文章核心观点 - 邮储银行山西省分行通过创新融资模式、差异化政策及风险管理，为山西省焦化行业提供转型金融贷款，以支持其低碳转型，并已成功落地全国首笔焦化行业主体转型流动资金贷款 [1][2][3] 邮储银行山西省分行的转型金融举措 - 主动推动总行出台针对煤电、钢铁、焦化、有色等重点行业的转型金融差异化授信政策及授权支持，并明确业务认定标准与流程 [1] - 在山西设立转型金融发展研究中心，深入研究高碳行业转型的技术路线、成本效益与融资需求，以提供金融支持路径参考 [1] - 成立转型金融工作领导小组及工作专班，印发专项营销指引，并制定高于普通贷款的投放奖补标准，以激励业务发展 [1] - 在业务推进中择优筛选契合转型导向的优质头部企业进行精准靶向营销 [1] - 为长治市某煤焦化企业定制专属服务方案，选取“单位产品能耗强度”作为贷款利率挂钩指标，以激励企业降碳 [2] - 在风险管理上，贷前严格客户准入，贷中引入第三方机构评估转型方案并跟踪目标进度，贷后监测转型成效，形成管理闭环以防范风险 [2] - 已为某煤焦化企业授信4亿元，并发放转型金融贷款2亿元，该笔贷款是全国银行业落地的首笔焦化行业主体转型流动资金贷款 [3] - 测算预计该笔贷款将带动二氧化碳排放量减少6055吨 [3] 焦化行业与企业转型背景 - 焦化行业是山西经济发展的重要支柱，也是低碳转型的重点产业 [1] - 长治市某煤焦化企业拥有国内领先的炼焦装置，年焦炭产能达724万吨，并配备多条副产品生产线，是煤化工产业的“排头兵” [2] - 该企业制定了清晰的转型目标，但作为传统高碳行业，其转型过程受到资金、生产技术等多因素制约，面临转型压力 [2] - 邮储银行山西省分行参照《山西省银行业金融机构转型贷款实施指引(试行)》等标准，并结合企业实际能耗强度及碳减排项目计划，设计融资方案 [2] - 贷款资金被确保精准使用于焦炉煤气综合利用、智能化改造等减碳环节 [2]

银行及理财公司年终奖理财营销策略 - 多家银行及理财公司已抢先布局年终奖理财市场，通过线上专属活动、全品类产品矩阵、个性化资产配置方案等多元策略加码营销 [1] - 银行角逐年终奖理财市场，是负债端“吸金”的关键布局，也是拓展中间业务、增强客户黏性的重要契机 [1] 国有大行营销策略与产品 - 国有大行凭借客群规模优势率先打响营销战，线上专属活动成为主要阵地 [2] - 交通银行推出“专‘薪’定制，期限多样”的年终奖专享理财产品，产品均为R2（稳健型），其中“灵动添利6号新薪宝”理财近3个月年化收益率达4.76% [2] - 交通银行分支机构的“‘薪’动家族‘瓜分’年终奖”活动涵盖存款、理财、基金、贵金属、保险等，形成多元分类 [2] - 邮储银行在手机银行App推出“开‘薪’年终奖，财富这样‘理’”活动，集中展示3款中邮理财发行的专属产品，其中“优盛·鸿锦最短持有7天15号薪享C”成立以来年化收益率达4.76% [2] 股份行及理财子公司差异化竞争 - 股份行理财子公司聚焦专业资产配置服务，推出个性化理财方案以打造差异化竞争优势 [3] - 平安理财在强调“追求稳健”的同时，更加强调年终奖理财产品“收益进阶”的属性，例如“安稳启航增强稳盈”3个月持有期产品定位于R2中低风险的固收增强产品 [3] - 平安理财构建了覆盖“安心”（现金类）、“安稳”（固收）、“安致”（固收＋）和“安远”（混合类）的产品矩阵，以满足不同风险偏好投资者的多元需求 [3] 行业营销策略的转变与特点 - 银行年终奖理财营销策略变化主要体现在两个路径：一是提供一站式综合资产配置方案，整合全品类金融产品；二是聚焦专业资产配置服务，提供基于客户风险偏好与资金用途的配置策略 [4] - 广发银行梅州分行为年终奖理财制定资产配置策略，建议采用“保守＋稳健＋进取”的阶梯式策略 [4] - 行业正从以销售单一产品为中心，向以客户资产配置需求为中心的模式深化转型，竞争焦点从产品收益率对比转向提供专业财务规划与陪伴服务的能力比拼 [4] 产品供给的核心特色 - “稳健为主、灵活适配”成为产品核心特色，中低风险产品占据主流地位，产品覆盖7天、14天、30天等多个周期，以匹配年终奖资金的多元闲置周期 [5] - 年终奖主题产品大多集中在中低风险区间，与市场主导的稳健型产品定位相符 [5] - 产品投资组合的核心部分高度依赖于国债、金融债、企业债及同业存单等固定收益类资产，以构筑稳健的收益基础 [5] 营销活动的升级与协同 - 银行营销持续升级，“升金有礼”类活动成为吸引资金留存的新抓手，与各类主题营销形成协同效应 [6] - 工商银行推出“升金有礼”活动，包含“月月升金礼”和“资产达标礼”，最高可赢百万工银i豆 [6] - 交通银行在2025年11月至12月推出“促消费 惠民生”资产提升有好礼活动，根据近30天日均资产提升金额，消费者可领取40元至600元不等的支付贴金券 [6]

行业背景与挑战 - 宁波象山渔业资源丰富，正加速向现代化渔业强县转型 [1] - 渔业生产周期长、投入大，渔民和中小微企业常面临“用钱急、融资难”困境 [1] 公司具体举措与产品创新 - 邮储银行宁波分行客户经理主动走访渔村，了解养殖规模和资金需求，当天就通过线上审批发放了30万元“极速贷” [1] - 公司搭建“小微易贷”应用场景，以满足客户在不同场景下的金融需求 [1] - 结合宁波市渔业产业特点，为渔驳船、油驳船、渔农具生产销售公司等细分领域的中小微企业提供信贷支持 [1] 业务成果与数据 - 2025年以来，邮储银行宁波分行渔船抵押贷款放款8.78亿元 [1] - 2025年以来，公司为483户渔民提供信贷支持 [1]

公司业务布局与战略 - 公司立足资源禀赋并植根本土发展 其遍布城乡的营业网点及全面赋能的线上渠道构成了服务客户的基础 [2] - 公司致力于打造面向全球的国际合作布局 通过与中资银行境外分支机构、全球系统重要性银行及境外金融市场核心区域银行合作实现 [2] - 公司业务助力构建“一带一路”立体互联互通网络 具体通过境外项目融资、跨境银团、跨境担保等方式实现 [2] 个人客户跨境服务 - 公司为个人客户提供外币储蓄、国际汇款、结售汇、外币兑换和外币携带证开具等服务 [2] - 除美元外币理财外 公司携手星展银行对大湾区客户推出跨境理财通（南向通）服务 以助力客户实现资产全球配置的多元化需求 [2] 企业客户跨境服务 - 公司为企业客户提供全天候的跨境结算、融资、汇兑等服务 [2] 数字货币桥应用进展 - 2024年以来 公司成功接入多边央行数字货币桥 [2] - 目前数字货币桥已广泛服务于金融、制造、零售、建筑、批发、货运及贵金属加工等多个行业 [2] - 数字货币桥凭借秒级到账、全程可溯等优势 有效助力公司境外业务发展 [2]

公司业务布局与战略 - 公司立足资源禀赋，植根本土发展，通过遍布城乡的营业网点及全面赋能的线上渠道，为个人和企业客户提供完备的跨境服务 [1] - 公司已成功接入多边央行数字货币桥，该桥已广泛服务于金融、制造、零售、建筑、批发、货运及贵金属加工等多个行业 [1] - 数字货币桥凭借秒级到账、全程可溯等优势，有效助力公司境外业务发展 [1] 个人客户服务 - 面向个人客户，公司提供外币储蓄、国际汇款、结售汇、外币兑换和外币携带证开具等服务 [1] - 除美元外币理财之外，公司携手星展银行对大湾区客户推出跨境理财通（南向通）服务，助力客户实现资产全球配置的多元化需求 [1] 企业客户服务 - 面向企业客户，公司提供全天候的跨境结算、融资、汇兑等服务 [1] - 公司通过与中资银行境外分支机构、全球系统重要性银行、境外金融市场核心区域银行的业务合作，打造面向全球的国际合作布局 [1] - 公司通过境外项目融资、跨境银团、跨境担保等业务助力构建“一带一路”立体互联互通网络 [1]

银行推行企业微信考核的现状与动因 - 多家银行将企业微信添加数量作为一线员工的关键绩效指标，并伴随严格的奖惩措施 [1] - 考核要求具体且多样，例如华夏银行华南某分支机构要求每月添加50人，未完成扣300元；浦发银行华东某机构要求添加300人以上，否则每季度扣1000元；四川某农信机构要求支行正副行长及客户经理每人添加100个，柜员50个 [1][2] - 为完成任务，银行员工在社交平台发起“互助”添加，甚至出现电商平台付费添加服务，价格约为10~15元添加100人 [1][2][3] - 银行在考核中设定添加范围限制以提升质量，如要求“外省IP不超过20%”、“需有本行账户”、“需为名下客户”及“首次添加”等 [3] - 客户添加后需完成实名认证才能计入考核，认证方式包括填写个人信息或登录银行App绑定，旨在将客户信息与银行CRM系统打通，避免“刷人头”并精准统计客群覆盖率 [4] 银行力推企业微信的战略意图 - 银行推广企业微信旨在避免客户资源随员工离职而流失，实现客户关系的平滑转移与服务连贯性 [5] - 企业微信被视为统一管理整体客群、分析客户行为偏好、并提升跨部门业务协同效率的有效工具 [5] - 行业背景是金融获客成本在过去5年增长约3~5倍，获取新客成本比维护老客高5倍，而存量客户利润贡献是新客的16倍，因此企微被视作经营存量客户的有力工具 [6] - 从国有大行到村镇银行均在发力，通过官方渠道推送客户经理二维码并推出添加礼遇活动以吸引客户，例如邮储银行福建分行提供最高1000元京东e卡抽奖，建行广东省分行提供至高66元微信立减金抽奖 [6] - 总分行层面建立刚性督导机制，例如工行东营分行将企微认证好友数等指标纳入“日跟踪、周通报、月考核” [7] 当前企微考核与运营中存在的痛点 - 考核制度设计被指存在漏洞，当前压力主要集中于前台营销人员，而未能有效覆盖负责日常管理的中台人员（如网金部、个金部） [9] - 科学的考核方式应覆盖“前台+中台”，前台考核添加客户、发布朋友圈等过程，中台考核添加通过率、互动效果等结果 [9] - 一线员工执行流于形式，仅为完成任务而添加，担心骚扰客户，后续互动仅限于节日问候或活动通知，未能有效促进业务 [10] - 客户经理在专业内容输出上存在欠缺，朋友圈内容多集中于过时财经早报、银行广告与权益活动，缺乏时效性与价值，难以吸引客户并打造专业个人品牌 [10] - 银行在推动企微时存在误区，过于强调添加认证率、群发数量等表面指标，忽视了与客户的有效触达和真实互动 [11] 企微有效运营的关键与成功案例 - 企微运营的核心被归纳为三点：科学的考核、正确的方法、专业的内容 [11] - 专业内容应具备合规性、时效性和价值性，例如发布特定市场行情走势图或产品分析，以筛选目标客户并引导咨询，进而带来业绩产出 [11] - 绩效考核应以利润为导向，衡量通过企微交互带来的利息与非息收入增长 [11] - 部分银行通过深耕企微生态已取得成效：工行东营分行截至2025年7月末企微添加好友数达23.49万户，认证客户超15万户，带动手机银行引流动户数连续两月突破7000户，重点客群动户率环比正增长 [15] - 交通银行截至2025年11月上旬通过企微为近千万客户提供一对一服务，日均获客7500人；上海农商银行企微经营半年多建联客户近百万，认证率超2/3，其直营客户资产增幅是平均水平的5倍 [15] 银行零售业务承压与企微的破局角色 - 2025年上半年，银行零售业务增长疲软，多家银行零售营收与利润同比下滑，例如浙商银行、平安银行、光大银行零售营收出现两位数降幅；交通银行、邮储银行、平安银行、农业银行、建设银行等零售利润同比明显下降 [13] - 零售业务承压原因包括存量房贷利率调整、市场利率下行导致利息收入放缓，以及基金减费让利、保险“报行合一”等政策导致手续费收入增长乏力 [14] - 在此背景下，银行积极寻求零售破局之道，企业微信被视为深化客户运营、打通“客户洞察-精准运营-协同服务”全链条的重要抓手 [14]

（文章来源：证券日报） 证券日报网讯 1月5日，邮储银行在互动平台回答投资者提问时表示，在董事会及高级管理层的重视与 指导下，公司制定了市值管理办法及估值提升计划，通过提升经营质效、完善现金分红、加强投资者关 系管理、优化信息披露等方面的举措，着力推动投资价值提升，增强投资者回报。未来将持续坚守"服 务市场、服务投资者"的初心，聚焦投资者的需求和关切，多渠道、多媒介加强资本市场双向互动，精 准传递差异化竞争优势和长期主义发展定力，全面增强市场对公司价值和经营理念的认同。 ...

监管动态与处罚概览 - 2026年初，国家金融监督管理总局密集披露多起行政处罚，涉及多家银行机构及相关责任人，彰显了监管部门持续强化金融监管、维护金融市场秩序的决心 [2][17] - 此次集中披露的处罚案例覆盖了银行业务的多个关键领域，包括非现场监管报表数据错报、违规办理银行卡业务、贷款“三查”不到位、票据业务审核不严等 [2][17] - 处罚对象既包括银行机构，也涵盖了从高管到普通员工的相关责任人，体现了“穿透式监管”和“失职追责”的监管导向 [17][34] 具体处罚案例详情 - **中国建设银行甘肃省分行**因非现场监管报表数据错报，被处以罚款人民币30万元；时任数据管理部总经理陶建红被给予警告并处罚款人民币5万元 [2][3][19][20] - **中国农业银行福州台江支行**及相关责任人因“违规办理银行卡业务”，被合计处以80万元罚款，责任人吴伟、林圣超均被禁止从事银行业工作5年 [3][5][20][22] - **中国农业银行重庆大足支行**因贷款“三查”不到位被罚款30万元；时任副行长喻红平因同一问题被禁止终身从事银行业工作 [5][6][22][23] - **江苏江阴农村商业银行苏州分行**因票据业务审核不严，被罚款50万元，并没收违法所得21284.75元；普惠金融部总经理顾冬青被警告并处罚款6万元 [6][8][23][25] - **交通银行太仓分行**因流动资金贷款“三查”不到位，被罚款35万元；时任副行长高晓静被警告并处罚款7万元 [9][10][26][27] - **上海浦东发展银行苏州分行**因票据业务审核不严、个人贷款管理不到位，被罚款110万元；相关责任人陈雷、吴萍各被警告并处罚款6万元，李家平被警告并处罚款8万元 [10][11][27][28] - **邮储银行成都武侯区支行原员工张维**因相关贷款业务严重失职，被禁止从事银行业工作5年 [12][13][29][30] - **中国农业发展银行泾川县支行**因存在项目资本金来源审查和贷款条件落实不到位为表现形式的贷款“三查”不到位问题，被罚款30万元；平凉市分行信贷管理部高级主管路广林被给予警告 [15][16][32][33] 行业影响与未来展望 - 根据《国家金融监督管理总局行政处罚办法》，此次系列处罚均符合相关法规要求 [17][34] - 业内人士表示，未来监管部门将持续保持对金融违法违规行为的高压态势 [17][34] - 银行机构需进一步强化合规经营意识，完善内部控制体系，严格落实各项监管要求，以防范金融风险，维护金融市场稳定运行 [17][34]

公司2025年半年度权益分派方案 - 公司宣布实施2025年半年度利润分配方案 以方案实施前的普通股总股本120，095，053，492股为基数 每股派发现金红利0.1230元人民币（含税）[1][3] - 本次利润分配共计派发现金红利14，771，691，579.52元人民币（含税）[1][3] - 其中 A 股普通股股本为100，238，886，492股 对应派发 A 股现金红利12，329，383，038.52元人民币（含税）[1][3] 分派实施关键日期 - A股股权登记日为2026年1月9日 [2][4] - A股除权（息）日为2026年1月12日 [1][2][3][4] - A股现金红利发放日为2026年1月12日 [2][4]

香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本公告的內容概不負責，對其準確性 或完整性亦不發表任何聲明，並明確表示，概不對因本公告全部或任何部份內容而產生或因倚 賴該等內容而引致的任何損失承擔任何責任。 POSTAL SAVINGS BANK OF CHINA CO., LTD. 1658 海外監管公告 2025年半年度權益分派實施公告 本公告乃根據《香港聯合交易所有限公司證券上市規則》第13.10(B)條作出。如下公 告已於上海證券交易所網站刊登，僅供參閱。 特此公告。 承董事會命 中國郵政儲蓄銀行股份有限公司 杜春野 聯席公司秘書 中國，北京 2026年1月5日 於本公告日期，本行董事會包括董事長及非執行董事鄭國雨先生；執行董事姚紅女士；非執行 董事劉新安先生、張宣波先生、劉瑞鋼先生、陳雪女士、胡宇霆先生、丁向明先生及余明雄先 生；獨立非執行董事溫鐵軍先生、鍾瑞明先生、潘英麗女士、唐志宏先生、洪小源先生及楊勇 先生。 * 中國郵政儲蓄銀行股份有限公司並非一家根據銀行業條例（香港法例第155章）之認可機 構，並不受限於香港金融管理局的監督，亦不獲授權在香港經營銀行及╱或接受存款業 務。 证券代码：60 ...