文章核心观点 - 中国六家国有大行在2026年党建和经营工作会议中，普遍将战略重点从“数字化”转向“数智化”，并强调“降本增效”，这标志着银行业正从规模驱动转向质量与效率驱动，科技与智能成为重塑业务模式和核心竞争力的关键[1][3] 数智化转型成为核心战略 - 2026年，工商银行、建设银行、交通银行、邮储银行均明确部署数智化转型，而2025年仅农业银行一家在总结中提到“数智化”[1][2] - 具体部署包括：工商银行“升级打造数智工行”；建设银行“加快推动集团数智化转型”；交通银行“深入推进‘人工智能+’行动，通过AI技术重构业务流程”；邮储银行将“数智化”纳入其“六化”升级战略[2] - 2025年，其他大行多以“数字化”表述为主，如工商银行的“数字工行（D-ICBC）体系”、中国银行的“数字金融支撑能力”、交通银行的“数字赋能”[2] - 从“数字化”到“数智化”的转变，反映了技术应用的深化，即从业务流程信息化转向利用人工智能、大数据实现智能决策和自动化运营[3] - 行业分析指出，“十五五”期间银行业将持续加码AI、大数据、云计算投入，AI将深度渗透至风控、营销、运营等核心环节，推动服务模式向“智能平台生态”演进[3] 降本增效成为行业共识 - 2026年，工商银行、农业银行、交通银行、邮储银行均明确提出“降本增效”或“提质降本增效”的相关要求[4] - 推动降本增效的主要原因包括：经济环境变化导致利差收窄、盈利压力增大；金融科技发展凸显传统运营模式成本高；市场竞争加剧需提升效率[4] - 数智化发展与降本增效密切相关，银行可通过智能客服、RPA机器人、大数据分析等技术优化流程、降低人力与运营成本、提升营销效率[5] - 具体措施还包括：优化业务流程减少人工环节；加强风险管理减少不良资产损失；整合分支机构提高网点效能；推动线上化服务降低实体成本[5]

报告行业投资评级 报告未提及行业投资评级相关内容 报告的核心观点 - 报告围绕10年二级资本债展开，从配置盘和交易盘双视角复盘历史经验，梳理利率阶段性见顶/见底的判断指标，为投资决策提供基本框架 [81] 根据相关目录分别进行总结 10年期商业银行二级资本债解密 - 商业银行二级资本债发展史分为四个阶段：2004 - 2012年为萌芽与起步期，“旧式次级债”出现满足资本充足率初步要求；2013 - 2019年为制度重构与扩容期，“新式二级资本债”登场；2020 - 2023年为风险定价与分层期，市场对风险认知深化；2024年至今为新规与创新期，市场进入新的创新周期 [4][8][13][14] - 10年二级资本债“前世今生”：2019年3月19日农行发行首只10 + 5年期二级资本债，把握险资政策机遇；2019年至今仅国有大行和国有股份制银行发行过10Y期债，国有大行是发行主力；剩余期限3 - 5年期二级资本债存量最大，7 - 10年存量约6040亿元 [18][22][24] - 10年二级资本债二级成交情况：2025年1月1日至2026年1月13日，3 - 5Y二级资本债交易最活跃，7 - 10年成交金额8743亿元排第四；2025年7 - 10Y期成交量有两次明显增长，9 - 10Y期成交活跃，农行10Y期债流动性最好 [30][32] - 购买10年二级资本债的主体：过去1年10Y期二级资本债主要是保险机构增持，净增持约160亿元7 - 10Y债；因含“减记条款”，保险对其会计处理审慎；保险仍是主要净买入方或与年初开门红有关；过去一个月买入规模前三是证券公司、保险公司和基金产品，券商交易属性强 [36][42][43] 10年二级资本债的投资策略 - 配置盘角度：从利差角度，套息空间和品种溢价是衡量10Y二级资本债相对价值的关键指标；套息空间上，2025年10Y期二级资本债走势和资金利差大致趋同，资金宽松时收益率或下行，资金利差是收益率先行指标，但有外部冲击例外；品种溢价上，10Y二级资本债与超长地方债走势高度重合，某些时段有“波动放大”效应 [50][52][54] - 交易盘角度：复盘期限利差、10Y二级资本债和其他品种收益率阶段性见顶顺序、二级资本债与普通信用债利差指标经验；期限溢价上，2025年起10Y与5Y二级资本债期限利差与10Y二级资本债同向变动，10Y弹性变大有交易机会；10Y二级资本债和其他品种收益率阶段性见顶/底经验上，利率上行区间同涨同跌，下行区间同时触底；二级资本债与城投债利差为负时，10Y二级资本债收益率有下行空间 [59][66][76] - 交易策略小结：利率阶段性见顶核心判断指标有品种见顶顺序、期限溢价、品种溢价，需兼顾外部冲击；利率阶段性见底核心判断指标有品种见底顺序、二级资本债与城投债利差、套息空间 [82][83]

2025年银行业绩回顾与2026年经营展望 - 2025年多家银行各项工作取得平稳向好发展 农业银行指出在全面从严治党、服务“三农”和实体经济、重点领域改革创新等多方面进一步深入[3] 中国银行表示过去一年经营业绩稳中有进 风险管控有力有效 全球布局能力和国际竞争力不断提升 集团“十四五”规划主要指标如期完成[3] - 2026年银行业为迎接“十五五”开局之年密集召开年度工作会议进行布局[1] 国有大行布局更为全面 股份行立足优势追求差异化发展 中小银行则更侧重地方经济和改革化险[1] 国有大行2026年工作布局 - 各大行均表示要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神 为“十五五”开局起步贡献金融力量[3] 六家大行为“十五五”开年的工作目标作出了高站位布局 但侧重点略有不同[3] - 工商银行从提升风险成效、强合规能力、高质量发展能级等六方面作出整体布局[4] - 农业银行将服务“三农”作为重中之重 全力支持乡村全面振兴和城乡融合发展[4] 该行2025年县域贷款连续四年增量超万亿元 余额突破10万亿元 个人、普惠、民营企业贷款均较同业率先超过9万亿元、4万亿元和7万亿元[3] - 中国银行明确提出要巩固和扩大全球化趋势 把握好未来五年全球化发展的新机遇[4] - 建设银行和交通银行均提及数字化转型 建设银行称将着力打造科技金融领军银行 扎实推进数智化转型 交通银行表示要深入推进“人工智能+”行动 强化数智化思维[4] - 邮储银行强调将全面推进特色化、轻型化、综合化、生态化、精细化、数智化“六化”升级[4] 股份制银行2026年差异化发展策略 - 股份制银行更加关注自身优势以寻求差异化发展[5] - 光大银行将坚持错位发展打造特色优势 着力提高财富管理、投行、托管业务等中间业务收入贡献 加快推动数字化智能化转型[6] - 平安银行将坚定贯彻党建引领业务发展 积极融入集团“综合金融+医疗养老”战略 锚定全面深化改革落地、全效发挥综金优势、全力改善业绩表现的发展目标 坚持“零售做强、对公做精、同业做专”战略不动摇[6] - 华夏银行2026年要全面升级“十大行动” 加快推动三大业务发展 加速推进数字化转型 着力强化风险合规文化建设[7] - 展望未来 国有大型银行及股份制银行通过持续的负债成本管控 息差收窄态势有望缓解 叠加中间业务转型及投资资产规模扩张 非息收入将有效支撑利润修复[7] 中小银行2026年地方深耕与改革化险 - 对于扎根地方的中小银行而言 深耕地方经济、深入推进改革化险成为2026年的关键词[8] - 广西农商联合银行指出“十四五”期间全区农合机构改革发展取得阶段性突出成果 成功组建广西农商联合银行并在全国率先落地“上参下”投资参股 对“十五五”期间工作提出要更加紧密地融入地方经济发展、扎实写好改革“后半篇文章”等[9] - 浙江农商银行系统2026年要因地制宜找准抓实农商着力点 服务全省经济社会关键领域实现重大突破 着力强化省级总部服务赋能 进一步释放“小法人+大平台”体制机制活力[9] - 区域性银行深耕区域场景 2025年资产质量压力仍存 资本补充需求上升 预计2026年压力或延续 但在改革化险和中小银行整合趋势下 外部资源注入有望支撑其平稳发展[9] - 2026年区域性中小银行仍将持续推进资产负债结构调整 通过压降负债成本缓解息差压力 但受制于品牌影响力不足、客户资源集中及存贷款议价能力有限 预计净息差仍将延续下降趋势 降幅有望收窄 但投资收益回落及较大的拨备计提压力仍将显著制约其盈利增长[9] - 经过整合后的中小银行综合金融服务能力、客户资源和品牌效应均将有所提升 进而为其未来业务发展及盈利增长奠定基础[9]

核心观点 - 邮储银行无锡市分行通过战略合作与场景建设，大力推动数字人民币服务，将其从概念转化为生活便利，为地方数字经济发展注入新动能 [1][2] 战略合作与产品创新 - 公司与江阴大数据协会签订战略合作协议，共同探索数据要素与金融服务的融合创新 [1] - 公司创新推出1000张定制硬件钱包，面向特定群体提供更安全、便捷的支付选择 [1] 应用场景拓展 - 公司将公共交通作为数字人民币推广的重点突破口，与无锡地铁、城市公交系统达成合作，全面开通数字人民币支付功能 [1] - 市民可通过数字人民币APP实现“秒付”乘车，提升了数字人民币的普及度与用户体验 [1] - 在滨湖区某大型超市，使用邮储数字人民币钱包支付可享受立减优惠，吸引了小区居民体验 [1] 业务发展数据 - 2025年，公司数字钱包新增8.74万个 [1] - 2025年，公司累计数字钱包转账金额达19.61亿元 [1] - 2025年，公司数字钱包月活数达35.36万个 [1] 社会影响与定位 - 公司通过接地气的应用场景，将数字人民币转化为实实在在的生活便利 [2] - 此举是公司践行普惠金融、服务社会民生的生动体现 [2]

2025年银行理财代销市场核心数据与特征 - 2025年12月，11家全国性银行代销理财规模为13.46万亿元，较11月环比下降1.05%，但较年初增长10% [2] - 银行理财市场呈现显著的“季末收缩、季初回升”季节性特征，主要受季末资金“回表”以满足监管指标需求驱动 [2][6] - 2025年全年，11家银行代销规模共增长1.22万亿元，其中9家股份行增长9273亿元，较年初增长8.9% [5] - 同期，全行业存续理财规模达33.29万亿元，较年初增加11.15%，增量约3.34万亿元，11家大行代销规模贡献了全行业超过36%的增量 [6] 银行代销规模排名与格局变化 - 从绝对规模看，招商银行以4.41万亿元的代销规模位居榜首 [2] - 中信银行（约1.5万亿元）、兴业银行（约1.3万亿元）、邮储银行、交通银行、民生银行构成第二梯队，规模均在1万亿元以上 [2] - 浦发银行、光大银行、平安银行规模接近万亿，分别在8000亿至9300亿水平；华夏银行、广发银行规模较低，分别为约3400亿和1600亿 [2] - 邮储银行排名实现“飞升”，从年初的第7位跃升至年末的第4位 [2] 邮储银行高增长驱动因素分析 - 邮储银行全年理财代销规模增速达27.2%，在11家银行中断层式领先 [2][4] - 增长关键因素包括：持续扩大代销渠道、大力推动零售理财业务发展 [4] - 依托约4万个营业网点的广泛下沉渠道优势，在居民存款到期、风险偏好稳健背景下，低波动理财产品对存款客户形成强吸引力 [4] - 总行层面进行战略改革，新设“财富管理部”，将重心从“产品销售”转向“产品配置”和高端客户经营，并启动“中收跃升三年行动” [5] 行业增长的核心逻辑与动力 - “存款搬家”是贯穿2025年银行理财市场增长的核心叙事逻辑 [2][6][9] - 尽管2025年理财产品平均收益率首次降至2%以下（为1.98%），但持有理财的投资者数量较年初增长14.37%，个人投资者新增1769万个 [8] - 过半个人投资者为稳健型及以下，风险偏好为一级（保守型）的投资者占比进一步增加0.48个百分点 [8] - 银行在低利率环境下，将财富管理作为应对净息差收窄、推动业务轻型化转型的重要抓手，积极挖掘中收 [5][9] 市场结构演变与未来展望 - 理财市场正转向由理财子公司主导，理财公司规模占比已超92%，2025年有59家中小银行退出市场 [9][10] - 未设立理财公司的中小银行需在2026年底前压降存量业务，未来行业主体数量或将继续减少，马太效应加剧 [9][10] - 代销渠道（尤其是下沉市场渠道）成为核心增量，头部理财公司正通过新增农商行等代销机构持续扩容“朋友圈” [9] - 机构预测2026年底理财规模有望达到38万亿元左右，同比增速约12% [11]

社银合作项目进展 - 东城区于1月29日召开“社银合作”工作总结推进会，并在新增合作网点举行 [1] - 邮储银行与中国银行新加入该项目，其位于东城区的两家支行正式挂牌营业 [1][6] - 至此，东城区“社银合作”服务网点已增至7家，涵盖工商银行、建设银行、交通银行、北京银行、北京农商银行、邮储银行及中国银行 [6] 项目运营成效 - 项目运行9个多月以来成效显著，5家银行网点累计服务达12.61万人次 [3] - 群众对服务的满意率高达98.02% [3] - 越来越多的企业与居民选择在“社银合作”网点办理参保登记、资格认证、权益查询等业务 [3] 服务覆盖与定位 - 服务网点围绕中轴线从北向南布局，辐射中关村东城园、“航星园”科技园区、东直门、王府井—隆福寺、天坛、永定门外等重点区域 [6] - 服务目标为辖区内的3.5万家参保单位及超过167万名参保群众 [6] - 项目旨在提供高频次、低风险的社保便捷服务，形成了“群众得便利、社保提效能、银行促发展”的共赢格局 [3][6]

邮储银行“十五五”战略规划与2026年工作部署 - 公司于近日召开2026年工作会议，总结“十四五”经验并谋划“十五五”发展，强调以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，落实中央及集团部署 [1] - 会议指出“十四五”期间公司在总体发展、价值创造、改革转型、经营管理、市场规模等方面取得显著成效，服务实体经济质效明显提升，经营发展韧性持续增强，综合实力实现新跨越 [1] “十五五”时期核心战略方向 - 公司计划抓住“十五五”战略机遇期，全面推进“六化”升级，即特色化、轻型化、综合化、生态化、精细化、数智化 [2] - 公司将通过打造“第二增长曲线”，以双线并行、融合发展的方式，实现从规模驱动向价值驱动的转变，开启高质量发展新征程 [2] 2026年关键经营任务 - 2026年被定位为“十五五”开局之年，做好今年工作意义重大，公司将奋力打造新发展模式，推动发展再上新台阶 [2] - 公司将打好“六场攻坚战”，具体包括：资产负债结构优化、资本质效提升、收入质量提升、成本管控提升、客户经营提升、风控能力提升，旨在实现均衡、稳健、可持续发展 [2]

银行年终奖理财营销活动概览 - 多家银行针对年终奖发放季推出专属理财活动，包括交通银行、邮储银行、招商银行、中信银行、苏州银行、大连银行、内蒙古银行及其多家分行 [1] - 银行主要通过手机银行App等线上渠道触及客户，例如邮储银行App设“年终奖”专区，交通银行App设“薪享专属产品区” [1][5] - 活动形式多样，包括提供专属理财产品、一站式财富管理服务以及完成任务赢取奖励等 [1][7] 主要银行活动与产品示例 - 邮储银行推荐中邮理财“天天盈”，为PR1低风险产品，最高七日年化利率1.52%，支持每日快赎 [6] - 邮储银行同时推荐PR2中低风险产品“优盛 鸿锦最短持有7天15号薪享C”，成立以来年化利率4.28% [6] - 交通银行“薪享专属产品区”提供如“灵动添利9号新薪宝”、“交银理财灵动添利6号新薪宝”等产品 [6] - 招商银行“开薪年终奖”专区活动限近一年有代发的工资卡客户参与，通过完成任务解锁不同等级抽奖池 [7] - 内蒙古银行通过微信公众号宣传，产品涵盖理财、基金、保险，如“徽安现金管理类理财产品47号B” [7] - 工商银行深圳市分行推出年终奖存留三重好礼，包括升金达标最高可兑约4000元，资产达标最高可兑约3000元，资金留存最高可领364元立减金 [7] 资产配置建议与策略 - 部分银行从资产配置角度提供年终奖分配方法，如建设银行广东省分行提出“四笔钱”智慧分法 [8] - “要花的钱”占比约10%-20%，用于日常开销与应急，推荐活期理财或货币基金 [8] - “保障的钱”占比约5%-10%，用于购买商业健康保险、意外险等 [8] - “求稳的钱”占比约40%-60%，为1-3年内目标储备，推荐定期存款、大额存单、国债等 [8] - “生钱的钱”占比约10%-20%，为3年以上闲钱，追求更高收益，推荐FOF基金等 [8] 银行揽储策略分化 - 面对净息差压至1.42%历史低位及大量定期存款到期，多家国有大行推出“资产提升”主题活动，将揽储重心转向客户全金融资产扩展 [10] - 农业银行推出统一资产提升活动（2026年1月-3月），以月日均AUM提升额为达标口径，最高档位提升600万元以上可连续三月领取合计7200000小豆 [10] - 多家中小银行选择阶段性上调存款利率揽储，如河南睢县德商村镇银行将1年期、3年期定存利率分别上调5个基点至1.55%、上调3个基点至1.73% [11] - 湖北麻城农商行调整“福满存”等产品利率，上调幅度最高达20个基点 [11] - 大型银行定存利率持续走低，国有六大行已全部下架5年期大额存单产品，在售产品期限基本在3年或以内 [11] 理财市场整体表现 - 截至2025年末，全国银行理财市场存续规模达33.29万亿元，较年初增长11.15% [1][13] - 理财公司存续产品3.37万只，存续规模30.71万亿元，较年初增长16.72%，占全市场比例92.25% [13] - 风险等级为二级（中低）及以下的理财产品存续规模为31.87万亿元，占全部理财产品存续规模的95.73% [13] - 风险等级为四级（中高）及以上的理财产品存续规模为0.08万亿元，占比0.24% [14] - 截至2025年末，持有理财产品的投资者数量达1.43亿个，较年初增长14.37%，其中个人投资者1.41亿个，占比98.64% [14] - 2025年理财产品累计为投资者创造收益7303亿元，较去年增长2.87%，平均收益率为1.98% [14]

银行调整贵金属交易保证金 - 建设银行自2026年1月29日起，将Au(T+D)、mAu(T+D)、Au(T+N1)、Au(T+N2)、NYAuTN06、NYAuTN12、Ag(T+D)合约的保证金比例从44%上调至60% [1] - 工商银行自2026年1月28日起，将代理个人客户Au(T+D)、mAu(T+D)、Au(T+N1)、Au(T+N2)、NYAuTN06、NYAuTN12等合约标准保证金比例从43%上调至60%，Ag(T+D)合约标准保证金比例从47%上调至60% [2] - 邮储银行自2026年1月22日起，将Ag(T+D)、Au(T+D)、Au(T+N1)、Au(T+N2)、mAu(T+D)合约保证金比例从80%上调至120%，此为一个月内第三次调整 [2] 调整背景与市场环境 - 近期国内外贵金属价格波动加剧，市场风险显著提升 [1][2] - 国际金价处于历史高位，市场不确定性因素较多 [3][4] - 多家银行如工商银行、建设银行、兴业银行、民生银行、宁波银行等相继发布贵金属价格波动风险防范提示 [4] 调整原因与行业影响 - 银行提高保证金比例旨在限制高杠杆交易，帮助投资者规避市场波动风险，同时防控自身业务风险 [3] - 此举表明金融机构对贵金属交易业务的认知，已从单纯的“中间业务收入”转向“潜在风险敞口”管理 [3] - 提高保证金比例是为市场潜在的剧烈出清预置必要的风险缓冲，是中国金融体系风险管理成熟化的重要标志 [3]

2025年银行理财代销市场核心数据与格局 - 2025年12月，11家全国性银行代销理财总规模为13.46万亿元，较11月环比下降1.05%，但较年初增长10% [1] - 从绝对规模看，招商银行以4.41万亿元的代销规模位居榜首 [1] - 第二梯队包括中信银行（约1.5万亿）、兴业银行（约1.3万亿）、邮储银行、交通银行、民生银行（均在1万亿级别） [1] - 第三梯队为浦发银行、光大银行、平安银行，规模在8000亿至9300亿之间；华夏银行和广发银行规模较低，分别约为3400亿和1600亿 [1] - 11家银行全年代销规模共增长1.22万亿元，其中9家股份行增长9273亿元，较年初增长8.9% [8] - 11家大行的代销规模增长贡献了全行业超过36%的增量 [8] 银行理财市场整体表现与特征 - 2025年末全行业存续理财规模为33.29万亿元，较年初增加11.15%，年度增量3.34万亿元略高于2024年的3.15万亿元 [8] - 银行理财规模长期呈现“季末收缩、季初回升”的特征，主要驱动因素是季末理财资金为满足母行监管指标而“回表” [9] - 2025年12月正值季末，但规模收缩幅度不大（整体环比降1.05%），部分得益于估值整改收官阶段存量浮盈释放对产品净值的“修饰”作用 [9] - 2025年理财产品平均收益率首次降至2%以下，为1.98%，但持有理财的投资者数量较年初增长14.37%，其中个人投资者新增1769万个 [11] - 过半个人投资者为稳健型及以下，风险偏好为一级（保守型）的个人投资者占比进一步增加0.48个百分点 [11] 邮储银行表现突出及其驱动因素 - 邮储银行全年理财代销规模增速达27.2%，在11家银行中断层式领先，排名从年初的第7位跃升至年末的第4位 [1][2] - 其理财子公司中邮理财2025年规模增速接近30%，在大行理财子中名列前茅 [6] - 增长驱动因素包括：总行层面扩大理财代销渠道并大力推动零售理财业务 [6]；依托约4万个营业网点的广泛下沉渠道优势 [6]；总行新设“财富管理部”，将战略重心从“产品销售”转向“产品配置”，并定位为应对净息差收窄、推动业务轻型化转型的重要抓手 [6]；已启动“中收跃升三年行动”，重点抓住高净值客户增长和“存款替代”机遇 [6] 行业增长的核心逻辑与未来动力 - “存款搬家”叙事贯穿2025年银行理财市场，低波动理财产品对存款客户形成较强吸引力，成为定期存款的重要替代资产 [1][6][8] - 尽管债市波动加剧、股市呈“慢牛”行情，但理财因其“绝对收益”定位和稳健表现，增长未受显著分流 [8][11] - 未来增长动能主要源于三方面：“存款搬家”的比价效应持续；理财公司通过渠道下沉、优化服务、产品创新拓宽客户覆盖；净值化转型下产品表现稳健，维系了吸引力 [12] - 机构预测2026年年底理财规模有望达到38万亿元左右，同比增速约12% [14] 行业格局演变与趋势 - 银行理财正转向由理财子公司主导的格局，理财公司规模占比已超92% [13] - 2025年有59家中小银行退出理财市场，未来缺乏投研和系统实力的中小银行主体数量将继续减少 [13] - 代销渠道（尤其是覆盖下沉市场的渠道）成为渠道核心增量，头部理财公司凭借品牌和渠道优势将进一步扩大份额，马太效应加剧 [13] - 理财产品代销渠道可能向券商和第三方拓展，没有理财子牌照的中小银行退出市场可能提速 [14]