转自：成都日报锦观 温江区：做优"民生三品" 构筑幸福美好生活 岁末年初，天气寒冷，但在温江，一个个温情画面闪现城市角落：食品企业将"余量食物"存进"食物银行"，供困难群众取用和志愿者用积分兑 换；公交司机送迷途老人回家，交警送腹痛的孕妇就医、为突发疾病的男子开道；为了不破坏国家二级保护动物草鸮的巢穴，企业停止施工一 个多月，耐心等待幼鸟长大…… 城市不仅要有高度，更要有温度。温江区践行"人民城市"理念，以"温江一家亲"凝心聚力，让爱心流动，让温暖传递。无论新老温江人，都能 感受"此心安处是吾乡"的城市温情。今年12月，温江区获评"2025最具幸福感城区"，第六次登上"幸福榜单"。 近期，温江召开区委城市工作会议，全面落实中央和省委、市委城市工作会议部署，加快建设具有温江特色的现代化人民城市，打造"活力金 温江·幸福花园城"。会上，"民生事业高质量发展"被着重提及。温江区正持续做优"品质教育""品质医养""品质生活"，创造多样个性的生活方 案，推动"幸福"的概念从物质丰盈、供给多元向个性满足、精神富足、全面发展的延伸。 做优品质教育 "五育并举"照亮全面发展之路 在年末的市民代表视察民生项目活动中，市民代表走 ...

公司扩张与门店开业 - 盒马鲜生于12月23日在连云港市苏宁广场开设首家门店，标志着其进入江苏第12座城市 [1] - 门店开业当天即出现市民排长队、购物车堵塞通道的热闹场景，反映出当地市场对品牌的高度热情 [1] - 该门店经营面积超过3000平方米，完整覆盖盒马鲜生全品类，包括海鲜水产、烘焙、水果、健康专区等数千种商品 [3] - 过去一年，盒马已在江苏省新增徐州、宿迁、连云港三座城市，持续扩大其市场覆盖范围 [7] 商品销售与市场表现 - 开业当天，部分爆款商品如车厘子、榴莲千层、HPP红心苹果汁备货充足（分别为5000箱、1万盒、1万瓶），但不到2小时就接近售罄 [5] - 近期社交平台爆火的“小胖墩”芒果凤梨新品在连云港首店同步亮相，其上市两周以来销量周环比增长超过50% [3] - 门店内设有海鲜岛、烘焙工坊、鲜切肉铺等区域，市民在开业时直奔这些区域抢购挪威三文鱼、智利车厘子等商品 [3] 供应链与本地化策略 - 公司早在2021年就在连云港赣榆区海头镇设立了首个梭子蟹直采中心，通过全国活鲜供应链将本地梭子蟹在48小时内送达全国 [5] - 连云港门店积极上架本地特色农产品，包括赣榆的梭子蟹和皮皮虾、灌南县的优质杏鲍菇以及灌云县的时令芦蒿 [5] - 公司计划推动连云港特色海产、蔬菜纳入“盒马村”合作体系，以让更多本地优质产品走向全国市场 [7] - 本地农产品经过公司的品控标准筛选，以新鲜、安全、高性价比的姿态进入市民餐桌 [5] 经济与社会影响 - 连云港首店直接创造了近300个就业岗位 [7] - 门店开业同时带动了数百名骑手、分拣员及供应商从业者实现增收 [7] - 当地政府以高效的服务和贴心的政策支持，为盒马首店顺利开业提供了保障 [7]

行业概览与核心观点 - 上门代厨行业在厦门快速发展 契合年轻人比外卖干净、比餐厅便宜的消费需求 已跳出兼职赚外快的初级形态 呈现多元化竞争态势 [3] - 该业态填补了传统餐饮与家政服务之间的市场空白 为追求健康便捷与家庭温馨感的年轻人提供了中间最优解 解锁饭来张口新体验 [8] - 行业发展前景广阔 契合懒人经济、品质生活、灵活就业等趋势 但存在食品安全责任界定模糊、服务人员资质与标准化等亟待解决的问题 [8] 市场参与者与商业模式 - 参与者多元化 包括怀揣兴趣入局的00后个体从业者、家政平台以及部分酒楼厨师 [3] - 个体从业者如00后女孩小张采用按次收费模式 聚焦烹饪环节 两荤一素58元 三菜一汤68元 五菜一汤98元 服务时长约两小时 不包含洗碗和采购食材 [4] - 家政公司如好邦伲推出做饭+保洁模式 单次服务含4小时做饭和打扫 尝鲜特价178元 并设置25次5399元、50次10399元、100次18999元等包年套餐 [5] - 部分酒楼如荣华海鲜酒楼提供食材采购和厨师上门服务 [6] 市场需求与客户画像 - 服务需求覆盖多类人群 包括独居老人、养育孩子的上班族、术后需短期协助者以及家庭聚餐宴请的临时需求 [7] - 客户对家常菜的需求最为集中 客群多为家有老人小孩的上班族 [7] - 家政公司90%的客户为固定年卡用户 工作日下午与周末上午是需求最旺盛时段 经常一档难求 [5] - 照料独居老人的订单不在少数 例如有客户为父亲订购每周六上午的上门代厨服务以借机团聚 [7] 运营现状与行业特征 - 家政公司团队规模已扩充至数十人 仍难以满足日益增长的需求 做饭师档期经常处于饱和状态 [5] - 服务时间具有强固定性 一名阿姨每天最多承接上午和下午两单 [5] - 家政公司产品通常包括提前沟通菜单、上门烹饪、餐后厨房清洁 甚至在时间范围内进行全屋清洁 [6] - 行业对服务人员年龄有要求 原则上不超过50或55岁 部分公司致力于打造年轻化队伍以契合客户偏好 [7] - 目前多数交易基于个人信任 责任界定模糊 有从业者主动出示健康证但未成行业标准 [8]

核心观点 - 广汽本田雅阁凭借卓越的产品力、可靠品质及深厚市场口碑，在广东市场确立了标志性的“省车”地位，其成功源于长期积累的销量基础、领先的技术架构以及全面的动力与智能化配置 [1][3][5] 市场表现与口碑 - 雅阁国内累计销量超过350万辆，在广东地区市场渗透率极高，被视为“街车”般的存在 [5] - 产品拥有强大的长期可靠性口碑，国内有超过70万辆车龄15年以上的雅阁车辆仍在行驶 [5] - 在广州车展上，雅阁成为全场焦点，彰显了其强大的市场吸引力 [8] 产品技术与架构 - 采用Honda Architecture新架构，车身热成型钢强度超过1500Mpa，占比达到8.8%，高强度钢整体占比达50%，显著提升了安全性与耐久性 [5] - 搭载本田第四代i-MMD双电机混合动力系统，燃油经济性与动力性能表现突出 [8] - 底盘调校融入了本田的赛道技术经验，提供了出色的操控稳定性与精准性 [8] 动力系统与配置 - 提供锐·T动和插电混动两种动力选择，以满足不同消费者对驾驶乐趣和节能环保的需求 [5] - 插电混动版车型以“有电没电，快省稳不变”的特点，受到广东消费者的特别青睐 [5] 智能化与互联科技 - 搭载Honda CONNECT 4.0智导互联系统，具备车联网、智能语音交互及远程操控等升级功能，提升了驾驶的便捷性与智能化水平 [8]

文章核心观点 - 北京华联集团在成功运营高端社区型百货DT51的基础上，推出全新品牌DT-X，作为其战略转型升级的样本店，致力于深化对城市品质生活的探索，为消费者构建更贴近日常的理想生活场景 [1] - DT-X定位为“价格合理的健康优质日常生活解决方案”，依托成熟的买手制自营模式，通过精准的业态配置与用心的服务体验，打造温暖、便捷且充满灵感的生活目的地 [1][26] 门店概况与定位 - 首家DT-X于2025年11月入驻北京西直门凯德MALL负一层，经营面积为6000平方米 [1][3] - 门店汇聚美妆、时尚名品、运动休闲、家居家用、图书文创、高端超市、美食市集等全方位消费品类，旨在为都市消费者提供一站式品质生活解决方案 [3] 业态组合与品牌布局 - **DT SELECT FASHION（时尚集合店）**：汇聚全球精选时尚货品，提供国际名品与设计师品牌当季精选单品，组合了百余个品牌，涵盖多维度风格的男女装、户外运动品牌及配饰 [6] - **DT SELECT BEAUTY（美妆集合店）**：从全球采购并以独家、首发、跨境等形式引入品牌，北京DT-X店聚集了90个精选美妆品牌，其中包括15个首发品牌，涵盖护肤、彩妆、香氛、生活方式全品类 [9] - **DT SELECT HOME（家居集合店）**：以全球视野甄选兼具美学与实用价值的设计作品，涵盖家居器物、香氛艺术、声学设备与艺术家独立创作等，集合了ALESSI、MARSHALL等国内外优质品牌 [11] - **文化艺术空间RENDEZ-VOUS**：提供3000余种中外图书和生活方式好物，形成丰富的阅读趣味和审美体验，并设有提供意式手工披萨及严选咖啡的小憩空间 [15] - **Taste Land美食市集**：汇集南北风味，为顾客提供精致的便捷美食 [15] 高端超市与特色服务 - **Market Place高级超市**：经营品种丰富的品质蔬果、源产地直送的新鲜肉品及世界各地美酒美食，特设品种丰富的勃艮第葡萄酒专区、直采西班牙黑标火腿等，并设立现场制售的主食档口 [18] - **BHG Kitchen（表演厨房）**：每天选用Market Place内新鲜优质食材现场现制，特邀米其林星级厨师指导，推出咖喱牛肉饭、鲜切三文鱼POKI饭等拿手菜，倡导健康饮食 [20] - **BHG BAKERY（烘焙坊）**：打造纯正法式面包房，严选法国、意大利等地代表性烘焙佳作，选用T55与T65型法国面粉、天然酵母及AOP发酵黄油等高标准原材料 [22] - **LAMON美发沙龙**：提供美发、美甲、美睫、美足及儿童剪发等全方位“小而美”的美业服务，团队长期与时尚杂志、影视明星造型保持合作 [22] 购物环境与会员体系 - 门店特邀意大利知名调香师与香水艺术家调制独一无二的香氛，并由法国先锋音乐团队量身打造氛围音乐，营造全维度购物体验 [24] - 会员体系提供消费积分、满额赠礼金、积分兑换礼品或礼金、消费抽奖等多重活动，新会员可获赠1000积分 [24]

文章核心观点 - 中国县域市场出现模仿山姆会员店的山寨门店，以“优选”“甄选”为名，售卖多家零售巨头的热门商品，成为观察县域消费升级的独特现象 [1] 平替经济的县域实践 - 山寨门店精准捕捉县城中产“用更少成本实现同等生活品质”的消费心理，消费者无需支付260元年费即可获得相似品质商品 [2] - 选品策略同时集结山姆、奥乐齐、胖东来、开市客等不同零售巨头的爆款商品，反映县域消费者忠于“品质生活”概念而非特定品牌 [2] 供应链的混搭创新 - 山寨门店通过整合不同零售系统的热门商品，创造新型商品组合模式，打破传统零售边界，实现跨体系商品流通 [4] - 门店多选址于正规山姆尚未进入的三四线城市，利用信息差和时空差，充当“生活方式买手店” [5] - 创新模式依托中国完善的代工厂体系和灵活物流网络，是供应链成熟和市场细分的产物 [5] 消费分层的现实镜像 - 现象折射中国消费市场深度分层，一线城市消费者追求品牌认同，县域消费者更注重商品实用价值和性价比 [6] - 县域中产通过消费与大城市相似的物品，获得“不落后于时代”的心理满足，消费行为兼具经济和社会属性 [6] 县域消费的未来图景 - 山寨山姆兴起预示县域消费市场巨大潜力，未来将向更加规范化和品质化发展 [8] - 未来县域零售形态将更多元，包括全国性品牌直营店和本地化创新模式，核心是满足庞大市场的独特需求 [8] - 现象是观察中国消费市场的缩影，提醒行业忽视县域市场可能错失重要增长机会，县域中产需求正改变零售格局 [8]

品牌战略合作 - 青岛啤酒旗下高端品牌奥古特与澳大利亚网球公开赛达成战略合作，成为其中国官方合作伙伴 [1] - 合作被视为两个百年品牌在品质生活方式上的深度探讨，旨在融合网球的时尚优雅与啤酒的醇香自在，打造运动与社交的全新体验 [1] - 此次合作是品牌写入全球文化叙事的全局性和长远性战略布局，而非简单的广告投放 [5] 品牌定位与目标客群 - 奥古特品牌传递“随性、时尚、优雅”的态度，与网球运动的松弛优雅深度契合 [2] - 网球运动被视为融合运动与社交的现代生活方式，奥古特旨在塑造“网球+”的社交场景 [2] - 品牌目标连接高品质消费人群，网球领域历来是国际大品牌偏爱的领域 [5] - 奥古特A6的258毫升容量设计针对个人独酌场景，并非为“豪饮”而生 [3] 产品品质与工艺 - 奥古特产品遵循青岛啤酒百年传统酿酒工艺，分为经典、A3、A6系列 [5] - 奥古特经典系列于2019年荣获“世界啤酒锦标赛”金奖 [5] - 奥古特A6精选欧洲进口大麦和贵族酒花，采用基础麦芽加特色麦芽的黄金比例进行全麦酿造 [5][6] - 酿造工艺采用经典两罐法和低温发酵，发酵过程有12道关键控制点，对酵母进行32道追踪检测，生产全程有1800道检验关口，品评检验次数增加60% [6] 产品设计与美学 - 奥古特A6瓶身以奥古特蓝为基调，设计神秘典雅，体现了传统与现代的融合 [5][6] - 瓶身浮雕纹徽进行了细节再创，A字设计元素代表奥古特品牌、Art的领先艺术感和A-class的卓越品质 [6] - 产品注重高定美学，从视觉到味蕾将饮酒体验升华为多层次的感官仪式 [4] 市场营销与消费者互动 - 合作恰逢澳网举办时间在中国春节前后，与全民欢庆、举杯畅饮的时刻相得益彰 [7] - 即日起至2027年10月31日，消费者购买奥古特促销装产品，通过开盖扫码抽奖即有机会赢取亲临澳网现场的观赛大奖 [7] - 消费者评价指出奥古特A6外观时尚，口感醇厚，有麦芽香交织焦糖香，适合自酌或好友聚会 [6]

品牌与产品发布 - 公司正式推出自有咖啡品牌“七鲜咖啡”，主打“只用鲜奶”的健康理念 [1] - 品牌产品线覆盖生椰拿铁、醇香美式、秋梨鲜奶拿铁等多款现制饮品 [1] - 品牌已在京东平台上线，并推出“百亿补贴”优惠活动，部分现制咖啡价格打至10元以下，其中“醇香美式”券后价低至6.18元 [1] 市场策略与目标 - 公司希望通过咖啡这一高频消费品类，将品质生活理念延伸至用户的日常场景 [2] - 公司此前宣布将投入百亿资金，开启“三年内开设1万家七鲜咖啡门店”的合伙人招募计划 [3] 运营数据与市场反响 - 平台数据显示，部分七鲜咖啡单品已实现数千笔销量，并获回头客推荐 [1]

事件概述 - 山姆会员店下架的口碑商品迅速在折扣渠道好特卖上架，同款零食在山姆标价99.9元，在好特卖仅售39.9元，价差高达60元，引发市场热议 [1] - 相关话题在2025年7月以1.5亿阅读量冲上热搜榜首，导致公司面临舆论风暴和消费者信任危机 [1] 消费者反应与品牌信任危机 - 社交平台上消费者吐槽声增多，具体案例包括消费者花99元购买山姆零食包后，在好特卖发现同款仅售39元，以及商品在一周内降价一半却无特惠提示 [2] - 消费者感到被辜负和失落，认为商品差价行为损害了其利益，打破了其对山姆“品质守门人”角色的常规认知和深度信任 [1][2][5][8] 商业运作模式分析 - 商超尾盘处理属正常商业行为，山姆下架商品流向尾盘处置商符合商品流通规律，但此次引发争议的关键在于商品从下架到上好特卖货架的速度过快 [4] - 过快的流转速度让消费者产生山姆“急于清货”的负面联想，进而怀疑其商品品质和库存管理的严谨性 [4][5] 山姆的核心优势与当前困境 - 公司的成功核心在于构建了“为品质付费”的消费心智体系，通过高门槛会员制实现精准圈层营销，使消费者愿意支付会员费以购买“信任代理”服务 [7] - 公司当前面临的核心问题是过度追求进步与利润，导致选品出现偏差，此前就因引入低廉品牌商品遭消费者吐槽，如今又因尾盘低价销售现象饱受诟病 [10][11] - 此举打破了消费者对山姆商品品质的预期，让消费者觉得公司在向低端市场妥协，并对其商品定价策略产生质疑 [11] 行业启示与未来展望 - 零售业本质是信任经济，针对中高端客群的会员制零售，其护城河在于长期积累的品牌信誉和消费者忠诚度 [13] - 公司若想维持优势地位，必须重新回归“选品即生命线”的原则，未来选品策略应更加审慎和克制，确保商品经得起品质、口碑和时间的考验 [13]

品牌营销活动核心观点 - 公司在西安大唐不夜城与中国国家地理合作打造“此间的向往之旅”沉浸式体验活动，将科技与人文融合，让消费者从“听故事”转变为“走进故事”[1] - 活动以“五色归蓝”为核心概念，通过移动全卫空间体验车等载体，将品质卫浴体验与盛唐文化氛围深度结合，重塑品牌与消费者的沟通方式[9][15] - 公司旨在通过可感知的体验场景，将“品质生活”理念从家庭私域延伸至公共空间与人文地标，实现品牌主张与用户价值认同的自然对接[25][36] 活动内容与互动设计 - 设置移动全卫空间体验车，深度融合唐风元素与在地人文氛围，提供高品质卫浴体验及唐风妆造服务[12] - 规划“五色智享区”“宝藏目的地”“五色归蓝灯谜会”等互动展区，旅人可通过集章打卡沉浸式参与活动[12][13] - 通过花钿妆造服务、C框装置打卡、灯谜会等互动，让功能性卫浴空间具备审美体验与仪式感[23] 产品场景解决方案 - 新智享场景：通过R系列智能一体机展示3D舒适洗技术，提供智享SPA级洗护体验[15] - 新悦己场景：设置专业美妆区及悦颜镜灯，满足旅客洗漱美妆需求，并在西安活动现场提供唐代花钿妆造体验[19] - 新沐浴场景：通过T系列花洒搭载的畅霖®系统和恒温技术，提供畅爽舒适沐浴体验[19] - 三大场景解决方案覆盖如厕、洗漱美妆到沐浴全流程，将品质卫浴从居家延展至公共空间[21] 品牌沟通模式创新 - 形式层面：通过移动全卫空间体验车实现场景破壁，从家庭私域跨越至公共空间、旷野旅途及人文地标，重构品牌与消费者的沟通链路[29][31] - 内容层面：移动体验车超越功能范畴，成为融合人文符号的内容化产品，通过空间重新演绎赋予审美与仪式感，具备社交分享属性[32] - 互动层面：借助西安大唐不夜城等高流量文化地标作为“超级互动场”，触发用户自发参与、拍照打卡及社交分享，实现品牌理念的裂变式传播[36] 社会价值与行业影响 - 公司通过公共卫浴实践推动行业边界探索，包括在青甘线张掖七彩丹霞景区改造厕所，以及在广州白云机场、北京大兴机场等交通枢纽提升卫浴体验[38] - 与人民日报社、新华书店联合发起“这空间很中国”计划，在重庆书城、北京图书大厦等地推动公共卫浴改造升级[40] - 公司让品质全卫从家庭必需品演变为美好生活的“品质基建”，成为串联自然、城市与人文的“生活坐标”[37][40]