核心观点 - 半年度收官在即，国信金工四大主动量化组合均排名主动股基前50%，报告对这些策略业绩表现进行跟踪供投资者参考 [1][13] 国信金工主动量化策略跟踪 组合近期表现一览 - 本周优秀基金业绩增强组合绝对收益3.68%，相对偏股混合型基金指数超额收益0.82%；本年绝对收益6.12%，超额收益 - 0.74%，今年以来在主动股基中排名41.19%分位点（1429/3469） [1] - 本周超预期精选组合绝对收益1.78%，相对偏股混合型基金指数超额收益 - 1.09%；本年绝对收益14.68%，超额收益7.81%，今年以来在主动股基中排名14.67%分位点（509/3469） [1] - 本周券商金股业绩增强组合绝对收益2.36%，相对偏股混合型基金指数超额收益 - 0.51%；本年绝对收益9.03%，超额收益2.17%，今年以来在主动股基中排名29.66%分位点（1029/3469） [1] - 本周成长稳健组合绝对收益3.41%，相对偏股混合型基金指数超额收益0.55%；本年绝对收益21.70%，超额收益14.83%，今年以来在主动股基中排名5.71%分位点（198/3469） [2] - 本周股票收益中位数4.41%，89%的股票上涨，11%的股票下跌；主动股基中位数2.79%，98%的基金上涨，2%的基金下跌 [2] - 本年股票收益中位数8.82%，69%的股票上涨，31%的股票下跌；主动股基中位数4.59%，78%的基金上涨，22%的基金下跌 [2] 各组合策略简介 - 优秀基金业绩增强组合构建时从对标宽基指数转变为对标主动股基，借鉴优秀基金持仓并量化增强，优中选优；优选基金时对收益类因子分层中性化处理，以业绩分层视角下的优选基金持仓为选股空间和对标基准构建组合 [3][48] - 超预期精选组合以研报标题超预期与分析师全线上调净利润筛选超预期事件股票池，再从基本面和技术面精选股票构建组合 [4] - 券商金股业绩增强组合以券商金股股票池为选股空间和约束基准，用组合优化方式控制组合与券商金股股票池在个股、风格上的偏离来构建 [5] - 成长稳健组合采用“先时序、后截面”构建成长股二维评价体系，以研报标题超预期及业绩大增筛选成长股股票池，按距离财报预约披露日分档，样本多则多因子打分精选个股构建等权组合 [6] 各组合绩效表现 - 优秀基金业绩增强组合在2012.1.4 - 2024.12.31区间内，考虑仓位及交易费用后年化收益20.50%，相较偏股混合型基金指数年化超额12.36%，大部分年度业绩排名在股基前30% [50] - 超预期精选组合在2010.1.4 - 2024.12.31区间内，满仓考虑交易费用年化收益32.78%，相对中证500指数超额收益31.07%；考虑仓位及交易费用年化收益28.53%，相较偏股混合型基金指数年化超额23.02%，每年业绩排名基本在股基前30% [56] - 券商金股业绩增强组合在2018.1.2 - 2024.12.31区间内，考虑仓位及交易费用年化收益19.01%，相对偏股混合型基金指数年化超额14.87%，每年业绩排名在主动股基前30% [61] - 成长稳健组合在2012.1.4 - 2024.12.31区间内，满仓考虑交易费用年化收益38.71%，相对中证500指数超额收益33.94%；考虑仓位及交易费用年化收益34.74%，相较偏股混合型基金指数年化超额26.43%，各年度业绩排名基本在股基前30% [66]

项目概况 - 至海港湾是威海城投集团投资建设的城市新地标，于6月28日正式启用 [1][4] - 项目以"巨鲸出海"为设计概念，采用全国首创的大跨度拱结构与预应力空心楼板相结合的形式，呈现巨鲸脊背微露水面的视觉效果 [4] - 建筑造型与威海依山傍海的地理特征相呼应，直观展现海洋文化 [4] 商业业态 - 项目定位为超级商旅中心，融合高端购物、特色餐饮、休闲娱乐、文化体验等多元业态 [6] - 包含六大主题空间：科幻海世界、城市年轻力中心、宠物友好中心、儿童友好中心、爱情主题广场、大操场 [6] - 总建筑面积为地上三层、地下两层，品牌招商率100%，共126个品牌入驻，其中首次进入威海的品牌77个，首进率61% [6] 楼层规划 - 负一层：59个品牌，主力业态为科幻海世界、鲸鱼出海探索馆、"老港码头"餐饮特色区域 [6] - 一层：49个品牌，主入口打造至海数字艺术中心，左岸、右岸为两大主题街区，聚焦日咖夜酒临海氛围 [6] - 二层：17个品牌，主打"来威海吃海味儿"、"来威海吃日韩料理"、"来威海吃特色胶东菜"三大餐饮主题 [6] - 三层：1个品牌，规划多功能厅"至海空间"，包含城市书吧、观海打卡点 [6] 项目价值 - 项目通过丰富消费场景激活城市商业活力，打造集购物休闲、运动娱乐、网红拍照于一体的"城市会客厅" [7] - 将推动城市商业、人文、艺术、文旅、科技等多元场景融合，成为威海商旅文的"超级接口" [7]

低空经济保险产品发布 - 全国首个面向低空经济运营管理方的专业运营责任保险产品"安翼计划"正式发布并实现首单落地 [1] - 该保险方案由苏州东吴财产保险股份有限公司联合中国财产再保险有限责任公司研发 [1] - 首单为苏州市盛泽湖全空间无人体系示范岛试飞运营场地提供运营管理方风险保障 [1] 发布活动信息 - 产品在第三届低空(苏州)产业创新生态大会暨2025数字低空大会上发布 [1]

贵州榕江防汛应急响应升至一级。 6月28日中午，贵州省榕江县人民政府防汛抗旱指挥部发布关于将防汛Ⅱ级应急响应提升为防汛Ⅰ级应急响应的通知，具体如下： 据水情预报：预计榕江县都柳江石灰厂水文站于6月28日17时左右出现洪峰水位253.50米(相应洪峰流量8360立方米每秒)，超保证水位(251.50米)2.0米。 经会商研判，县人民政府防汛抗旱指挥部决定从2025年6月28日12时30分起，将第6号防汛Ⅱ级应急响应提升为防汛Ⅰ级应急响应。 据央视新闻现场报道，目前榕江县正在对城内低洼地带的大量车辆进行疏散，只出不进，全部在往高铁站方向较高地势地区进行疏散。在对县城车辆 疏散的同时，已经启动对沿河、沿都柳江两岸的低洼地带的一些乡镇、村寨群众的疏散工作。 1.一号洪区头塘村，往村后坡、321国道沿线地势高的地方撤离。 2.一号洪区杨家湾村，往村后坡小路等地势高的地方撤离。 3.一号洪区场坝社区，往民中、丰乐安置区、三小等地势高的地方撤离。 当天，榕江发布紧急推送了多条撤离通知，并公布了七大洪区人员撤离路线，具体如下： 除了榕江以外，贵州凯里市下司镇防汛应急响应提升至Ⅰ级，下司镇人民政府防汛抗旱指挥部发布通知，根据清 ...

2021年10月15日，上海市"五个新城"民生重大工程集中开工，新华医院奉贤院区于2024年12月27日完成竣工验收。新院区设计从"以患者为中 心"的理念出发，医疗综合楼内功能分区科学合理，配套有绿化景观和人性化公共空间。院区启用后将推行"专病诊治中心"模式，通过多学科联合 诊疗，提升患者就医的便捷度及疑难重症救治的效率。 6 6月28日，上海交通大学医学院附属新华医院奉贤院区宣布正式启用。这一新院区选址奉贤新城核心区，紧邻地铁5号线奉浦大道站，毗邻东方美 谷大道与沪杭公路交通枢纽，整个院区总建筑面积达13.3万平方米，一期开放600张床位，远期规划1200张床位，这一院区的启用填补了奉贤区综 合性三甲医院的空白。 月28日，上海交通大学医学院附属新华医院奉贤院区宣布正式启用。（医院 供图） 作为上海市"五个新城"建设的重大民生工程和战略布局的关键一步，这一院区将以"未来医院"为建设理念，全面引入数智化诊疗体系，致力于为 南上海及长三角地区居民提供覆盖全生命周期的优质、高效、便捷的医疗服务。 早在2020年11月3日，在上海市政府关心和上海市卫健委、上海申康医院发展中心、上海交通大学医学院的全力支持下，奉贤区 ...

医疗健康行业现状 - 中国庞大人口基数与亚健康问题交织催生巨大就医需求 优质医疗资源有限导致"看病难"问题突出 [1] - 通用AI在聊天互动领域表现优异 但在医疗健康领域成功案例寥寥 未能满足民众实际需求 [1][3] - 医疗机构积极引入AI技术 但普通患者对技术价值"无感" 形成发展瓶颈 [2] 蚂蚁集团AQ平台创新 - 推出时间：2023年6月26日 标志着从"互联网医疗"向"AI驱动医疗健康服务"战略转型 [2] - 技术底座：超万亿tokens专业医疗语料 千亿参数多模态模型 千万级医疗知识图谱 经数千名医学专家持续加训 [4] - 核心能力：10秒内识别50种常见皮肤疾病 99%医学报告识别率 支持多轮追问 [4] 三大差异化特征 - 及时响应能力：融合多模态医学数据体系 原生多模态交互技术 [4] - 全链路服务：连接全国近百万医生和5000家医院 提供智能导诊+一键挂号 200个名医AI分身提供7×24小时服务 [5] - 个性化管理：支持全家健康档案 10余项专业健康自测 接入鱼跃/三诺等设备及主流可穿戴品牌 [7][10] 战略布局与产业协同 - 发展历程：2014年探索医疗合作 2016年推出医保线上支付 现整合2万项医疗服务 [8] - 生态构建：面向医院的大模型一体机 医生AI助手工具 用户端健康管家应用形成闭环 [12] - 商业模式：通过支付宝流量入口和支付体系实现"诊疗-支付"一体化 解决医疗服务最后一公里 [8][12] 行业发展趋势 - 服务模式变革：从"点选式"转向"对话即服务" 大型模型重构挂号等流程 实现一站式体验 [13] - 生产力革新：医生AI分身作为新生产力 24小时响应需求且不占用医生时间 特别惠及偏远地区 [13] - 医患关系重构：AI普及标准化知识 释放医生精力专注于人文关怀和疑难杂症诊疗 [14][15]

贵州榕江县防汛应急响应升级 - 防汛应急响应从Ⅱ级提升至Ⅰ级 预计都柳江石灰厂水文站洪峰水位253.50米 超保证水位2.0米 相应洪峰流量8360立方米每秒 [2] - 应急响应在6月28日从IV级快速升级 5时启动IV级 9时升至Ⅲ级 9时30分升至Ⅱ级 12时30分升至Ⅰ级 [10][11][12] - 当地公布七大洪区人员撤离路线 要求全部人员撤离 路线包括往321国道沿线 民中 丰乐安置区等高地 [12][13][14][15][16][17][18][19][20][21] 贵州多地强降雨情况 - 6月27日至28日 贵州多地出现强降雨 最大降雨量为丹寨县兴仁镇乌地199.4毫米 [7] - 榕江 雷山等地发布暴雨红色预警信号 黔东南州等地局部出现大暴雨 [6][7] - 气象部门提醒需防范山洪 滑坡 泥石流 城乡积涝等次生灾害 [21] 全国多地河流洪水情况 - 6月27日8时至28日8时 云南 贵州 广西 海南等地13条河流发生超警以上洪水 最大超警幅度3.34米 [23] - 其中都柳江 排调河等5条河流发生超保洪水 最大超保幅度1.74米 [23] - 水利部向河北 黑龙江等8省发出预警 要求做好中小河流洪水 山洪灾害防御等工作 [25]

公司IPO进展 - 荣耀终端股份有限公司于6月26日获中国证监会上市辅导备案，辅导券商为中信证券，正式启动A股IPO [1] - 此次IPO被视为公司"二次创业"的标志性事件，上市后将加速从硬件制造商向AI终端生态公司转型 [1] - 公司计划在2024年四季度完成股份制改革并适时披露财务数据，2024年8月已获中国移动投资，10月完成新一轮战略融资，股东包括中国电信、中金资本等 [5] 战略转型与AI布局 - 公司提出"阿尔法战略"，未来五年计划投入百亿美元（年均150亿元）用于AI研发 [6] - 已成立AI&软件业务部（2600人）、新产业孵化部及五大实验室，进军机器人领域并积累2100项AI专利 [6][7] - 研发投入持续占年营收超10%，自研技术包括青海湖电池、绿洲护眼屏等核心技术 [7] 产品与市场表现 - 2025年推出多款新品：荣耀Power（长续航）、GT Pro（电竞旗舰）、400系列（轻旗舰），首销日销量同比前代增长138%-195% [1][9] - 折叠屏手机Magic V5即将发布，当前在中国折叠屏市场位列TOP2 [10] - 2023年三季度以19.3%市场份额居国内榜首，目标2025年底重返国内前三 [9] 全球化扩张 - 海外市场增速显著：拉美/中东非/亚太增长超50%，东南亚超100%，中东非市场两年增长4倍 [11] - 欧洲被确立为第二本土市场，2025年前4个月中东非市场继续增长66% [11] - 公司战略从"中国荣耀"转向"世界荣耀"，通过AI技术适配区域市场特点 [11] 组织架构调整 - 2025年新任CEO李健推动内部改革，开放38个关键管理岗位竞聘（24%为90后） [1] - 新设一级部门包括新商业模式拓展部、AI&软件业务部等，强化创新与生态协同 [1][6]

在6月27日举行的2025上海科技经济融合发展论坛上，吾盛（上海）能源科技有限公司（简称"吾盛能源"）创始人兼董事长翟剑波发表主题演讲。他认为， 一家好的能源公司要以科技为驱动，在具体解决能源使用的场景中发挥价值，为客户带来价值的良性循环。 上证报中国证券网讯 （记者 刘怡鹤）在6月27日举行的2025上海科技经济融合发展论坛上，吾盛（上海）能源科技有限公司（以下简称"吾盛能源"）创始人 兼董事长翟剑波发表主题演讲。他认为，一家好的能源公司要以科技为驱动，在具体解决能源使用的场景中发挥价值，为客户带来价值的良性循环。 近年来，我国围绕"双碳"战略发布一系列政策文件。新能源产业快速发展，正逐步进入高质量发展的新阶段。然而，从我国非化石能源消费占比来看，从 2015年的12%提升到2024年的19%，目标是到2030年达到25%，为实现碳中和目标，产业仍需持续努力。 在应用场景上，吾盛能源聚焦大健康和大消费两大核心领域，深耕商业综合体和医院等人群密集区域，以及食品饮料和汽车零部件等具有较强跨越周期能力 的行业，提供一站式全生命周期的碳能解决方案，从节能降碳、高效管理和资产增值三个维度为客户创造价值。 吾盛能源投资 ...

让存量车位"错时上岗"，直击痛点、精准发力。国家机关、国企事业单位的停车场在工作时间内通常较 为繁忙，但在非工作时间，如晚上、周末和节假日，却往往处于闲置状态。这些停车场地理位置优越， 大多位于城市中心或交通便利的区域，若能在非工作时间向社会开放，无疑将有效增加停车位供给，缓 解周边区域的停车压力。国内一些城市此前已经开展相应试点，部分机关事业单位停车场在非工作时间 开放后，周边居民和游客的停车难题得到了一定程度的缓解，停车场的使用效率也大幅提升，让更 多"沉睡车位"焕发活力。 不过，过去的类似探索，有不少因权责不清、管理成本高等问题难以为继。比如，开放停车场后，如何 保障单位内部的安全和正常秩序？车辆在停放过程中出现问题，责任该如何划分？这些都是必须解决的 实际问题。广州此次以法规形式推进相关工作，着眼于潜在难题，为规范城市停车提供了法治保障。譬 如，《征求意见稿》明确要求设置明显标识，并将泊位信息接入管理系统，从制度层面打消人们对安全 和管理的顾虑；设置合理的免费停放时长，允许有偿使用，既考虑了市民的实际需求，也为停车场的长 效运营注入动力。 城市治理的精度，往往体现在对细节的打磨中。此次的《征求意见稿》 ...