公司人事变动 - 国家金融监督管理总局已核准王霄鹏担任阳光保险集团股份有限公司执行董事的任职资格 该任职自2026年1月29日起生效 [1] - 自2026年1月29日起 王霄鹏亦担任董事会风险管理委员会主任委员职务 [1] - 原执行董事李科自同日起不再担任董事会风险管理委员会主任委员职务 [1]

公司治理变动 - 阳光保险集团股份有限公司于近日收到国家金融监督管理总局关于王霄鹏董事任职资格的批复 [1][3] - 国家金融监督管理总局已核准王霄鹏担任公司执行董事的任职资格 [1][3] - 王霄鹏的执行董事任职自2026年1月29日起生效 [1][3] - 自2026年1月29日起，王霄鹏同时担任董事会风险管理委员会主任委员职务 [1][3] - 原执行董事李科自同日起不再担任董事会风险管理委员会主任委员职务 [1][3]

公司治理变动 - 国家金融监督管理总局已核准王霄鹏担任阳光保险集团股份有限公司执行董事的任职资格，该任职自2026年1月29日起生效 [1] - 自2026年1月29日起，王霄鹏亦担任董事会风险管理委员会主任委员职务 [1] - 原执行董事李科自同日起不再担任董事会风险管理委员会主任委员职务 [1]

公司治理变动 - 国家金融监督管理总局于2026年1月29日核准王霄鹏担任阳光保险集团股份有限公司执行董事的任职资格 [1] - 王霄鹏自同日起担任公司董事会风险管理委员会主任委员职务 [1] - 原执行董事李科自同日起不再担任董事会风险管理委员会主任委员职务 [1]

Sunshine Insurance Group Company Limited 6963 董事名單與其角色及職能 非執行董事 蔡其武 王京偉 陳勇 錢毅群 侯惠勝 獨立非執行董事 劉湛清 賈寧 吳曉球 洪崎 徐瑩 - 1 - 陽光保險集團股份有限公司董事會（「董事會」）成員載列如下： 執行董事 張維功 （董事長兼首席執行官） 李科 彭吉海 王霄鵬 董事會下設七個委員會，各委員會的組成如下： | 委員會 | | | | | | | | ESG（環 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | | | | | | | | 境、社會責 | | | 戰略與投資 | | 風險管理 | | 提名薪酬 | 關聯交易控 | 消費者權益 | 任、公司治 | | 董事 | 決策委員會 | | 委員會 | 審計委員會 | 委員會 | 制委員會 | 保護委員會 | 理）委員會 | | 張維功 | | | | | | | | | | 李科 | | C | | | | | C | | | 彭吉海 | | M | M | | | | | M | | 王霄鵬 | ...

6963 董事任職資格獲國家金融監督管理總局核准 香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本公告的內容概不負責，對其 準確性或完整性亦不發表任何聲明，並明確表示概不就因本公告全部或任何部分內容而 產生或因倚賴該等內容而引致的任何損失承擔任何責任。 Sunshine Insurance Group Company Limited - 1 - 茲提述陽光保險集團股份有限公司（「本公司」，連同其附屬公司，統稱「本集團」）日期為 2025年3月26日及2025年6月17日之公告（「該等公告」）以及本公司日期為2025年5月27日之 通函（「通函」），內容有關（其中包括）選舉王霄鵬先生為第六屆董事會（「董事會」）執行董 事。除文義另有所指外，本公告所用詞彙與通函所界定者具有相同涵義。 董事會欣然宣佈，本公司於近日收到國家金融監督管理總局《國家金融監督管理總局關於 王霄鵬陽光保險集團股份有限公司董事任職資格的批覆》（金覆[2026]57號）（「該批覆」）。 根據該批覆，國家金融監督管理總局已核准王霄鵬先生擔任本公司執行董事的任職資 格，其任職自2026年1月29日起生效。自同日起，王霄鵬先生亦擔任董事會風險管理 ...

文章核心观点 - “十五五”规划期间是中国保险业高质量发展的黄金机遇期，行业需聚焦服务实体经济、应对人口老龄化、拥抱科技变革三大方向 [2][3][4] - 保险行业将更广泛地嵌入场景、更智慧地管理风险、更温暖地体现关怀，以回应消费升级、人口结构变迁等趋势带来的新需求 [2][7][10] 行业战略定位与发展机遇 - 保险行业作为经济减震器与社会稳定器，应主动对接国家重大战略部署，在支持先进制造业、战略性新兴产业、新型基础设施建设等领域发挥积极作用 [3][4] - 2026年作为“十五五”开局之年，消费潜力释放呈现价值重构、服务主导、群体分化、场景融合四大特征，正进入以品质化、个性化、可持续为导向的消费新阶段 [7] 应对人口老龄化挑战 - 中国60岁及以上人口达到3.2亿，65岁及以上人口达到2.2亿，居民对养老和健康的需求更加多元化、个性化和专业化 [5] - 行业应深度参与国家多层次养老和医疗体系建设，提供涵盖养老、健康的多元化产品与服务 [4] - 针对不同年龄阶段的银发客群面临悦己社交、不被需要、成为负担、临终关怀等不同需求 [5] 公司养老与健康保障布局 - 公司创新性提出“三张保单保一生，五张保单全家福，七彩阳光满堂红”产品配置理念，围绕客户全生命周期需求 [5] - 在养老产品方面，持续丰富覆盖养老储备、财富增值、家族传承的产品矩阵，2025年创新推出“美好人生”银发产品体系 [6] - 在养老服务生态上，坚持轻重结合，打造机构、社区、旅居、居家的全方位养老服务体系，已在广州、上海落地CCRC持续照料高端养老社区 [6] - 在健康保障方面，已构建涵盖疾病保险、惠民保、护理险、百万医疗和中高端医疗保险的多样化产品供给体系，并围绕健康管理、康复护理、生命科学构建全周期健康服务生态 [6] 普惠保险新赛道 - 普惠保险正从解决“有没有”的覆盖题，转变为解决“准不准”的匹配题，需精准解决特定人群的具体担忧 [7] - 公司持续丰富普惠保险产品供给，加强对小微企业、个体工商户、新市民、老年人、农民、低收入群体等重点人群的支持 [8] - 针对小微企业多样化风险保障需求，开发并迭代升级包括“防火保”系列、“财+意”组合的装修宝、研学旅游意外险等系列产品 [8] 绿色保险新赛道 - 绿色保险正从边缘的“配套角色”走向舞台中央，成为绿色技术落地、绿色产业成长的“护航者”和“担保者” [8] - 公司围绕绿色生态、绿色产业和绿色生活三大领域，拓展绿色保险产品及服务的广度与深度 [8] - 专注于巨灾保险、环境责任险、新能源车和生态林业等传统领域，同时加速碳汇保险、气象指数保险等创新产品的推出，并深度服务绿色航运转型 [8] 个性化保障新赛道 - 消费者期待保险是一种有温度的陪伴和健康管理的伙伴，未来的保单可能更像产品与服务深度融合的“会员账户” [9] - 公司坚持客户调研洞察，在服务升级上做了很多创新，例如“美好人生”养老年金投保年龄上限延至90岁，医疗险支持80岁投保且覆盖“三高”慢性病人群 [9] - 创新推出双被保险人联保模式保障夫妻共同养老，提供“即期领取”选项满足退休后即时领取年金的需求 [10] 公司资产配置策略 - 保险资金体量大、久期长、来源稳定，具备长期资本和耐心资本的优势，国家政策引导其支持科技创新、创业投资、乡村振兴、绿色低碳产业发展 [11] - 公司秉持长期投资、价值投资理念，坚持以资产负债匹配为核心，构建穿越周期、长期稳健的资产组合 [11][12] - 权益投资方面，将长期稳健、可持续经营的高分红价值股作为底仓配置，重点布局银行、通信、公用事业、能源等行业 [12] - 固收投资方面，持续加大长久期国债和地方政府债配置，以匹配负债端久期、增强抗风险能力 [12] - 积极布局人工智能、新能源、生物医药等科技创新领域，为实体经济提供长期资金支持，并将ESG理念融入投资全流程 [12] 公司风险管理策略 - 公司从投资理念、管理机制、科技手段多维度构建风控体系 [13] - 在投资理念上，坚持“不博弈、不投机、分散配置”的原则，注重底层资产安全性和价值创造的可持续性 [13] - 在管理机制上，通过多元化配置平滑整体波动，对行业、个股等多维度设置阈值并动态监控 [13] - 在科技手段上，积极运用AI和大数据提升风险管理的精准度和时效性，例如运用智能风控模型进行风险预警，通过大数据分析辅助投资决策 [13]

文章核心观点 - “十五五”规划开局之年是中国保险业高质量发展的黄金机遇期，行业需聚焦服务实体经济、应对人口老龄化、拥抱科技变革三大方向，未来保险将更广泛地嵌入场景、更智慧地管理风险、更温暖地体现关怀 [2][4] 锚定国家战略，以全周期服务筑牢养老健康民生保障防线 - 保险行业作为经济减震器与社会稳定器，应主动对接国家重大战略，支持先进制造业、战略性新兴产业、新型基础设施建设等领域 [3][4] - 行业需深度参与国家多层次养老和医疗体系建设，应对人口老龄化挑战，中国60岁及以上人口达3.2亿，65岁及以上人口达2.2亿 [4] - 阳光保险围绕客户全生命周期需求，提出“三张保单保一生，五张保单全家福，七彩阳光满堂红”产品配置理念 [5] - 在养老产品方面，公司持续丰富覆盖养老储备、财富增值、家族传承的产品矩阵，2025年创新推出“美好人生”银发产品体系，参与第三支柱个人养老金制度建设 [5] - 在养老服务生态上，公司坚持轻重结合，打造机构、社区、旅居、居家全方位养老服务体系，已在广州、上海落地CCRC持续照料高端养老社区，并在多城市推进社区照护中心建设 [6] - 在健康保障方面，公司构建涵盖疾病保险、惠民保、护理险、百万医疗和中高端医疗保险的多样化产品体系，并围绕健康管理、康复护理、生命科学构建全周期健康服务生态 [6] 抢抓消费新机遇，深耕普惠、绿色、个性化保险新赛道 - 2026年消费升级呈现价值重构、服务主导、群体分化、场景融合四大特征，催生保险新需求 [7] - 普惠保险正从解决“有没有”转向“准不准”，需精准解决特定人群的具体担忧，阳光保险加强对小微企业、个体工商户、新市民、老年人、农民、低收入群体等重点人群的普惠保险支持，开发并迭代“防火保”系列、“财+意”组合装修宝、研学旅游意外险等产品 [7][8] - 绿色保险从“配套角色”转变为绿色技术落地和产业成长的“护航者”，阳光保险围绕绿色生态、绿色产业和绿色生活三大领域拓展产品，专注于巨灾保险、环境责任险、新能源车、生态林业等传统领域，并加速推出碳汇保险、气象指数保险等创新产品，深度服务绿色航运转型 [8] - 个性化保障需体现人文关怀，保单未来可能更像产品与服务深度融合的“会员账户”，阳光保险将“美好人生”养老年金投保年龄上限延至90岁，医疗险支持80岁投保且覆盖“三高”慢性病人群，创新推出双被保险人联保模式，并提供“即期领取”选项 [9][10] 坚守长期价值，以稳健配置+科技风控服务实体经济 - 保险资金体量大、久期长、来源稳定，具备长期资本和耐心资本优势，国家政策引导其支持科技创新、创业投资、乡村振兴、绿色低碳产业发展 [11] - 阳光保险在资产配置上坚持以资产负债匹配为核心，构建长期稳健组合 [12] - 权益投资方面，公司将长期稳健、可持续经营的高分红价值股作为底仓配置，重点布局银行、通信、公用事业、能源等行业 [12] - 固收投资方面，公司持续加大长久期国债和地方政府债配置，以匹配负债久期并增强抗风险能力 [12] - 公司积极布局人工智能、新能源、生物医药等科技创新领域，服务实体经济，并将ESG理念融入投资全流程 [12] - 在风险管理上，公司坚持“不博弈、不投机、分散配置”原则，通过多元化配置平滑波动，并运用AI、大数据提升风险管理精准度与时效性，例如运用智能风控模型进行风险预警，通过大数据分析辅助投资决策 [13]

交易概述 - 广西远辰投资集团有限公司持有的阳光保险集团股份有限公司1亿股股份通过司法拍卖成交，由北京首源欣荣投资有限公司以约4.4107亿元人民币竞得[1] - 该笔股权首次拍卖起拍价为5.5134亿元但流拍，二次拍卖起拍价下调20%至4.41亿元后以起拍价成交[2] 交易细节与结构 - 买方首源欣荣是港股上市公司首程控股的全资子公司，而阳光保险是首程控股的战略股东，本次交易构成关联方接盘[2] - 拍卖标的为阳光保险境外上市前的未上市内资股，与H股同股同权但流动性受限[3] - 以成交日阳光保险港股收盘价4.18港元/股（折合人民币3.73元）计算，此次成交价每股4.41元，溢价率达18%[3] - 市场分析认为，通过司法拍卖一次性受让可避免二级市场增持的价格扰动，且市场对内资股全流通存在预期，构成了交易的结构性溢价基础[3] 行业对比与现状 - 此次关联方溢价交易与当前中小险企股权处置普遍遇冷的行业态势形成鲜明反差[4] - 民生人寿股权自2020年起历经十余次流拍，2025年9月底其0.12%股权二拍起拍价降至1022.35万元仍无人问津[4] - 民生人寿2025年上半年保险业务收入同比下降4.69%，净利润同比锐减30.68%[4] - 国宝人寿股权处置波折：2024年6月，1.5亿股股份最终以3.348亿元成交，较评估价折价35.8%；2025年4月，相关股份交易价较评估价再降33.46%[4] - 2025年，渤海人寿8000万股股权（对应股比0.62%）、黄河财险1.25亿股股权（对应股比5%）、和泰人寿1.5亿股股权（对应股比10%）挂牌拍卖均以流拍告终[5] - 2025年仅国宝人寿1.5亿股股权（对应股比7.58%）以1.755亿元成交，受让方为眉山市国资委实控的资产管理公司[5]

文章核心观点 - 人工智能正从技术变革演化为驱动行业进化的核心动能，对于保险行业而言，AI是升级服务范式、坚守保障初心的关键伙伴 [1] - 阳光保险将前沿AI能力深度融入业务场景，打造智能解决方案，旨在让服务触及人心、让员工专注价值创造、让技术惠及于人 [1] - 科技的价值根植于对用户需求的真诚回应和对业务痛点的深切体察，核心逻辑是让科技服务于人、温暖于人、成就于人 [6] AI在客户服务与理赔中的应用 - 公司推出“AI理赔助理”，在客户报案后7秒内建立专属服务群，通过实时同步和进度可见化解客户等待焦虑 [2] - 该助理在查勘定损环节采用智能化指引和实时多模态识别，减少客户反复提交资料的烦恼，上线后车险理赔案均查勘时效提升20% [2] - 全流程的及时触达和主动服务旨在提升客户体验，提供确定性的陪伴与关怀 [2] AI在赋能员工与提升运营效率中的应用 - 公司推出“寿险AI员工”五大分身，旨在将从业者从海量数据处理和繁杂事务中解放，聚焦高价值工作 [3] - AI客户经营助手基于全景客户视图与家庭保障理念，实现分钟级生成个性化方案，已完成近11万次精准需求匹配 [3] - 费差机器人通过自然对话解码复杂规则，其近2000个指标字段的数据体系辅助管理决策，核心用户月活跃率超90% [3] - 寿险职团智能助手将专业分析时长从小时级压缩至分钟级，保证近90%判断一致率的同时大幅释放人力 [3] - 阳掌柜为营业区经理一键生成目标规划面谈大纲、辅导建议及客群经营策略，提高管理效率 [3] - 投诉工单智能助手通过秒级信息整合与路径规划，高效解决客户诉求并安抚情绪 [4] - “寿险AI员工”五大分身已赋能超万名员工，累计释放近3万工时 [4] AI在技术研发与业务融合中的突破 - 针对保险业务复杂、系统规则约束多的痛点，公司科技团队进行技术攻关，自研“常青藤plus”AI编程助手 [5] - 该助手通过自研智能体辅助梳理业务逻辑，引入人机结合的预处理机制，构建细分场景思维链，在数据建模场景将代码采纳率从20%提升至70% [5] - 公司坚持自主研发与业务技术融合，将对保险场景的深刻理解融入算法逻辑，是AI能理解复杂业务的根本原因 [5]