元 且各平台独立计算 [6][9][12]
十月稻田联合创始人赵文君出席消费名品大会时表示 助力东北味道走向世界
中国质量新闻网· 2025-05-20 14:51
公司发展历程与市场表现 - 十月稻田是辽宁省首家独角兽企业,并入选首批中国消费名品名单[1] - 公司借助电商崛起,抓住互联网发展风口,从东北走向全国,并于2023年上市,成为"港股大米第一股"[1] - 依托东北特色农产品资源,持续进行品类创新,累计服务1.4亿中国消费者[1] - 东北大米连续6年中国销量领先,玉米品类连续两年中国销量领先[1] 品牌战略与社会价值 - 公司致力于农产品品牌化探索,为打造中国优质消费品牌提供可借鉴经验[1] - 农产品兼顾社会价值与经济效益,连接农民"钱袋子"和国民"菜篮子"[2] - 推动乡村振兴是企业重要使命,在东北建立5个产业基地[2] - 2020-2024年累计向东北农户采购原粮超140亿元,通过订单农业带动农民增收[2] 产业链整合与行业影响 - 打通种植、采购、存储、生产加工、物流配送、销售的一体化链路[2] - 带动加工制造、电商物流等多业态融合发展,为农村产业注入新活力[2] - 入选国家邮政局"2022年快递服务现代农业金牌项目",通过现代物流网络促进乡村振兴[2] 行业活动与未来展望 - 消费名品大会汇集国内知名品牌,围绕"名品赋能 提振消费 智创未来"主题共谋创新发展[1] - 公司认为大会将为消费品工业高质量发展注入新动能,提振消费活力[3] - 入选消费名品是全新起点,将继续讲好国货品牌故事,助力东北味道走向世界[3]