与此同时，尽管首次申请失业救济人数依然稳健，但续请失业金人数人数却小幅攀升至197.4万，高于预期195万人，达到2021年10月以来的最高 水平。 美联储决策面临数据空白 美国首次申请失业金人数下降至22万人，显示在美国经济不确定性背景下，雇主仍努力维持现有员工规模。劳动力市场前景仍黯淡，续请失业金 人数攀升至近四年来最高水平。 据美国劳工部周四发布的数据，截至11月15日当周，首次申请失业救济人数降低8000人至22万人，低于预期值22.7万人。这是美国政府因停摆暂 停数据发布后，首份全国性失业救济申请报告。 尽管包括亚马逊和Target等大型企业近期宣布裁员，但失业救济申请人数保持相对平稳水平。 美联储官员在最近两次政策会议上下调了利率，以提振放缓的劳动力市场。美联储主席杰罗姆·鲍威尔根据当时可获得的公共和私营部门数据，在 10月下旬将劳动力市场描述为"逐渐降温"。 同样于周四发布的延迟公布的9月就业报告显示，非农就业人数在8月下降后出现增长，而失业率升至4.4%。美国劳工统计局表示将不再发布10月 就业报告，11月数据需待12月16日公布，这将在美联储今年最后一次议息会议之后。 由于关键数据的缺失，政 ...

行情回顾： 国际黄金周二（11月18日）触底反弹震荡收涨，开盘价4064.06美元/盎司，最高价4081.92美元/盎司，最低价 3997.99美元/盎司，收盘价4052.90美元/盎司。 日内操作区间： 消息面： 根据ADP研究公司周二发布的数据，在截至11月1日的四周内，美国公司平均每周裁减2500个工作岗位。ADP 的每周数据显示，本月许多大公司宣布了裁员计划，其中包括亚马逊和塔吉特。根据人事咨询公司Challenger, Gray & Christmas Inc.的一份报告，计划裁员人数创下20多年来任何10月份的最高纪录。 劳工统计局网站上发布的另一份数据显示，在截至10月18日的一周内，初请失业金的人数总计为23.2万人—— 这大致与9月中旬的申请水平一致。 民意调查显示，近一半的在职美国人表示，如果他们现在失业，需要四个月或更长时间才能找到一份类似质量 的工作。这使得那些传统上难以填补职位的雇主掌握了主动权，尤其是对于那些仍受困于大量空缺岗位和疫情 开始以来27%工资涨幅的企业而言。 美国劳工部一位发言人表示，劳工部计划在当地时间周四结束前补齐政府停摆期间缺失的周度初请失业金数 据。发言人Rya ...

双十一活动特征演变 - 活动启动时间显著提前，周期大幅拉长，主要电商平台最早于9月30日启动，最长活动周期达57天，最短为31天[10] - 电商平台竞争重点从价格和短时爆发转向供应链、物流效率、技术创新与服务等全生态综合能力较量[11] - 促销规则从复杂玩法回归简单模式，普遍采用“官方直降”、“一件立减”等直接优惠方式，以迎合消费者对透明和便捷的核心诉求[12] 消费行为与市场趋势 - 消费者心态从“冲动囤货”转变为“理性按需购买”，驱动平台策略调整，主要电商平台GMV增速持续放缓[12] - 消费者呈现“品质升级与消费平替并行”特征，对“质价比”的考量包含情绪价值、健康属性等多元附加值[13] - 行业关注点从GMV增速转向悦己经济、宠物经济、绿色消费、银发消费及特色小众品牌等领域[13] 即时零售的崛起 - 即时零售高调入局双十一，美团闪购联合上万个品牌建设“品牌官旗闪电仓”，淘宝闪购接入约40万家门店[15] - 商品品类从餐饮外卖大幅扩展至生鲜、商超、医药、数码、家具家电等生活全领域，实现“外卖送万物”[15] - 即时零售增长迅猛，美团闪购双十一首日800多个品牌销量同比增长超100%，上百个品牌官方旗舰店整体销量增长300%，淘宝闪购新用户在双十一期间电商订单数超1亿[16] - 预计即时零售市场规模将突破1.4万亿元，未来5年复合增长率达25%，“分钟级履约”重构消费者对配送速度的期待[17] 线上线下融合与实体消费 - 双十一活动从线上平台扩展为线上线下全域参与，实体商圈通过线上引流、线下打卡核销等方式接住流量[18][19] - 实体商场凭借产品体验、现场挑选、全程保价以及“吃、喝、玩、乐、购”一站式的情感链接能力吸引消费者[19] - 零售业进入全域发展阶段，线上线下从竞争走向融合，实体商业凭借体验价值和场景优势与线上平台构建良性多元的消费生态[20]

报告核心观点 - 人工智能技术对零售业具有革命性影响，若实现规模化应用，到2030年全球零售业年度运营利润将新增3100亿美元，整体运营利润增幅接近20% [1] - 全组织范围推进人工智能应用的零售企业，其运营利润率有望从行业平均的3%提升至14.4%，实现超四倍增长 [1] - 零售企业需摒弃观望心态，将人工智能深度融入战略与业务，以抓住机遇实现可持续增长 [3] 人工智能对全球零售业的潜在财务影响 - 基于零售行业3.9%的年均复合增长率测算，人工智能带来的新增运营利润在2030年于全球各区域分布不均 [1] - 北美是全球零售人工智能的领跑者，优势源于创业文化鼓励风险投资与技术创新、接近全球科技产业核心便于获取技术与人才、头部企业持续加大投入并实现规模化应用 [1] 各区域人工智能应用现状与特点 - 欧洲多数企业属于快速跟随者，人工智能应用以增量优化为主，受风险规避文化与增长性资本投入不足影响，落地更趋谨慎，价值释放速度慢于美国 [2] - 中国由电商驱动人工智能快速渗透，头部电商企业已将人工智能应用于供应链管理和个性化营销等核心环节，但受传统实体零售数字化基础薄弱和区域发展不均衡影响，整体渗透率仍有提升空间 [2] 零售企业人工智能应用面临的挑战与建议 - 当前多数零售企业已启动个性化推荐和智能客服等人工智能试点，但仅少数企业实现规模化应用与价值最大化 [2] - 报告提出五大关键步骤以打通人工智能落地最后一公里：调整组织架构以实现人工智能交付；平衡平台战略与创新工具；提升数据成熟度并放开战略数据资产的访问；积极应对监管与伦理问题；建立数据文化并普及数据与人工智能的使用 [2] - 建议零售企业从高价值场景切入，依托五步法逐步推进人工智能规模化应用 [3]

行业规模与增长 - 2022年中国电子商务交易额达43.8万亿元，同比增长16.5% [1] - 2022年外卖配送市场规模达1.1万亿元，同比增长18.6% [1] - 2022年中国实体零售业收入为38.1万亿元，同比下滑3.9% [1] 就业市场影响 - 外卖和电商行业为社会提供大量就业岗位，2022年外卖配送人员达400万人，电子商务从业人员达6000万人 [3] 实体店面临的挑战 - 实体零售业客流量和营业额显著下降 [1] - 实体店面临居民消费需求下降、激烈同业竞争及商铺租金上涨等问题 [5] - 外卖已成为实体餐饮店重要收入来源，约三分之一销售额来自外卖订单 [5] 消费者行为与依赖 - 居民对外卖和电商的依赖度日益提高，取消相关服务将给部分人群生活带来极大不便 [7] - 电商平台商品价格通常更低廉且提供送货上门服务，有助于降低居民生活成本 [7]

公司财务状况 - 公司手握41亿元人民币无贷现金，没有一分钱贷款 [1][3][4] - 2025年公司合计销售额已超184亿元，对比2024年全年169亿元的销售额有所增长 [7] - 公司净利润率维持在5%左右，据此估算2025年净利润有望接近10亿元 [7] - 公司生鲜损耗率稳定在0.8%，远低于行业均值3.5% [7] - 公司客户复购率常年维持80%，是行业平均水平的两倍 [7] 公司经营策略 - 公司采取不盲目扩张的策略，坚守河南市场，拒绝在外地开店 [9] - 经营理念是“先做好，再做大”，强调品质与效率优先于规模和速度 [8][11][12] - 公司目前仅有13家门店，但创造了超百亿营收 [11][12] - 公司内部管理手册厚达数百页，对货架间距、员工着装、商品溯源等均有明确标准 [10][11] - 公司通过集中采购将食材成本占比降至30.3%，实现成本控制与体验保障的平衡 [22] 公司人力资源管理 - 公司将42%的营收投入员工薪酬，保洁员年薪可达30万元 [11] - 核心员工享受股权激励，95%的利润注入共享池 [11] - 公司设立“不开心假”，对36种重疾的自费部分补助80% [11] - 管理制度严格，上级对下属发脾气将面临高额罚款，员工未及时响应顾客需求可能被辞退 [11] 同业对比表现 - 永辉超市三年累计亏损超80亿元，2025年上半年净亏损2.41亿元，关闭227家亏损门店 [6] - 高鑫零售旗下大润发2023年亏损16.7亿元，2025年门店总数降至505家，最终被阿里巴巴清仓股权 [6] - 永辉超市2023年近800亿营收却亏损14.6亿元，2025年一季度曾实现1.33亿元净利润，但上半年整体仍陷入亏损 [14] - 步步高2024年扭亏，但营收缩水至34.31亿元，远不及巅峰时期 [14] 行业影响与案例延伸 - 公司团队对永辉郑州信万广场店进行调改后，开业当日销售额达188万元，是调改前的13.9倍 [17] - 截至2025年10月，郑州7家“胖改店”均稳健运营，印证了“做好”比“做大”更具生命力 [19] - 房地产行业存在类似案例，星河地产2024年高品质交付超1.86万套房源，客户满意度达85分 [21] - 万华地产在成都打造的麓湖生态城拥有2300亩水域，水质常年保持国家二类标准 [21] - 餐饮业的绿茶餐厅2025年上半年推出305道新菜，通过“招牌菜+区域限定”策略适配市场，香港门店单店月销超200万港元 [22] 核心商业逻辑 - 公司的成功体现了“好而不倒”的商业逻辑，强调品质优先于规模是穿越周期的关键 [20][22][23] - 当人口和流量红利消退，企业核心竞争力将回归“做好产品、做好服务”的本质 [22] - 可持续的市场经济是“良币驱逐劣币”，做好产品和服务市场自会给出丰盈回报 [23]

实体经济的挑战 - 疫情反复和居民收入下滑导致实体商铺经营步履维艰，部分商家歇业 [1] - 部分观点将实体经济萎靡归咎于电商和外卖平台的崛起 [1] 电商与外卖行业的规模 - 中国实物商品网上零售额达10.8万亿元，占社会消费品零售总额24.5% [1] - 网络购物用户规模达8.42亿，网上外卖用户规模达5.44亿 [1] - 预计2022年中国外卖餐饮行业市场规模将达9417.4亿元 [1] 电商与外卖的竞争优势 - 现代都市人特别是年轻一代倾向于“宅家”生活方式，享受网购和外卖的便捷 [3] - 网购商品价格更具吸引力，并提供送货上门及相对完善的退换货服务 [3] - 工作压力大的年轻群体为节省时间和精力更倾向于选择外卖 [3] 电商与外卖行业的弊端 - 网购商品存在质量问题，廉价商品易损坏，宣传图与实物存在反差 [5] - 外卖行业存在食品安全和质量风险，过度依赖外卖可能影响消费者健康 [5] - 行业背后存在巨大市场需求和数以千万计的就业岗位，取消不切实际 [5] 实体经济的应对策略 - 实体店可积极拓展线上销售渠道，尝试线上线下结合的O2O模式 [6] - 实体店应发挥商品亲身体验、现场试用和完善售后服务的独特优势 [6] - 通过提供卓越的售后服务来吸引并留住顾客，与电商形成差异化竞争 [6]

行业与公司分析总结 **生猪养殖行业** - 生猪价格对CPI影响显著，2025年6月生猪价格下降8.5%导致CPI下降0.12个百分点[3] - 未来1-3年行业供给受限将成为常态，规模养殖企业扩张可能放缓或停滞[5] - 推荐成本优势明显的企业：牧原、德康、温氏、神农及巨星农牧[2][5] **美容护理行业** - 第三季度为传统淡季，看好高端强壁垒品牌毛戈平和大众强运营能力品牌上美股份[6] - 黄金珠宝行业二季度黄金饰品消费量下降20%以上，推荐同店表现优异的长虹期和低估值高股息的菜百股份，关注老凤祥[6] **实体零售行业** - 推荐小商品城，关注其人民币业务、易支付纳入1,039贸易结算体系及进口贸易业务进展[7] - 超市和百货有望迎来经营双拐点，关注步步高小非解禁后流动性释放机会[7] **教育培训行业** - K12教培龙头新东方25财年Q4总收入同比增9.4%，好未来26财年Q1收入增38.3%[8] - 推荐关注斗神、粉笔、学大和昂立等标的[8] **餐饮茶饮行业** - 外卖大战拉动单量增加，古茗外卖GMV占比从45%提升至60%[8] - 推荐蜜雪和古茗，关注采买菜园、绿茶及百胜（肯德基、必胜客）[8][9] **汽车行业（华为智选车 & 长安汽车）** - 华为智选车7月交付约4万台，M7大改款9月上市，M8纯电版8月落地[10][11] - 长安汽车享界S9单月交付4,000台，未来将推出S9T、纯电版及MPV/硬派越野SUV[12] **纺织制造行业** - 下半年预计出现业绩和股价拐点，关注耐克产业链公司（拓博、华立、神州、京院）[13][16] - 东盟关税下调（越南20%、印尼19%），订单接单节奏修复[14] **新型烟草行业** - 推荐西蒙国际、中烟香港和银趣科技，HNB市场快速增长[17] **个护行业** - 推荐百亚股份、登康口腔和豪悦护理，冷酸灵牙膏8月推新品[18][19] **全球竞争力公司** - 匠心家居、英科医疗和嘉益在加征关税下仍具竞争力[20] **预制菜连锁行业** - 零食很忙目标开店2万家，万城目标1.7-1.8万家，关注利润率提升[21][22] - 锅圈上半年净开250家店，全年利润目标4.5亿元[23] **消费电子（安克）** - 安克未来三年复合增长率25%-30%，估值25倍偏低[24] - 短期可能受关税影响，但长期增长动力强劲[25] **创新药产业链** - 2025年上半年港股创新药IPO募资近200亿人民币，BD首付款金额超投融资两倍[26][27] - 关注工业端收入占比高、大分子肿瘤/免疫类疾病标的[27]

宏观经济表现 - 2025年上半年GDP同比增长5.3% [1] - 居民消费需求持续低迷 汽车、小家电、房子等商品价格处于下降通道 [1] - 居民存款总额持续上升 2025年上半年银行存款暴增10.77万亿元创历史新高 [1] 消费需求抑制因素 - 社会贫富差距过大 仅2%家庭掌握80%存款 98%家庭仅掌握20%存款 [5] - 高房价削弱消费能力 二三线城市房价收入比达20-25 一线城市达40 [7] - 居民月收入40%以上用于还贷 严重削弱可支配收入 [7] - 电商过度发展导致就业岗位有限 实体商店提供岗位远多于电商 [8] - 头部电商通过价格战挤压中小商户 导致财富向少数头部集中 [9] 行业结构性问题 - 房地产行业存在泡沫化问题 高房价持续削弱国民消费能力 [7] - 电商行业存在假冒伪劣商品问题 影响消费者信心 [8] - 电商行业头部效应明显 中小电商普遍不赚钱甚至亏损 [9] 分配机制问题 - GDP分配主要向政府和企业倾斜 劳动者份额较少 [5] - 多数居民面临医疗、教育、养老等未来支出压力 不敢消费 [5] - 居民储蓄主要目的为应对失业、疾病等不时之需及未来大额支出 [3]

实体零售业转型的核心驱动力 - 行业从单一买卖空间转变为多元消费场景，满足消费者对品质、健康、实用价值和情绪价值的个性化需求 [1] - 实体店积极转型升级，将购物与体验相融合，发挥线下"看得见、摸得着、闻得到"的优势，提供安心感和沉浸式参与感 [1] - 消费者购物行为发生变化，不再满足于买完即走，而是追求购物过程带来的体验 [1] 实体店转型升级的具体策略 - 传统商超转型后允许消费者透过玻璃观看食品制作过程并可先品尝再下单，增强了互动性与信任度 [1] - 快闪店与文化、艺术等IP融合，例如博物馆将文物搬进商场，通过趣味文创和互动游戏传递知识，实现多点开花 [1] - 行业努力从满足需求向引领需求跃升，前瞻洞察消费需求并持续推动产品与服务升级 [2] 建立可持续竞争优势的关键要素 - 实体店必须保持高品质和高标准，避免产品与服务同质化，以"人无我有、人有我优"建立相对竞争优势 [2] - 仓储会员超市的吸引力很大程度上源于其独特选品，若与普通超市无异则吸引力削弱 [2] - 行业需避免仅用快闪店"薅羊毛"的短视行为，如价格昂贵但质量不过关会损害消费者信任 [2]