快消品行业转型升级背景 - 快消品行业特别是方便面品类增长进入平台期 尼尔森IQ数据显示零食类目全渠道增速低至-11.5% 传统以“饱腹”“美味”为核心的功能诉求对年轻消费群体的驱动力正在减弱 [2] - 文化消费热潮为行业注入新动能 《2025中国消费趋势报告》指出85.2%的消费者对传统文化兴趣日益浓厚 “中式新韵”已成为驱动消费的十大趋势之一 [2] - 融合区域文化特色的产品表现突出 美团数据显示融合区域文化特色的螺蛳粉口味方便面2024年销量同比激增450% 中国传统饮食文化所承载的地域风情与精神内核成为品牌在存量市场中破局的根基 [2] 新消费时代的营销革命 - 营销革命的核心是从单向信息渗透转为双向心智共建 未来品牌竞争力的核心在于“关联优势” 即品牌能否深度融入消费者关键生活场景并提供独特且富有意义的体验 [4] - 品牌营销需完成三个关键转变 从“广告主”到“内容共创者”的角色转变 从提供“产品功能”到输出“文化认同”的价值转变 从“一次性交易”到积累“情感资产”的关系转变 [4] - 中国传统饮食文化正成为营销转变的关键支点 为品牌提供天然情感纽带 让企业跳出产品竞争 用文化密码对话年轻人 [4] 康师傅与《唐朝诡事录》合作案例分析：深度共创 - 合作最大创新在于首次与大型影视剧IP达成深度合作 不仅推出联名包装 还联合剧方定制了原汁原味的番外短剧《辣破诡事录》 [6] - 突破传统植入思维 让产品成为文化叙事的“关键角色” 在番外剧中七款辣味产品成为探案小队破解“布防图失窃案”的灵感来源和关键线索 实现了产品从“场景植入”到“情节引擎”的质变 [7] - 通过为演员角色定制AI技术制作的ID视频 将包装上的二维立绘形象变为实景内容 产品被“编写”进故事里 成为连接角色、推动情节的功能性存在 长效夯实品牌心智 [10] - 番外短剧播出后在社交平台收获好评 消费者纷纷晒单 证明优质、不违和的品牌内容能被用户欣然接受 并能提升整个IP的商业承载力和观剧体验 [10] 康师傅与《唐朝诡事录》合作案例分析：需求跃迁 - 当代消费者对传统文化的喜好溢出屏幕 超过60%的消费者愿意为“有故事”“有文化共鸣”的食品支付溢价 [12] - 《唐朝诡事录》剧集从服化道到场景、配乐、台词无不浸润中国传统文化美学底蕴 即便剧集完结多时 用非遗重现唐诡美学 的热搜仍有超40万人在看 [12] - 康师傅以唐诡的文化美学为桥梁 将中华饮食文化与自身地道辣文化深度链接 将产品物理层面的味觉体验提升至精神层面的文化体验 [18] - 具体产品如香辣牛肉面、泡椒牛肉面、油泼辣子酸汤面、藤椒牛肉面、老陈醋酸辣牛肉面、爆椒牛肉面、麻辣牛肉面 每一款都是地域风情的缩影 不仅呈现味觉 更是一场可品尝的文化盛宴 [19] - 对消费者而言 吃一包面不仅是追剧时的解压快感 也是一次舌尖上的地域文化探索 康师傅卖的不只是一碗面 更是一份随时可获取的“文化归属感”和“放松体验感” [21] - 康师傅辣口味产品由此从方便主食跃迁为情绪消费品 成为传统文化的表达与载体 [22] 康师傅与《唐朝诡事录》合作案例分析：趋势引领 - 康师傅以系统化场景创新 将文化共鸣转化为可感知、可参与、可传播的消费仪式 [27] - 线上完全参照热门剧集宣发模式 为《辣破诡事录》制作“追番日历”并按日更节奏更新 将番外上线运营成一场为期一周、充满悬念的小型“追剧节” 让“吃面”的消费行为与“追剧”的文娱行为深度绑定 形成一种自带关联属性的周期性仪式 [27] - 线下在西安大雁塔地铁站打造沉浸式“康师傅面馆”主题车站 将线上传播积累的声量与情感热度导向一个可触摸、可互动的物理空间 完成了品牌营销从“心智植入”到“行为体验”再到“社交分享”的完整闭环 [29][30] - 通过“线上造节+线下造景”的组合拳 康师傅在既有的“追剧场景”基础上重新设计丰满 将自己设定为该场景中不可或缺的“官方指定体验组件” [33] - 当品牌成为场景的定义者 便拥有了持续吸引用户的核心竞争力 从被动满足消费者的现有需求 转向主动为其创造一种更新鲜、更具社交与文化价值的新消费体验 从而在存量市场中开辟出由自己定义规则的全新增长空间 [33] 文化在场感：品牌核心资产与行业启示 - 最高效、最持久的品牌沟通发生在消费者全情投入、主动寻求意义的文化体验之中 当品牌以理解文化、激发共鸣、融入叙事的方式深度嵌入某个文化符号或生活场景时 便获得了最宝贵的品牌资产——文化在场感 [35] - 文化在场感意味着品牌成为用户珍贵体验中无法剥离的一部分 这种深度绑定无法被促销折扣或海量广告曝光实现 只能通过真诚的文化理解、创新的内容共建以及长期主义的投入来赢得 [35] - 康师傅与《唐诡》的联动给行业带来深刻启示 中国传统饮食文化不仅是企业的文化宝库 更是市场增长的新引擎 [35] - 中国传统饮食文化为品牌提供了差异化竞争的核心优势 让企业在存量博弈中找到破局方向 满足了年轻消费者对文化认同的需求 让传统文化以更年轻化、更具象化的方式触达大众 推动了传统饮食文化的传承与创新 让“老传统”在新消费时代焕发“新活力” [35] - 未来的竞争是文化解读力、内容共创力与场景定义力的综合较量 谁先领悟并掌握这套新的游戏规则 谁就将赢得下一个十年的心智主权 [36]

行业投资评级 * 报告未明确给出行业投资评级 报告核心观点 * 中国方便面行业正经历深刻转型，在销量缩减、面临外卖与预制菜等外部竞争挤压的同时，行业通过健康化升级与高端化创新寻求破局，市场正从“平价速食”向“品质消费”跃升 [7][43][48] * 行业竞争格局呈现“一超多强”，康师傅凭借先发优势和经典产品护城河领跑市场，但统一、白象等品牌通过差异化策略和产品创新，市场份额正在动态变化，市场竞争趋于多元化与精细化 [55][59][87] 中国方便面行业现状：销量缩减，健康化成新趋势，外卖、预制菜正在抢占市场 * **市场规模与销量波动**：中国方便食品市场规模稳步扩张，预计2026年将突破万亿元 [7] 方便面销量在2020年因疫情达到峰值463亿包后进入调整期，2023年跌至422亿包，3年间减少40亿包，年复合增长率为-2.3%，2024年销量已呈现回升态势 [23][24] * **核心消费场景与需求**：“一人食经济”与“懒人经济”是重要推动力，在单人进餐时，超过一半的消费者会选择方便食品，其中65.5%的人首选方便面，因其方便速食、百搭且性价比高（价格普遍在2-5元）[9][11] * **外部竞争挤压**： * **外卖冲击**：2024年中国外卖市场规模突破1.27万亿元，用户达5.92亿人，美团均价7元的“拼好饭”凭借极致性价比直接冲击方便面价格锚点 [12][15] * **预制菜侵蚀**：预制菜市场规模2023-2024年增长高达35%，其“即热、多味”的特点正在抢占方便面的市场份额 [16] * **高铁渠道萎缩**：高铁作为方便面近50%占比的核心食用场景，部分站点已停售泡面，官方引导可能重塑车厢消费文化，直接影响行业销量 [19][21] * **健康化转型压力**：消费者因认为油炸产品影响健康及担心成分有害而减少购买，行业正加速向健康化转型以应对“高油高盐、添加剂多”的刻板印象 [25][27] 中国方便面行业发展趋势：市场规模稳步提升，品类健康化，中高端方便面成主流 * **产品技术健康化升级**：行业正推进“三减”（减油、减盐、减糖），技术从早期油炸工艺升级至非油炸、热风干燥、FD冻干、减盐低钠、蒸煮非油炸等，实现0油炸、0防腐剂、0色素 [33][34][35] * **高端化成为主流趋势**：消费者需求从“吃饱”向“吃好”转变，推动方便面向“品质消费”跃升，具体体现在： * **配料升级**：加入真实牛肉、卤蛋、叉烧乃至蟹黄等名贵食材 [37] * **汤底升级**：品牌方重视高汤技术，如浓香牛骨汤、营养鲜鸡汤等 [40] * **工艺升级**：采用零油炸蒸煮技术、单篓水煮工艺等，降低脂肪与热量 [41] * **包装升级**：通过IP联名、限定款等方式提升高端感与收藏价值 [38] * **中高端产品定义与增长引擎**：中高端方便面（袋装≥5元/包，桶装≥6元）核心定义从饱腹转向追求口感、健康与体验 [42] 2016-2020年，中高端方便面年复合增长率达17.1%，为低端产品的4.2倍；预计2020-2026年其年复合增长率仍达11.6%，是低端产品的4.8倍，成为行业增长核心引擎 [47][48] 中国方便面竞争格局：康师傅领跑中国方便面市场 * **整体格局“一超多强”**：2025年上半年方便面市场CR5市占率达84%，其中康师傅在CR5中拥有接近一半的市场占有率，形成“一超多强”格局 [55] 市场正从传统巨头主导转向多元化竞争，白象、今麦郎与三养集团份额呈现增长 [55] * **头部企业竞争策略**： * **康师傅**：通过优化产品结构，推出更多中高端产品（如御品盛宴、速达面馆、鲜Q面）实现“毛利三连升”，产品定位从“平价速食”向“品质消费”跃升 [43][63][67] * **统一企业中国**：2024年方便面业务营收98.5亿元，同比增长2.6% [72] 坚持“大单品策略”，老坛酸菜牛肉面、汤达人已成为40亿级战略单品，2025年上半年销量TOP10产品中统一独占4席 [72][79] * **白象**：市场份额从12%稳步提升至15%，与行业第二的统一差距显著收窄 [87] 通过创新产品（如香菜面、折耳根拌面、辣条拌面）敏锐捕捉年轻人需求，汤好喝、大辣娇系列是其稳固基本盘 [84][87]

行业背景与挑战 - 快消行业整体增长进入平台期，2024年前三季度陷入饱和状态[1] - 方便食品赛道受行业趋势影响，传统以“饱腹”“美味”为核心的功能诉求对年轻消费群体的吸引力持续弱化[1] - 品牌竞争核心转向建立可长期存续的“用户关系账户”，而非一次性交易[2] 营销战略转型 - 营销革命的核心是从单向信息渗透转为双向心智共建，战场在于消费者的文化认同[3] - 未来品牌竞争力的核心在于“关联优势”，即深度融入消费者关键生活场景并提供独特体验[2][3] - 品牌营销需完成三个关键转变：从“广告主”到“内容共创者”，从提供“产品功能”到输出“文化认同”，从“一次性交易”到积累“情感资产”[3] - 中国传统饮食文化成为营销转变的关键支点，为品牌提供天然情感纽带[3] 康师傅与《唐朝诡事录》合作案例深度分析 - 合作创新点在于首次与大型影视剧IP达成深度合作，推出联名包装并定制番外短剧《辣破诡事录》[4] - 通过营销组合拳，以影视为载体活化中华饮食文化与唐风美学，将品牌辣文化融入新消费语境[6] - 品牌植入实现从“场景植入”到“情节引擎”的质变，七款辣味产品成为剧中破解案件的关键线索[7] - 为演员角色定制AI技术制作的ID视频，将包装立绘转为实景内容，维持观剧感受[9] - 产品被“编写”进故事，成为连接角色、推动情节的功能性存在，长效夯实品牌心智[9] - 番外短剧在社交平台收获好评，消费者晒单，证明优质品牌内容能提升IP商业承载力和观剧体验[9] 消费需求与文化价值跃迁 - 超过60%的消费者愿意为“有故事”“有文化共鸣”的食品支付溢价[12] - 年轻消费者眼中，“辣味”超越味觉，成为解压的情感符号[14] - 康师傅以唐诡文化美学为桥梁，将产品物理味觉体验提升至精神文化体验[16] - 七款辣口味产品如一幅“辣味山河图”，是地域风情的缩影，代表西北豪迈、西南酣畅、华中热烈[16] - 产品从方便主食跃迁为情绪消费品和传统文化的表达载体，提供“文化归属感”和“放松体验感”[18] 场景创新与体验创造 - 线上参照热门剧集宣发模式，为番外剧制作“追番日历”，按日更节奏更新，创造为期一周的“追剧节”[21] - 将“吃面”消费行为与“追剧”文娱行为深度绑定，形成周期性仪式[21] - 线下在西安大雁塔地铁站打造沉浸式“康师傅面馆”主题车站，将线上声量导向可触摸的物理空间[21] - 通过“线上造节+线下造景”组合拳，完成从“心智植入”到“行为体验”再到“社交分享”的完整闭环[21] - 品牌从被动满足需求转向主动创造具社交与文化价值的新消费体验，成为场景定义者[24] 文化营销的核心价值与行业启示 - 康师傅此次联动成为快消行业文化营销的范式级样本，其价值超越现象级流量刷屏[25] - 最高效持久的品牌沟通发生在消费者全情投入的文化体验中，由此收获“文化在场感”这一稀缺品牌资产[25] - 中国传统饮食文化是品牌穿越周期的核心动能和存量博弈时代的破局密钥[26] - 文化为品牌注入差异化竞争灵魂，精准回应年轻群体对民族文化的认同渴求[26] - 未来竞争本质是文化解读力、内容共创力与场景定义力的三维较量[26]

中国方便面行业整体发展现状 - 行业总体保持稳健增长，2024年市场规模达1105.4亿元人民币，预计2029年将增至1333.3亿元人民币，2024-2029年年均复合增长率预计为3.8%[1][11][12][13] - 需求量在波动中回升，2024年中国人均方便面消费量为31份，低于韩国（80份）、日本（47份）等国，未来提升空间广阔[1][8][9] - 行业正从“量”向“质”转变，消费升级推动产品高端化，2020年至2024年袋装方便面平均零售价格从2.84元/袋升至2.98元/袋，高端产品在整体市场中的零售额比重从14.0%提升至18.0%[1][13][16][17] - 85后到00后消费群体占比超60%，活跃劳工数量每增加1%会带动方便面消费量平均增加约0.4%，是需求增长的重要驱动力[1][9] 老母鸡汤方便面品类市场表现 - 老母鸡汤方便面已成为行业重要品类，市场规模从2020年的2.8亿份跃升至2024年的21.9亿份，年均复合增长率高达67.2%[1][19][20][21] - 预计2024年至2029年增速趋稳，年均复合增长率约35.9%，市场规模有望突破百亿份[1][19][20][21] 老母鸡汤方便面消费者核心痛点 - 鸡汤风味还原度不足，工业化制程导致香气短促、层次单一，缺乏真实炖煮鸡汤的脂香与胶质感，高汤在加工环节中风味损失严重[21][22][24] - 面体适配度低，吸汤性不足导致“汤好喝但面无味”，面条吸水过快致使汤底浓度下降，出现“越吃越淡”的体验[21][22][24] - 健康与营养感不足，产品盐分高、油脂含量高，真实鸡汤成分不足导致胶原蛋白、氨基酸等营养物质含量偏低[21][22][24] - 产品同质化严重，味型创新不足，品牌在广告语言和包装视觉上高度趋同，缺乏鲜明亮点和品牌辨识度[21][22][24] 锁鲜技术发展现状与创新 - 锁鲜技术涵盖高汤包、面饼和蔬菜包制备技术，发展历经起步、快速发展和以风味复原为核心的创新阶段[2][25][26] - 康师傅凭借相关专利成为专利锁鲜技术开创者，其创新包括四段温控熬酱、特色调味油和双管道分体灌装工艺，高汤酱料在高汤包净含量中占比91%-92%，大幅提升汤体风味与品质稳定性[2][26][28][29][32] 锁鲜技术未来发展趋势 - 技术将向数字化、标准化、模块化发展，通过风味物质分子级拆解建立数字化模型，实现精准化研发和智能化品控[30][31] - 技术将实现跨场景延展，从方便面拓展至即食鸡汤、速食米饭、火锅等多场景产品，并针对不同人群与地域进行风味升级[30][31] 行业未来增长驱动因素 - 锁鲜技术推动高汤品质化升级，实现从“调味复原”向“原汤复现”转变，重塑消费者对风味的认知[33][34] - 健康导向加速产品结构优化，向低脂低钠、无添加方向升级，突出“轻负担、高能量密度、真实食材”的综合价值[33][35] - 消费场景多元化，从家庭延伸至办公、出行、露营等，速热碗面、自加热面等新形态提升便捷性与体验感[33][36] 行业进入壁垒 - 技术壁垒体现在汤底制作、面条生产等核心环节需要精细把控，以实现风味与大规模生产的平衡[39][40] - 资金壁垒高，初期设备购置和生产线建设需要巨额投资以满足食品安全标准和产品质量要求[39][40] - 渠道壁垒高，线上线下渠道的建立、维护及数字化营销策略需要大量资源和成本投入[39][40] - 品牌壁垒显著，市场已形成几个知名品牌，消费者品牌认同感强，新进入者打破现有格局难度大[39][40]

食品安全与生产安全问题 - 在黑猫投诉平台上有3809条包含“康师傅”搜索词的投诉，内容涉及吃出指甲盖、苍蝇、烟头等异物以及油包漏液、料包破损等变质情况 [2][3] - 公司董事会主席近期宣称累计斥资数十亿元建立食品安全研究管理中心，每年监控指标超1500项，全年检验超350万次，建立全程可追溯体系 [4] - 2025年6月康师傅(重庆)方便食品有限公司因生产安全事故责任类违法被罚款52.5万元，7月又因天然气浓度检测报警仪未通电使用再遭处罚 [5] 财务表现：增利不增收 - 2025年上半年公司营业收入400.92亿元，同比下降2.7%，股东应占溢利22.71亿元，同比增长20.5% [2][6] - 方便面业务营收134.65亿元，同比下降2.5%，毛利率同比提高0.7个百分点至27.8%，股东应占溢利提高11.9%至9.51亿元 [7] - 饮品业务营收263.59亿元，同比下降2.6%，为2020年上半年以来首次下滑，毛利率同比提高2.5个百分点至37.8%，股东应占溢利提高19.7%至13.35亿元 [8] 业务细分表现 - 方便面业务中，容器面收入下滑1.25%至67.71亿元，高价袋面收入下滑7.16%至50.92亿元，中价袋面收入增长7.95%至13.72亿元，干脆面及其他收入增长14.43%至2.30亿元 [7] - 公司通过出售两家子公司获得收益净额2.11亿元，使上半年其他净收入增至5.59亿元，同比增长超60% [8] - 截至2025年上半年末，公司经营性现金流净额31.19亿元，同比下降11.1%，筹资性现金流常年保持净流出 [8] 股东回报与高管薪酬 - 公司分红率常年接近或超过100%，2024年分红37.36亿元，分红率达100.04% [10] - 2024年11名核心高管合计薪酬3095.8万元，董事会主席魏宏名年薪971.9万元，实控人魏宏丞年薪937万元，较2023年分别增长约200万元和191万元，增幅达25.9%和25.6% [10] - 日本三洋食品株式会社持股20.40%，公司至少两成分红流入日企，6位执行董事中有3位为日籍高管，占比50% [2][11]

财务业绩摘要 - 前三季度收入30.621亿港元，同比增长7.0% [1][2] - 净利润2.581亿港元，同比增长约2.7% [1][2] - 毛利率由34.8%微升至35.4%，得益于产品结构优化及生产效率提升 [1][2] - 经调整EBITDA增长4.0%至5.023亿港元 [1][2] 分地区业务表现 - 香港及其他地区收入同比增长9.5%至12.01亿港元，得益于方便面销售稳健及其他海外市场需求上扬 [2] - 中国内地业务收入为18.60亿港元，同比仅增5.4%，占集团总收入约六成 [2] - 中国内地市场呈现缓慢复苏态势，华南地区恢复增长，华北及西部地区贡献增量 [3] 中国内地市场战略调整 - 销售渠道重心从电商平台低价策略转向线下实体渠道，特别是在华南等核心市场强化布局以稳定利润率 [5] - 面对原材料成本上涨，公司不再贸然提价，转而通过管控促销开支、举办试吃活动等方式维持利润率 [5] - 推出非油炸面、高纤维低卡路里面等健康概念产品，并积极进行IP联名营销以吸引年轻消费者 [6] - 近期在广东珠海投资约2.4亿元人民币竞地建新厂，旨在提升生产效率并满足高端产品需求 [6] 行业竞争格局与挑战 - 中国方便面年消费量从2020年峰值472.3亿份降至2023年的431.2亿份，行业面临外卖、预制菜等替代品冲击 [8] - 日清在中国方便面市场的销量占比已从高峰期跌至约4%，远低于康师傅的45%和白象的12% [10][11] - 本土竞争对手在产品和营销上快速创新，日清的高端产品优势及性价比劣势愈发凸显 [10] - 日清过去渠道集中于一二线城市大卖场，在三四线城市及新兴电商渠道的覆盖深度逊于本土头部企业 [11]

公司近期业绩表现 - 公司1-9月净利润20.1亿元，其中第三季度净利润约7.3亿元 [2] - 第三季度整体收入基本持平，饮料业务收入同比下滑低个位数，10月压力持续上升 [2] - 公司维持全年销售增长6%-8%的目标 [3] 饮料业务分析 - 饮料是公司营收主力，1-6月饮料业务收入107.88亿元，占总营收170.9亿元的约63% [4][5] - 茶饮料收入50.68亿元，为最大事业部；奶茶收入34亿元；果汁收入18.2亿元 [5] - 1-6月无糖茶产品收入增速超50%，但受到外卖平台价格战及竞争影响，尤其茶饮领域促销挤压传统饮料巨头空间 [6][8] - 现制茶饮兴起导致即饮市场转向存量博弈，无糖茶赛道竞争激烈，东方树叶占据半壁江山 [9] 食品业务分析 - 1-6月食品业务收入53.82亿元，增速达8.8%，较去年0.9%大幅跃升，7-9月实现中低个位数增长 [11] - 公司以“三强带一新”策略发力产品，汤达人全面升级，老坛酸菜强化正宗标签，红烧牛肉面优化技术，茄皇6个月销售突破10亿元 [12][13] - 高端化趋势显著，5元以上产品占比已升至44%以上 [13] - 食品板块净利率仅为3.5%，低于竞争对手康师傅约7%的净利率 [15] 战略调整与未来展望 - 公司目标五年内营收翻倍至500亿元，需保持每年8-12%成长，但过去两年增速仅为1.18%和6.09% [17][18] - 公司进行人事调整，由零售背景的郭庆峰接任集团总经理，以提升渠道力，加速整合零售与食品板块 [19][20] - 统一超商板块盈利能力较强，占集团总营收58%，此次调整旨在推动公司从“制造”向“服务”转型 [20]

航天合作与战略背景 - 公司自2017年起成为中国航天事业合作伙伴，合作已持续九年 [2] - 二十届四中全会将"航天强国"纳入"十五五"规划建设目标，航天技术民用转化迎来新篇章 [1] 航天技术应用与产品创新 - 公司引入航天专利温控技术（专利号ZL201410469078.8），构建精密"微气候"环境，使面团形成处于最佳温度区间 [2] - 航天温控技术应用保证产品在全国不同气候条件下口感稳定如一，实现标准化生产 [4] - 2025年9月推出"合麵"产品，结合航天RP锁鲜技术与FD冻干技术，提供"有菜有肉有汤有宽面"的完整正餐化解决方案，瞄准10元价位赛道 [5] - "特别特鲜泡面"采用单篓煮工艺实现"鲜煮"口感，"PREMIUM优选杯"采用免撒调料包设计实现"一开即泡"的便捷体验 [7] - 公司产品矩阵从单一口味拓展至覆盖全场景、全价格带，满足多元化消费需求 [9] 质量管理与食品安全体系 - 公司将航天"归零"法则应用于生产制造，主动审视所有参数并回溯每个环节 [12] - 公司构建从农田到餐桌的全过程可追溯食品安全管理体系，累计投入超5亿元建成通过CNAS认证的食品安全检测中心 [12] - 公司拥有1800人专业检测团队，每年完成超350万次检测，覆盖原料、生产、流通全环节，并通过MRP系统实现分钟级食安风险响应 [12] - 2025年，公司方便面工厂获得AIB认证，成为行业首家通过认证的企业 [12] 产业链建设与社会效益 - 公司在河北康保、陕西神木、新疆喀什等地建立"环境友好蔬菜基地"，打造"企业+基地+农户"的产业链模式，从源头管控原料品质并带动当地农业现代化 [13] - 公司获得WRCA"世界卓越的航天专利方便面"认证，并通过航天科普进校园等活动助力航天事业 [10]

公司核心营销活动 - 公司作为国内首家进驻酒泉发射中心的基地面馆 在神舟二十一发射期间运营天选好面馆为科研人员提供支持 [1] - 公司特别邀请经销商及粉丝组成火箭见证团亲临发射观礼区 记录品牌与火箭尾焰交相辉映的画面 [1] - 公司在南京金鹰国际购物中心开设天选好面馆 通过沉浸式体验让市民感受航天品质 活动现场包含4D影院和VR体验等互动环节 [6][8] - 活动现场网红大V何同学与毕导惊喜现身 引发社交平台关注热潮 星球mini桶成为人气单品 [8][10] 公司技术实力与品质认证 - 公司运用航天专利温控技术于方便面生产 面团压延后面皮厚度严格控制在0.8毫米 误差不超过0.1毫米 [4] - 公司采用FD冻干技术锁住食材风味 并成为全国首个将航天专利应用于方便面生产的企业 [4][6] - 公司产品斩获WRCA世界卓越的航天专利方便面认证 并成为业内首家荣获AIB认证的品牌 标志其食安标准达全球顶尖水平 [6] 公司与中国航天的长期合作 - 公司自2017年起与中国航天结缘 九年来坚持对标航天标准并支持航天事业 [11] - 公司投资5亿元建成国际水平食品安全检测中心 拥有1800余人食安团队 每年完成超350万次检测 [11] - 公司投资3亿元打造大规模FD冷冻干燥工厂 将航天技术转化用于食品生产 [11] - 公司连续多年举办航天科普展 开展上百场航天科普进校园活动 开设梦想体验营激活青少年航天热情 [11] 公司产品线与发展愿景 - 公司在航天技术加持下构建覆盖全场景的泡面宇宙 包括特别特鲜泡面 合麵 PREIUM优选系列 鲜Q面及非油炸板面等产品线 [12] - 公司未来将继续对标航天品质 用创新技术赋能产品 让民族品牌与中国航天共同逐梦星辰大海 [12]

神舟二十一号发射事件 - 2025年10月31日神舟二十一载人飞船成功发射标志中国载人航天工程迈入高质量发展新阶段 [1] - 任务由3名航天员组成包括航天驾驶员张陆航天飞行工程师武飞和载荷专家张洪章 [1] - 央视频多维度直播吸引数千万观众在线见证火箭点火等震撼瞬间 [2] 康师傅品牌营销活动 - 康师傅组织经销商和粉丝组成火箭见证团亲临酒泉发射中心观礼区记录火箭发射 [2] - 公司在酒泉发射中心开设天选好面馆成为基地热门打卡地为科研人员提供热食补给 [7] - 天选好面馆登陆南京金鹰国际购物中心通过沉浸式体验展示航天技术民用转化 [10] - 活动现场设置航天合作历程展区天选生产线展区和4D影院VR互动体验区吸引亲子家庭 [10] - 30余位经销商参与南京活动网红大V何同学与毕导现身助推社交平台关注热潮 [12] - 康师傅星球mini桶凭借独特颜值与口感成为活动人气单品吸引家长排队试吃 [12] 康师傅与中国航天合作 - 康师傅自2017年起与中国航天结缘九年坚持支持航天事业并对标航天标准 [19] - 公司投资5亿元建成国际水平食品安全检测中心每年完成超350万次检测 [19] - 投资3亿元打造大规模FD冷冻干燥工厂将航天技术转化用于食品生产 [19] - 连续多年举办航天科普展开展上百场航天科普进校园活动激活青少年航天热情 [19] - 康师傅获得WRCA世界卓越的航天专利方便面认证和AIB认证食安标准接轨全球顶尖水平 [8][10] 产品技术与品质 - 康师傅应用航天专利温控技术于方便面生产确保面皮厚度0.8毫米误差不超过0.1毫米 [8] - 采用FD冻干技术锁住食材原味并通过多组轧辊反复压面提升面条韧劲 [8] - 公司构建覆盖全场景的泡面宇宙产品线包括特别特鲜泡面合麵PREIUM优选系列等 [20]