公司核心人事与战略调整 - 华帝聘任韩伟为集团副总裁并统管营销工作，其还将担任公司执行总裁 [1][4] - 此次人事调整是公司董事会及高层集体讨论的决策，旨在进行营销体系整合发展，是一次主动的提质增效举措 [1][4] - 调整旨在瞄准传统厨电销售中线上线下割裂的核心痛点，通过任命具备全渠道经验的负责人来打通壁垒，实现“品销合一” [3][7] - 此番人事变动是华帝在大战略框架下，为实现“破百亿”目标的关键落子 [3][7] 行业趋势与市场动态 - 厨电市场正经历一场由高端化引领的“价值战”，该趋势正从一二线城市快速渗透至广阔县域 [1][5] - 苏宁易购数据显示，10月1日至6日，县域家电家居套购订单量同比暴涨135% [1][5] - 同期，由洗碗机、净饮机、烘干机组成的“新三大件”销量同比增长超过80% [1][5] - 在长三角、珠三角周边县域，嵌入式厨电销售额同比增长120%以上 [1][5] - 县域消费者需求升级，不再只关注价格，对产品设计美学、智能体验、健康功能及品牌价值提出更高要求 [1][5] 公司战略与运营重点 - 华帝近期调整凸显其以“渠道一体”战略深耕用户价值、决胜新一轮市场竞争的布局 [1][5] - “渠道一体”战略是实现公司“提升盈利能力，抢夺市场份额，强化运营效率”经营主题的核心路径 [3][7] - 公司此前已持续推进终端零售转型与数字化渠道建设，在优化产品结构、提升终端毛利率方面成效显著，为战略深化实施铺平道路 [3][7] - 战略的最终受益者是消费者，尤其对于县域市场用户，意味着决策路径的简化和信任度的提升 [3][7]

核心观点 - 华帝股份有限公司两项灶具燃烧技术获评“国际领先水平”，标志着中国厨电企业在灶具燃烧技术领域实现重要突破，展现了公司的深厚技术积累与行业引领地位 [1][9] 技术成果与鉴定 - 公司研发的“瞬时爆炒高效燃烧技术研究及在家用燃气灶上的应用”和“大负荷高效红外线燃烧换热技术研究及在家用燃气灶上的应用”通过中国轻工业联合会组织的科技成果鉴定 [1][9] - 鉴定委员会由行业协会、国家检测机构及一流院校的权威专家组成，一致认为两项技术难度大、创新性强，整体达到“国际领先水平” [1][9] 瞬时爆炒高效燃烧技术详解 - 该技术瞄准中式烹饪“高效爆炒”核心场景，围绕火候控制、燃烧稳定、高效换热三大维度实现突破 [3][11] - 首创“一键瞬时爆炒火力提升”，通过旋塞阀创新设计实现精准双模火力切换，瞬间获得极致猛火 [3][11] - 融合“宽域自适应燃烧系统”，攻克瞬时大负荷工况下燃烧不稳与烟气超标的行业难题 [3][11] - 配合“微缝隔热和广面换热高效技术”，显著减少热传导并提升换热效率，构建兼顾高效、健康与便捷的爆炒技术体系 [3][11] 大负荷高效红外线燃烧换热技术详解 - 该技术展现了公司在清洁能源应用与绿色低碳方向的战略布局，以“大负荷防回火、高能效低排放、体验舒适可靠”为目标 [5][13] - 首创“红外线高热强度大负荷防回火技术”，解决了高热强度红外线燃烧器回火及大热负荷下稳定燃烧的难题 [5][13] - 结合“轻质高孔隙率蜂窝体自然引射全预混燃烧技术”，实现了燃气灶5.2kW超81%的热效率，同时CO与NOx排放达到国家一级绿色标准 [5][13] - 运用“薄壁带材高强度结构成型技术”，提升了关键部件耐用性与产品整体可靠性 [5][13] 技术演进与行业地位 - 公司素有“火炬专业户”美誉，曾研制2008年北京奥运会“祥云”火炬及多项国际赛事火炬，奠定“中国灶王”行业地位 [6][14] - 公司首创的聚能燃烧技术改变了传统“大气式燃烧”方式，被誉为“全球灶具第三次大革命”，并入选《国家重点节能技术推广目录》 [6][14] - 聚能燃烧技术热效率从初期65%持续提升至70%、75%，直至2025年实现远超行业水平的81% [6][14] - 公司主导的《家用燃气灶具爆炒功能的特殊要求》团体标准已于2024年5月发布实施，为行业在爆炒场景树立新技术标杆 [6][14] 研发投入与知识产权 - 2025年前三季度，公司研发费用达1.72亿元 [6][14] - 截至2025年6月，公司累计获得专利4690项，其中发明专利835项，构筑起坚实的技术壁垒 [6][14] 专家评价与未来展望 - 与会专家高度认可公司技术研究深度与进展，认为两项技术具备显著独创性，在研究深度、用户痛点解决与核心性能指标方面实现系统级突破 [7][15] - 公司表示将继续深耕灶具燃烧技术领域，推进基础研究与产业应用深度融合，将前瞻性科技成果转化为提升用户生活品质的实用产品 [7][15]

行业政策背景与趋势 - 2025年国家补贴规模达800亿元，撬动家电行业约5%的增长，推动了绿色智能消费崛起与品类结构迭代 [1][13] - 2025年补贴通道关闭进入倒计时，政策红利窗口正在收窄，行业增长引擎需从“政策依赖”转向“内生增长” [1][3][15] - 行业权威预测2026年国补政策将接续但更为精准，补贴将聚焦新品类与趋势品类，仅保留传统大家电高端节能型号支持，加速行业向价值创造转型 [1][13] 公司战略与产品布局 - 公司（华帝）早在数年前便启动“三化转型”（高端化、年轻化、智能化），形成先发优势以应对行业转型 [1][13] - 公司坚持“推高卖新”的高端化战略，将政策红利转化为产品结构升级动力 [3][15] - 2025年初创新推出“美肌浴燃气热水器”，上市两个月提货量超3.2万台，在年轻消费阵地小红书互动量超30万 [3][15] - 公司主推全隐套系厨电及嵌入式蒸烤一体机FA50P等产品，构建完整领先的高端产品矩阵，有效提升客单价与品牌形象 [3][4][15][16] - 公司产品布局与2026年国补向“新品类与趋势品类”聚焦的方向深度契合，为后补贴时代做好了产品储备 [4][16] 营销创新与品牌重塑 - 公司通过多元化、年轻化的营销创新与新一代消费者建立深度连接，推动品牌形象向“厨电潮牌”升级 [6][7][18][19] - 营销方式包括推出《恋恋厨神》等温情短剧，以及厨电行业首部AIGC科幻短剧《灶火纪：2049的文明回声》 [6][18] - 公司积极布局抖音、快手、小红书等年轻用户活跃的内容平台进行宣推 [6][19] - 线下通过举办“华帝之夜”音乐盛典、城市地标快闪活动、联合京东打造主题音乐节等活动，打破传统家电营销边界 [6][19] 渠道运营与智能化建设 - 2025年国补实施中线下渠道优势显著，行业预期2026年线下优势将进一步凸显 [9][21] - 公司推进近千家门店智慧化改造，引入VR厨房模拟、AI烹饪教学等工具，转型为“未来厨房生活解决方案展示空间” [9][21] - 公司构建了涵盖旗舰店、专卖店、KA卖场、乡镇网点等丰富的线下销售网络，加速下沉市场渗透 [9][21] - 2025半年报显示，公司线下渠道营业收入实现14.86亿元，毛利率达45.89%，同比增长6.83个百分点 [9][21] - 公司积极拥抱新零售，全面覆盖主流电商平台，2025上半年累计新建店1000余家，其中新建大店超100家 [11][23] 绿色发展与技术智能化 - 公司积极响应“双碳”政策，其屋顶光伏项目年发电量已占总用电量的32%，累计节约市政用电581万千瓦时 [11][23] - 公司加速AI赋能，构建覆盖整个烹饪链路的智能体验系统，自研VCOO智慧管理系统可实现远程操控 [11][23] - 公司部分产品接入了鸿蒙OS，为用户带来全场景智慧厨房交互体验 [11][23]

行业竞争态势 - 厨电市场竞争白热化 企业突围关键日益聚焦于对用户需求的精准洞察[1] - 行业竞争已超越参数厮杀 进入洞察用户深层需求、提供系统性价值的新阶段[1] - 当代消费者尤其是年轻群体对厨房的期待已从单一“烹饪功能场”升级为融合健康、美学和情绪的“生活体验场”[1] - 行业下半场竞争将是“精准用户洞察”与“高效组织运营”的双重较量[4] 公司战略与定位 - 华帝股份定位为“时尚科学厨电” 并锚定“净洁厨房”战略[1][3] - “净洁厨房”战略围绕“产品之净、空间之净、感官之净”三大维度进行创新[3] - 该战略旨在精准解决用户贯穿始终的核心痛点与焦虑源——“清洁”问题[1][3] - 公司凭借此战略在高端市场成功实现差异化突围[3] 产品与技术创新 - 公司推出搭载“高透活肌科技”可以“以水养肤”的美肌浴热水器 实现全屋水路自清洁[3] - 推出搭载第五代冲浪蒸水洗技术的烟机 实现内部自清洁[3] - 推出应用“双子方形全域洗”技术的洗碗机 实现锅碗同净[3] - 上述产品均是精准解决用户“清洁焦虑”的明星产品[3] 财务表现与战略成效 - 2025年前三季度毛利率逆势提升至43.29% 印证了“净洁厨房”战略路径的正确性[3] - 2015年公司业绩欠佳 全年营收37.20亿元 同比下降12.06%[3] - 2016年韩伟上任后 营收一路增长至2018年的60.95亿元[3] 组织与人事调整 - 华帝股份宣布韩伟再度出任集团副总裁 后续将出任公司执行总裁[1] - 韩伟将负责整合全渠道业务[1] - 韩伟为家电行业资深管理者 在华帝体系内历任副总裁、董事长助理、管委会执行秘书、顾问委员会等重要席位[3] - 此次人事布局是公司在关键阶段做出的战略性安排[3] 渠道与运营策略 - 公司启动“渠道一体化”战略 旨在以更高协同效率将用户洞察转化为市场优势[1] - 高效的组织执行力被视为决定战略成败的关键[3] 未来展望 - 公司有望进一步巩固其在高端厨电市场的差异化优势[4] - 公司为行业提供从“价格战”转向“价值战”与“效率战”的可行路径[4]

公司产品结构 - 公司当前形成了以烟机、灶具、热水器等厨电产品为核心的产品体系 [1] - 产品覆盖以集成灶、洗碗机、蒸烤一体机为代表的新兴集成厨电类产品 [1] - 产品延伸至全屋定制及净水器、壁挂炉等其他产品，构成完善的产品结构体系 [1] 公司战略与运营 - 公司将继续坚持高端品牌定位，并巩固传统产品优势 [1] - 公司未来将从加强技术创新、优化运营效率、强化组织能力入手，促进高效高质可持续发展 [1] - 公司会结合自身经营状况、行业市场发展趋势等因素综合考虑未来发展战略布局 [1]

技术突破与权威认证 - 公司两项创新技术“瞬时爆炒高效燃烧技术研究及在家用燃气灶上的应用”和“大负荷高效红外线燃烧换热技术研究及在家用燃气灶上的应用”通过中国轻工业联合会组织的科技成果鉴定，获评“国际领先水平” [1] - 鉴定委员会由行业协会、国家检测机构及一流院校的权威专家组成，一致认为两项技术难度大、创新性强，整体达到“国际领先水平” [1] - 技术认证标志着中国厨电企业在灶具燃烧技术领域实现重要突破，展现出公司在灶具燃烧技术领域的深厚积累 [1] 瞬时爆炒高效燃烧技术详情 - 该技术瞄准中式烹饪“高效爆炒”核心场景，围绕火候控制、燃烧稳定、高效换热三大维度实现突破 [2] - 首创“一键瞬时爆炒火力提升”，通过旋塞阀创新设计实现精准双模火力切换，瞬间获得极致猛火，大幅缩短烹饪时间并促进食物爆香与营养释放 [2] - 融合“宽域自适应燃烧系统”，攻克瞬时大负荷工况下燃烧不稳与烟气超标的行业难题，配合“微缝隔热和广面换热高效技术”减少热传导并提升换热效率 [2] 大负荷高效红外线燃烧换热技术详情 - 该技术以“大负荷防回火、高能效低排放、体验舒适可靠”为目标，展现了公司在清洁能源应用与绿色低碳方向的战略布局 [2] - 首创“红外线高热强度大负荷防回火技术”，解决高热强度红外线燃烧器回火难题，克服大热负荷状态下稳定燃烧的技术难点 [3] - 结合“轻质高孔隙率蜂窝体自然引射全预混燃烧技术”，实现燃气灶5.2kW超81%的热效率，同时CO与NOx排放达到国家一级绿色标准 [3] 技术演进与行业引领 - 公司首创的聚能燃烧技术入选《国家重点节能技术推广目录》，热效率从初期65%持续提升至2025年的81%，远超行业水平 [4] - 公司主导的《家用燃气灶具爆炒功能的特殊要求》团体标准已于2024年5月发布实施，为行业在爆炒场景的技术规范树立新标杆 [4] - 公司素有“火炬专业户”美誉，作为多项国际大型赛事火炬研制单位，将“奥运品质”深植产品理念，奠定“中国灶王”的行业地位 [4] 研发投入与专家认可 - 2025年前三季度，公司研发费用达1.72亿元，截至2025年6月累计获得专利4690项，其中发明专利835项，构筑坚实技术壁垒 [6] - 与会专家对公司的技术研究深度与进展给予高度认可，认为两项技术具备显著独创性，在研究深度、用户痛点解决与核心性能指标方面实现系统级突破 [9] - 技术成果是公司以创新驱动高质量发展的体现，始终将用户需求作为研发出发点和落脚点，推动先进技术向高品质产品转化 [9]

核心观点 - 行业在2025年以旧换新政策刺激下实现快速增长，但2026年将面临高基数挑战，预计整体增速放缓，龙头公司凭借渠道和品牌优势有望跑赢行业 [2][6] - 外销市场短期受关税政策扰动，但企业通过海外产能布局积累了应对经验，长期在全球份额提升逻辑下有望保持稳健增长 [2][6] - 成本端压力可控，原材料仅铜价上涨明显，海运费回落，汇率震荡略有升值，盈利能力有望保持稳定 [6] - 子行业分化明显：白电龙头业绩稳健；小家电厨电均价改善；黑电产品结构升级；两轮车新规执行推动行业集中度提升 [2] 2025年年度总结 行情回顾 - 2025年1月1日至11月28日，申万家电指数累计涨幅8.1%，在全行业中排名第27位，跑输沪深300指数10.4个百分点 [6][17] - 子板块表现分化显著：家电零部件、黑电、照明设备、小家电、厨电、白电板块涨幅分别为+64.7%、+12.6%、+11.9%、+9.5%、-0.7%、-1.1% [6][17] - 截至2025年11月28日，家电板块PE-TTM由年初15.1倍升至17.3倍，2016年以来历史分位数66% [6][24] 基本面回顾 - 内销方面：2025年1-10月家电社零累计同比+20.1%，但受高基数影响，9月、10月单月同比增速分别为+3.3%、-14.6% [6][35] - 外销方面：2025年1-10月家电出口金额美元口径同比-3.4%，人民币口径同比-2.5%，累计降幅可控彰显韧性 [6][35] - 白电出货端：1-10月空调总销量同比+3.4%，1-9月冰洗销量分别同比+3.2%、+9.0%；空调、冰箱、洗衣机外销分别同比+0.4%、+3.8%、+13.0% [40] 财务表现回顾 - 2025年第三季度家电板块总营收同比+3.8%，增速环比下降1.5个百分点；白电、小家电增速领先，分别为+5.1%、+5.0% [49] - 2025年第三季度板块净利率同比微降0.1个百分点，白电、黑电、小家电净利率分别同比-0.2、+0.0、+0.1个百分点 [50] 2026年行业展望 需求端 - 内销因2025年以旧换新政策造成高基数，2026年行业增速可能放缓，但龙头公司有望凭借渠道和品牌优势跑赢行业 [6][53] - 外销短期受关税政策扰动，但企业自2018-2019年起通过海外产能布局应对，长期全球份额提升逻辑支撑外销稳健增长 [6][56] 盈利端 - 原材料成本：截至2025年11月14日，铜、铝、冷轧、塑料均价较年初分别+24.9%、+11.7%、-8.0%、-13.6%，仅铜价上涨明显对空调成本影响较大 [61] - 汇率：2025年1-10月人民币兑美元整体略有升值，企业通过产品调价、套期保值等手段对冲，影响可控 [66] - 海运：截至2025年11月14日，CCFI指数较年初下跌29%，基本回归正常水平，为企业提供更大利润空间 [69] 2026年子行业展望 白电 - 2026年内销受高基数影响增速可能放缓，但龙头公司凭借渠道和品牌优势有望跑赢行业；外销展现韧性，受益新兴市场拉动，预计龙头业绩稳健增长 [2][90] - 2025年1-10月空调线上累计均价同比-1.3%，线下-2.9%；小米空调线上市占率突破10%，销量增幅约50% [72][83] 小家电 - 厨房小家电在政策刺激下均价提升显著：2025年W1-46电蒸锅、养生壶、电饭煲线上累计均价同比分别为18%、16%、16% [91] - 扫地机行业2025年1-10月线上销售额同比+17.3%，石头科技线上均价3973元/台，份额30.0% [97] - 洗地机行业2025年1-10月线上销量同比+30.2%，添可线上零售额市占率42.4% [105] 黑电 - 产品结构升级带动均价提升，2025年W1-39彩电线上销售额累计同比+9.7%，线下零售量同比+1.5% [116] - 面板价格平稳，下游厂商通过大屏及高端产品占比提升优化结构，盈利能力有望改善 [116] 两轮车 - 2026年新规全面执行，行业有望保持增长；新规提高行业门槛，小厂商出清，龙头份额有望继续提升 [2][152] - 海外市场空间广阔，预计2027年全球电动两轮车销量达5390万辆，出海成为重要发展方向 [147] 长期发展趋势 - 全球化：2024年全球家电零售规模达6703亿美元，海外市场占比高（大家电海外占74%），为中国家电品牌提供广阔出海空间 [155][156] - 消费分化：高端消费潜力依旧，大众消费更关注性价比，驱动企业多元化产品布局 [6]

渠道策略 - 行业从增量驱动转向存量竞争，更考验渠道运营质量和服务能力 [2] - 线下渠道突出场景化展示和全流程服务体验，并稳步向下沉市场延伸 [2] - 线上渠道通过内容运营、直播互动强化品牌心智和需求转化 [2] - 整体思路是线上为前端触达入口，线下为体验服务载体，通过联动提升运营效率 [2][3] 核心品类发展 - 烟灶仍是体量最大、毛利水平较高且确定性强的核心品类，将继续做深做透 [4] - 通过聚焦产品性能和结构升级，放大规模与毛利优势 [4] - 持续推进供应链整合，将更多产能收回自有体系，优化成本结构 [4] 新兴品类拓展 - 洗碗机被视为未来有望向烟灶体量看齐的核心成长品类，但需要较长培育周期 [5] - 重点打造"光焱洗碗机"等产品，从清洗效果、消杀能力等多维度持续迭代 [5] - 燃气热水器业务依托烟机销售规模，重点提升与烟机的配套率以带动成倍增长 [5] - 围绕"烹饪生态"探索更多厨房场景配套产品与服务 [5] 智能化与数字化 - 将AI和数字化视作服务主业的新工具，围绕烹饪决策和操作指导探索智能烹饪助手 [6][7] - 推动烟机、灶具、洗碗机等产品与云端系统协同，提升安装、使用、维护环节的数字化水平 [7] - 相关产品和功能根据研发进度和用户验证情况分阶段落地 [7] 海外业务 - 北美业务以华人市场为主，并逐步切入当地主流产品线，规模保持增长 [8] - 东南亚市场马来西亚已有基础，印尼公司已设立，将开发更契合当地消费能力的产品 [8] - 中长期规划未来进一步提升海外业务在整体中的占比 [8] 增长与股东回报 - 未来增长围绕深耕厨电主业、延展相关生态的主线 [9] - 在烟灶等传统优势品类中挖掘成长空间，在洗碗机、热水器等新品类上稳健拓展 [9] - 坚持"发展优先、兼顾回报"原则，在确保主业投入前提下持续实施现金分红 [9]

品牌内容营销策略 - 公司通过推出品牌短剧《御厨大人请指教》作为内容营销的核心载体，深耕短剧这一内容形态以触达年轻消费者[1][9] - 营销策略的核心是将产品植入与剧情深度绑定，实现“用产品助力剧情，用剧情传递价值”的目标，让品牌理念在潜移默化中传递[3][6][8] - 短剧题材选择甜宠生活剧并融合美食元素，因其情感表达直击人心，是当下最具传播力的内容形态之一，能与目标消费人群产生高度契合[1][4] 短剧内容与制作升级 - 续作《御厨大人请指教》在剧情设定、演员阵容和内容表达上实现全面升级，延续了“厨神宇宙”的核心世界观[3] - 演员阵容由抖音千万粉丝达人彦儿和实力派演员徐海乔领衔，强强联合以覆盖多平台用户并精准触达20-39岁核心女性受众[4] - 剧情创新性地融入“古穿今”与轻喜剧元素，打造具有代入感的剧情，并将甜宠爱情与生活治愈感相结合，为产品植入提供丰富自然的场景[4] 产品植入与场景化展示 - 公司将五大核心产品无缝融入剧情关键节点，包括烟机K10、一键爆炒灶507H、蒸烤一体机V5Pro、洗碗机D3000max尊享版及热水器G10[6][8] - 产品功能在角色生活场景中自然呈现，例如热水器G10的“以水养肤”功能、一键爆炒灶507H的便捷操作以及洗碗机的智能投放和一级水效认证[8] - 这种植入方式让“好看、好用、好清洁”的产品深度参与到角色情感互动中，使观众在关注剧情的同时接受产品信息[8]

人事任命与战略调整 - 韩伟再度出任华帝集团副总裁，并将后续出任公司执行总裁，负责整合全渠道业务 [1] - 此次人事调整系公司营销体系整合发展的战略规划布局，旨在实现营销体系的提质增效 [1] - 架构调整后，将有助于公司的渠道战略、销售策略以及品销联动的快速落地 [1] 行业背景与公司战略 - 厨电行业正处于聚焦高端化与全渠道变革的关键期 [1] - 公司需保持战略定力，基于对用户的深度及持续洞察进行产品创新，并加强渠道精细化运营能力 [3] - 公司遵循"科学品牌"理念，在超薄烟机、高端燃气热水器、洗碗机等多个品类实现创新突破 [3] 市场环境与整合效应 - 在普惠式增长红利消散的"后国补"时代，国补力度收窄会进一步加剧行业内卷 [3] - 行业人士认为，组织结构扁平高效有利于公司快速决策，抢抓市场机会 [1] - 公司的营销整合调整被视为积极的举措，有助于应对当前竞争环境 [3]