年货节促销活动与核心优惠 - 公司于1月25日晚8点启动年货节，提供官方直降5折起、国家补贴加补至高3000元人民币，以及京东白条享至高24期免息等重磅福利 [1][3] - 活动推出新年开运、爱家、焕新、送礼四大惊喜日，并邀请多位明星加盟助阵，提供明星同款好物5折起等优惠 [1][6] - 设立特定促销时段与频道，如“月黑风高”频道腊八夜市部分商品一折起，1月26日3C数码超级秒杀日在三个时段限时5折，具体案例包括韶音耳机E310从日常价1329元降至649元，声阔Q20i耳机从199元降至99元 [6] 直播与互动体验创新 - 年货节期间，将有Babycare、飞鹤、海尔等百大品牌总裁亲临直播间，提供免单、5折特惠、1元秒杀等福利，消费者有机会通过连麦赢取万元豪礼 [8] - 创新引入数字人直播，自1月26日起，海尔、VAIO等品牌的超百位总裁将以定制数字人分身亮相直播间，同样提供爆品5折福利 [10] - 在京东JoyAI大模型支持下，数字人福利官“马红红”将随机现身直播间，用户找到后可有机会解锁至高5万元人民币大额红包 [10] 物流与供应链保障 - 京东物流将连续第14年实行“春节也服务”，保障全国超过360个城市、超过2200个区县及全球多地的消费者在除夕、大年初一正常下单收货 [1][11] - 服务范围扩展，京东外卖全职骑手首次加入春节保障，为酒水礼盒、3C数码、特色年夜饭等品类提供“小时达”服务 [11] - 依托超级供应链能力，公司旨在为消费者提供“又好又便宜”的体验，并助力合作伙伴安全平稳运营、扩量增收 [11] 全球化业务拓展 - 公司旗下欧洲线上零售业务Joybuy已于1月23日开启“Joybuy年味到家”年货节，提供多品类年货及最高可立减30英镑/30欧元的满减优惠，目前在英国、荷兰、德国、法国、比利时和卢森堡试运营，在主要城市提供最快“当日达”、“次日达”服务 [13] - 京东全球售业务面向新加坡、马来西亚、澳大利亚等超过30个国家和地区的消费者，提供专属优惠券、199元人民币无上限包邮等福利，并在部分市场推出本地发货、1元包邮等限时活动 [13] - 通过Joybuy与全球售业务，公司旨在满足海外华人需求并让全球消费者共享中国年味，实现“超级供应链服务全球消费者”的目标 [1][13] 场景化购物与便捷功能 - 围绕新春消费场景，四大惊喜日具体安排为：1月27-28日新年开运惊喜日主打服饰美妆；爱家惊喜日提供家电家居与智能家居送装一体服务；2月2-3日焕新惊喜日聚焦数码服饰焕新；2月4-5日送礼惊喜日推荐馈赠亲友好礼 [7] - 推出“一键送礼”和“群送礼”功能，方便消费者直接分享或一次购买多件礼物发至微信群 [10] - 最新推出“预约送礼”功能，支持提前20天预约下单，确保心意准时送达 [10]

活动概况 - 永赢金租与中央广播电视总台央广网于1月23日在北京联合主办“中国新质造”年度盛典暨设备之家2025荣耀发布会 [1] - 活动汇聚了百余家国内设备制造业领军企业代表及三十余位行业专家、学者，围绕“中国新质造”主题进行高规格交流 [1] - 活动通过主题演讲、IP栏目发布、荣誉表彰、战略签约及圆桌对话等多种形式展开 [1] 与会嘉宾与主旨内容 - 中国工业经济联合会会长、工业和信息化部原部长李毅中作主旨演讲，为行业发展提供前瞻指导 [3] - 宁波银行副行长付文生阐述金融赋能制造业高质量发展的见解与实践路径 [3] - 海信视像科技国内营销总经理刘为杰、京东方科技集团副总裁原烽分享了产业升级的前沿经验 [3] 平台合作与IP发布 - 设备之家与央广网共同发布《中国新质造·国潮机床》IP栏目，标志着双方在产业内容赋能与品牌共建方面迈出关键一步 [4] - 央广传媒集团将联合设备之家在2026年全新推出《“质”造好生活》与《大国造物》两大短视频IP，分别聚焦日常用品制造升级与高端装备制造 [13] 行业荣誉表彰 - 活动颁发了系列权威奖项，包括向6名设备之家达人颁发“年度品牌声量传播者”奖 [6] - 向32位设备之家合作伙伴颁发“年度卓越伙伴”奖 [6] - 向12家企业颁发“年度品牌先锋”奖 [6] - 向塑机、机加、金属等行业的12家企业颁发“年度行业力量”奖 [6] - 向14家企业授予“年度典范”荣誉 [6] - 奖项的颁发是构建产业评价体系、凝聚行业共识的重要见证，凸显“设备之家”在产业链中的影响力 [9] 战略合作与生态构建 - 永赢金租副总裁李翔代表“设备之家”与携汇智联技术（北京）有限公司签署NC-LINK战略合作协议，旨在深化产业服务、构建协同生态 [10] - 此举为推动设备制造厂商的数智化转型升级注入新动能 [10] 活动意义与未来展望 - 活动是永赢金租践行金融服务实体经济、深化产融结合的重要举措 [16] - 未来，永赢金租将继续依托“设备之家”，强化产业链资源整合与价值链接，与合作伙伴共同推动中国制造业高质量发展 [16]

新春年货节活动详情 - 唯品会新春年货节“狂欢62小时”活动于1月25日晚8点开启，持续至1月28日早10点 [1] - 活动期间上线限量爆款，数十万爆款在日常低价基础上再减15% [1] - “狂秒24小时”活动同步上线，大牌爆款低至日常低价的8折，例如安踏一款充绒320g的长款羽绒服狂秒价为379元，原价两千多元的狼爪女士冲锋衣狂秒价为916元 [1] - 活动推出超级直降，众多商品在大促价格基础上再打折 [1] - 消费者在APP或小程序搜索“南沙消费券”可领取8折政府消费券，每单最高可优惠200元 [1] 年货节商品与主题 - 活动上线“超级年货街”，围绕年味穿搭、宝藏年礼、情人礼遇、冰雪迎春、早春尝鲜等主题推出商品 [1] - 商品涵盖国潮穿搭、年货特产、奢品美妆、冰雪运动、新年春装等，满足一站式购齐需求 [1] 年货节期间销售趋势 - 自年货节开启以来，新年穿搭、国潮年货、冰雪运动、保暖服饰等品类关注度持续提升 [2] - 滑雪服销量同比增长73%，滑雪装备销量同比倍增 [2] - 以生肖马年为主题的饰品在黄金转运珠、黄金项链、黄金手链等细分品类的销量占比达30%左右 [2]

公司扩张与战略布局 - 京东七鲜超市将于1月30日在北京和上海同步开设两家新店，分别为北京西红门荟聚店和上海浦东世纪汇店 [1] - 北京新店是公司在京南区域的重要布局，旨在进一步织密本地服务网络，强化品牌在京南及西区的渗透力 [4][14] - 上海浦东首店是公司在浦东新区的首次布局，具有开辟新区的战略意义，旨在吸引浦东居住与商务客群，并与浦西现有门店形成联动，实现对上海核心消费区域的完整覆盖 [8][14] 供应链与商品特色 - 公司依托“产地直采”、“海捕直达”、“酒厂直供”等供应链能力，为消费者提供商品 [1] - 公司推出以“时间鲜度”为标杆的特色商品，包括“24小时菜”（蔬菜24小时内从田间到货架，只卖一天）、“24小时蛋”（鸡蛋24小时内从蛋场到货架，只卖一天）和“24小时果”（如草莓24小时内从枝头到货架） [4] - 公司提供严于行业标准的“历十天净化吊水鱼”，让活鱼经过10天纯净活水空腹净化，以提升肉质和口感 [4] - 公司引入吉林查干湖冬捕鱼作为年货明星单品，以7.5-8斤优选规格礼盒装销售，并通过与渔场达成包销近半数产量的年度合作、一鱼一码防伪体系及“五重锁鲜”体系确保正宗与新鲜 [6] - 上海新店深度挖掘本地特色，首次引入“本地菜”专区，提供来自崇明生态岛的时令蔬菜，并研发了八宝饭、本帮熏鱼、葱烤大排等特色美食 [8] 产品组合与开业促销 - 开业期间将提供多种时令水果，包括云南高山巨无霸蓝莓、红颜草莓、新西兰车厘子 [10] - 将提供多种海鲜与肉类，如鲜活俄罗斯帝王蟹、冰鲜金板三文鱼、鲜切黑安格斯眼肉牛排，均以惊喜价出场 [10] - 烘焙产品包括草莓盒子蛋糕和酥酥花边蛋挞 [10] - 健康消费趋势下，公司自有品牌及配料干净专区产品是王牌，包括七鲜4.0g沙漠有机纯牛奶、七鲜内蒙原汤羊杂锅、七鲜拉丝奶酪饼、当季新坚果等 [12] - 北京荟聚店将首次设立宠物用品专区，并首次上新一系列七鲜自有品牌宠物新品 [12] 服务模式与配送 - 北京新店在1月23日起已率先开启线上配送服务，覆盖多个小区与单位，消费者可通过京东自营秒送频道、七鲜或“七鲜超市”微信小程序下单，最快30分钟送货上门 [3] - 为查干湖鱼打造了产地直发中心，可实现最快次晨达 [6]

公司公益项目与业务结合 - 京东超市母婴爱心行动通过“马尾绣妈妈助力计划”等项目 帮助贵州三都县等地的女性实现家门口就业 将非遗手工艺与电商销售结合[1][3] - 公司在2024年10月联合当地妇联推动计划落地 并在年货节期间向三都县定制采购了价值30万元的马尾绣手工艺品[3] - 除了采购 公司还提供专业化电商培训 帮助绣娘学习线上销售 并携手达能、爷爷的农场等品牌累计为当地捐助超130万物资[5] 项目覆盖范围与规模 - 自2024年4月启动以来 母婴爱心行动已先后走进四川、青海、贵州等多地 落地“彝族妈妈帮帮计划”“果洛州妈妈帮帮计划”等项目[7] - 该公益活动累计捐赠奶粉、纸尿裤、婴童洗护等母婴物资近300万元[7] - 通过组织电商技能培训 公司已帮助超百名妈妈掌握直播技能 推动非遗手工艺品通过京东平台走向全国[7] 非遗传承与市场拓展 - 马尾绣是水族千年传承的非遗技艺 过去因销售渠道有限面临传承困境 许多绣娘不得不外出务工[3] - 公司通过采购订单和电商培训 助力非遗手工艺品走向更广阔的市场[3][5] - 年货节采购的马尾绣绣品将作为“新年抓福马、养娃不‘抓马’”活动的奖品 送达中奖用户[3]

公司服务理念与荣誉 - 公司持续秉承“让我们的服务成为客户选择阳光的理由”的理念，不断夯实客户服务能力并加大资源投入，以兼具专业性与温度的服务为消费者带来优质体验 [1] - 2025年全年，公司斩获“金融消费权益保护优秀机构奖”、“年度保险服务奖”、“年度品质服务保险公司”、“年度金融(保险)助残优秀案例”、“杰出保险服务奖”等多个奖项 [1] 科技赋能与理赔服务创新 - 公司不断加大科技投入，创新研发理赔服务工具，在原有“阳光闪赔”基础上于2025年推出“理赔服务机器人” [2] - “理赔服务机器人”作为7×24小时在线服务助手，聚焦“效率提升、体验优化、全周期陪伴”三大维度，通过全天候在线响应、智能引导和全流程陪伴，为客户提供一站式理赔解决方案 [2] - 客户报案瞬间，机器人实现秒级响应并自动创建专属理赔服务群，客户可选择由机器人引导自助拍照或一键发起视频连线由查勘员远程查勘，也可在群中实时查看查勘员位置及预计到达时间 [2] - 拍摄的事故照片可实时同步理赔系统，实现案件无缝流转，避免资料丢失与重复存储，机器人能自动识别单证信息并回填系统，减少人工录入，同时支持电子单证在线签署 [3] - 机器人服务覆盖从自动建群、引导拍照上传到咨询答疑、测算保费的全流程，该创新获评央广财经2025年度“金顶”优秀案例 [3] 针对特殊群体的服务举措 - 公司围绕老年人、残障人士等特殊群体核心需求，推出一系列可感知、可落地的服务举措 [6] - 针对老年人，优化客服与网点流程，实现老年客户热线直连人工坐席，APP上线“长辈模式”以放大字体、简化界面并支持语音交互，网点配备老花镜、放大镜、急救箱并安排专人协助 [6] - 公司深入社区、养老院开展“银发金融守护行动”，以真实案例解析诈骗套路，现场帮助安装国家反诈APP，并编制大字版、漫画版《老年金融防骗手册》 [6] - 针对残障人士，以“无障碍设施+定制服务”为核心消除服务壁垒，所有营业网点均设有绿色通道，为听障人士配备手语翻译或手写板，为视障人士提供有声宣传材料 [7] - 在全国助残日期间，多家分公司开展助残捐赠活动，例如黑龙江分公司向大庆残疾人福利基金会捐赠“护眼爱心礼包”，江苏分公司走进“残疾人之家”举办集体生日、开展手工互动活动等 [7] 消费者权益保护体系建设 - 公司构建覆盖售前、售中、售后全流程的信息披露体系，通过官网、APP、营业网点等多渠道，以通俗语言、显著标注等方式清晰展示产品条款、风险提示及投诉通道等关键信息，并针对老年人、外籍人士等群体优化信息呈现形式 [12] - 公司高度重视消保投诉处理，构建“日追踪、周通报、月总结”的动态管控体系，严格执行投诉升级与限时办结机制，对疑难案件建立消保工作委员会线上快速审批通道，通过“一案一审议”模式确保处理质效 [12][13] - 公司作为牵头单位编写的《保险消费投诉处理规范》已于2024年4月1日正式实施，此为国内保险业首个投诉处理领域的国家标准 [13] - 公司受多家权威媒体及行业协会邀请，向全行业输出消费者权益保护相关课程数十次，与同业共享先进的消保理念与管理经验 [13] 未来发展规划 - 公司未来将继续秉承“一切为了客户”的核心价值理念，在产品创新、服务升级、责任践行的道路上持续深耕，以更优质、更温暖、更专业的服务回应信任与期待，为金融行业的高质量发展持续贡献力量 [13]

公司产品发布与定位 - 连连数字旗下品牌连连国际正式官宣其打造的智能分析基础设施产品“LianLian跨境商家信心指数” [1] - 该指数于2025年1月推出，已连续发布12个月，通过月度调研量化反映跨境电商行业现状与未来预期 [1] - 指数调研涵盖宏观经济、行业状况、卖家业绩、招聘计划、产品售价、经营成本及未来信心七大维度，最终形成总指数、预期指数和即期指数 [1] - 该指数旨在提供反映卖家经营预期和行业信心的重要参考指标，系统性量化追踪跨境电商环境变化趋势 [1] 技术平台架构 - “商家信心指数”运行于一套云原生、大数据与AI深度融合的智能平台之上 [1] - 平台底层为云原生的全球分布式基础设施，在全球主要市场与信息节点部署采集与计算能力，实现7×24小时运行，实时捕捉政策、行业与市场信号，解决“看得全、看得快”的问题 [2] - 大数据层对海量异构数据进行清洗、标准化、关联与建模，形成结构化数据资产，解决“去噪与整合”的问题 [2] - AI层通过行业语料微调的大语言模型与向量检索技术，对文本进行语义理解、情绪判断与主题提炼，识别重要变化信号，分析结果相互校验形成带置信度的复合判断 [2] 产品应用价值与客户反馈 - 有跨境商家将信心指数视为经营中的“数字军师”，用于规划备货周期、制定营销策略、评估新市场风险等具体决策 [4] - 公司强调该指数并非终点产品，而是当前技术能力最成熟、最直观的应用案例，其目标是构建一套帮助跨境商家降低不确定性、提升可预期性的智能基础设施 [4] 行业背景与公司战略 - 根据世界贸易组织《2025世界贸易报告》预测，在正确政策支持下，到2040年人工智能应用有望推动全球贸易增长近40% [4] - 进入2026年，跨境行业面临全球贸易政策调整、规则重构、消费习惯变迁等诸多变数，跨境企业比以往更需要“技术驱动的眼睛” [4] - 公司表示将利用先进的数字化基础设施识别关键市场信号，并以技术创新为核心驱动力，携手合作伙伴打造差异化智能基础设施，推动行业向智能化、高效化发展 [4][5]

战略筑基：科技自主与长期主义 - 公司自2005年成立之初便确立了组建高质量自主科技团队的方针，以IT自主建设为起点，开启了长期主义实践 [2] - 2015年提出“数据阳光”战略，系统性布局数据能力，并前瞻性地启动了与医保、卫健等部门的合作 [3] - 战略定位从“业务支撑”向“战略引领”转变，提出“科技阳光、价值阳光、知心阳光”，将科技置于首位 [3] - 近年来聚焦“机器人工程”与“数据工程”双轮驱动战略，形成销售、服务、管理三大机器人体系与“一规则三数据”架构，标志着科技发展进入“数据驱动智能，智能赋能业务，组织协同成长”的新阶段 [4] 组织与文化保障：三位一体与团队沉淀 - 构建了文化、组织与资源协同支撑的战略保障体系 [5] - 文化层面，在全集团科技条线更新科技文化，明确“让阳光成为智能企业”的愿景，并通过“同吃、同住、同劳动”的实践方式，让科技人员深入一线，形成“科技懂业务，业务信科技”的氛围 [5] - 组织层面，在集团层面成立“数智化转型委员会”和“科技创新推动中心”，实现自上而下的统筹决策与资源整合，打破板块壁垒 [5] - 资源层面，采取“优化基础投入、保障常规研发、加大创新投入”的策略，在整体资源投入比例相对稳定的情况下，将资源集中投向机器人工程、专业模型建设等核心创新领域 [6] - 二十载科技深耕培养了一支稳定、专业、懂业务的核心科技团队，核心骨干多伴随公司成长多年，团队稳定性源于价值认可与成长赋能 [7] 核心实践：数据智能工程 - 创造性提出“一规则三数据”的数据工程架构，构建虹吸式数据库，实现数据从采集、分析到应用的全流程闭环 [9] - 算力层面建立集中化算力池，为全集团智能应用提供充足算力保障，并解决峰值波动问题 [9] - 算法层面确立“通用大模型外部引入+专业小模型自建为主”的差异化策略，早在2021年组建模型测评团队并参与行业测评标准制定 [10] - 虹吸式数据库的核心是构建“数据采集-价值分析-价值推送-价值验证”的自驱式闭环，其逻辑是“以用促采” [10] - 数据采集环节在业务全节点采集多维度数据，突破传统重结构化、轻非结构化数据的局限 [10] - 基于数据构建多样化AI模型，如客户经营场景的购买意愿、购买力、购买概率模型，以及理赔场景的伤情判断、费用预估模型 [11] - 外部数据合作实现从“购买数据”到“生态合作”的转型，通过与生态伙伴产品服务融合实现底层数据互通 [11] 核心实践：“三同”文化与业务融合 - “同吃、同住、同劳动”的文化实践旨在打破科技与业务、客户间的壁垒，核心是“成为你”，让科技人员深入一线成为参与者 [12] - 科技人员通过化身一线定损员、驻守四级机构、参与客户理赔全流程等沉浸式体验，从业务视角开发更贴合需求的产品 [12] - “AI理赔助理”是“三同”文化的典型成果，解决了客户出险后的焦虑与查勘员手动操作繁琐的痛点 [13] - 科技人员驻场一线时，发现员工制作报表耗时巨大，从而开发了“AI小表匠”，自动生成个性化报表以解放人力 [13] - “三同”文化构建了科技人员与业务人员、客户间的情感连接，使科技成为全员可参与、可受益的能力 [14] 科技产品与应用成果 - 机器人工程涵盖服务、销售、管理三大体系，旨在让客户更满意、员工更有尊严、业务更高效 [15][16] - 服务机器人聚焦客户服务与一线员工赋能，如AI理赔助理 [16] - 销售机器人以数据工程为支撑，通过精准客户画像帮助业务员提升营销效率 [16] - “AI客户经营助手”是销售机器人核心产品，打通客户多维度信息，构建家庭画像与保障缺口分析模型，为业务员提供全流程营销支持 [17] - 管理机器人聚焦企业内部管理，如“AI小表匠”和“费差机器人” [17] - “费差机器人”专注于寿险费用管理，打通全层级费用数据，涵盖近2000个指标，并构建“红、黄、蓝”三色预警体系供管理者实时掌握 [17] - 面向科技团队开发了“常青藤AI编程助手”等技术支撑工具，通过构建知识库和标准化流程，显著提升数据建模场景的AI代码质量，释放科技团队生产力 [18] 未来愿景与发展方向 - 公司科技愿景是“让阳光成为全智能企业”，让智能与数据渗透到集团所有场景 [19] - 将持续推进机器人工程与数据工程的深度联动，让每个业务场景拥有专属专业模型，扩大数据的虹吸效应覆盖范围 [19] - 未来将持续深化“业务与科技的双向奔赴”，培养“AI原生”组织文化，让业务人员养成遇问题先想AI的思维，科技人员保持懂业务的自觉 [20] - 公司实践表明，单纯技术投入不足以构建核心竞争力，需让科技与文化深度融合，落地于业务场景、服务于组织成长，才能实现转型价值并穿越行业周期 [21]

政策核心优化 - 财政部等三部门联合发文，对个人消费贷款财政贴息政策进行多项重要优化，首次将信用卡账单分期业务正式纳入贴息支持范围，给予年化1个百分点的贴息比例，并将政策实施期限延续至2026年底[1] - 政策优化不仅延续实施期限、提高贴息标准、拓展支持领域，关键一步是将信用卡账单分期纳入贴息范围，意味着金融支持能以更便捷、更高频的方式触达消费终端[2] 政策背景与效果 - 个人消费贷款贴息政策于2025年9月首次推出，以财政资金直接降低居民消费信贷成本，政策落地后效果显著[2] - 在贴息政策实施后的首个“双11”期间，主流电商平台人均分期消费金额较9月提升了18%，超6500万用户浏览了国家贴息专区，近200万网购新用户首次使用了分期免息[2] 金融机构响应与措施 - 广发信用卡迅速响应政策，上线信用卡账单分期贴息活动，持卡人可通过“发现精彩”APP、手机银行、微信公众号等渠道申请办理，享受年化1个百分点的贴息优惠[1][2] - 政策执行期内，每位持卡人享有累计最高每年3000元的贴息额度支持，确保了红利的广泛可达与高效落地[2] - 公司持续推出低至1.9折的分期利率优惠，并在广发商城家居板块提供24期免息分期，以缓解大额消费压力[3] - 在汽车大宗消费领域，公司围绕车主客群开展活动，持卡人达标有机会享受高至100元/月加油返现奖励或高至50元汽车充电返现奖励[3] 政策目标与行业角色 - 政策明确提出支持消费金融创新，构建更多金融支持消费新场景，着力提升商品消费及文旅、餐饮、赛事、康养、托育等服务消费的覆盖面和活跃度[3] - 政策旨在传递“精准滴灌”信号，着力解决居民财富跨期配置问题，强化居民信心，扭转边际消费倾向放缓趋势，释放居民购买力[4] - 信用卡机构正成为连接政策与市场的重要纽带，财政资金通过贴息引导金融资源流向消费领域，金融机构则通过产品创新和场景拓展放大政策效应，形成良性互动，实现政策效果最大化[4][5] - 广发信用卡凭借其数千万活跃客户及海量消费场景的平台优势，通过优化服务模式、创新金融产品，推动消费信贷服务更加普惠、精准、高效[5]

公司核心成就与认证 - 公司获得弗若斯特沙利文官方认证，成为“2025年中国米饭快餐门店数量第一”的品牌[1] - 截至2025年12月31日，公司在全球累计拥有超过2600家在营门店，是中国门店规模最大的米饭快餐连锁品牌[1] - 公司此前已获得弗若斯特沙利文“全球酸菜鱼门店数量第一”的官方认证[3] 公司发展历程与战略 - 公司成立于2017年，首家门店位于北京亦庄，主打“小份酸菜鱼+米饭”组合[3] - 公司成功将酸菜鱼从传统正餐转化为可标准化、快速复制的快餐产品[3] - 公司通过建立完整的供应链体系和标准化运营系统，支撑了品牌的快速复制与扩张[3] - 公司瞄准下沉市场消费升级机遇，推出适配县域场景的门店模型[3] - 公司践行“全球化品牌+本土化运营”路径，积极拓展海外市场[3] - 在八年多时间里，公司业务已覆盖全球超过360个城市，包括大量中国县域市场及纽约、温哥华、迪拜、曼谷、吉隆坡等国际都市[3] 行业意义与认证标准 - 国际权威机构对门店规模的认证，标志着中国米饭快餐行业走向成熟和规模化发展[5] - 门店规模的领先依赖于后端标准的运营体系、稳定的供应链能力和可复制的门店模型，这为中式餐饮品牌的持续扩张与出海提供了基础[5] - 弗若斯特沙利文的认证以“中国范围内已开业中国米饭快餐门店数量”为核心统计口径，米饭快餐被界定为以米饭搭配菜品为主要产品并以快餐形式服务的餐饮品类[5] - 认证基于该机构六十余年的行业研究积累、覆盖百余个国家的数据库及严谨透明的评估体系，通过对主要品牌的多轮数据调研与交叉核验完成[5] 运营模式与社会价值 - 公司采用“轻资产、高坪效”的加盟模式，助力数千名加盟商创业，并带动超过数万个直接就业岗位[6] - 公司总部为加盟商提供全流程运营陪跑、供应链支持及EMBA研学体系等全方位保障[6] - 公司通过核心食材统一配送和操作流程标准化管控，确保下沉市场门店品质与一线城市保持一致[6] - 公司以产品创新驱动下沉市场发展，例如为县级市场引入冬阴功鱼等东南亚风味菜品[6] - 公司致力于实现“快餐价格+正餐体验”，让下沉市场消费者便捷享用优质美食[6] 全球化与供应链建设 - 公司以酸菜鱼为文化载体，将中国美食带向世界，并带动整条供应链共同拓展国际市场[8] - 公司与甲骨文达成深度合作，启动全球供应链一体化系统建设，旨在构建“全球寻源+区域仓储+门店直达”的网络[8] - 公司通过“全球统一管理+区域柔性调整”的策略，保障标准化与本土化之间的平衡[8] 产品创新与未来战略 - 公司于2026年1月15日在全球门店正式上线全新战略品类“烫捞”系列，标志着从“单品驱动”迈入“酸菜鱼+烫捞”的“双轮驱动”新阶段[9] - 烫捞产品以“火锅级食材+麻辣烫价格+套餐化体验”为特点，拓展了聚餐、减脂、一人食等多元消费场景[9] - 烫捞系列在海外试营业取得不俗成绩，例如在美国达拉斯、泰国芭堤雅、马来西亚吉隆坡等地[9] - 公司已在美国达拉斯落地北美首家“酸菜鱼+烫捞”双品类门店[11] - 公司的企业愿景是成为“全球中式快餐万店榜首”，沙利文的认证被视为迈向万店规模的重要起点[11]