中国线上消费品牌指数（CBI）核心观点 - 中国消费者的品牌消费意愿持续增强，线上引领增长的趋势更加显著 [1] - 品牌经营中，大促与平峰期可形成相互促进的良性循环，平峰期的稳态经营及将大促红利转化为持续复购和长期沉淀尤为关键 [1] - 2025年第三季度CBI指数较2023年同期增长4.4%，同比去年同期提升0.92% [1] 线上消费市场趋势 - 2025年第三季度快消品行业线上销售额同比增长16.8%，增速高于2024年同期的14.3% [3] - 结合国家统计局数据，当前市场环境中，中国品牌消费市场平峰期活力不减 [1] - 2025年天猫双11实现最近四年最好增长，大促负责完成声量与规模跃迁 [1] 品牌经营策略转变 - 品牌成功的关键在于把握电商大促增长机会，同时重视平峰期作为大促的承接阶段和品牌造血窗口 [3] - 通过精细化流量承接、会员留存与复购机制建设，品牌可在平峰期保持稳定基本盘，并为后续大促释放更高质量增长潜力 [3] - 场景化叙事取代过去依赖平台流量和价格战的模式，成为品牌造血的关键 [3] - 品牌需将产品融入具体生活切片，如礼赠仪式、定制服务、悦己体验，以强化用户黏性 [3] 品类增长逻辑与案例 - 电商平峰期，不同品类增长逻辑的核心聚焦在场景驱动及购买心智上 [3] - 快销品牌多强化节日礼赠或“悦己”心智，例如某彩妆品牌融合“新中式”与“年轻化设计”，主打“悦己收藏”和“梳妆台美学”场景 [4] - 服饰类品牌着重审美叙事与搭配方案 [4] - 食品品牌可结合节令与社交场景，例如某新上榜食品品牌结合中秋节令，以“特大月饼”出圈，带动高客单转化 [4] 平台选择与运营 - 品牌在平峰期积累心智、增加复购，选择能够进行深度品牌运营的平台很关键 [4] - 品牌可利用平台全域基建，在发布新品、换季等节点，将会员、老客等资源转化为复购 [4]

行业与公司发展回顾与展望 - 行业与公司过去一年见证了突破与不断升级的发展历程 [2] - 行业与公司通过持续的努力，正在积蓄向上的力量，为未来发展奠定基础 [2] 未来战略与愿景 - 行业与公司致力于陪伴客户，共同迎接更光明的未来 [2] - 行业与公司站在新年的起点，预示着新篇章的开启和节节高升的态势 [2]

政策核心内容 - 国家发展改革委、财政部印发通知，明确2026年大规模设备更新和消费品以旧换新政策的支持范围、补贴标准和工作要求 [1] - 个人消费者购买冰箱、洗衣机、电视、空调、电脑、热水器等6类1级能效或水效家电，按销售价格的15%给予补贴，每件补贴上限1500元，每位消费者每类产品限补1件 [1] - 个人消费者购买手机、平板、智能手表手环、智能眼镜等4类产品（单件售价不超过6000元），按销售价格的15%给予补贴，每件补贴上限500元，每位消费者每类产品限补1件 [1] 公司准备与承接 - 公司（京东）数十万员工、全国近3万家线下门店已做好承接准备工作，将第一时间上线活动会场以满足消费者需求 [1] - 公司过去几年与多个地方政府进行了促消费合作，在防套补、防黄牛等风控能力上进行了多次优化迭代，确保补贴资金安全合规可溯源 [2] - 公司通过全链路数字化形式保障资金安全，在每一地上线的活动均有单独的风控策略 [2] 公司服务与能力 - 公司可提供家电品类的旧机回收补贴及“送、装、拆、收”一体化服务 [2] - 公司提供“三免四不限”服务，即旧机免费上门、免费拆卸、免费搬运，且不限旧机购买渠道、品牌、年限、品相 [2] - 公司可为3C数码品类提供送货上门，并完成现场签收、现场激活的一站式服务 [2] - 公司物流服务已实现国内县域全覆盖、国内行政村基本覆盖，在乡镇及村建立了近10万个服务站，以打通基层服务“最后一公里” [2]

京东新年购物季活动概览 - 公司于12月31日晚8点正式启动新年购物季，活动包含超级秒杀日、月黑风高新年盛典、京东PLUS会员年度盛典、超级特价日、超级试用日、新品礼遇日等多场重磅促销 [1] - 促销活动覆盖家电、数码、美妆、食品、服饰等全品类商品，为消费者提供新年爆品秒杀价1折起、新年好物捡漏1元起等超值福利 [1] 核心促销活动详情 - **超级秒杀日**：活动于12月31日晚8点开启，持续52小时至1月2日24时，提供多款新年爆品1折秒杀，部分知名酒类及生鲜产品低至1元 [2] - **京东PLUS会员年度盛典**：活动于1月7日晚8点开启，推出价值超千元的买1得5“超级联名卡”，限时抢购价298元并赠送5斤车厘子 [2] - **PLUS会员专属福利**：会员可领取1345元超级补贴，在1月8日当天叠加使用；可享苹果手机0元以旧换新，并参与1元抽奖赢取耳机、音箱等福利 [2] 跨年演唱会营销联动 - 公司作为《2025-2026湖南卫视芒果TV跨年演唱会》独家冠名商，在连续三年合作基础上升级玩法，为观众提供多重惊喜 [3] - 消费者可通过京东APP参与“跨晚”互动，瓜分千万份实物好礼和10亿红包 [3] - 互动奖品包括埃安UT super国民好车、智元灵犀X2机器人、周大福黄金婚嫁套装、承包全年可生食鸡蛋的1号会员店尊享卡等实物 [4] - “2026一路红”超级大奖包含2026元京东超市卡、9999元京东健康卡、奥佳华按摩椅、TCL 98Q10L电视、2026件鸿运套装等丰厚奖品 [4]

文章核心观点 - 2026年全球投资市场将延续由人工智能技术规模化应用驱动的投资浪潮 该技术正拓宽应用边界并持续驱动企业盈利稳健增长 而非资产泡沫 [3][4][5] - 亚洲股票市场 特别是中国内地、中国香港、新加坡及韩国股市 在新一轮AI资本开支周期中具备优势 看好与AI深度融合的科技龙头企业、高息股及优质债券 [6][7] - 中国经济在“十五五”期间聚焦科技自立自强与高质量发展 预计更多刺激政策与海外资金流入将为中国股市和债市带来机遇 [1][6][7] 全球AI投资趋势与市场观点 - AI应用边界正从科技拓展至金融、制造、医疗健康与消费等行业 金融板块有望借助AI优化业务模式 工业及公用事业板块则受益于数字化基建与电力需求提升 [4] - 尽管市场存在争论 但AI并非资产泡沫 当前美股“科技七雄”平均12个月前瞻市盈率约29倍 远低于2000年互联网泡沫时期约80倍的估值 AI已在代码生成、供应链优化及新药研发等领域产生可量化的投资回报 [5] - 从区域看 美国市场受益于制造业回流推动再工业化 欧洲市场在国家安全和数字化推动下 工业和公用事业领域有上行空间 投资布局需适度分散以捕捉多行业机遇 [5] 亚洲市场投资机遇 - 亚洲股票市场在2025年表现优于全球平均水平 作为全球科技硬件制造中心与大型消费市场 其在AI资本开支超级周期中优势明显 [6] - 具体看好中国内地、中国香港、新加坡及韩国股市 投资主题包括受益于AI普及的亚洲科技龙头、亚洲高息股、优质债券以及中国市场的创新赢家（如半导体、AI云端、软件、实体人工智能及生物科技） [6][7] - 中国香港零售业和房地产市场呈现触底信号 旅游业回暖与股市复苏的财富效应有望推动消费持续回升 [7] - 新加坡受益于供应链多元化和风险分散资金流入 正加强其作为财富管理、贸易和科创投资枢纽的地位 看好其房地产信托和银行板块的高股息率与防御性 [7] - 韩国与日本因科技股市场权重高 且受益于全球AI资本支出增长、企业管治改革与财政宽松政策 科技企业增长预期稳定 [7] 中国经济与政策展望 - “十五五”规划建议将政策重点置于科技自立自强、创新以及高质量发展 为科技领域发展注入长期动力 [6] - 中国科技创新回报潜力增加 叠加股票估值显著折让以及全球投资者配置美国以外资产的趋势 正推动海外投资者增持中国资产 预计更多资金将流入中国股市和债市 [6] - 预计中国将继续推出经济刺激政策 涵盖提振消费、改善民生和稳定房地产市场 “反内卷”政策有望提升企业利润率 更多政策将着眼于实现科技自立自强战略 [7] - 对中国内地股票市场采取杠铃策略 即同时布局科技板块和高息优质股 以配合政策方向并应对海外市场挑战 [7]

北京农商银行小微企业金融服务策略 - 公司以支持小微企业发展为己任，聚焦不同行业经营痛点与发展需求，量身定制金融解决方案，为信息技术、医疗健康、食品加工等行业注入发展动能 [1] 信息技术行业案例 - 西城支行向一家业务覆盖互联网、通信、金融等多领域的高新技术、专精特新信息技术公司提供1000万元信贷支持，缓解其支付委托研发软件采购款的资金压力，助力企业提升服务能力与拓展业务边界 [2] 医疗健康行业案例 - 平谷支行为一家国家专精特新“小巨人”及中关村高新技术医疗技术公司提供近600万元贷款，纾解其因行业回款周期长、工程垫资导致的经营性现金流压力，补充现金流缺口并稳固经营根基 [3] - 未来计划通过生态营销，整合上下游客户的信贷、支付结算、理财等一站式金融服务，全方位帮助企业缓解资金压力 [3] 食品加工行业案例 - 怀柔支行为一家专注于天然提取物及调味料研发生产的食品企业提供700万元流动资金贷款，缓解其原材料采购环节的大额、高频资金需求，支持企业扩大生产规模 [4] 整体服务模式与未来方向 - 公司聚焦小微企业发展痛点，以多元化金融产品、专业化服务团队、高效化审批流程，为不同区域、行业的小微企业提供量身打造的金融支持 [5] - 未来将继续深化对小微企业的金融服务，持续拓宽服务覆盖面、提升服务精准度，与小微企业携手共绘高质量发展新蓝图 [5]

公司获奖与品牌认可 - 中银保险于12月26日荣获金融界第十四届“金智奖”杰出影响力品牌奖 [1] - 该奖项表彰公司在服务国家战略、赋能实体经济和推进可持续发展方面的优秀表现 [1] - 奖项体现了公司的综合实力和长期价值 [1] 公司战略与经营定位 - 公司是中国银行全资子公司，始终坚持金融工作的政治性、人民性，紧扣高质量发展主题 [3] - 公司胸怀国之大者，深入支持“两新”“两重”，加力做好金融“五篇大文章” [3] - 公司在服务经济社会发展大局中充分发挥保险“两器”“三网”功能价值 [3] - 公司聚焦国家战略，锚定服务实体经济、因地制宜发展新质生产力、推进高质量发展核心目标 [3] - 公司深度融入国家重大战略实施与社会治理现代化大局 [3] - 公司坚持特色经营，作为集团综合化经营的重要力量，做精境外业务，做强非融资性信保业务 [3] - 公司强化银保联动，聚焦细分赛道打造核心竞争力，持续塑造稳健、可信、负责任的金融品牌形象 [3] 奖项背景与行业地位 - “金智奖”年度评选活动由金融界发起，迄今已连续举办十四届 [3] - 奖项旨在表彰在金融创新、实体赋能、产业升级等领域作出突出贡献的杰出机构，树立行业发展典范 [3] - 本届评选吸引参评机构近千家，历时三个月，通过数据筛选、量化评审、网络投票、专家评审等环节综合选定 [3] 未来发展规划 - 站在“十四五”收官与“十五五”开局的重要节点，公司将继续坚守保险本源 [3] - 公司将持续深化银保协同和专业能力建设，精准服务国家战略和实体经济发展 [3] - 公司将致力于提升金融服务稳定性、有效性，为金融强国建设和推进中国式现代化贡献保险力量 [3]

文章核心观点 - 人保财险宁波分公司通过“科技+保险”模式，构建了覆盖城乡、贯穿全生命周期的住房安全保障体系，实现了住房安全治理从被动应对向主动预防的转变，并形成了可复制推广的“宁波样板” [1][2][7] 业务模式与战略 - 公司自2015年起在全国率先推出城镇住房综合保险，以“政府引导、市场运作、科技赋能、风险减量”为核心 [1] - 公司创新打造“政企合作、监测服务、平台调度、智库参与”四位一体的治理体系，联动政府部门、社区、物业形成网格化巡查网络 [5] - 公司作为宁波市房屋安全管理“三项制度”试点的一部分，将保险机制深度嵌入政府治理链条 [5] - 公司致力于推动“保险+体检+养老金”三项制度的深度融合，联动多方共建多元共治生态 [7] 科技应用与风险防控 - 公司建立了“排查—预警—处置—兜底”的一体化处理机制，并自主研发住房安全管理平台，整合多维数据实现隐患自动识别与闭环跟踪 [4] - 2020年起，公司在20多个街道部署了141套高精度传感器，对房屋倾斜、裂缝等关键指标进行24小时动态监测 [4] - 公司推广“房扫扫”等智能巡检工具，年均监测房屋达56.75万幢次 [4] - 2025年前三季度，借助科技手段，公司专业团队成功制止了234幢砌体结构房屋因违规装修、严重拆改可能引发的倒塌风险 [4] - 技术方案已拓展至外墙、电梯等多个高风险场景 [4] - 未来将持续深化AI、InSAR、大数据等前沿技术的应用，以提升风险感知精度 [7] 业务规模与覆盖 - 截至2025年9月，“城房险”已覆盖宁波全部10个区（县）市 [6] - “城房险”承保房屋2.88万幢，承保面积达4777.77万平方米，提供风险保障约1191亿元，惠及城镇居民48.25万户 [6] - 农房保险同步推进，保障农户达121.73万户，基本建成城乡统筹的住房安全防护网 [6] 专业能力与服务 - 公司依托由32名建筑、结构、施工等领域专家组成的智库，为复杂隐患“量身定制”解决方案 [6] - 通过标准化供应商管理与监测流程，确保服务质量可控、响应高效 [6]

会议概况与战略意图 - 华夏银行于12月28日在北京举办首届财富伙伴生态大会，主题为“新周期 新生态 新机遇”，汇聚了来自保险、基金、理财、信托、证券、私募等50余家资管机构代表 [2] - 会议旨在聚合集团内外核心资源与优质伙伴，凝聚行业发展合力，搭建高质量合作平台，共探新周期下的财富管理协同服务之道 [3] 公司战略与品牌升级 - 华夏银行正致力于锻造“生态银行”标志性品牌，其财富特色生态将搭建以核心客户为中心、场景为依托、数据为驱动的财富生态管理平台，构建“场景嵌入-数据驱动-生态共赢”的服务模式 [5] - 公司正在建设“以产品创新为核心、策略优选为抓手、数智运营为支撑”的特色财富生态体系，目标是打造全市场优选、全品类覆盖、全生态链接的财富管理平台 [5] - 会上发布了全新的财富管理与私人银行核心品牌体系，包括主品牌“承华夏之信，守万家所托”，以及代销固收+理财“盈+”品牌、代销固收+基金“稳优”品牌、代销保险“无忧+”综合服务品牌、资本市场“睿诚”品牌 [8] - 全新品牌体系标志着华夏银行财富管理从“产品供应商”向“生态整合者”与“价值共创者”的战略转型 [10] 行业趋势与合作伙伴观点 - 当前财富管理行业正迎来周期迭代、生态重构的黄金机遇期，从单一合作转向生态共荣，从产品供给转向价值共生 [3] - 构建财富伙伴生态被视为链接各类金融机构、整合多元服务资源的“价值纽带”，以及满足客户全生命周期需求、服务实体经济高质量发展的“有效载体” [5] - 人保集团代表指出，银保合作正从传统“渠道合作”向“战略协同”全面升级，合作内涵从“销售驱动”转向“价值共创” [6] - 华能贵诚信托分享了与华夏银行合作的市场首单面向个人投资者的25年期绿色股权投资信托，该产品融合了绿色金融、普惠金融与乡村振兴 [6] - 重阳投资董事长王庆指出，自2024年9月市场反转以来，A股已完成一轮价值重估，目前处于历史趋势均值水平，后续将进入业绩驱动阶段，未来市场更可能呈现“慢牛”格局 [7] - 华夏理财建议同业机构围绕加强投资研究合作、渠道共拓共建，一同打造更高水平的财富伙伴生态 [7] 生态共建与未来展望 - 大会期间，华夏银行与合作机构共同开启了“合势·新生：共筑面向未来的财富生态”启幕仪式，标志着财富生态联盟的正式落地 [13] - 华夏银行表示将携手合作伙伴，搭建更高质量、更具韧性、更有集成效应的财富管理合作生态，精准链接实体经济重点领域、赋能伙伴协同成长、守护居民财富增益 [13] - 此次大会的成功召开，标志着华夏银行财富管理与私人银行业务从“单点协同”迈入“全链共生”的全新阶段 [13] - 未来，华夏银行将以更开放的姿态共享资源、更专业的能力赋能伙伴、更协同的机制共担使命，共同推动财富管理行业行稳致远 [14]

公司荣誉与案例背景 - 阳光人寿的“四位一体帮扶模式”案例入选金融时报社2025年度金龙·金融力量案例评选名单 [1] - 该评选旨在展现金融业围绕金融“五篇大文章”、科技赋能等核心方向的高质量发展实践 [7] - 案例入选被视为对该公司乡村振兴工作的高度认可，并成为保险行业服务社会发展的典型代表 [7] 帮扶模式与工作机制 - 公司采用“四位一体帮扶模式”在乡村振兴领域进行创新实践 [1] - 云南分公司坚持“一把手挂帅、专人驻村、全员参与”的工作机制，选派员工长期驻村精准对接需求 [4] - 帮扶模式旨在为金融保险机构服务国家战略提供可复制、可推广的实践样本 [7] 具体帮扶举措与投入 - 累计投入帮扶资金24.16万元，实施消费帮扶12.4万元 [4] - 通过产业扶持、技能培训、市场对接等多元举措助力当地特色产业发展 [4] - 在产业振兴方面，采用“产业扶持+技能培训”双轮驱动模式，邀请专家提供技术指导，并聚焦木香、当归等药材种植全链条支持 [4] - 培育了17名致富带头人，帮助破解“种得好却卖不优”的困境 [4] 社会影响与未来计划 - 在乡风文明建设上，每年划拨专项资金支持“乡风文明示范户”评选 [4] - 捐赠电脑、打印机等办公设备及幼儿绘本、玩具等教育物资，并走访慰问困难家庭，实现物质帮扶与精神赋能协同 [4] - 公司表示将持续深化帮扶模式创新，聚焦乡村实际需求，用务实举措为边疆地区发展贡献力量 [7] - 案例彰显了保险企业以金融力量赋能边疆发展的责任与担当 [1]