会议概况与战略意图 - 华夏银行于12月28日在北京举办首届财富伙伴生态大会，主题为“新周期 新生态 新机遇”，汇聚了来自保险、基金、理财、信托、证券、私募等50余家资管机构代表 [2] - 会议旨在聚合集团内外核心资源与优质伙伴，凝聚行业发展合力，搭建高质量合作平台，共探新周期下的财富管理协同服务之道 [3] 公司战略与品牌升级 - 华夏银行正致力于锻造“生态银行”标志性品牌，其财富特色生态将搭建以核心客户为中心、场景为依托、数据为驱动的财富生态管理平台，构建“场景嵌入-数据驱动-生态共赢”的服务模式 [5] - 公司正在建设“以产品创新为核心、策略优选为抓手、数智运营为支撑”的特色财富生态体系，目标是打造全市场优选、全品类覆盖、全生态链接的财富管理平台 [5] - 会上发布了全新的财富管理与私人银行核心品牌体系，包括主品牌“承华夏之信，守万家所托”，以及代销固收+理财“盈+”品牌、代销固收+基金“稳优”品牌、代销保险“无忧+”综合服务品牌、资本市场“睿诚”品牌 [8] - 全新品牌体系标志着华夏银行财富管理从“产品供应商”向“生态整合者”与“价值共创者”的战略转型 [10] 行业趋势与合作伙伴观点 - 当前财富管理行业正迎来周期迭代、生态重构的黄金机遇期，从单一合作转向生态共荣，从产品供给转向价值共生 [3] - 构建财富伙伴生态被视为链接各类金融机构、整合多元服务资源的“价值纽带”，以及满足客户全生命周期需求、服务实体经济高质量发展的“有效载体” [5] - 人保集团代表指出，银保合作正从传统“渠道合作”向“战略协同”全面升级，合作内涵从“销售驱动”转向“价值共创” [6] - 华能贵诚信托分享了与华夏银行合作的市场首单面向个人投资者的25年期绿色股权投资信托，该产品融合了绿色金融、普惠金融与乡村振兴 [6] - 重阳投资董事长王庆指出，自2024年9月市场反转以来，A股已完成一轮价值重估，目前处于历史趋势均值水平，后续将进入业绩驱动阶段，未来市场更可能呈现“慢牛”格局 [7] - 华夏理财建议同业机构围绕加强投资研究合作、渠道共拓共建，一同打造更高水平的财富伙伴生态 [7] 生态共建与未来展望 - 大会期间，华夏银行与合作机构共同开启了“合势·新生：共筑面向未来的财富生态”启幕仪式，标志着财富生态联盟的正式落地 [13] - 华夏银行表示将携手合作伙伴，搭建更高质量、更具韧性、更有集成效应的财富管理合作生态，精准链接实体经济重点领域、赋能伙伴协同成长、守护居民财富增益 [13] - 此次大会的成功召开，标志着华夏银行财富管理与私人银行业务从“单点协同”迈入“全链共生”的全新阶段 [13] - 未来，华夏银行将以更开放的姿态共享资源、更专业的能力赋能伙伴、更协同的机制共担使命，共同推动财富管理行业行稳致远 [14]

公司荣誉与案例背景 - 阳光人寿的“四位一体帮扶模式”案例入选金融时报社2025年度金龙·金融力量案例评选名单 [1] - 该评选旨在展现金融业围绕金融“五篇大文章”、科技赋能等核心方向的高质量发展实践 [7] - 案例入选被视为对该公司乡村振兴工作的高度认可，并成为保险行业服务社会发展的典型代表 [7] 帮扶模式与工作机制 - 公司采用“四位一体帮扶模式”在乡村振兴领域进行创新实践 [1] - 云南分公司坚持“一把手挂帅、专人驻村、全员参与”的工作机制，选派员工长期驻村精准对接需求 [4] - 帮扶模式旨在为金融保险机构服务国家战略提供可复制、可推广的实践样本 [7] 具体帮扶举措与投入 - 累计投入帮扶资金24.16万元，实施消费帮扶12.4万元 [4] - 通过产业扶持、技能培训、市场对接等多元举措助力当地特色产业发展 [4] - 在产业振兴方面，采用“产业扶持+技能培训”双轮驱动模式，邀请专家提供技术指导，并聚焦木香、当归等药材种植全链条支持 [4] - 培育了17名致富带头人，帮助破解“种得好却卖不优”的困境 [4] 社会影响与未来计划 - 在乡风文明建设上，每年划拨专项资金支持“乡风文明示范户”评选 [4] - 捐赠电脑、打印机等办公设备及幼儿绘本、玩具等教育物资，并走访慰问困难家庭，实现物质帮扶与精神赋能协同 [4] - 公司表示将持续深化帮扶模式创新，聚焦乡村实际需求，用务实举措为边疆地区发展贡献力量 [7] - 案例彰显了保险企业以金融力量赋能边疆发展的责任与担当 [1]

品牌活动与社区庆典 - 阳光人家·佘山康养社区于2025年岁末在上海佘山举办品牌焕新发布暨一周年庆典活动 [1] - 活动回顾了社区一年来的发展历程 通过纪念视频和长者分享展现了从无到有、邻里互助的温暖瞬间 [2] - 庆典表彰了积极参与社区建设的长者 颁发“向阳居民”荣誉星章 实践“老有所为、老有所乐”理念 [5] 品牌战略与服务升级 - 公司正式启动品牌焕新 品牌标识全新升级 深度融入阳光保险集团核心视觉符号“太阳”元素以增强集团品牌基因辨识度 [6] - 品牌传播口号由“这个新家更阳光”迭代升级为“这个新家充满阳光” 旨在传递温暖守护的康养内核 [6] - 社区与阳光融和医院共同推出“银龄守护计划” 依托医院在眩晕、骨科、心脏等领域的多学科优质医疗资源 为社区长者提供更专业、精准、便捷的健康服务 [8] 运营管理与社区文化 - 社区对表现突出的员工进行表彰 颁发“微笑服务入围奖”和“年度微笑之星” 以弘扬“用心服务，用爱陪伴”的社区精神 [8] - 公司承诺未来将继续秉承“以长者为尊，以服务为本”的宗旨 不断优化服务、丰富生活、守护健康 [9]

行业背景与趋势 - 国际中餐市场规模从2020年2330亿美元增长至2024年3625亿美元，预计2027年达4452亿美元，市场潜力显著[3] - 当前中餐出海已迈入规模化推进阶段，但行业仍面临标准化、供应链、本地化适配等共性挑战[3] - 国内餐饮市场竞争白热化，出海成为成熟品牌寻求新增长的重要选择[6] - 本届中国品牌人物年会汇聚跨领域专家，围绕品牌创新、全球化布局等核心议题展开研讨，餐饮出海是核心议题之一[3][4] 公司战略与布局 - 公司于2025年全面启动出海，确立“全球化+本地化”双轮驱动战略，目标是让品牌从一个“外来的中国品牌”转变为“本地的生活方式伙伴”[6] - 品牌出海并非国内模式简单移植，需基于全球视野系统性布局[6] - 公司形成“东南亚为核心、北美为补充、全球协同”的布局体系[6] - 采用“试点验证-区域加密-生态构建”渐进式策略降低风险，先以纽约、旧金山、曼谷等国际化都市试点验证单店模型[6] - 公司创始人魏彤蓉荣获“TopBrand2025中国出海品牌人物50强”荣誉[1] 本地化运营体系 - 产品端采用“70%经典+30%创新”菜单，保留招牌酸菜鱼核心风味的同时研发本地适配菜品[8] - 品牌端启用“YONNY”国际标识，门店美学空间融合东方元素、山野风与本地特色[8] - 团队端推行“总部外派+本土精英”双轨制，组建80%本地化运营团队[8] - 营销端对接本地主流社交平台，联动本土达人传播，实现声量与销量同步提升[8] 全球化成果与市场表现 - 截至目前，公司全球门店超2600家，覆盖360余座城市，稳居酸菜鱼品类全球连锁第一品牌[9] - 马来西亚市场3个月内两轮“六店同开”，10个月内跻身当地出海中餐连锁门店前列[9] - 泰国首店开业当日翻台率11.59次，接待近700人，本地消费者占比超80%[9] - 美国达拉斯PLANO店作为品牌美国首家5.0东方美学形象店，推出“酸菜鱼+烫捞”双品类模式，首日翻台率6.7次、次日攀升至9.3次[9] 未来愿景与行业意义 - 公司的终极目标是在海外再造一个品牌，并推动从“中国品牌出海”到“中国餐饮生态出海”的跃迁[11] - 中式快餐通过“全球化视野下的系统性布局”与“深度本地化适配”相结合，能够实现可持续的全球扩张[11] - 公司实践为中式快餐出海提供了实操参考，未来将持续优化全球化运营体系，为行业探索更多可复制的经验[6][11]

时光的潮水正漫过2025的岸线，回望这一年的忙碌与奔赴，那些深浅不一的足迹，正是我们奋力向前的最好见 证： 在撒哈拉沙漠南缘，网优工程师穿梭在44℃高温、红土飞扬的街头，厘清网络症结； 在大西洋的七级风浪中，光网专家克服严重晕船，和客户一起定位故障、恢复通信； 在海拔4300米的雪域高原，服务团队缺氧不缺精神，冒着零下15℃的严寒调试光储系统，把绿色电源送入千家万 户； 在凌晨4:30的客户机房，抓住业务流量最小的间隙，研发团队奋战30天的技术方案紧急切换上线； 鸿蒙生态工程师与伙伴一起披星戴月，从第一单外卖、第一条笔记、第一次出行开始，持续提升用户体验； 手语工程师克服专业术语挑战，解决听障用户的售后难题，为他们架起无声的桥梁； 制造工匠深入钻研打螺钉，从小鸡喂食器得到启发，解决了手机微短螺钉供钉器随动打钉技术难题，大幅提升打 钉效率； 支付会计严格遵照公司流程，查授权验文档，以始终如一的匠心，守万亿支付零损失； …… 过去这一年，每一滴汗水都值得称颂！ 我们助力运营商建设5G-A网络，为6000万用户提供极速网络联接体验； 这就是我们在2025年的点滴片段，在世界的每个角落，我们用坚韧克服困难，用专业创造 ...

2025年黄金市场表现与驱动因素 - 伦敦现货黄金在2025年累计涨幅超过70%，创下自1979年（或1980年）以来的最高单年涨幅，跑赢纳斯达克指数20% [1][2] - 国际金价从约2600美元/盎司涨至4500美元/盎司区间，创下自1980年以来的最大年度涨幅 [2] - 金价上涨的主要驱动力包括地缘政治不确定性加剧、美元走弱以及全球央行的持续增持潮 [2] 投资者结构变化与行为趋势 - Z世代（90后）已成为黄金投资的主力，在京东金融平台上的90后黄金投资者占比突破50% [2] - 社交化、轻量化投资趋势明显，例如小红书上“攒金豆挑战”相关笔记超过50万篇，“每月攒一颗金豆”成为年轻人的理财习惯 [3] - 社交化投资是Z世代的鲜明标签，投资者在社区内分享分析、复盘，形成“投资-交流-成长”的良性生态 [3] 黄金投资平台与服务生态 - 京东金融构建了集实物黄金购买、积存金定投、黄金ETF、黄金回收等服务于一体的黄金一站式平台 [3] - 平台通过“黄金穿越购”年度大促活动（持续至2026年1月10日）降低参与门槛，用户有机会以低至614元/克的权益价购金 [4] - 平台内的“金友圈”社区活跃着兼具交易能力与内容创作热情的投资者，他们分享经验并成长为优质内容创作者 [3] 黄金的资产属性与配置价值 - 黄金具备“避险+增值”的双重属性，在A股震荡、基金收益分化的背景下，成为普通投资者抵御市场风险的优选 [2] - 全球央行连续多年增持黄金，使其在储备资产中的地位首次超越美债，被视为“安全压舱石”，中国央行已连续10个月加仓黄金 [2] - 从资产配置角度看，黄金具有分散风险、增厚收益的突出价值，适合长期持有以增强投资组合的抗风险能力与收益韧性 [5] 行业未来展望与核心逻辑 - 京东金融财富投研团队分析认为，2026年黄金中期仍有上行空间，战略配置需聚焦供需与美元信用 [4] - 在供需端，全球央行购金是核心支撑，中国黄金储备占比约7%，远低于全球22.4%的平均水平，提升空间大 [4] - 在美元信用方面，2026年美国赤字率预计维持高位，欧美财政扩张导致赤字难以消化，历史表明黄金熊市伴随美国赤字系统性下降，当前环境为金价提供了支撑 [5]

文章核心观点 - 中华保险在2025年12月26日举办的第十四届金融界“金智奖”评选中，荣获“杰出影响力品牌奖”，该奖项体现了行业与市场对公司品牌价值和综合实力的高度认可 [1][3] 品牌建设与获奖情况 - 中华保险荣获金融界“金智奖”的“杰出影响力品牌奖”，该评选以“客观、公正、专业”为核心准则，历经十四年发展，已成为中国金融领域颇具影响力和公信力的年度评选之一 [1][3] - 本届“金智奖”评选聚焦金融创新、实体赋能和产业升级，吸引了近千家机构积极参与 [3] - 公司将品牌建设深度融入服务国家战略、履行社会责任与推动高质量发展的具体实践 [3] 公司战略与使命 - 中华保险坚定践行“服务国家、服务三农、服务民生，为人民群众提供保险保障”的企业使命 [3] - 公司持续以责任守护信赖，以服务铸就品牌，积极为金融强国建设和中国式现代化建设贡献坚实力量 [3] 业务创新与服务实践 - 公司通过创新保险产品、优化服务流程、深化数字化转型，不断提升服务实体经济的能力与水平 [3] - 具体创新实践包括：创新“风险减量”模式守护大国粮仓，深耕普惠金融润泽小微实体，推出“保交联动”服务提速交通事故处置，拓展“数字中华”平台重塑保险体验 [3] - 这些扎实的行动塑造了公司专业、可靠、有温度的国有金融品牌形象，使其品牌影响力与美誉度持续提升 [3]

聚力管理提升，不断完善全链条合规治理体系。农业银行积极践行监管新规，及时修订印发《合规管理 基本制度》，持续健全完善合规管理组织架构，优化合规管理运行机制流程，强化履职权利、资源配置 等合规管理保障，提升合规管理质效。同时紧扣服务实体经济、防范化解风险的主线，建立健全"文化 引领-制度规范-合规审查-动态评估-源头治理"的全链条合规治理机制，逐步构建形成层次分明、职责清 晰、分工合理、协作有序的集团合规管理架构。 责任编辑：山上 激活内生动力，持续厚植合规文化土壤。农业银行深入践行"五要五不"中国特色金融文化，突出强调主 动合规理念，开展合规文化建设系列活动，用心讲好农行合规故事，通过"教育筑基、标杆引领、提质 创优"三阶段递进式推进，构建起"高层垂范、全员践行、科技赋能、长效治理"的合规文化生态。不断 推动合规提质创优，评选合规标杆单位，发布标杆单位典型经验做法，带动全行形成依法合规浓厚氛 围。充分发挥先进典型示范、反面案例警示作用，用身边事教育身边人，积极塑造敬畏法律、遵章守 纪、严守底线的合规文化。 农业银行将全面贯彻落实党的二十四中全会和中央经济工作会议精神，推动《金融机构合规管理办法》 要求在全行落 ...

活动表现与销售业绩 - 公司于12月25日至27日推出全港门店三天八折回馈活动，成功点燃留港消费热情 [1] - 活动期间日销售额环比增长一倍，较去年同期增幅高达150% [1] - 粮油、生鲜、日用品等核心品类销量呈现爆发式增长 [1] 消费者反应与市场热度 - 活动成为街坊邻里购物首选，门店内人头攒动，粮油区、生鲜区、日用品区均排起长队，热闹景象远超平日 [3] - 消费者反馈商品价格实惠，叠加八折后性价比极高，部分罐头比主要竞争对手百佳、惠康便宜三成以上 [3] 品类销售亮点与爆款产品 - 粮油品类持续领跑，其中5KG龙珠米销量达到日常销售的15倍，成为爆款单品 [5] - 京东自有品牌的七鲜水饺和七鲜卷纸共同登顶同品类销售TOP1 [5] - 京鲜舫的全麦拉格啤酒330ml装跻身同类型销售TOP3 [5] 成功背后的驱动因素 - 活动的火爆离不开京东超级供应链的强大支持，在保障商品新鲜度与品质的同时，最大程度压缩中间环节成本，实现“价格击穿”的市场优势 [5] - 公司精准把握留港消费趋势，通过优化商品组合和强化价格优势深化品牌认知 [7] 市场地位与品牌认知 - 此前，公司销售的大闸蟹达19万只，销量远超去年全港进口总量，登顶香港大闸蟹最大零售商 [7] - 此次年末大促以日销翻倍的成绩刷新销售纪录，进一步深化“佳宝=又好又便宜”的品牌认知 [7] 未来战略与行业影响 - 公司未来将持续依托京东超级供应链优势，聚焦港人消费需求，推出更多贴合本地生活的促销活动与优质商品 [7] - 此次活动以实惠价格满足港人假期消费需求，并通过供应链优势巩固市场地位，为香港零售市场注入新活力 [5]

行业与地区背景 - 辽宁省新宾满族自治县依托独特的地理气候与生态条件 形成了适宜中药材生长的自然环境 素有“辽东天然药库”之称 [1] - 该地区作为辽宁省中药材种植示范县 通过“龙头企业+合作社+农户”三级联动模式 建立起从自主育苗 标准化种植到精深加工的全产业链体系 [1] - 中药材产业长期面临低温冻害 连续降水等气象灾害威胁 对稳定生产与农户增收构成持续压力 [1] 保险产品创新 - 中华财险辽宁分公司联合华风象辑（北京）气象科技有限公司 创新推出商业性中药材气象指数保险 [1] - 该产品以新宾国家气象站监测数据为依据 针对中药材关键生长期的低温与降水灾害 科学设置七级赔付标准 [1] - 当低温持续时间或累计降雨量达到设定阈值时 系统自动触发对应比例赔付 参保农户最高可获得保险金额100%的补偿 [1] - 该模式实现“气象数据定损 理赔流程高效” 简化了传统查勘环节 显著提升了保障响应速度 [1] 产品落地与影响 - 2025年11月 该保险产品在新宾县顺利落地 为2809亩中药材提供风险保障2456万元 [2] - 保险覆盖人参 黄精 苍术等主要中药材品种 [2] - 这一金融创新帮助农户稳定生产预期 支持产业可持续运行 为区域特色经济发展提供了有效的风险管理和资金支持 [2] - 该模式为气象指数保险在全国中药材主产区的推广应用提供了实践参考 [2]