财务表现 - 2025年上半年预期收入约人民币3.5亿元 [1] - 经调整期内亏损不高于约人民币2500万元 [1] - 母公司拥有人应占亏损不高于约人民币2700万元 [1] 业务变动原因 - 行业增长持续不确定性导致广告客户预算计划更加保守 [1] - 互联网广告业务规模再次缩减 [1] - 销售规模缩减导致公司盈利进一步下滑 [1]

财务造假行为 - 2022年年度报告虚增营业收入2.28亿元 占比13.08% 虚增利润0.85亿元 占比35.99% [2] - 2022年短信业务未抵消内部交易 虚构短信发送服务 导致全年虚增收入7.79亿元 占比44.59% [2] - 2023年半年报在云服务业务未开工情况下提前确认收入 虚增收入2.08亿元 占比14.56% 虚增利润0.79亿元 占比51.64% [2] - 2023年年度报告通过互联网广告费代充值业务虚增营业收入17.2亿元 占比78.63% [3] 监管处罚措施 - 因信息披露违法违规被处以850万元罚款 原董事长姚小欣被罚400万元 财务总监LIXIANG被罚300万元 [1][3] - 10名相关当事人被警告并处以50万元至200万元不等罚款 2名主要责任人被采取终身市场禁入措施 [1][3] - 因未披露2024年年报被处以350万元罚款 董事长宋庆 总经理李琳及财务总监LIXIANG均受罚 [1][5] - 审计机构北京亚泰国际会计师事务所因阻碍执法被罚100万元 执行事务合伙人田梦珺被罚60万元并处6年市场禁入 [9] 阻碍执法行为 - 2024年4月证监会现场检查时发现公司注册地址和办公地址均无人办公 [6] - 公司拒绝提供2021年至2023年财务明细账及相关会计凭证等文件资料 [7] - 董事长宋庆等4人通过拒接电话 拒回短信等方式躲避监管送达执法文书 [8] - 因拒绝阻碍执法行为被处以100万元罚款 [8] 法律追责进展 - 2024年9月公安机关以"隐匿会计凭证罪"对公司刑事立案 [10] - 公司行为达到"违规披露 不披露重要信息罪"刑事追诉标准 [10] - 投资者已向地方法院提起民事赔偿诉讼 [11] - 深交所于7月23日下发事先告知书 拟终止公司股票上市交易 [11]

行业整体发展态势 - 2025年上半年互联网广告市场规模达到3598.5亿人民币 同比增长5.6% [1] - 移动端广告收入占比达88.9% 仍是核心营销阵地 [1] - 行业监管持续深化 覆盖数据安全、隐性广告和出海投放领域 [1] - 垂类媒介因广告容量空间大 成为品牌扩展流量的优质方向 [1] - 营销新趋势聚焦专业内容触达、垂类媒介拓展与生活场景融合 [1] 公司市场地位与成就 - 斩获QuestMobile"应用扩展类潜力营销价值媒介月总使用时长TOP榜榜首" [1] - 位列"应用扩展类潜力营销价值媒介活跃用户规模TOP3" [1] - 跻身"TOP商业价值App媒体"榜单 成为生活服务类媒介营销价值标杆 [1] - 月总使用时长达141.5亿分钟 稳居应用扩展类媒介榜首 [3] - 月均活跃用户规模约1.6亿 移动端市场份额超50% [3] 产品与技术优势 - 获得ForecastWatch中国区综合预报准确率评测榜首 [2] - 衍生30余种生活服务指数 覆盖出行/健康/消费等多元场景 [2] - 依托气象数据分析能力构建"天+地+人"三维定向的MOJI气象营销方法论 [3] - 通过分析气温/湿度与美妆产品消费关联 实现精准投放 [3] 用户增长与粘性 - 过去三年每日活跃用户激增超过1000万 [3] - 当前月均活跃用户高达1.6亿 [3] - 用户规模与使用时长达行业领先水平 体现强平台影响力 [3] 营销价值创新 - 气象场景营销成为创新模式 为互联网广告市场注入新活力 [3] - 精准挖掘产品与天气因子相关性 开辟全新营销机遇窗口 [3] - 基于海量气象与消费数据深度分析 优化触达路径与人群定向 [3] - 极端天气频发推动精准气象服务需求激增 深化场景营销价值 [2]

财务表现 - 2025年上半年营业总收入17.37亿元，同比增长59.95% [2] - 归属于上市公司股东的净利润1.44亿元，同比增长8.81% [2] - 电商板块业务增速达102.22% [4] - 应用及娱乐代理业务增长45.60% [6] 业务驱动因素 - 市场拓展与技术迭代双端驱动业绩增长 [3] - AI营销领域受关注，公司切入AI应用、短剧等高增长赛道 [3] - 为阿里巴巴、SHEIN、TEMU等头部平台提供全球化营销解决方案 [4] - 涉足新能源汽车、短剧等新型赛道内容生态 [4] 技术研发与战略 - 研发投入6045.35万元，同比增长26.23%，重点投向生成式AI与智能体技术 [7] - 战略重心从模型应用转向任务驱动，推出AI Drive 2.0解决方案 [7] - AI Drive 2.0采用多智能体协同架构，整合创意生成、投放管理、效果分析三大模块 [7] - 计划强化多智能体协同调度、垂直行业场景适配、数据闭环反馈三大能力 [8] 市场与行业背景 - 全球移动互联网广告市场规模2024年达5038.75亿美元，预计2029年达8528.08亿美元，年复合增长率11.10% [3] - 公司程序化广告平台zMaticoo覆盖全球10000余款移动应用，触达独立设备超20亿台，日均处理广告请求1700亿次 [4] - 与AppLovin、Snapchat、华为、阿里巴巴等科技企业达成深度合作 [5] 商业化进展 - 与阿里云、腾讯云、火山引擎等基础设施服务商合作，为营销智能体部署提供底层支撑 [7] - 探索Transformer架构与动态优化算法融合，提升系统预测精度 [7] - 助力捷途汽车海外社交媒体影响力提升41%，帮助像素绽放用户量突破百万 [4]

百度代理商模式调整 - 百度取消济南、重庆、武汉、福州、厦门等六个城市独家代理机制 转而采用服务商运营模式 [1][4] - 总代模式改为普代模式 公司确认存在商业策略调整 [1][4] - 武汉世纪百捷因渠道模式变革与百度终止合作 失去核心收入来源并启动清算 [4] 开创集团经营危机 - 开创集团作为百度第二大广告代理商 近期开始拖欠大量员工薪资且财务失联 [1][2] - 公司超95%营收依赖数字化营销业务 其中2024年数字化营销收入11.25亿元 占营收比例95.06% [2] - 失去山东地区独家代理权后转为区域服务商 面临百度直营和其他代理商竞争 [2][3] 百度广告业务表现 - 2025年第一季度在线营销收入160亿元 同比减少6% [1][5] - 广告业务仍是营收核心主力但增长乏力 花旗下调Q2/Q3核心广告收入预测6.1%和8.9% [5] - 花旗同步下调Q2/Q3核心营业利润预期21%和24% [5] 行业竞争格局变化 - 抖音、小红书、微信等超级App蚕食传统搜索广告份额 [6] - 夸克、豆包、kimi等AI搜索重构搜索体验 颠覆搜索业态 [6] - 百度启动十年来最大力度搜索改版 商业策略调整配合用户体验提升 [6]

今天给大家分享一下2025年互联网广告市场。 在AI等技术变革的影响下，过去半年多，中国互联网广告市场的政策监管和行业规范持续演进，从数据安全监管到"隐性广告"监管、平 台透明化监管、出海广告投放监管，等等，互联网广告市场的规范化和秩序性都在持续提高。QuestMobile数据显示，整个2025年上半 年，中国互联网广告市场规模达到3598.5亿，同比增长5.6%。 总体上看，媒介平台流量分布相对集中，淘宝、抖音和微信位居前三，硬广收入市场份额分别达到22.5%、19.1%、10.8%；从设备终端 来看，移动端仍是核心，收入占比达到88.9%，OTT及智能硬件、PC占比分别为9%、2.1%；从营销触点来看，内容与渠道、AI应用和智 能硬件、跨平台聚合等等仍是核心。 基于此，可以看到组合营销模式可以帮助品牌构建体"锁定人群-渠道-内容"的闭环，实现转化效率的提升。例如，从营销人群画像上来 看，2025年6月，19-35岁下沉市场人群典型媒介偏好中，高德地图、抖音、QQ、微博、百度地图、京东、拼多多、快手等，对该人群的 渗透率均超过50%。 具体到各行业的投放情况来看，美妆护理仍是最活跃的行业，营销投放规模达到7 ...

2025年互联网广告市场核心观点 - 2025年上半年中国互联网广告市场规模达3598.5亿元，同比增长5.6% [4] - 媒介平台流量高度集中，淘宝/抖音/微信分别占据22.5%/19.1%/10.8%市场份额 [4] - 移动端仍是核心投放终端，收入占比达88.9%，OTT及智能硬件占9% [4] - AI技术变革推动行业规范持续演进，涉及数据安全/隐性广告/平台透明化等监管领域 [4] - 组合营销模式成为趋势，通过"锁定人群-渠道-内容"闭环提升转化效率 [4] 行业投放特征 - 美妆护理行业最活跃，投放规模724.5亿元（+19%），服饰箱包202.3亿元（+11.2%），食品饮品173.2亿元（+7.3%）[5] - 母婴用品受政策刺激增长显著，投放132.6亿元（+32.4%）[5] - 家用电器/交通出行/IT电子投放分别下降21.8%/9.3%/7% [5][23] - 19-35岁下沉市场人群渗透率超50%的媒介包括高德地图/抖音/QQ/微博等 [4] 媒介渠道格局 - 短视频+电商+社交构成核心广告场景，TOP3媒介合计占比超50% [17][19] - 微信小程序为拼多多/京东分别贡献2.8亿/3.5亿用户，支撑平台总用户达9.4亿/8.6亿 [67] - 垂类媒介价值凸显，汽车资讯类KOL存在明显用户规模差距但潜力显著 [55] - 智能硬件（米家/萤石云视频）月活超千万，月使用时长达79.6万/100.7万分钟 [100][103] 营销技术趋势 - AI工具与社交APP处于快速增长期，通过内容交互提升广告变现可能 [39] - 智能硬件通过操作监测实现数据场景打通，AI助手成为新流量入口 [41] - 虚拟偶像营销逐渐成为数字化基建，需平衡短期曝光与长期资产 [94] - AI视频/图像文本/虚拟形象等创新形式加速融入营销场景 [92] 流量运营策略 - 组合芒果TV+哔哩哔哩+网易云音乐可触达2/3下沉市场年轻人群 [61] - 缩短转化路径成关键，如小红书笔记新增广告挂链直跳电商平台 [75] - 古驰案例显示多平台投放可使硬广曝光量+70%，私域流量同步增长70% [49] - 运动健身场景具备千万级年轻高消费人群，关联多品类营销需求 [51] 市场价值榜单 - 短视频广告商业价值最高（抖音867.78亿元），电商内广告（淘宝691.09亿元）次之 [98] - 高德地图以8986万月活/1365万分钟使用时长领跑渠道延展类媒介 [106][109] - 番茄免费小说以2407万月活/2615万分钟使用时长居交互拓展类榜首 [112][115]

百度代理商模式调整 - 百度取消济南、重庆、武汉、福州、厦门等六个城市独家代理机制 转而采用服务商运营模式 [2] - 内部人士证实存在商业策略调整 总代模式改为普代模式 [2][8] - 武汉世纪百捷网络科技有限公司因百度渠道模式变革与业务合作终止 启动清算 [8] 开创集团经营危机 - 山东开创集团作为百度第二大广告代理商 近期开始拖欠大量员工薪资 [3][4] - 开创集团超95%营收来自数字化营销业务 对百度存在重大依赖 [5][6] - 开创集团失去山东地区独家代理权 转为区域服务商 面临百度直营和其他代理商竞争 [7] 百度广告业务表现 - 2025年第一季度在线营销收入160亿元 同比减少6% [3][9] - 广告业务仍是百度营收核心主力 但增长势头不再 [3][9] - 花旗下调百度第二季度和第三季度核心广告收入预测分别6.1%和8.9% [9] 行业竞争与战略转型 - 抖音、小红书、微信等超级App蚕食传统搜索广告份额 夸克、豆包、kimi等AI搜索重构搜索体验 [10] - 百度近期进行十年来最大力度搜索改版 商业策略调整或为配合改版以提升用户体验 [10] - 代理商需加速转型探索新业务模式 应对市场冲击 [10]

投资评级与目标价调整 - 重申腾讯控股为行业首选及跑赢大市评级 [1] - 上调目标价13%至717港元 [1] 业务增长驱动因素 - 公司有能力在所有业务线部署人工智能 [1] - 微信生态系统独特且尚未充分变现 [1] - 预计第三季游戏收入增长16% [1] - 国内游戏市场增长14% 国际市场增长20% [1] - 第三季广告收入预计增长19% [1] 财务预测调整 - 上调2025-2027年收入预测分别2%/3%/3% [1] - 上调2025-2027年盈利预测分别3%/5%/5% [1] 具体产品表现 - 常青游戏《三角洲行动》保持强劲势头 [1] - 即将推出《特战英豪》移动版贡献增长 [1]

公司动态 - 小红书组建大商业板块，柯南担任总负责人，商业化广告和交易业务仍为一级部门[1] - 谷歌广告业务副总裁维迪亚·斯里尼瓦桑升任广告与商务副总裁，Google Shopping和支付业务划入其职权范围[4][5] - 抖音将巨量千川从巨量引擎划归至抖音电商，巨量本地推并入抖音生活服务[7] - 快手电商事业部负责人王剑伟兼任商业化事业部负责人[8] 行业趋势 - 全球广告平台出现营销端和交易端加速合流的趋势[3] - 广告与交易之间的界线正在消失，平台通过组织整合实现统一调度[14][15] - 广告业务从独立营收系统转变为嵌入整个经营流程的前置变量[27] - 内容平台从"卖流量"转向"做经营"，从"变现团队"转向"增长中枢"[57] 商业模式演变 - 抖音不把流量视为可售广告位，而是客户生意的起点[20][21] - 广告从单纯卖流量转变为成为生意的引擎[25] - 平台推进"所见即所得"的闭环逻辑，压缩转化链路[36] - "强内容+强交易"平台如抖音、快手、小红书、B站更适合广告与交易合流[53] 用户行为变化 - 消费决策前置在广告信息流中，决策链路变短变快[35] - 用户信任结构从品牌信任转向内容说服力、人物IP影响力和渠道背书[41][43][44] - "临场信任"建立在局部信息完整、场景可信和内容细节丰富的基础上[48] - 平台需要抓住"临场信任"撬动当场成交，这对系统能力提出更高要求[49][50] 广告主需求变化 - 广告主预算逻辑变化，新增营销预算集中在能全链路、跨触点放大的数字平台[29][30] - 企业需要整合品牌部、销售部和电商部的预算，统一调配[31][32] - 营销平台维持"广告vs电商"的部门墙已显得滞后[33] - 广告业务部门需要回答"怎么把客户生意接进来"而非"怎么把流量卖出去"[56]