文章核心观点 - 贵阳市通过“政策+活动”推动文商教体旅深度融合，有效激发消费市场新动能，使消费市场呈现强劲增长韧性与活力 [5][7] 体育赛事对消费的拉动 - 环贵州公园省国际公路自行车赛等国际赛事掀起新一轮消费热潮，比赛当天商户销售额可达平时的数倍 [1] - 商户积极借赛事开展品牌推广，有面包店预计当月销售额可突破万元 [1] - 商户通过参与咖啡节、面包节等活动，活动期间日销售额可达3000多元 [3] 政府政策与活动成效 - 贵阳市依托“路边音乐会”、民族团结大巡游、“贵马”“城超”等文体旅活动创新消费场景 [5] - 通过以旧换新促消费政策直接拉动汽车、家电、家居销售额超过121亿元，补贴申报达14.84亿元 [5] - 今年1至8月，贵阳市限上单位消费品零售额实现830.87亿元，同比增长18.2% [7] 企业案例与市场表现 - 位于景区和酒店附近的非遗文创馆受益于赛事和演唱会带来的大量游客，其悦然广场馆今年前9个月销售额达400多万元，远超预期 [5] - 世纪金源购物中心通过因赛制宜定制活动实现精准营销，上半年商场总客流量达到2000万人次，精品零售、餐饮和体验式娱乐业态迅速增长 [7] - 有创业者通过积极参与城市举办的体育比赛、演唱会和美食节等活动，成功适应城市创业节奏 [3]

财政收入总体情况 - 前三季度全国一般公共预算收入163,876亿元，同比增长0.5% [1] - 税收收入132,664亿元，增长0.7%；非税收入31,212亿元，下降0.4% [1] - 财政收入增幅逐季回升，一季度下降1.1%，二季度增长0.6%，三季度增长2.5% [5] - 前三季度有27个省、自治区、直辖市收入保持正增长，比去年同期增加6个 [5] 税收收入细分表现 - 国内增值税同比增长3.6%，反映工商业和服务业运行平稳 [5] - 企业所得税同比增长0.8%，增幅比上半年扩大2.7个百分点，反映工业企业利润回升 [5] - 证券交易印花税收入1,448亿元，同比增长约1倍，反映市场信心修复 [6] - 计算机通信设备制造业税收增长12%，电气机械器材制造业税收增长8.3%，体现新质生产力发展 [6] - 文化、体育、娱乐业税收增长5.5%，反映消费潜力释放 [6] - 科学研究技术服务业税收增长13.4%，体现数字化转型深入 [6] 财政支出重点领域 - 前三季度全国一般公共预算支出208,064亿元，同比增长3.1% [1][9] - 社会保障和就业支出增长10%，教育支出增长5.4%，卫生健康支出增长4.7%，科学技术支出增长6.5%，节能环保支出增长8.8%，文化旅游体育与传媒支出增长4%，上述6项支出增幅均为近三年同期最高水平 [9] - 政府性基金预算支出7.49万亿元，同比增长23.9% [11] - 地方政府专项债券、超长期特别国债等资金共支出4.21万亿元，推动经济回升 [2][12] 财政政策支持措施 - 中央财政安排5000亿元地方政府债务结存限额下达地方，规模较上年增加1000亿元，支持范围拓展至经济大省项目建设 [3][14][15] - 财政部将提前下达2026年新增地方政府债务限额，便于各地做好预算衔接 [3][17] - 2025年安排的近350亿元中央救灾资金已拨付105亿元，用于冬春救助工作 [12] - 农业保险政策今年1—10月中旬已向超2000万户次农户赔付超900亿元 [12]

创业背景与动机 - 1992年，埃隆·马斯克转学至宾夕法尼亚大学，同时攻读物理学和经济学学士学位，这预示了其未来将工程技术与商业构想结合的发展轨迹 [2] - 马斯克在大学期间面临巨大的财务压力，其厌恶债务，追求财务自给自足和掌控感，这驱使他寻找远超普通兼职的创收路径 [4] 商业模式与运营 - 核心商业模式为利用租用的大房子空间，在周末举办派对，通过向每位入场者收取5美元门票来产生现金流，目标是单晚收入覆盖整月房租 [6][8] - 提供的产品聚焦派对核心需求，主要是啤酒、饮料和简单烈酒调制的果冻，供应链依赖于当地仓储式超市的批量采购以降低成本 [9] - 通过用黑色垃圾袋封窗、荧光涂料涂鸦和廉价彩灯来营造神秘狂热的派对氛围，营销完全依赖校园口碑传播 [10] - 运营分工明确，合伙人阿迪奥·雷西负责宣传和调动气氛，而马斯克则保持绝对清醒，负责收费、酒水供应和处理突发状况等系统运营 [11][12][13][15] 财务成果与商业验证 - 派对大受欢迎，单晚参与人数有时超过500人，甚至一度达到1000人，这意味着单晚现金收入可达2500至5000美元，成功实现财务自给自足 [15] - 该创业项目验证了清晰的商业模式（5美元门票）加上稳定产品（派对体验）可持续产生可预测的现金流 [16] 核心能力与性格特质 - 展现了将混乱转化为秩序、将需求转化为系统的能力，其享受的是商业系统平稳运转而非派对本身 [16][17][19] - 体现了为了长远目标（掌控全局）而牺牲短期享乐（滴酒不沾）的惊人自律和钢铁意志 [17][20] - 敢于承担经过计算的风险，只要收益足够大且能控制关键变量，便不惧挑战世俗规则 [18]

夜间消费市场概况 - 江苏省夜间消费总体活跃，98.4%居民参与夜间消费 [1] - 夜间消费金额占居民日常消费总额的四成，折射出消费增长新动能 [2] - 夜间消费在黄金时段（20:01—22:00）占比较高，深夜时段（24:00后）仅占1.9% [1] 消费渠道与内容偏好 - 夜间消费仍以线上为主导，线下消费发展潜力较大，渠道呈现多元化特征 [1] - 消费内容以基础需求为主，购物、饮食和娱乐位列前三 [1] - 健康生活是江苏省居民夜间消费的首要动机，国潮文化、体验消费显现潜力 [1] 消费者满意度与潜在需求 - 居民对当前夜间消费的总体满意度评分为79.6分，处于良好水平，仍有提升空间 [2] - 若配套水平进一步提升，近九成居民表示可能增加夜间消费 [2] - 在饮食方面，居民希望提供更便捷的点餐和配送服务与更丰富的餐饮选择 [2] - 在购物方面，希望商场提供休息区、饮水设施与儿童游乐区并加大价格优惠与折扣力度 [2] - 在娱乐方面，希望增加沉浸式体验、剧本杀等特色项目，以及更多家庭或亲子娱乐选择 [2]

活动概览 - 上海市服务消费促进会启动为期一个月的“票根”联动消费试点活动 活动时间为10月15日至11月15日 [1] - 活动旨在通过“一码两清单”机制将文化演出 体育赛事 展览展会与实体商业消费紧密结合 [2] - 活动目前处于试点阶段 首轮试点在浦东和徐汇两区开展 后续将拓展至更多平台和全市范围 [2][4] 运作机制 - 采用“一码两清单”机制 即一张“票根码”和参与活动的商户清单及“票根”清单 [2] - 消费者在指定票务平台购买“票根”清单内活动的门票后 可在对应支付平台领取具有付款功能的“上海票根码” [2][3] - “票根码”有效期为7天 以活动日为基准覆盖前三日和后三日 实名电子凭证仅限本人使用但可在不同门店多次享受优惠 [3] 参与范围 - 首批“票根”清单包含5场活动 包括10月18日威神V演唱会 10月18日白举纲演唱会 11月8日萧敬腾演唱会 11月14日至15日黑眼豆豆演唱会以及10月16日至19日FISE极限运动世界巡回赛 [3] - 试点活动商户覆盖餐饮 酒店 景点 重点商圈的商业综合体和街区商户 [2] - 初期支持“票星球—支付宝”通道 未来计划拓展至微信 银联云闪付等支付平台及大麦 猫眼等票务平台 [2][4] 战略目标 - 活动目标为形成覆盖广泛 业态丰富的消费联动网络 为市民提供多样化 个性化的消费选择 [2] - 长期战略是形成全市联动 跨界融合 场景延伸的多元参与 互惠共赢的消费格局 [4]

公司股份回购操作 - 公司于2025年10月15日斥资256.07万港元回购100.5万股股份 [1] - 每股回购价格区间为2.5港元至2.58港元 [1]

股价表现 - 联众股价大幅上涨42.37%，报收0.42港元 [1] - 成交金额达到541.56万港元 [1] 公司战略举措 - 集团附属公司Allied Gaming & Entertainment Inc (纳斯达克：AGAE) 已投资比特币并增加以太坊持仓 [1] - 此举标志着公司正式启动将加密货币纳入资产负债表的战略计划 [1] - 该举措旨在为区块链应用及真实世界资产代币化布局奠定基础 [1] - 战略目标是推动区块链技术与集团核心游戏及娱乐产业的深度融合 [1] 行业与战略展望 - 公司认为区块链技术与游戏、娱乐产业的结合将重塑行业价值链 [1] - 加密资产投资被视为该战略布局的重要起点 [1] - 本次举措为集团未来的技术升级与业务拓展储备资源 [1] - 体现了集团拥抱科技创新、引领行业变革的决心 [1]

公司战略核心观点 - 将比特币和以太坊纳入资产配置组合是公司全面数字化战略的第一阶段 [1][3] - 公司视加密货币为驱动未来业务发展的战略基石而不仅是价值储存手段 [1] - 区块链技术与游戏娱乐产业结合旨在重塑行业价值链 [1] 具体战略举措 - 拓展基于区块链的支付方式以覆盖全球IP组合包括电竞赛事游戏平台和沉浸式娱乐场馆 [1] - 开发自主RWA代币化模型涉及现场娱乐权益物业管理收益及影视动画IP货币化 [1] - 为稳定币和功能型代币整合奠定基础以提升用户参与度促进跨境交易并增强生态体系流动性 [1] 近期行动与市场表现 - 公司附属公司AGAE已投资比特币并增加以太坊持仓正式启动将加密货币纳入资产负债表的战略计划 [3] - 此举为更广泛的区块链应用及真实世界资产代币化布局奠定基础旨在推动区块链与游戏娱乐产业深度融合 [3]

公司战略举措 - 集团附属公司Allied Gaming & Entertainment Inc (AGAE) 已投资比特币(BTC)并增加以太坊(ETH)持仓 [1] - 此举标志着AGAE正式启动将加密货币纳入资产负债表的战略计划 [1] - 将BTC和ETH纳入资产配置是公司全面数字化战略的第一阶段 [1] - 公司认为加密资产投资是区块链技术与游戏娱乐产业结合战略布局的重要起点 [2] 未来业务方向 - 未来将拓展基于区块链的支付方式，覆盖电竞赛事、游戏平台和沉浸式娱乐场馆等全球IP组合 [1] - 计划开发自主真实世界资产(RWA)代币化模型，涉及现场娱乐权益、物业管理收益及影视动画IP的货币化 [1] - 将为稳定币和功能型令牌的整合奠定基础，以提升用户参与度、促进跨境交易并增强生态体系流动性 [1] 战略意义与愿景 - 将加密货币视为价值储存手段和推动未来业务发展的战略基石 [2] - 将区块链和数字资产融入生态体系是连接全球用户并通过游戏与娱乐创造创新金融体验的自然延伸 [2] - 此举为集团未来的技术升级与业务拓展储备资源，体现了公司拥抱科技创新、引领行业变革的决心 [2]

新策略 - 联众国际附属公司AGAE投资比特币和增加以太坊持仓，启动加密货币纳入资产负债表战略计划[3] - AGAE围绕拓展区块链支付、开发RWA代币化模型、为代币整合奠定基础推进业务[3] 未来展望 - 公司将加密货币视为推动未来业务发展的战略基石[4] - 认为区块链与游戏、娱乐结合重塑行业价值链，加密资产投资是战略布局起点[4] - 举措为集团未来技术升级与业务拓展储备资源[4]