行业趋势 - 中国部分温暖地区（如贵州罗甸）的“候鸟式”旅居康养需求旺盛 吸引来自北京 上海 山东等地的老年客户[1] - 行业着力构建多元康养旅居产品体系 包括开发亲子 休闲 康养等定制度假旅居产品[2] - 旅居热潮带动了当地村民增收 创造了农产品销售等周边商业机会[2] 公司/项目运营 - 云泽康园·幸福村项目自2023年11月开业至报道时 已累计接待游客8.5万人次[2] - 项目提供生活管家 健康管家和快乐管家三大服务体系 负责客户的吃穿住行 健康管理与活动安排[1] - 项目250余间房在报道时仅剩10多间未预订 入住率极高 预计年前将满房[2] - 项目客源中北方游客占比约30%[2] 市场与客户 - 客户主要为老年人 看重当地温暖舒适的气候（如22℃的宜人气候） 绿色蔬果 青山绿水及丰富的文娱活动[1][2] - 客户满意度高 有较强的复购与口碑推荐意愿 例如有客户已连续三年来此越冬 并计划向朋友推荐[1][2] - 客户旅居时间较长 从一个月到跨越整个寒假（住到娃娃开学）不等[1][2] 政策与支持 - 当地政府出台政策支持旅居地产发展[2] - 政府通过举办体育赛事和文艺活动来丰富旅居体验[2]

文章核心观点 - 中国“活力老人”（55-75岁）群体正成为康养旅居市场的新主流，其需求从传统观光和基础住宿，升级为追求深度体验、健康管理、社交生活和精神文化满足的复合型生活方式解决方案，这驱动了市场从传统旅游地产模式向以运营和服务为核心的“康养基地”等新业态进化 [2][4][6][7][10] - 康养旅居市场面临商业模式挑战，包括显著的季节性波动导致高固定成本难以覆盖，以及传统养老机构、酒店民宿等跨界竞争者面临用户心理壁垒和专业服务深度不足等问题 [12][13][14][17] - 行业未来发展呈现两大趋势：一是融资模式转向EOD（生态环境导向开发）等长期主义金融模式，支持产业深耕；二是服务对象和内容从服务“已老已病”向前延伸至“未病将老”人群，涵盖健康管理、亚健康调理等，市场潜力巨大 [21][22][23][24] 需求端的变化：新一代“活力老人”的崛起 - **客群画像根本改变**：退休的“65后”和“70后”成为消费主力，他们是改革开放受益者，拥有丰厚财富积累和高额稳定退休金，夫妻月收入合计在2万至3万元之间非常普遍，且自主消费意愿极强 [6][8] - **信息获取与消费行为升级**：新一代老人熟练使用智能手机和社交平台（微信、抖音、小红书），主动搜索和规划行程，消费理念从“为家庭牺牲”转向“为自己而活”，追求“活在当下” [6][7] - **对旅游产品的需求升级**：从过去“十天七国”的赶路观光，转向为深度体验（如非遗手作、古建讲解）支付数倍溢价，餐饮标准从人均20元团队餐升至80至100元，且注重“餐饮+文化”的结合 [2][6][7][8] - **旅居需求复合化**：需求远超出住宿，涵盖健康餐饮、社交活动、文化体验及医疗保障，追求“有人悉心照顾、有朋友交流、有活动充实、有安全兜底”的生活方式解决方案 [5][10] 供给端的进化：康养基地成为新载体 - **产品核心是“住宿+”复合价值**：康养基地区别于传统酒店民宿，核心竞争力在于整合健康管理（如慢性病管理、动态监测）、社交生活（如老年大学、书画交流）和精神文化（如养生讲座、手工活动）等服务 [3][10] - **定价模式与成本结构**：销售的是按周或月计费的套餐（如两位老人1个月费用约1万元），包含住宿、三餐和活动，定价高于纯住宿，但运营成本高昂，包括高额人工（约占总支出40%）、优质食材（年采购约50万元）以及巨大的资产折旧（如某项目年折旧摊销约200万元）和能耗（如某项目月能耗达十几万元，年运营成本约1500万元） [10][14] - **多元化运营模式探索**：除了城市近郊基地，还出现盘活乡村闲置院落进行适老化改造的乡村康养模式，强调人情联结和社群氛围，复购率高，尽管硬件不如星级酒店 [11][12] - **积极应对季节性挑战**：行业普遍存在淡旺季入住率悬殊问题（如某基地夏季超90%，冬季低于20%，年均约50%），为覆盖固定成本，运营方在淡季开拓青少年研学、企业团建等跨界业务 [12][13] 市场竞争与跨界挑战 - **传统养老机构跨界受阻**：专业护理型养老院即使硬件、价格（如管吃住每天150元，低于当地中档酒店200元）有优势，也难以吸引“活力老人”旅居，主要因“养老院氛围”带来心理排斥，老人更倾向多元、活跃的环境 [17] - **酒店民宿的跨界尝试与局限**：城市近郊度假村、温泉酒店通过推出“康养月租套餐”参与竞争，但其核心能力在于标准化住宿，在“康与养”的深度及精神归属感营造上与专业康养基地存在差距 [18] - **行业运营的新风险**：当大量老年人聚集形成社群时，运营方需防范保健品推销、金融诈骗、情感诈骗等复杂风险，要求具备健康教育与风险防范机制 [18] 行业模式演变与未来趋势 - **商业模式从地产驱动转向运营驱动**：早期许多康养项目实质是“以康养之名行地产之实”，依赖销售产权或会员卡快速回款，而当前行业需要支持长期运营的商业模式 [20][21] - **EOD模式引入长期耐心资本**：EOD（生态环境导向开发）模式将环境治理与关联产业（如文旅康养）打包，可申请周期长达20-25年的政策性贷款，使投资者能专注于长期服务与品牌培育，而非短期回本 [21][22] - **“百岁人生”概念拓展市场边界**：随着人均寿命延长，从60岁退休到100岁可能面临长达40年的“第三人生”，健康与养护成为核心主题，这催生了巨大的市场蓝海 [22] - **服务对象与内容向前延伸**：服务对象从“已病已老”大幅前移至“未病将老”人群，产品从疾病照护、休闲旅居扩展到精准体检、生活方式医学干预、亚健康调理、心理疗愈等，未来行业核心竞争力在于为高净值客户提供长期健康与幸福生活管理方案 [23][24]

核心观点 - 中国康养旅居市场正经历深刻变革，新一代“活力老人”（55-75岁）成为消费主力，他们拥有高消费能力、熟练的数字化技能和“为自己而活”的理念，推动需求从传统观光和廉价住宿，转向深度体验、健康管理及社交归属的复合型解决方案 [5][6][7] - 为满足新需求，市场供给正从传统酒店/民宿向提供“住宿+”复合价值的康养基地模式进化，但行业面临淡旺季波动大、运营成本高、盈利挑战等结构性难题 [8][10][11] - 行业商业模式正从过去依赖“快周转”的旅游地产销售，转向需要长期运营的产业思维，EOD（生态环境导向开发）模式等长期金融工具的出现，为行业注入耐心资本，支持可持续发展 [16][17] - 随着“百岁人生”成为可能，康养产业的服务对象和内涵大幅扩展，从服务“已老已病”人群前移至“将老未病”的中年群体，未来核心竞争力在于为客户提供覆盖长期健康与幸福生活的综合管理方案 [18][19][20] 市场需求与客群变迁 - 新一代“活力老人”客群画像：主要为“65后”、“70后”退休人群，是改革开放受益者，拥有丰厚财富积累和高额稳定退休金，夫妻月收入合计在2万至3万元之间非常普遍，自主消费意愿极强 [5][6] - 消费观念转变：从“为家庭牺牲”、“把钱留给子女”转向“为自己而活”、“活在当下，及时享受”，旅行从一项奢侈奖励变为常态生活体验 [5][6] - 信息获取与行为模式：熟练使用智能手机，是微信、抖音、小红书深度用户，会主动在社交平台被“种草”并自行规划路线，信息甄别能力不亚于年轻人 [5][6] - 旅行需求升级：从“十天七国”的赶路打卡，转向“沉浸体验”，愿意为深度非遗手作、私人古建讲解支付数倍于普通门票的溢价；餐饮标准从人均20元团队餐，升至追求“餐饮+文化”结合的80至100元特色餐 [2][5][6] - 对康养旅居的核心诉求：超越单纯住宿，追求包含健康管理、社交生活、精神文化在内的“生活方式解决方案”，重视被悉心关照的感受和熟人社群氛围 [3][8][9] 市场供给与产品进化 - **康养基地成为新载体**：相比传统酒店/民宿，康养基地能提供即时医疗响应、慢性病管理、健康监测、适老化设施、营养膳食及书画交流等社交活动，解决高龄老人后顾之忧，成为追求高品质生活老人的首选 [3] - **产品核心是“住宿+”复合价值**：竞争力在于叠加健康、社交、文化等服务，例如引入合作医院门诊、开办社区老年大学、组织文化游等，销售的是“有人悉心照顾、有朋友交流、有活动充实、有安全兜底”的生活方式套餐 [8] - **具体产品案例与定价**： - 山东泰安康养基地：旅居套餐按7天、15天、1个月起订，包含住宿、三餐和各类活动，两位老人1个月费用约1万元 [8] - 上海陈阿姨案例：与同伴入住山东泰安康养基地11天，总费用2000多元，平均每人每天约100元，认为性价比高于酒店 [3] - 云南大理乡村康养：通过租约改造白族传统院落，提供融入本地生活的体验，如赶集、扎染、篝火晚会等，复购率高 [9] - **传统机构跨界尝试与困境**：部分专业养老院试图吸引“活力老人”，提供管吃管住每天150元的低价套餐（当地中档酒店约200元），但因“养老院氛围过重”导致客群心理排斥，难以获得旅行社渠道合作 [12][13] 行业运营挑战与成本结构 - **显著的淡旺季波动**：北方某度假胜地康养基地夏季入住率超90%，冬季可能长期低于20%，全年平均入住率达50%已属经营有方，意味着近一半时间资产处于闲置或低效运转状态 [10] - **高昂的运营与建设成本**： - 山西晋城某康养中心：人工成本占总支出近40%，年食材采购约50万元，因自建物业，年房屋设备折旧摊销高达200万元左右，存在成本倒挂压力 [11] - 山东泰安某项目：仅月度能耗（水、电、燃气）就高达十几万元，全年整体运营成本约1500万元，该基地建设费用在10亿元以上 [11] - **应对淡季的策略**：开拓青少年研学、企业团建、主题工作坊等非主营业务以覆盖固定成本 [10] 商业模式与金融创新 - **旧模式弊端**：过去许多康养项目实质是“以康养之名行地产之实”，通过销售住宅、公寓使用权快速回笼资金，康养服务本身能否长期盈利并非首要考量，该模式在当下难以为继 [16][17] - **新模式探索——EOD（生态环境导向开发）**： - 核心：将区域生态环境治理项目与关联产业（如文旅康养）打包，实现社会、经济、环境效益合一 [17] - 关键优势：可申请周期长达20年至25年的政策性银行贷款或绿色金融支持，为投资者和运营方提供长期主义资本，使其专注于深耕服务与品牌培育，而非短期回本 [17] 未来趋势与战略展望 - **“百岁人生”催生新蓝海**：从60岁退休到100岁可能面临长达40年的“第三人生”，健康与养护成为核心主题，这要求产业进行主动规划和设计 [18] - **服务对象与产品前移扩展**：服务对象从传统“已病”、“已老”人群，大幅前移至“未病”、“将老”人群；产品形态从疾病照护、休闲旅居，扩展至精准体检、功能性健康评估、生活方式医学干预、亚健康调理、心理疗愈及职业生涯转型辅导等 [19] - **未来核心竞争力**：不再仅是拥有养老床位数量，而是能否为高净值客户未来40年的健康资产与幸福生活，提供可信赖、可定制、可持续的综合管理方案 [20]

行业背景与市场机遇 - 中国正迈入老龄化社会，养老成为社会热议话题，黑龙江省两会期间对此进行了重点讨论 [1] - “康养旅居”市场潜在需求巨大，顺应市场所需并能拉动内需，对促进居民增收、吸引人口季节性流入及促进乡村振兴具有重要意义 [2] 核心发展建议与战略方向 - 建议发挥黑龙江省全国独有的寒地生态资源和农文旅体等优势，打造康养旅居“龙江样板”，助力幸福龙江建设 [1] - 建议在黑龙江省精选生态环境好、交通便利且具有发展旅居产业优势的地区进行试点 [2] - 建议从医、食、住、行、游、购、娱、康养等方面入手，构建全链条商业生态 [2] 具体实施路径与产业融合 - 当前黑龙江省养老服务已实现基础覆盖，但在资源深度整合、特色场景赋能、品牌体系塑造等方面仍有提升空间 [2] - 建议依托黑龙江省森林、湿地等生态资源，打造短途旅居养老线路，开设“生态康养+田园体验”养老服务项目，为健康低龄老人提供休闲疗养、农事体验等特色服务 [2] - 建议在社区养老服务中心增设“生态养生角”，组织老人参与社区绿植养护、户外健步走等生态康养活动，实现养老与生态保护的良性互动 [2] - 建议嫁接黑龙江省绿色食品产业，整合家政护理产业，构建“养老+特色产业”服务链条 [2] 支持体系建设与资源整合 - 建议建立黑龙江省统一的养老资源数据库，开通“特色养老服务专线”，方便老人一键预约“康养旅居”等特色服务 [2]

政策与顶层设计 - 中国气象局、民政部、文旅部等七部门联合出台《关于加强协同联动推进康养气象服务高质量发展的指导意见》，旨在通过顶层设计破解气候资源转化的制度瓶颈，推动更精准化、个性化、智能化的康养气象服务 [1] - 气象服务将从传统天气预报，转向与有关部门联合作出风险提示、防范建议，并深度介入健康风险管理等民生服务 [1] - 在老龄化加剧、健康需求激增的背景下，发展气候康养产业能带动旅游、医疗、养老等相关产业发展，创造可观经济收益，并提升民生福祉 [1] 产业融合与商业模式 - 行业通过构建“气候+”多元融合的产业生态，将气候资源转化为康养优势 [2] - 常熟市虞山文化旅游度假区推出“气候+康养”旅居养老模式，凭借96%的森林覆盖率、充沛的负氧离子与温和湿润的气候，吸引了上海、苏州等地的银发族 [2] - 南京市江宁区推出“气候+文旅”，以节气为轴串联牛首山踏春、非遗体验等文旅场景 [2] - 江阴市推出“气候+中医药”，依托中医药之乡资源，根据天气变化提供中医药康养服务，并打造以现代中药为核心的生物医药产业 [2] 区域资源开发与产业规划 - 江苏省坐拥“气候温和、四季分明、雨热同季、光热充沛”的先天优势，将气候区划与区域发展精准对接 [2] - 苏南依托亚热带湿润季风气候，打造四季常绿的康养旅居目的地 [2] - 苏北凭借暖温带半湿润气候优势，发展雨热同季的优质农产品 [2] - 沿海地区深挖风能资源，推进风电项目规模化开发 [2] - 这种因地制宜的开发模式，让气候资源从模糊的“生态标签”转变为可规划、可落地的“产业蓝图” [2] 发展支撑体系 - 行业通过地方立法明确气候资源保护和开发利用的原则与路径，要求重大项目开展气候可行性论证，从源头规避无序开发风险 [3] - 科技赋能让气候服务更精准高效，为产业发展规避气候风险，为康养、旅游调度提供精准指引 [3] - “政策+科技”的双轮驱动，既守住了生态保护底线，又提升了气候资源利用效率，为生产力持续释放提供稳定支撑 [3] 核心发展理念与未来展望 - “好气候”转化为生产力的本质，是生态价值向经济价值、社会价值的多元转化 [3] - 发展需立足本地气候资源禀赋精准定位，避免同质化竞争，并打破气象、文旅、农业、金融等多领域的部门壁垒 [3] - 未来，随着政策协同的深化、融合模式的创新与科技水平的提升，“好气候”将加速转化为实实在在的生产力，实现生态效益、经济效益与社会效益的有机统一 [3]

核心观点 - 青岛市政府发布《青岛市加快推进康养旅居产业高质量发展三年行动方案(2025—2027年)》，旨在利用城市独特资源，通过三年时间将青岛建设成为国内领先、国际知名的滨海康养旅居目的地，并设定了具体的量化发展目标 [1][3] 产业发展目标与量化指标 - 到2027年，青岛将培育5家区域竞争力龙头企业，建成15个康养旅居示范基地，打造10个高品质特色产品 [1][3] - 目标是构建全产业链协同发展的产业生态，推动康养旅居与医疗、文旅、体育等产业深度融合 [3] 产业定位与资源基础 - 方案立足青岛“山、海、泉、城、湾、岛”独特资源优势，突出滨海、温泉、山海融合特色 [3] - 将推动青岛建成国内领先、国际知名的滨海康养旅居目的地 [3] - 将开展全市康养旅居资源普查，建立海洋、温泉、森林等资源数据库，为产业发展提供科学支撑 [3] 产业布局与政策支持 - 将康养旅居产业纳入《“十五五”青岛市老龄事业发展和养老服务体系建设规划》，按“核心引领、轴带联动、全域拓展”思路完善全域布局 [3] - 政策支持包括：优先保障项目用地，实行土地出让金分期缴纳，落实税收减免与金融服务 [3] - 康养机构水电气暖执行居民生活类价格，符合条件的内设医疗机构纳入医保定点，开通异地就医直接结算 [3] 业态创新与产品供给 - 推动海滨度假康养、温泉康养、中医药康养等传统业态跨界融合，拓展“康养+医疗”、“温泉+理疗”、海洋研学等特色项目 [4] - 依托邮轮母港与山海资源，打造邮轮漫游、金婚纪念康养、艺术疗愈等新兴产品 [4] - 整合资源设计山海生态、历史文化、田园休闲等四季精品旅居线路，并搭建智慧服务平台，在适老居住、医疗康复等领域提供“一站式”服务 [4] 市场主体培育与品牌建设 - 通过“引龙头、扶本土、育小微”壮大市场主体，引进行业龙头企业，扶持本土品牌升级，支持中小企业深耕细分领域 [4] - 组建康养旅居共同体，发挥资源整合、标准制定等作用，借力“票根经济”推出文旅与康养结合的福利套餐 [4] - 品牌塑造上，构建“1+N”品牌集群，以“山海康养.活力青岛”为核心，培育海洋康养、温泉度假等子品牌，并通过线上线下渠道及跨区域合作扩大影响力 [4] 发展愿景 - 未来三年将持续激活产业动能，目标是让“山海之间、康养青岛”成为享誉国内外的城市名片，为发展银发经济、增进老年人福祉做出贡献 [4]

海南省青年企业家协会动态 - 海南省青年企业家协会第九届第一次会员大会召开 [2] - 海南省青年企业家协会理事刘忻宜分享其跨年计划与新年心愿 [8] 康养旅居行业 - 康养旅居行业势头正好，目标客户群体正从七八十岁的老年人扩展到越来越多的中年人 [8] - 公司在三亚海棠湾投资康养旅居项目，并在博鳌乐城国际医疗旅游先行区建起了两万多平方米的康养中心，项目名为小黄鸭康养公馆 [9] - 项目主要为客户提供休养、疗养的解决方案，并根据市场需求增加了餐饮项目，提供康养餐、食疗餐，生意很好 [9] - 海南自贸港优质的营商环境使项目落地十分顺利，乐城先行区管理局全程跟进服务，琼海市旅文局等部门全力支持，不到一个月就办妥了各种手续和证件 [9] - 公司计划借助自贸港的东风茁壮成长，未来服务更多来自国内外的客户 [9] 门窗制造与贸易行业 - 公司在琼海和陵水新开了专卖店，业务近期拓展到了深圳 [11] - 公司成功打造自主品牌“莫拉菲门窗”，自有工厂可提供生产、销售、安装全链条服务 [11] - 公司持续升级产品和工艺，部分零部件从德国进口，部分设备从意大利采购 [11] - 公司注意到海南自贸港封关运作后，进口“零关税”政策红利放大，正与供货商洽谈，希望将德国零部件直接运至海南，取消经内地的中转环节 [11] - 公司新年心愿是努力把海南门窗卖到国外去 [11] 个体经营 - 个体户吴爱珠在海口海垦农贸市场经营一家五谷杂粮店近十年 [13] - 店铺目前只营业半天，下午时段交由他人经营牛杂 [13] - 新年计划准备更多货品，并准备鸡蛋或小吃等小礼品送给顾客 [13] - 希望店铺生意兴隆，并祝愿海南自贸港越来越好 [14]

行业趋势：旅居康养需求强劲，市场快速增长 - 云南省旅居人数达498.33万人，同比增长54.9% [1] - 旅居人群年接待量从最初的2万人次增长到10万人次以上 [6] - 旅居康养正成为热门选择，越来越多的人选择长期旅居、养老 [6] 公司/地区实践：元谋县创新政务服务，优化旅居体验 - 元谋县被列为第一批全国医养结合示范县、云南省首批全域旅游示范区 [1] - 当地将“跨省通办”事项拓展到157个，并与多地建立“异地受理、属地审批、结果互认”机制 [6] - 创新推行帮办代办机制，组建服务专班，把窗口“前移” [6] - 设立17个小区“家门口办政事”工作站，通过“政务服务大篷车”定期走访，实现社保医保等高频事项不出社区办理 [6] 产品与服务：社区配套完善，满足旅居核心需求 - 围绕“住得下、住得好”，将农贸市场、幼儿园、老年大学、中彝医服务等配套逐步“搬”到社区周边 [6] - 在春天旅社区设立中彝医药康养中心服务点，为“候鸟老人”提供特色针灸理疗等健康服务 [3] - 根据居民反馈，社区一周内新增了多趟通往菜市场和景区的专线，解决出行与生活便利问题 [4] 市场反馈与成效：服务提升带动销售与满意度 - 元谋县今年商品房销售同比增长34.95% [6] - 旅居者评价社区服务“有温度”、“做得贴心”，反映诉求能被及时听见并尽快解决，住得踏实舒心 [4] - “旅居服务一件事”打包办理过去需跑多个部门的事务，截至目前跨省、省内通办办件量已超过6万件 [6]

中国旅居市场总体发展态势 - 中国旅游市场总量突破5万亿元级，旅居需求逐渐取代传统旅游模式，预计5%人群转向旅居可形成2500亿元增量市场 [5] - 在消费升级与人口老龄化驱动下，旅居养老已上升为国家战略，2024年中央经济工作会议及多项国家文件明确支持发展康养旅居新业态 [5] - 全国旅居养老市场规模三年增长217%，但实现盈利的项目不足30%，行业面临从流量红利向可持续发展转型的挑战 [5] 广西旅居经济发展现状与机遇 - 广西凭借巴马长寿生态、涠洲岛海岛风情等独特资源发展旅居经济，2024年接待停留一周以上的旅居养老老年人达380.24万人次，同比增长19.29%，带动综合消费760亿元 [5][23] - 2025年1-8月，广西旅居养老老年人约330万人次，同比增长29.92%，带动综合消费近600亿元，增长势头强劲 [23] - 广西政府工作报告提出实施文旅经济“融百业超万亿”行动，通过200个以上投资超亿元的文旅重大项目构建全产业链生态 [28] 行业发展面临的挑战与短板 - 基础设施存在短板，如巴马、金秀等康养旅居目的地无高铁直达，机场航班有限，低等级公路路况欠佳，影响旅居体验 [10] - 产品供给单一，冬季康养以温泉住宿、山水观光等常规产品为主，缺乏特色民族医药和体系化运动康养产品，未建成符合CCRC国际标准的中高端康养综合体 [10][25] - 客源结构集中，东北三省及华北地区客源占比超35%，辐射面狭窄削弱产业抗风险能力 [24] 行业标准与监管困境 - 旅居概念界定空白，导致产业统计存在盲区，例如2024年北海6120.6万人次游客中旅居群体具体数据难以精准掌握 [11][12] - 监管边界模糊，旅居机构属性划分不清，处于民政与文旅部门“两不管”的尴尬境地，缺乏明确审批主体和监管责任 [12] - 服务标准不一，广西地方标准与长三角等区域标准存在差异，缺乏全国统一规范，70.86%的巴马旅居服务人员未接受过专业培训 [13][14] 北海市的创新实践与解决方案 - 北海市旅居者联合会通过党建引领与社群治理，将200余名流动党员纳入管理，累计推动解决30余项民生问题，并成功化解旅居矛盾，化解率达75% [16][17] - 通过文化融合组建100多个文体团队，举办多民族联欢活动，有效增强旅居者“第二故乡”认同感 [18][19] - 政策层面将旅居经济纳入旅游产业转型升级重点方向，计划通过“北海旅居码”解决信息采集难题，并推动养老机构与旅居服务链整合 [21][22] 未来突破路径与政策建议 - 建议创新政策工具，对康养综合体项目给予30%-50%土地出让金减免，并盘活闲置幼儿园、烂尾楼盘等存量资产改造为康养设施 [27] - 加快搭建中高端智慧康养服务体系，推进巴马赐福湖国际长寿养生度假区等重大项目建设，以填补市场空白 [27] - 筹备成立广西旅居者联合会，联动各地分会破解产业失衡难题，增强全域协同发展动能 [28]

论坛与政策背景 - 品质康养论坛在成都温江区召开 是2025银发经济高质量发展论坛的重要组成部分 [1] - 都江堰市和大邑县作为成都市银发经济协同发展地 在论坛上进行了专题推介 [1] - 两地布局源于成都清晰顶层设计 《成都市做优做强银发经济重点产业链三年行动计划（2025—2027年）》提出创建1家国家级高水平银发经济产业园 打造3个主要承载地和7个协同发展地 [3] 都江堰市银发经济分析 - 都江堰市聚焦高端养老和旅居养老赛道 拥有生态、文化、区位、政策四大核心优势及五大超级IP [1] - 公司打造以三遗之城为底色 康养加旅养为核心的银发经济品牌 在高端康养、智慧医养、中医药康养、特膳食品领域四大标杆项目总投资超92亿元 [1] - 行业发展带来显著社会经济效应 2024年都江堰市老年游客超200万人次 带动旅游消费增长18% 并创造就业岗位3000余个 [1] 大邑县银发经济分析 - 大邑县康养资源丰富 旅游资源富集 人文底蕴厚重 位于川藏高原和成都平原结合部 海拔落差近5000米 拥有独特地形地貌 [2] - 地区森林覆盖率56.31% 公园绿地覆盖率82.45% 山区负氧离子含量达每立方厘米2万个 拥有西岭雪山－花水湾国家级旅游度假区等三大文旅品牌 [2] - 公司依托地形与海拔差异进行梯度化康养产品布局 开发山麓温泉疗养带等区域 预计2030年形成50亿元银发产业规模 涵盖养老服务等多个细分领域 [2]