文章核心观点 - 当前中国互联网大厂（阿里、字节跳动、腾讯）的竞争焦点已从十年前的移动支付转向“AI超级入口”的争夺，各家正围绕春节等重要节点展开新一轮的AI产品推广与战略卡位 [1][2] - 阿里与字节跳动在AI产品和市场推广上采取积极、高调的进攻策略，而腾讯则相对稳健低调，专注于内部组织调整与生态建设，三家公司展现出不同的AI发展路径与紧迫感 [3][6][7] - AI入口的竞争关键在于用户的实际使用与留存，而非单纯规模，颠覆性的技术变革为市场参与者提供了以时间换空间的机会 [12] 明牌与暗战：春节前的AI竞速 - **阿里巴巴**：其AI应用“千问”自2023年11月公测后，在两个月内月活达到1亿，并于2024年1月15日升级，全面接入淘宝、支付宝、高德等阿里生态，上线400多项新功能，旨在春节前卡位智能体入口 [3] 其另一产品线“夸克”则从软件向硬件延伸，如AI浏览器和AI眼镜，以抢占更多入口 [4] - **字节跳动**：旗下AI产品“豆包”日均活用户数已突破1亿，并通过“软件定义硬件”策略扩张生态，如准备出货约10万台豆包智能眼镜，并研发AI耳机 [4] 公司已官宣旗下火山引擎成为2026年春晚独家AI云合作伙伴，豆包将配合上线多种互动玩法 [5] 据报道，公司计划2026年资本支出达1600亿元，其中约半数用于采购先进半导体以开发AI [5] - **腾讯**：近期动作集中于组织与人事调整，如前OpenAI研究员姚顺雨加入并负责AI Infra部，以强化模型与基建的一体化管理 [6] 产品层面，公司开源了混元世界模型1.5，并通过微信小程序激励计划巩固AI应用生态，但市场反响相对平淡 [6] 三家公司的AI战略路径分野 - **阿里巴巴的路径**：采取“大干快干、多线并行”策略，源于电商基本盘面临的竞争危机，公司确定以用户为先、AI驱动为核心，计划未来三到五年将AI技术融入所有业务 [7] 战略上同时在AI to B（做全栈AI服务商）和AI to C（打造AI超级原生应用）两个方向发力，依托其云技术能力和丰富的C端消费生态提供落地场景 [7] - **字节跳动的路径**：延续其在移动互联网时代的“App工厂”方法论，以超级App（如抖音）为流量母舰，实现新应用的低成本冷启动和生态融合 [8] 作为非上市公司，能更灵活地进行大规模长期投资，已成为中国最大的AI硬件买家之一及英伟达在华大客户 [8] 公司通过将AI深度融入豆包、抖音、飞书、火山引擎等核心业务，形成“C端体验优化+B端效率提升”的双轮驱动格局，每个场景均有明确的前端技术落地路径 [8][9][10] - **腾讯的路径**：惯有风格是求稳，在市场路径清晰后再全力冲刺 [10] 在大模型浪潮中反应相对滞后，直至2023年9月才上线混元大模型 [10] 2024年曾大力推广“元宝”应用，投流规模约14亿元，使其月活一度接近4000万并登顶免费榜，但热度未能持续 [10] 公司当前AI押注重点是“微信智能体”，旨在借助AI帮助用户在微信生态内完成事务，并探索AI与微信搜索、生态服务的融合 [11] 公司认为其AI助手类产品仍处于非常早期阶段 [11] 行业竞争格局与未来看点 - 当前阿里和字节跳动已通过独立产品（千问、豆包）明确了AI落地抓手与商业闭环，而腾讯虽坐拥微信生态，但仍缺乏一款能与之匹敌的核心AI产品，面临战略抉择 [12] - AI入口的争夺日趋激烈，但竞争核心已从用户规模转向用户的实际使用与留存，AI技术带来的颠覆性变革需要时间验证，这也为后来者提供了机会 [12] - 2026年春晚将成为重要的AI技术展示与用户获取场景，字节跳动已深度参与，市场关注是否会重现类似十年前微信红包的“偷袭”效应 [2][5]

宏观动态 - 7月债券市场共发行各类债券77536.2亿元 其中国债发行12226.5亿元 地方政府债券发行12134.9亿元 金融债券发行13905.5亿元 公司信用类债券发行13496.8亿元 信贷资产支持证券发行329.3亿元 同业存单发行24743.6亿元 [2] - 截至7月末债券市场托管余额190.4万亿元 银行间市场托管余额168.4万亿元 交易所市场托管余额22.0万亿元 [2] - 分券种托管余额：国债37.6万亿元 地方政府债券52.5万亿元 金融债券43.4万亿元 公司信用类债券34.0万亿元 信贷资产支持证券1.0万亿元 同业存单20.7万亿元 [2] - 1-7月国有企业营业总收入473110.9亿元 与上年同期持平 利润总额24786.4亿元 同比下降3.3% 应交税费34694.6亿元 同比下降0.4% [3] - 7月末国有企业资产负债率65.1% 同比上升0.3个百分点 [3] - 7月中国外汇市场总计成交28.28万亿元人民币 其中银行对客户市场成交4.06万亿元 银行间市场成交24.22万亿元 [4] - 即期市场累计成交9.47万亿元 衍生品市场累计成交18.81万亿元 1-7月累计成交179.15万亿元人民币 [5] 资本市场 - 7月末上市公司境内股份总市值接近95万亿元 为近3年来各月末最高点 [6] - 境内上市公司总数5427家 其中沪交所2285家 深交所2873家 北交所269家 [6] - 市值分布：千亿以上公司137家 100-1000亿公司1571家 20-100亿公司3461家 [6] - 年初以来20亿以下市值公司净减少355家 7月净减少30家 [6] - 7月新增首发上市公司8家 首发募资总额241.64亿元 退市10家 [6] - 8月29日A股三大指数集体上涨 上证指数涨0.37% 深证成指涨0.99% 创业板指涨2.23% 北证50涨1.28% [9] - 沪深两市成交额27982.97亿元 较前日缩量1725.05亿元 1997只股票上涨 3309只下跌 [9] - 港股恒生指数涨0.32% 恒生科技指数涨0.54% 医药股强劲反弹 [10] 银行业绩 - 农业银行上半年营业收入3697.93亿元 同比增长0.7% 净利润1399.43亿元 同比增长2.5% [6] - 邮储银行上半年营业收入1794.46亿元 同比增长1.5% 归属于股东净利润492.28亿元 同比增长0.85% [7] 公司动态 - 周心怀任中国石油天然气集团有限公司董事 总经理 党组副书记 [11] - 贵州茅台完成回购392.76万股 占总股本0.3127% 回购金额60亿元 [12] - 微信在七夕节临时提升个人红包限额至520元 [13] - 小米召回PB2030MI型号充电宝146891台 因电芯存在安全隐患 [14] - 中国重工股票将于9月5日终止上市 按1:0.1339比例转换为中国船舶股票 [15] - 波司登否认收购Canada Goose传闻 [16] - 安踏体育澄清非加拿大鹅潜在收购方 [16] - 阿里巴巴二季度收入2476.52亿元 同比增长2% 归属于普通股股东净利润431.16亿元 [17] 金融机构人事变动 - 财达证券董事 副总经理郭爱文辞职 将继续担任财达期货有限公司董事长 [8]

公司产品与运营策略 - 公司在特定节日推出限时产品功能 微信在七夕节开放了520元大额红包功能 该活动限时一天[2] - 公司通过特定产品功能强化社交场景与用户互动 微信红包作为核心社交功能之一 在七夕节推出大额红包选项 旨在迎合节日情感表达需求[2] 行业营销与用户行为 - 行业利用节日热点进行产品营销和用户促活 将“七夕”与“微信红包封面”等元素结合 属于典型的节日营销策略[2]

微信电商战略的核心观点 - 微信不复制淘宝或抖音的电商模式 而是将商品信息原子化 融入社交网络的方方面面 [3][8][14] - 微信灰度测试"送礼物"功能 通过社交裂变完成用户教育 为商家提供入驻动力 [4][6][15] - 视频号日活超5亿 成为腾讯重做电商的基础 但张小龙反对千篇一律的直播带货 [9][15] 微信电商的发展历程 - 2022年视频号直播上线初期尝试带货 2023年春节后腾讯广告团队加入招商 [9] - 早期三个团队协作困难 腾讯广告追求GMV 微信注重生态健康 [10][11] - 2024年5月调整机制 电商业务全部交由微信开放平台统一管理 [13] 微信电商的差异化路径 - 不设粉丝数和带货排行榜 给各类商家相对平等的流量分配 [15] - 拒绝堆人堆资源强运营 仅开放2%-3%流量给商业化内容 [16] - 维持小团队作战 通过规则设计引导用户自发参与 [17][18] 微信的产品哲学 - 不依赖用户调研和A/B测试 依靠团队认知和经验判断 [17] - 关注用户基本需求和产品基础架构 不做中心化运营 [17] - 历史上多次以独特理解找到不同于主流的做法 如朋友圈和小程序 [17] 行业竞争格局 - 抖音电商两年GMV达7500亿元 视频号同期仅1000亿元 [11] - 拼多多和抖音电商GMV合计超7万亿元 已追上阿里国内电商 [19] - 微信曾助力拼多多成功 现在希望以不同方法直接下场做电商 [19]