杨燕指出， 这一波忙起来的投资人有个共性——"基本都是被De eps e ek刺激到了 。大家也看 到了AI这一波的投资机会是比较具有确定性的，赶紧动起来。毕竟，这几年大家都放缓出手， 也不知道投点什么好，好不容易看到了新机会。" 今年一季度，一级投资人又忙起来了。 "从过完年开工到现在，只在自己家住了六天，其余时间都在外面出差。虽然2 0 2 4年过得很不 容易，但越是下行周期，越不能躺平。并且，今年我们确实看到了不少新机会，才动起来的， 近期遇到不少同行交流，大家的体验也都是今年变忙了。"上海VC投资人杨燕（化名）告诉母 基金研究中心。 母基金研究中心关注到，此前，2 0 2 4一整年，一级市场上有大量"零出手"的机构。从GP角度 来说，"不是不想投，是有钱也不敢投"——"一方面是项目竞争激烈，现在热门的投资方向都 是硬科技、新能源新材料等战略新兴产业，项目估值被推高的很厉害，没什么可选择的空间， 没什么可以投的，而另一方面就是退出难倒逼投资也谨慎了，老股转让打骨折都难出手，很多 在过去投的时候认为好的项目估值下调严重。在复杂多变的市场形势下，不出手是最好的选 择，不投就不会亏呀。并且我们现在最看重DPI ...

高瓴资本日本投资计划 - 高瓴资本计划每年在日本投资10亿至20亿美元，并计划将东亚员工人数翻倍[2] - 公司任命前贝恩资本合伙人菊田智宏领导日本扩张，应对交易活动增加[2] - 第五期基金系列规模达205亿美元，其中60亿美元可用资金，计划筹集第六期收购基金[2] - 第五期基金原目标规模130亿美元（100亿并购+30亿成长/风投），实际超募近一倍[2] - 公司承诺出资10亿美元作为普通合伙人，新基金募资于2024年1月启动[2] 日本市场投资背景 - 日本并购交易活动因公司治理改革和日元贬值大幅上升，吸引全球资本[3] - 日本曾被视作价值陷阱，但治理改善推动资产出售和私有化交易[3] - 2024年上半年无专注东南亚的私募股权基金完成募集，显示区域投资兴趣转移[3] - 红杉中国2024年1月从贝恩资本引入Komi Kyu组建东京团队，探索成长期至收购机会[4] - 沃伦·巴菲特增持日本五大商社股份，伯克希尔·哈撒韦或继续加码投资[4] 高瓴资本日本布局 - 公司自2009年起投资日本，已聘用10名员工，计划2025年底前翻倍并迁至东京专属办公室[5] - 新团队包括贝恩前合伙人菊田智宏和百事前高管陈文渊[5] - 凯雷、华平投资、源峰资本等机构也在扩充日本团队[5] - 投资领域聚焦医疗保健、商业服务、消费品和先进制造业，案例包括Samty Holdings和Dinii[5] - 当前有7项日本交易筹备中，涉及多种交易类型[5] 全球资本战略转向 - 高瓴资本通过新基金向全球收购转型，实现地理多元化并利用亚洲背景[3] - 红杉中国十年前已布局日本，投资案例包括ANDPAD和LegalForce[4]

一直以来，中国女性以巾帼不让须眉的气势在商界舞台迅速崛起，女性投资人更是"她力量"崛 起的代表和标杆，是赋能"她时代"浪潮里的中流砥柱。 心有猛虎，细嗅蔷薇。在私募股权投资行业里，女性投资人将这两种至高境界完美地融合到了 一起。她们心有猛虎，横刀立马下、开辟投资疆场，不惧工作中的艰难险阻；她们细嗅蔷薇， 举手投足间、洞察行业先机，不忘生活中的油盐酱醋。 女性投资人也有得天独厚的优势，更能凭借敏锐的眼光和与生俱来的同理心，深度发掘项目的 投资价值，切准投资趋势。 "女神节"来临，为了赞扬女性在中国股权投资领域做出的重要贡献和取得的巨大成就，母基金 研究中心（www. china -fof. com，下同）根据已有的数据支撑与研究分析，于3月7日正式发 布2025优秀女性投资人榜单，以此鼓励私募股权母基金与基金行业的优秀女性投资人，促进 股权投资行业的健康发展。 奖项包括： 2025优秀女性投资人榜单闪亮如下： 2025最佳女性母基金投资人TOP30 2025最具潜力女性母基金投资人TOP20 2025最佳女性接力母基金（S基金）投资人TOP5 2025最佳女性直投基金投资人TOP50 2025最具潜力女性直投基 ...

交易概述 - 科勒资本与金沙江创投完成一笔GP主导的私募二级市场交易，金额达2.29亿元人民币，涵盖八项中国消费与科技行业的高增长资产 [3] - 科勒资本为本次交易的唯一领投方，交易涉及高度定制化的流动性解决方案以满足多方需求 [3] - 该交易为金沙江创投LP提供了退出路径，基金得以清盘，LP实现完全退出 [7] 交易背景与细节 - 科勒资本此前完成首笔人民币基金关账，并与君联资本达成3.15亿元的医疗行业资产交易 [6] - 金沙江创投旗下基金成立于2015年，出资方包括元禾辰坤、盛景嘉成等，LP流动性需求强烈 [6] - 交易资产组合包括荔枝微课、极睿科技等消费与科技项目，多数处于成长期后期且具备造血能力 [6] - 交易历时超一年，需所有合伙人同意交割条件，技术环节要求高 [7] 行业动态与趋势 - 人民币S交易市场发展迅速，被视为私募股权基金重要退出策略之一 [8] - 国资成为S市场重要力量，2024年被称为"国资S基金元年"，多地新设S基金 [9] - 国办1号文件鼓励发展S基金，江西首只S基金近期完成备案 [9] - 无锡国资参与科勒资本与金沙江创投交易的跟投，商业化目的为主 [9] 市场挑战 - S市场实际交易规模呈下滑态势，2024年前三季度交易规模下降 [9] - 交易难度高，需多方条件满足且达成共识，部分项目谈判超一年未果 [9] - 团队需具备资产定价、组织、谈判等综合能力，行业经验要求至少五年以上 [10]

新《公司法》对PE/VC募资的影响 - 管理人作为合伙型基金的GP更具合法性 [1] - 公司型投资人的决策程序可能发生变化 [1] 新《公司法》对PE/VC投资的影响 - 合伙型基金可设立一人有限责任公司的SPV [1] - 实缴出资时限修改 [1] - 新增股权、债权两种出资形式 [1] - 引入股东失权制度 [1] - 出资期限加速到期制度 [1] - 股东转让未实缴出资股权需承担实缴义务 [1] - 股份公司适用授权资本制 [1] - 新增类别股机制 [1] - 股份公司可发行无面额股 [1] 新《公司法》对PE/VC投后管理的影响 - 公司治理结构变化：法定代表人选任范围调整、股东会职权删减、董事会职权强化、监事会制度改革、经理职权法定范围取消 [2] - 股东权利保护：股东会决议撤销权、股东知情权范围扩大、中小股东临时提案权持股门槛降低、全资子公司董监高诉讼权、股份公司股东新股优先认购权、非按持股比例分配利润 [2] - 董监高责任强化：义务与责任明确、引入事实董事和影子董事制度 [2] - 关联公司横向人格否认制度 [2] 新《公司法》对PE/VC退出的影响 - 股权转让便利化并允许限制 [2] - 中小股东回购请求权范围拓展 [2] - 明确非同比例减资例外情形 [2] - 股份公司股东可通过类别股获得优先清算权/分配权 [2] 课程内容框架 - 6小时19分钟课程涵盖7节内容 [4] - 核心模块：VC/PE投资管理影响、投资协议条款应对、股东失权制度解析、国企治理影响、有限公司与股份公司异同、既有公司应对策略、董监高合规履职 [6][7][8][9][10][11][12] 讲师背景 - 桑士东：清华大学及乔治城大学法学硕士，擅长公司上市、并购重组、私募融资 [14] - 方瀛平：专注资本市场法律服务，经验覆盖企业上市、私募基金、股权激励 [14] - 康欣：10年商事争议解决经验，领域包括公司股权、金融担保、基金信托 [15] - 王煜卓：20年跨境投资与公司证券实务经验 [16] - 乔少辉：专注私募股权投资、证券发行上市 [17] - 耿翔宇：公司境内外上市及并购重组领域专业律师 [18] 目标受众 - VC/PE投资者、基金管理人、公司股东及董监高 [22] - 公司法领域执业律师及金融投行人士 [22]

高层变动。 作者 I 王露 报道 I 投资界PEdaily 据彭博社报道，黑石出现重大人事变动—— 被视为黑石"三号位"的J os e ph Ba r a tt a升任黑石全球私募股权策略主管，执掌约 2 1 0 0亿 美元（约合人民币1 . 5万亿元）的资产。黑石核心资产旗舰基金日常管理由Ma rti n Br a n d 负责。此外，黑石CFO Mi c ha e l Cha e升任公司副董事长。 追溯三位高管的职业生涯，在投资并购业务上颇有建树，操刀多笔备受瞩目的交易，给 业内留下深刻印象。2 0 2 5年刚刚开始，黑石来势汹汹。 黑石提拔三名老将 他们是谁？ 先来详细看看黑石最新人事任命—— 这三员大将来头不小，背景均与黑石私募股权业务有关，且都在黑石工作超过2 0年时 间。 现年54岁的Ba r a tt a，被视为董事长苏世民、总裁J ona t ha n Gr a y之后的黑石"三号位"， 掌舵黑石私募股权业务多年。 加入黑石之前，他曾在摩根士丹利的并购部门工作。1998年，他来到黑石，挑起私募股 权业务的大梁。彼时，黑石的这项业务尚处于起势阶段，Ba r a tt a坦承正是看准了巨大的 增长 ...

并购市场现状与趋势 - 并购市场拐点已至，VC/PE机构积极参与，行业关注度显著提升[3][5] - A股上市公司成为国内并购主体，超半数市值低于50亿人民币，现金储备达11万亿人民币[6] - 国际并购以基金为主导（占比70%），而国内并购基金占比不足10%，存在结构性差异[6][7] 并购主体与模式 - A股上市公司内生增长放缓，并购成为战略选择，需与并购基金合作提升资产质量[6] - 并购基金角色关键，可提供"装修"服务，将标的升级为优质资产包[6] - 消费行业并购案例显示，跨国企业如路威酩轩、雀巢等均通过并购扩张，中国消费企业需借鉴[7][8] 驱动因素与挑战 - 退出渠道不畅推动并购需求，一级市场累计数万亿资产需通过并购退出[10] - 职业经理人群体增厚、产业链重构（如小家电、光伏、AI领域）为并购创造机会[9][10] - 标的数量增加但多为困境公司，交易结构复杂，对投后管理能力要求高[9][10] 资金与政策环境 - 人民币并购贷款成本降低，国有资本、险资、银行积极参与并购项目[10][12] - 政策支持力度加大，如国九条允许亏损企业并购、鼓励跨界并购[8] - 外资在华业务调整（规模达4万亿美元）及一级市场投资积累（4.5万亿人民币）提供标的来源[10] 未来展望 - 70%企业考虑出售，市场左侧价格分歧大，预计未来1-2年并购拐点出现[12] - 地方国资（如渝富集团）成为并购新力量，推动产业整合[13] - 消费行业家族企业理性回归，更易与基金达成合作共识[13]

本文为IPO早知道原创 作者｜Stone Jin 微信公众号｜ipozaozhidao 静水湖鼎辰此前已成功引入元禾辰坤，成为今年业内少见的知名母基金出手水下S资产交易 机会的案例。 据IPO早知道消息，静水湖创投日前对外宣布旗下管理的S重组基金——苏州工业园区静水湖鼎辰创 业投资合伙企业（以下简称"静水湖鼎辰"）完成扩募，与知名国资母基金厦门国升基金建立合作。 资料显示，厦门国升基金是是厦门国有资本公司下属私募股权基金管理平台，在市场化母基金、产业 化投资基金、项目直投等方面都有布局，重点聚焦新能源、半导体、先进制造、生命科学等领域的投 资机会。已经合作的基金管理人包括中金资本、惠友资本、经纬创投、辰德资本、顺融资本等十数家 知名机构。 值得一提的是， 这是静水湖创投在今年逆势引入又一知名母基金机构的又一标志性事件 —— 此 前，静水湖鼎辰已成功引入业内知名的市场化母基金管理人苏州工业园区元禾辰坤股权投资基金管理 中心（ 以下 简称"元禾辰坤"），成为今年业内少见的知名母基金出手水下S资产交易机会的案例。 （详情见：与元禾辰坤落地S基金，对话静水湖创投：底层标的资产的质量是S交易的关键） 这里不妨补充一点， ...