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外卖大战,一触即发
搜狐财经· 2025-04-22 20:18
京东外卖系统故障及补偿措施 - 京东外卖因午高峰订单暴增导致系统短暂故障 目前已全面恢复[1] - 公司对所有超时20分钟以上订单实行免单 并向宕机期间下单用户发放10元无门槛优惠券[1] - 京东集团创始人刘强东亲自参与配送首单外卖 消费者反馈积极[1] 外卖行业竞争格局演变 - 京东于2025年2月11日正式官宣进军外卖市场 启动品质堂食商家招募 2025年5月1日前入驻商家全年免佣金[5] - 京东宣布自2025年3月1日起为全职骑手缴纳五险一金 为兼职骑手提供意外险和健康医疗险[6] - 美团同步宣布正在搭建骑手社保信息系统 预计2025年二季度开始实施 并为骑手补贴50%养老保险[6][7] 平台间骑手资源争夺战 - 美团4月15日发布即时零售品牌"美团闪购" 随后出现平台封杀接京东订单骑手的传闻[8] - 京东4月21日发布公开信指责竞对平台强迫骑手"二选一" 美团当日官方辟谣称从未限制骑手跨平台接单[9][10] - 饿了么表态坚决反对"二选一" 支持骑手自由接单[11] 京东外卖商业模式及投入 - 京东明确规定外卖业务净利润率上限为5% 超过将予以处分[13] - 平台上线仅一个多月日单量突破500万单[13] - 公司宣布一年内投入超百亿元进行用户补贴 所有延时免单成本由平台承担[13] 市场反应及行业影响 - 竞争加剧导致京东集团股价单日跌幅7% 市值蒸发逾280亿港元[16] - 美团同日跌幅约7% 市值蒸发逾600亿港元[16] - 行业竞争推动骑手平台选择权提升和权益保障进步[16]
外卖行业竞争升级,美团、京东高管亲自“下场”回应
广州日报· 2025-04-14 07:18
文章核心观点 京东与美团在外卖及即时零售领域竞争开启,业内对京东能否打破美团与饿了么二元格局持观望态度,市场有竞争者加入对消费者利好 [4][7] 美团相关情况 - 核心本地商业CEO王莆中谈及外卖竞争,称京东不是首家想做外卖的公司,阿里、滴滴、字节都曾涉足,滴滴海外仍在做 [2] - 美团非餐饮品类日订单突破1800万单,原定下周发布即时零售品牌,认为即时零售大势难挡,“30分钟送万物”将满足用户需求 [2] 京东相关情况 - 2月11日京东外卖启动“品质堂食餐饮商家”招募,5月1日前入驻商家全年免佣金,与美团外卖竞争正式拉开 [4] - 2月19日京东宣布自2025年3月1日起为全职骑手缴纳五险一金,为兼职骑手提供意外险和健康医疗险 [4] - 3月24日京东外卖上线40天,日订单量突破100万 [4] - 4月11日京东全面上线百亿补贴,计划一年内投入超百亿元 [4] - 京东集团新闻发言人齐珊珊回应美团王莆中评价,表示踏实做事创造社会价值,刘强东称不要打口仗,应去帮助外卖快递小哥或出口受阻企业 [4][6]
刘强东与李斌一起吃外卖,最新回应:京东搞外卖是认真的!
21世纪经济报道· 2025-04-09 13:43
京东外卖业务进展 - 京东创始人刘强东与蔚来创始人李斌会面时强调京东外卖定位为"父母、孩子、客人都能放心吃的品质外卖" [1] - 京东外卖于2月11日上线,推出"品质堂食餐饮商家"招募计划,2025年5月1日前入驻商家可享全年免佣金 [1] - 截至3月20日,京东外卖已与超10000名全职骑手签署正式劳动合同,正逐步落实五险一金缴纳 [1] - 上线40天后,京东外卖日订单量突破100万单 [2] 外卖行业竞争格局 - 京东选择从骑手资源切入市场,通过社保缴纳和低佣金策略挑战美团、饿了么主导的格局 [4] - 美团已多次举办商家恳谈会,重点解决商家问题,三大平台均聚焦骑手社保权益 [4] - 行业专家认为外卖赛道容量大,京东凭借物流体系和用户基础具备竞争优势,但入局动机主要源于业务增长需求 [4] - 骑手反馈显示配送单价持续下滑,超时一秒扣40%配送费,部分骑手对社保政策持观望态度 [5][6] 京东工业上市动态 - 京东工业第三次向港交所递交招股书,联席保荐人为美银证券、高盛、海通国际 [8] - B轮融资后估值达67亿美元,投资方包括纪源资本、红杉中国和CPE等 [11] - IPO前京东持股77.32%,刘强东通过Max I&P Limited持股3.68%,若上市成功将扩大其资本版图 [12]
晚点独家|美团冲击增长天花板,用拼多多的办法做外卖
晚点LatePost· 2024-05-16 22:10
美团拼好饭业务发展 - 拼好饭2024年一季度日均单量接近500万单,占美团餐饮外卖日均订单量5700万单的10%,远期目标占比20% [3] - 拼好饭客单价15元以下,0配送费,相比美团外卖平均客单价50元(不含配送费)大幅降低 [4][6] - 拼好饭通过"热门餐品推荐+拼单点餐+统一配送"模式降低用户、商家、骑手三方成本 [3] 拼好饭商业模式 - 平台介入供给环节,与商家协商制定低毛利供货价格,商家以价换量 [8] - 采用畅跑配送模式,骑手相同时间内完成订单量是普通骑手的2-3倍,有效控制配送成本 [8] - 以SKU逻辑呈现产品,类似拼多多,限制最高价和最低规格,保证用户端性价比 [9] 拼好饭对商家的影响 - 商家利润大幅降低,例如成都某炸鸡商家每单利润从2-3元降至1元 [10] - 初期商家积极性不高,美团允许拼好饭销量累加至外卖店铺销量吸引入驻 [9] - 2024年调整策略,拼好饭订单数据不再记入外卖门店,推动商家专注拼好饭业务 [9] 行业竞争格局 - 美团占据超70%外卖市场份额,拼好饭有助于巩固领导地位 [11] - 饿了么曾尝试类似产品"小宝团"但未成功,主要因缺乏用户数据和市场份额 [11] - 低价外卖是突破增长天花板的有效方式,让少点外卖的人多下单 [12] 美团业务拓展 - 即时零售业务闪购2023年日均700万单,2024年目标980万单,同比增长40% [18] - 美团医药峰值日单量达500万单,均为各自领域第一名 [18] - 闪购开拓闪电仓新供给模式,2023年开设超6000个,2024年计划新增2000个 [18] 市场潜力分析 - 中金曾估算美团外卖潜在日均单量6100万单,2023年实际日均约5300万单 [15][16] - 美团外卖2023年三季度日均单量5942万单,已接近中金预估值 [16] - 核心用户定义为月薪4000元以上人群,估算目标用户约8500万人 [15]