2025泰康溢彩公益节活动总结 - 活动于2025年12月17日举行，主题为“因爱连接，向善而行”，汇聚了近百位来自政府部门、公益组织、企业及一线养老服务工作者，共同回顾七年实践成果并探讨养老事业发展 [1] 七年公益实践成果 - “溢彩千家”项目累计资助全国超过460家养老机构，捐赠适老康复设备超过3.7万件 [4] - 通过系统化培训，为养老行业培育了接近15万人次的专业服务人员 [4] - 直接或间接帮助了近10万名老人改善生活质量 [4] - “溢彩星光”社区老人关爱项目在北京、上海服务老人超过7万人次 [4] 商业与公益结合模式 - 公司在30周年司庆之际推出“幸福溢彩公益保单计划”，每售出一份“幸福有约”保单，即向溢彩基金会捐赠300元，专项支持普惠养老，形成“商业+公益”的良性互动模式 [4] - 公益理念已融入公司文化，倡导“每人每年志愿服务4小时”，并建立“溢彩之星”评选表彰机制 [14] “溢彩康养人”项目启动 - 项目在本次公益节上正式启动，标志着养老服务人才队伍建设进入品牌化、体系化发展新阶段 [1] - 项目由北京泰康溢彩公益基金会携手中国社会福利基金会等机构共同发起，是对2022年“溢起守护”公益行动的全面升级 [6] - 项目旨在通过发现榜样、赋能成长、传播价值，系统性提升养老服务人才的社会能见度与职业荣誉感，为行业打造高素质人才队伍 [6] - 项目计划在全国选出100位“溢彩康养人”，通过针对性培训和资源倾斜提升其专业能力，并以榜样力量吸引更多人投身养老行业 [10] 公益战略与长期主义 - 公司的养老公益实践围绕清晰主线构建，即以公益力量助力中国养老服务体系提质升级，最终落脚点是提升老年人的生命质量 [14] - 基金会自2018年成立以来，始终将养老服务人才队伍建设作为核心使命，探索系统化、分层分类的赋能模式 [11] - 公司表示公益绝非企业独角戏，而是一场需要政府、社会组织、企业、志愿者和公众共同参与的接力赛 [14] - 公司秉持长期主义，未来将持续携手社会力量，赋能养老人才，完善公益生态 [15]

行业背景与核心矛盾 - 教育智能硬件市场快速发展，AI技术深度赋能，但家庭学习效果评估仍停留在模糊经验判断层面，行业亟待破解“黑箱”困境 [1] 公司产品发布与战略定位 - 小猿于12月18日正式发布新一代教育智能硬件产品——小猿学练机S6，此次拓展产品线并非简单功能升级，而是围绕“学习效果”本身进行底层重构 [1] - 产品跃迁的核心驱动力是业内首创的“掌握度模型”，旨在让“学会”这一抽象概念清晰可见，为个性化学习提供可落地、可感知的技术支点 [1] 核心技术创新：掌握度模型 - 模型旨在解决学习效果模糊性导致的低效行为，如学生的“题海战术”和家长的“焦虑传导” [3] - 与传统的单一“正确率”评估不同，该模型是涵盖题目正确率、题目难度、题型覆盖、解题速度、真题表现等多维度的评估和推题模型 [3] - 模型对学生实时练习数据进行综合分析，动态生成“掌握度”数值，并将知识点掌握情况量化为四个等级：薄弱、合格、良好、精通 [3] - 评估逻辑更注重深层次理解与应用能力，例如快速准确完成综合性应用题比缓慢答对基础判断题所呈现的“掌握度”数值更高 [5] - 为验证模型可靠性，研发团队对近15万份用户真实试卷与机上练习数据进行关联分析，结果显示学生的综合练习掌握度与考试得分率之间呈明显正相关 [5] 基于掌握度的个性化练习新范式 - 模型深度应用于“练”的全流程，旨在转变盲目低效的“题海战术”模式 [5] - 练习前：基于历史数据生成课时“掌握度”报告，帮助学生判断练习优先级 [6] - 练习中：根据学生实时练习情况动态调整推题策略，当检测到知识点薄弱时侧重推送基础巩固类题目，并清晰标注“高频考点、易错题型”等推题理由 [6] - 练习后：学生可查看知识点掌握度的具体变化，形成可追踪的个人学习进度图 [6] - 为实现精准个性化练习，S6题库总量扩充至25亿，可精准匹配全国超过300个地区的本地化教材版本、课纲内容和考试偏好，并引入300万份真题试卷 [8] 三师一体辅学体系与家庭协同 - 创新“三师一体”辅学体系，旨在打破孩子、家长、老师之间的信息壁垒，构建协同高效的学习共同体 [8] - 为家长定制的AI老师“优优”承担“学情规划师”职责，全面跟踪学习动态并实时同步，基于掌握度提供具体分析和阶段性规划建议 [8] - 面向孩子提供1对1辅导老师进行实时批改、分步讲解、即时答疑，并为薄弱重难点提供清北真人名师的“精讲课程” [10] - “掌握度”成为连接孩子、家长、老师的通用语言，使家庭讨论焦点从主观判断转向客观数据，帮助家长从焦虑监督者转变为科学引导的规划者 [10] AI交互与硬件升级 - 配备随时待命的全域“超级小猿”AI学伴，支持查词、拍题、练口语及情感陪伴，语音指令即可直达功能 [10] - 硬件采用新一代真纸感墨水屏2.0，镜面反射率降低了30%，提供更沉浸、更护眼的书写环境 [10] - 512G云存储升级为孩子建立可随时调取的个性化学习资料库 [10] 产品愿景与行业影响 - 产品研发初衷是用技术解决两件事：把学习效果“说清楚”、把提升路径“铺扎实”，旨在驱散家庭焦虑，让教育回归因材施教的本质 [11] - 以“掌握度”为引擎的小猿学练机S6，或将推动整个教育科技行业从“功能竞赛”迈入“效果竞争”的深水区 [11]

公司战略与服务理念 - 公司将“服务好”作为业务核心与高质量发展要求，致力于成为市场首选的长期资金管理人 [1] - 公司以客户体验为中心，升级客户产品营销管理体系，构建“1+N”团队服务模式和PSS服务策略，打造服务体系闭环管理 [4] - 公司秉持“服务好”理念，计划举办多样客户活动以创造更大价值 [5] 消费者权益保护与合规经营 - 公司以机构业务为主，划定资产端“服务好”八条红线，坚决避免红线行为，弘扬诚信合规文化 [3] - 公司建立三层消费者权益保护管理体系，涵盖公司治理、经营管理和执行落实，从组织架构、产品营销等多方面构建工作机制 [3] - 公司通过内外结合的多样化形式加强消保教育宣传，包括线上漫画视频、线下策略会及公益活动，社会影响良好 [3] 投资能力与产品体系 - 面对长端利率下行、稳定收益资产供给不足的行业挑战，公司以YTM为锚，将创造绝对收益作为第一要求，推动研究体系创新并向“策略投资、策略配置”转型 [6] - 公司养老金产品线覆盖所有年金基金可投资品种，包括股票型、混合型、固定收益型、货币型等，并细分多种投资策略 [6] - 公司成立近20年来综合投资收益表现优秀，2006至2024年受托某一般账户整体年均投资收益率达7.22%，超越行业平均水平 [7] - 公司多个组合类资管产品获得《中国证券报》金牛奖等权威媒体荣誉 [7] 市场地位与认可 - 公司服务与投资能力获市场广泛认可，机构客户满意度持续增长，连续多年获人社部“零差错”通报表扬及客户颁发的多项奖项 [4] - 公司在2025年IPE“全球资管500强”中位列全球第52位、中国第3位，同年“泰康资产”品牌获评“AAA知名商标品牌” [7]

债券发行与资金用途 - 公司于12月17日在银行间市场成功发行全市场首单挂钩LPR的浮动利率科技创新债券 [1] - 本次债券发行规模为65亿元，期限3年，发行利率为1.85% [1] - 募集资金将定向用于科技贷款投放 [1] 战略定位与经营体系 - 公司将科技金融提高到全行战略地位，纳入“对公做精”五大重点方向之一 [3] - 公司建立了“客群+政策+产品+渠道+组织+资源”的经营体系 [3] - 在组织体系上，打造“1+12+N”总分支组织体系，包括总行科技金融中心、12个重点区域分行科技金融中心及N家科技特色支行 [3] 产品创新与风险政策 - 此次债券发行是深化产品创新、完善科技金融服务矩阵的重要实践 [1] - 公司创新制定了科技金融风险政策，并持续加强金融产品和服务迭代 [3] - 推出了“科创贷”、“创投贷”、“上市贷”等特色产品，为科技企业提供接力式、多元化金融服务 [3] 资源配置与业务成果 - 公司持续加大资源配置力度，建立科技金融尽职免责机制，提升一线“愿贷、敢贷”积极性 [3] - 截至2025年9月末，公司科技企业客户数达28,859户，同口径较上年末增长9.5% [3] - 截至2025年9月末，公司科技贷款余额为2,975.29亿元，同口径较上年末增长6.6% [3] 未来发展规划 - 公司将持续深化“客群+政策+产品+渠道+组织+资源”经营体系，不断优化金融供给 [5] - 未来将加大对科技企业、国家重大战略、国民经济重点领域的支持力度 [5]

行业市场格局与结构 - 当前AI Infra平台已形成“算力管理层—模型管理层—应用管理层”三层能力体系 [3] - 其中算力管理层占主导地位，2024年市场份额达64.6% [3] - 异构算力精细化纳管正成为AI Infra平台标配 [3] 公司市场地位与产品定位 - 京东云在“2024年中国AI Infra平台算力管理层市场厂商竞争力象限分析图”中稳居产品能力前三 [1] - 公司聚焦“异构算力+极致推理”，致力于构建新一代人工智能基础设施（AI Infra） [3] - 公司已构建一站式大模型产品矩阵，从智算基础设施到模型服务工具，再到上层Agent应用开发 [6] 核心平台技术能力 - 核心平台JoyScale通过软硬件协同优化，实现对华为昇腾、寒武纪、海光等国产芯片的高性能异构计算支持 [3] - 平台借助算力池化与智能调度，提升集群利用效率，实现国产算力的统一纳管与高效运维 [3] - JoyScale AI算力平台是业界唯一同时支持英伟达显卡和昇腾NPU远程调用的算力平台 [3] - 平台支持10+国产AI算力卡，20+训练推理框架 [3] - 平台支持训练任务和推理服务统一调度和资源共享 [3] 平台核心优势与性能 - 极致算力性能：行业领先的内核态池化引擎，提供多卡聚合、单卡切分、多机多卡集群化调度、推理加速等能力 [5] - 平台通过信通院最高等级双认证，可满足金融级数据安全、性能和稳定性要求 [5] - 整体推理性能提升50% [5] - 高效异构算力调度：全面适配十余家国产算力，支持异构算力统一纳管、精细化运维 [5] - 云原生AI调度能力极致提升AI任务部署密度，整体资源利用率提升70% [5] - 深度国产AI生态合作：与众多国产芯片厂商深度合作，互相开放运行Runtime层代码 [5] - 通过GPU/NPU切分池化技术，从内核层屏蔽异构厂商硬件的复杂性 [5] - 支持超20种AI训推框架，包括PyTorch、TensorFlow、DeepSpeed、MindSpore等训练框架，以及vllm、sglang、MindIE、triton、TensorRT-LLM等推理框架 [5] 公司实践与应用场景 - 京东云依托京东集团丰富的业务场景 [3] - JoyScale AI算力平台是基于京东内部统一GPU池化实践打磨的同源同栈AI基础设施算力平台 [3] - 基于京东集团复杂场景实践构建产品矩阵，支持国央企快速部署大模型及AI应用 [6]

公司战略与商业模式 - 公司正式发布企业级AI Agent战略，明确提出RaaS商业模式，即“结果即服务”，旨在交付可衡量的业务结果而非仅提供工具[1] - 公司提出“硅碳共治，智成其事”的企业主张，构建AI与人类协同共治的新型商业组织形态，并引入硅碳比、工作流重构率等可观测指标体系[2] - 公司完成品牌焕新升级，将战略定位锚定为“为客户提供交付结果的硅基员工”，主张Best Results导向[5] - 公司认为AI行业需进行生产力范式切换，区别于过去项目制、卖工具、SaaS订阅等模式，强调以结果为导向、为结果计价[3] 核心平台：Results Cloud - 公司发布“结果云”平台，作为RaaS战略的核心载体，旨在让企业像管理人类员工一样规模化部署和管理“硅基员工”[6] - 平台采用三层架构：第一层“百基”为AI基础设施；第二层“百工”为企业级智能体操作系统；第三层“百汇”为内置旗舰硅基员工的Agent Store[6] - 平台构建了五大核心能力以实现“对结果负责”的可量化承诺[8] - 平台具备可观测可计量能力，通过原子化封装智能体组件和价值化闭环机制，实现全链路可观测、业务效果可衡量[8] - 平台首创“评测优化一键发布”体验，基于Agent DevOps体系，能自动完成模型选择、参数调优和效果验证，并引入“反思式学习”技术实现自我提升[9] - 平台通过Agent Runtime实现智能体的“在线自迭代”，使智能体在运行中自动提炼经验并注入知识库，效果提升可接近模型精调但成本显著降低[9] - 平台在“百汇”层创新实现“内置计价与分成”机制，支持按任务计价、按岗位薪酬制、按价值创造分成三种价值交换模式[10] - 平台通过Agent DevOps体系将智能体开发与部署周期从传统的数月缩短至数周，实现“2个月→2周”的革命性提升[10] - 该平台基于服务8000家机构客户和海量C端用户的经验，融合了全栈生成式AI能力[12] 技术底座与性能 - 公司自研技术底座支撑规模化交付结果，其中BR-Proactive LLM在真实场景中的投资回报率可达通用大模型的2倍[13] - BR-Voice端到端语音模型响应速度提升4倍[13] - BR-Vision-Doc视觉语言模型能完成解析、抽取、对比、审核等高阶任务[13] - BR Vortex推理引擎通过多级缓存将P99延迟降低一个数量级，通过多元算力优化使芯片利用率提升30%[13] - 公司采用“训练上云，推理归己”的融合架构，模型训练部署于阿里云，模型推理落地于自建集群，确保核心业务链路的性能、成本与时延自主可控[13] - 平台实现了对所有模型的统一接入与智能调度，系统自动匹配异构算力、支持模型动态切片与聚合[13] 产品与应用场景 - 公司提出企业岗位将从“以人完成”走向“人机协同”，再到“以Agent主导”，最先规模化的两条主线是EX和CX[14] - CX领域聚焦客户体验，产出对外创收硅基员工，覆盖智能营销、客户服务、客户留存等场景[15] - EX领域聚焦员工体验，打造公司内部硅基员工，深入财务、税务、法务、人力资源等专业服务环节[17] - “百汇”Agent Store从“产品商店”升级为“开放平台”，吸引第三方开发者与行业ISV共创垂直场景硅基员工[17] - 公司推出四个旗舰硅基岗位作为“岗位样板”[18] - “百盈”是CX领域的销服一体硅基专员，年化离职率从 >70% 降至 0%，波峰客户满意度从下滑16%提升至增长55%，咨询转化率飙升217%[18] - “百才”是EX领域的智能招聘硅基专员，招聘周期从28天缩短至2天，简历达成率从60%提升至90%，HR单岗招聘量从5个扩增至20个[18] - “百鉴”是EX领域的专业服务平台，实现90%高频工作由硅基员工完成，专家聚焦关键判断，反馈周期从90天压缩至14天，项目成本从300-600万降至100万内[19] - “百智”是EX领域的知识生产助手，深度报告交付周期从20天缩短至4天，交付提效80%[19] 生态合作与行业标准 - 公司与产业伙伴共建“硅基生产力生态”，加速硅基员工在高价值岗位规模化上岗[1] - 公司与中国信息通信研究院等权威机构联合发布《企业级AI智能体技术及应用白皮书》，旨在定义技术框架与实施标准[20] - 公司与中国人民大学高瓴人工智能学院等高校成立“AI for Business联合实验室”，聚焦Agent认知推理等前沿课题[20] - 公司与主流云厂商、通信服务商、国产芯片企业及通义千问等模型方达成深度合作，打通全产业链[20] - 公司与Gangtise投研达成生态合作，面向资本市场投研机构，结合BR-Voice展开金融场景语音模型的探索研发[20] - 公司战略投资思迪信息，结合自研BR-LLM联合推出面向券商2B2C场景的下一代AI Native卡片式金融智能体“财查查”[20] - 公司被授予“智能体创新与应用工作组联席组长单位”，成为《远程银行智能体标准》的牵头制定者[21] - 公司通过平台与生态的乘数效应，构建Agentic AI时代新型商业生态[22] 公司背景与市场地位 - 公司是一家面向企业级AI Agent的科技公司，以Results Cloud平台和Agent OS「百工」为中枢[24] - 公司结合自研语音/多模态与知识治理、AgentDevOps，将AI直接承担企业岗位职责，并以RaaS模式对齐业务结果[24] - 公司当前已在营销、客服、人力、法务等场景规模化应用，累计服务8000+家企业客户[24]

行业生态大会概况 - 2025年12月16日，京东健康在北京举办以“童心‘药’健康，科普伴成长”为主题的儿科生态大会 [1] - 大会邀请了首都医科大学附属北京儿童医院、北京大学人民医院、深圳市儿童医院等顶级医疗机构专家，以及达因药业、合一云康等药企代表进行分享交流 [1][3] - 京东健康携手小葵花、哈药、伊可新、巨可生、葫芦娃、韩美、丁桂、小快克等二十余家健康品牌成立“儿科生态伙伴联盟” [1][8] 专家分享的核心议题与行业痛点 - 专家指出气候变化影响儿童呼吸健康，雷暴哮喘极难预测，需重视花粉监测、雷暴预警和健康教育 [3] - 中国有近1000万癫痫患者，其中儿童占比40%，行业存在早诊不足、创新药械可及性差、持续管理缺乏等痛点 [5] - 儿童期常见心理健康问题包括ADHD、ASD、抽动障碍、抑郁障碍、焦虑障碍等，需关注儿童身心健康发展 [5] - 药企代表表示将基于临床和用户真实需求建立儿童健康产品研发体系，并通过精准营销、把握电商趋势融入健康生态 [5] 京东健康的儿科业务布局与策略 - 公司通过品类、品牌、产品“三全模式”应对儿童用药挑战 [7] - 在品类上，覆盖感冒发热、止咳化痰到神经系统用药等9大核心细分品类，并开设“科普200问”提供用药知识 [7] - 在品牌上，与200余家工业品牌建立深度长期合作，提升药品流转效率和质量 [7] - 在产品上，汇聚儿科460多种产品通用名，提供安全可靠的产品 [7] - 公司是国内特医食品类最全的线上零售渠道，国内已批准上市的286款特医食品中，适合家用销售的产品均可通过其平台购买，其中包括45款针对1岁以下婴儿的特殊医学用途配方食品 [7] - 公司通过用户信赖转化和全域精细化运营，为过敏宝宝及需要营养补充的中大童提供专业营养支持 [7] 生态联盟成立与行业愿景 - 儿科生态伙伴联盟旨在打通儿童用药的研发、生产、流通、服务等各个环节 [8] - 联盟目标是让儿童专用药供给更充足、优质医疗服务更普及、儿科健康资源更完善 [8] - 京东健康表示将持续携手生态合作伙伴，打破儿科用药行业现状，推动行业可持续高质量发展 [10]

行业转型背景与公司战略定位 - 保险行业正从规模扩张向高质量发展深度转型，处于“健康中国”战略全面推进与“十五五”规划落地的重要时期 [1] - 金融机构需践行“金融五篇大文章”要求，赋能民生保障的责任愈发凸显 [1] - 富德生命人寿锚定“健康生活共建者”战略定位，深化“产品+服务+生态”三位一体发展模式，聚焦健康与养老两大核心领域 [3] 近期荣誉与行业认可 - 2025年12月16日，富德生命人寿在“上海报业集团|智通财经”发起的2025【优金融奖】评选中获颁“年度价值机构”荣誉 [1] - 2025年12月17日，富德生命人寿在2025年度中国保险鼎峰榜中上榜并获“价值转型卓越企业”荣誉 [1] - 奖项评选综合考量政策响应、行业领先、创新赋能及实体支持四个维度 [1] 业务模式与价值转型成效 - 公司商业模式从“事后理赔”转向介入客户全生命周期的健康管理与风险减量，成为综合解决方案提供者 [4] - 2023至2024年，公司新业务价值复合增长率达280%，显示价值转型动能强劲 [4] - 个险与银保渠道的13个月及25个月保费继续率均超过96%，体现客户高度信任 [4] - 总规模保费稳居全国性寿险公司第一梯队，续期保费近十年稳步增长 [4] - 2025年第三季度，年度续期实收保费同比提升27.6% [4] - 新单保费中期交保费占比达88.7%，业务呈现长期化与高质量发展特征 [4] 核心品牌与服务生态构建 - 打造“健康生命”与“美好生活”双品牌体系并持续升级 [3] - “美好生活2.0”项目从“适老化”向“享老化”进阶，已在多地落地，助力提升老年群体生活品质 [3] - “健康生命”品牌构建“事前预防、事中管理、事后保障”的全周期健康服务体系，整合优质创新医疗资源，覆盖诊前、诊中、诊后高频健康需求 [3] - 核心服务已纳入保险合同，形成兼具专业性与保障性的特色服务模式 [3] - 通过产品组合与服务迭代，加强双品牌融合联动，实现“治护养”服务一体化衔接 [3] 运营效率与客户服务 - 2025年上半年，公司累计处理理赔案件18.51万件，服务理赔客户15.71万人，赔付总金额达19.67亿元 [4] - 案均索赔支付周期缩短至1.16天 [4] - 件均审核时效优化至0.34天，结案时效优化至0.42天，理赔服务效率持续提升 [4] - 公司以数字化转型提升服务质效，坚持“客户为中心”理念 [4] 社会责任与公益实践 - 公司积极履行社会责任，依托“小海豚计划”与“银鹤计划”两大公益品牌，构建“一老一小”精准帮扶公益矩阵 [5] - 公益实践聚焦儿童成长关爱与老年群体保障，助力民生改善，推动企业价值与社会价值同频共振 [5]

公司获奖与认可 - 阳光财险在第十九届华夏机构投资者年会暨华夏金融（保险）科技论坛上，获评“2025年度金融(保险)助残优秀案例”奖 [1] 公司助残服务举措 - 公司聚焦残障人士在沟通、行动与风险防范方面的特殊需求，以“无障碍设施+定制服务”为核心消除服务壁垒 [4] - 所有营业网点均设有绿色通道，为听障人士配备手语翻译或手写板，为视障人士提供有声宣传材料 [4] - 在全国助残日期间，多家分公司开展助残捐赠活动，例如黑龙江分公司向大庆残疾人福利基金会捐赠“护眼爱心礼包” [4] - 江苏分公司定期走进“残疾人之家”，举办集体生日、手工互动等活动，将金融服务与人文关怀深度融合 [4] 公司未来计划 - 公司计划进一步完善残疾人保险产品和关爱服务体系，为保障残疾人平等权益和促进残疾人事业全面发展贡献力量 [6]

文章核心观点 - 京东生鲜针对耙耙柑推出“包园”直采计划，通过深入核心产区、锁定优质果园、缩短供应链，旨在为消费者提供高性价比、品质稳定且自然成熟的优质生鲜产品，同时助力农产品标准化与品牌化发展 [1][7][13] 行业背景与市场现状 - 耙耙柑是四川地标农产品，目前市面上80%以上的耙耙柑产自四川，核心产区独特的自然条件孕育出其独特口感 [4] - 今年得益于适宜气候，耙耙柑产量预计较去年增长10%-15%，品质整体优于往年 [4] - 市场存在乱象：部分平台为抢早市，使用催熟剂、脱酸剂或以外地杂柑冒充，导致果子口感参差不齐，糖度不足且农残风险增加，损害消费者体验与品牌声誉 [6] 公司战略与具体举措 - 推出“包园”计划：精选四川乐山、眉山等核心产区优质果园，直接包园采摘，实现从种植、采摘到发货的全流程管控 [1][7] - 全产季计划累计包园300万斤，首批包园面积达30亩，产量约9万斤 [10] - 通过包园直采缩短供应链环节，降低中间成本，采购成本能下降10%-15%，并将节省费用让利消费者 [1][7] - 制定严苛果园筛选标准：要求地处核心产区、海拔500-800米、树龄3-8年、配备滴灌系统、周边无污染源等 [7] - 采销团队实地走访60多个核心产区果园，最终精选出3处位于眉山和乐山的优质果园作为首批合作基地 [9] 品质管控与供应链保障 - 坚持拒绝早采，首批包园耙耙柑于12月20日开始正式采摘发货，确保果子自然成熟、无催熟、无农残 [1][6] - 实施全流程品控：采摘前进行感官抽检（糖酸比、果径等），统一采收后运至产地分拣中心，由专职品控及第三方机构抽检 [10] - 依托京东高效供应链，实现“产地仓-消费者”直达配送，确保从枝头到舌尖品质可控、可溯源 [1][10] 产品定价与销售渠道 - 首批包园耙耙柑开启全渠道预售，4.5-5斤装售价19.8元 [1] - 产品除在京东线上平台售卖外，也将同步在京东七鲜超市、京东折扣超市等线下商超销售 [10] - 计划于12月18日开启耙耙柑产地溯源直播，直击采摘分拣全过程 [12] 社会与行业影响 - “包园”模式为合作果园带去稳定订单，带动周边农户提升种植标准，推动产区走向标准化、品牌化发展 [10] - 每卖出一份耙耙柑，将自动捐赠0.1元用于公益项目 [12] - 公司计划将“包园”模式逐步复制到其他生鲜品类，持续优化供应链，助力更多地标农产品实现从“种得好”向“卖得好”转变 [13]