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食品饮料零售变革草根调研(三):江苏兴化好想来全食优选:多种店型打造适配,下沉市场消费升级
国盛证券· 2025-05-07 09:23
报告行业投资评级 - 增持(维持)[5] 报告的核心观点 - 头部量贩零食系统迈入万店时代,行业格局清晰,前端门店规模及后端供应链壁垒深厚,有望拓展其他品类折扣化,打开开店天花板 [4][26] - 万辰放开3.0店型加盟,有望进入快速扩店期,后续还将开放4.0江苏省内加盟、孵化5.0模型,适配更多店型实现市场充分覆盖 [4][26] - 下游加速扩店,上游有望快速实现直营合作,构建供应链优势,实现规模效应 [4][26] 根据相关目录分别进行总结 好想来全食优选草根调研:多品类拓展,多店型打造 好想来多品类折扣业态:多种店型打造,加盟扩店在即 - 万辰集团作为头部量贩零食系统,截至2024年末有14196家量贩零食门店,拓展多品类折扣业态,品类丰富度向商超看齐 [10] - 2025年1月10日首家来优品省钱超市开业,引入多种品类;1月24日好想来全食优选开业,叠加水果生鲜、现制烘焙等 [10] - 3月末好想来零食视频号官宣3.0门店放开全国加盟、4.0放开江苏区域加盟,后续多品类店型有望加速扩店 [10] 好想来全食优选探店:全食品类拓展,兼具性价比及消费升级 - 截至4月末,全食优选在江苏兴化布局6家门店,选址多在社区,面积大于量贩零食店 [11] - 品类上,在量贩零食店基础上增加水果生鲜等品类,为精选大单品模式,更定位食品超市;零食品类占比降至近40%,饮料占比11%等 [2][15] - 品质及服务上,产品品质高,水果预包装,日化多为大牌,有山姆代购产品;有试吃活动,提供水果切份及清洗服务 [2][15] - 陈列上,分区明确,动线清晰,偏向精选SKU,单品陈列面大;两家店陈列方式有差异,板桥店分区清晰,体育馆店带动连带消费 [3][20] - 价格上,延续性价比趋势,零食及水饮延续量贩价格体系,水果、短保烘焙等价格有优势,山姆代购产品略高20 - 30% [3][21] 传统商场草根调研:传统渠道客流缩减,印证零售变革之路 - 走访兴化本地传统大型商超,下午2点左右店内多为中老年人选购折扣烘焙产品 [24] - 门店面积大、SKU丰富,有白牌商品,预计影响坪效,部分货架资源浪费,低温乳制品价盘稳定、库存可控 [24] - 选品上滋补礼盒多,覆盖中老年人及礼赠场景,整体客流相比之前显著收缩 [24] 投资建议:多店型充分适配,差异化优势突出 - 2024年末鸣鸣很忙有14394家、万辰集团有14196家量贩零食门店,头部系统迈入万店时代,格局清晰,壁垒深厚 [4][26] - 头部量贩零食经验和供应链体系有望拓展其他品类折扣化,覆盖更广泛需求,打开开店天花板 [4][26] - 万辰放开3.0店型加盟,有望快速扩店,后续适配更多店型实现市场充分覆盖 [4][26] - 下游扩店有望带动上游直营合作,构建供应链优势,实现规模效应 [4][26]
零售变革草根调研(三):江苏兴化好想来全食优选:多种店型打造适配,下沉市场消费升级
国盛证券· 2025-05-07 09:05
报告行业投资评级 - 增持(维持) [5] 报告的核心观点 - 头部量贩零食系统迈入万店时代,行业格局清晰,前端门店规模及后端供应链壁垒深厚,有望拓展其他品类折扣化,打开开店天花板 [4][26] - 万辰放开 3.0 店型加盟,有望进入快速扩店期,后续还将适配更多店型,实现市场充分覆盖,下游扩店有望带动上游直营合作,实现规模效应 [4][26] 根据相关目录分别进行总结 好想来全食优选草根调研:多品类拓展,多店型打造 好想来多品类折扣业态:多种店型打造,加盟扩店在即 - 万辰集团作为头部量贩零食系统,截至 2024 年末有 14196 家量贩零食门店,拓展多品类折扣业态,品类丰富度向商超看齐 [10] - 2025 年 1 月 10 日首家来优品省钱超市开业,1 月 24 日好想来全食优选开业,3 月末好想来官宣 3.0 门店放开全国加盟、4.0 放开江苏区域加盟,后续多品类店型有望加速扩店 [1][10] 好想来全食优选探店:全食品类拓展,兼具性价比及消费升级 - 截至 4 月末全食优选在江苏兴化布局 6 家门店,选址多在社区,面积大于量贩零食店 [1][11] - 品类上在量贩零食店基础增加水果生鲜、短保烘焙等,为精选大单品模式,更定位食品超市,零食品类占比降至约 40%,饮料占比 11%等 [2][15] - 品质上水果为预包装,日化多为大牌,有山姆代购产品,水果及烘焙有试吃,提供水果切洗服务,是升级消费 [2][15] - 陈列上分区明确、动线清晰,偏向精选 SKU,单品陈列面大,两家店陈列方式有差异 [3][20] - 价格上延续性价比,零食水饮延续量贩体系,水果、短保烘焙等价格有优势,山姆代购产品略高 20 - 30% [3][21] 传统商场草根调研:传统渠道客流缩减,印证零售变革之路 - 走访兴化传统大型商超,下午 2 点店内多为中老年人选折扣烘焙,门店面积大、SKU 多,有白牌商品,影响坪效,动销慢浪费货架资源 [24] - 低温乳制品价盘稳定、库存可控,选品有滋补礼盒,覆盖中老年人及礼赠场景,客流相比之前显著收缩 [24] 投资建议:多店型充分适配,差异化优势突出 - 2024 年末鸣鸣很忙有 14394 家、万辰集团有 14196 家量贩零食门店,头部系统迈入万店时代,格局清晰,供应链壁垒深厚 [4][26] - 头部量贩零食经验和供应链体系有望拓展其他品类折扣化,万辰放开 3.0 店型加盟,后续适配更多店型,实现市场覆盖 [4][26] - 下游扩店有望带动上游直营合作,借助仓配物流体系实现规模效应 [4][26]
零售变革草根调研(二):四川零食有鸣批发超市:多品类折扣先行者,千店规模优势深厚
国盛证券· 2025-05-06 20:01
证券研究报告 | 行业点评 gszqdatemark 2025 05 06 年 月 日 食品饮料 零售变革草根调研(二) 四川零食有鸣批发超市:多品类折扣先行者,千店规模优势深厚 事件:近期我们走访四川成都零食有鸣折扣超市及周边社区超市,了解折 扣业态发展情况及对传统业态的影响。 从价格维度看,门店依然延续性价比消费趋势,零食及水饮等价格依然延 续量贩零食店价格体系,日化品类中基本均低于天猫旗舰店同款产品,部 分引流品低至线上 6 折价格,且普遍为同区域商超 7-8 折;调味品普遍定 价于线上的 7-9 折及附近商超的 8 折。同时零食有鸣的日化品类中白牌占 比较高,价格带宽幅,能够满足社区客群差异化需求,同时白牌占比提升 或将提升门店盈利能力。 从陈列维度看,前端核心陈列面依然以水饮等引流品为主,主要陈列位为 零食,左侧为水饮及冻品陈列区,左后方为新增日化及调味品陈列区,整 体分区清晰,陈列相较于附近社区超市更为整齐规范。 品类调整幅度较小,规模起量有望进入发展快车道。整体来看,零食有鸣 批发超市品类结构更多是在量贩零食店基础上新增部分日化及调味品,品 类调整幅度较小,未加入短保烘焙、生鲜等供应链运营能力要 ...
休闲零食行业洞察之渠道篇(二):拥抱全品类,零食量贩迎来2.0时代
长江证券· 2025-04-29 07:30
报告行业投资评级 - 看好丨维持 [11] 报告的核心观点 - 在性价比消费趋势下零食量贩实现快速扩张,门店超4万家,随着行业日渐饱和各品牌谋求向全品类硬折扣业态转型,零食量贩已具备转型条件,2.0时代来临,选品和供应链是关键,未来门店客单价和盈利能力有望双提升 [4][10] 根据相关目录分别进行总结 1.0时代:乘性价比东风,实现0 - 1快速扩张 - 宏观需求偏弱下性价比突出的渠道成休闲食品主要增量,2024年中国休闲食品零售额18365亿元同比仅增2.85%,折扣店/仓储批发店2022 - 2024年CAGR增长15%/16% [19] - 休闲食品购物仍以线下为主,2024年线下消费比例约86%,60%消费者将零食量贩作为购买零食主要渠道之一 [21] - 中国休闲食品消费分五个阶段,零食集合店从品牌连锁迭代出零食量贩,2024年市场规模有望达1040亿元,零食量贩价格可比指导零售价便宜20%以上 [23][28] - 零食量贩特征为生产+渠道+门店三层利润压缩实现低价销售,SKU多且更新速度快白牌散装占比过半,紧邻客流区保证高客户和高复购 [36][40][42] - 2024年中国零食量贩门店超4万家,2022 - 2024两年CAGR超100%,2025年有望达4.5万家,下沉市场是开店主力区域,北万辰南很忙格局初步形成,头部体系拓店能力更强,2025年激进竞争暂告一段落 [45][47][50] 2.0时代:进军全品类,零食量贩2.0时代来临 - 零食量贩赛道饱和,二线品牌率先转型,2024年零食有鸣等纷纷推出全品类店型,零食量贩进入2.0全品类时代 [53] - 硬折扣通过重构供应链降低成本,国内折扣零售业态始于加入WTO后,当前中国折扣超市数量已过万家,乐尔乐旗下有8000多家门店,硬折扣品牌定位有差异,中国硬折扣业态未来或实现多寡头格局 [53][55][57] - 硬折扣底层逻辑为低价高周转实现高坪效,乐尔乐坪效超7万元/㎡,预计可实现不错盈利 [60] 乐尔乐:外拓门店,内修供应链之功 - 2011年乐尔乐成立,2024年底门店突破8000家,整体营收超500亿元 [61] - 乐尔乐遵循“三简”原则,门店特征为低租金+低装修,产品特征为低价策略+专做标品,加盟模式从松散到紧密,还通过收购倒闭超市拓展门店 [66][68][75][77] - 乐尔乐背靠高桥大市场,已形成“B2B平台+门店加盟+供应链合伙体系”,打通上下游供应链 [81][87] 奥乐齐:聚焦中产,打造低价高品质 - 奥乐齐始于1913年,2023年全球门店超1.3万家,营业额达1120亿欧元,通过多种方式实现低价战略 [90][94] - 奥乐齐分为南北两派,2017年进入中国市场,2025年跨出上海在江苏开店,目前门店超60家,预计2024年销售额突破20亿元 [103][108] - 奥乐齐在中国因地制宜打造精品超市,后重拾硬折扣定位,保留自有品牌等传统,精准锁定客群和差异化商品方案是亮点,预计中期聚焦江浙沪区域 [108][113][116][122][125] 零食量贩:零食为本,转型扩充全品类 - 零食量贩有望兼具效率化和差异化,具备转型基础,门店在下沉市场有良好基础,以万级门店做支撑有规模效应,仓储中心分配各地供应链辐射全国 [126][127][133][134] - 零食有鸣等推出全品类超市模型,开放加盟,新增日化等品类,实现全品类硬折扣 [136] - 转型后有望拓宽消费者覆盖面提升客流量,客单价至少提升10%,门店利润率和单店盈利能力有望提升,选品上弱品牌强价格品类适合,生鲜运营难度大 [139][141][144][146][148] 投资建议 - 关注门店数量多、供应链完备、规模化效应显著的头部品牌,或单店模型具备显著差异化、盈利能力较高的小而美品牌 [149]
零售变革草根调研(一):合肥来优品、赵一鸣省钱超市:折扣浪潮下的多品类扩张
国盛证券· 2025-03-18 08:53
报告行业投资评级 - 增持(维持)[5] 报告的核心观点 - 零售渠道变革加速,折扣业态空间广阔,量贩系统拓展品类有望覆盖更多客群、提升购买频次,对传统商超冲击将增加,头部量贩零食系统拓展有供应链和规模优势 [4][28] - 商超调改带来新机遇,优化供应链利润分配,缩减品牌方费用,关注产品迭代和品质,利好坚持品质路线的品牌 [7][28] - 大型零售系统拓展自有品牌,切入供应链,实现优质低价产品供应,对上游品牌有挤压和冲击,也打开代工市场,考验品牌生产与运营效率 [7][29] 根据相关目录分别进行总结 折扣商超草根调研:多品类折扣拓展,新业态生命力强劲 来优品省钱超市:折扣浪潮下的多品类扩张 - 1月10日万辰集团首家来优品省钱超市在合肥开业,是迈向多品类折扣超市业态第一步,位于成熟商圈入口街边店,周边社区多 [11] - 品类结构接近传统商超,涵盖零食、日化等多品类,零食货架占比降至45%左右,新增日化等品类,还有7个自有品牌日化产品 [12] - 陈列布局优化,多数商品1 - 3个陈列位,大单品4 - 5个,陈列效率优于商超,动线清晰,以消费者选择引导选品迭代 [12] - 全品类性价比突出,日化、粮油等价格为商超6.0 - 8.8折,天猫旗舰店8.0折 - 持平,低温乳制品货龄管控好,新增品类价格有优势,有望保障盈利能力 [14] 赵一鸣省钱超市:高频消费品类的边际扩张 - 2月17日官宣拓展3.0省钱超市业态,合肥开业三家,走访的绅城花园店对面为小学,附近是高端社区,面积与量贩零食店接近 [19] - 以零食为主,在量贩零食店基础上扩充日化等品类,增加冷柜陈列低温奶等,品类结构调整幅度小于来优品,但新模型跑通和扩品更易 [22] - 引流品低价认知清晰,现制烤肠1.5元/根,蛋挞9.9元/6个,日化价格为天猫旗舰店7 - 9折,冻品及低温乳制品为6 - 9折 [23] 区域商超:主动调改提升品质服务 - 市场竞争下商超发展分化,部分主动闭店,部分主动调改,新增明档熟食,提升生鲜品质,保障低温产品新鲜度,降低货折,增加便民设施 [26] 投资建议:折扣业态空间广阔,商超调改新机遇 - 零售渠道变革加速,折扣业态空间大,量贩系统拓展品类优势明显,对传统商超冲击将加大 [28] - 商超调改优化选品,利好上游优质品牌,增加对产品迭代和品质的关注 [28] - 大型零售系统拓展自有品牌,对上游品牌有影响,也考验品牌生产与运营效率 [29]