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2025年,AI在重复互联网打法
36氪· 2025-12-26 20:21
核心观点 - AI行业的发展与市场竞争逻辑正重现互联网时代的“流量为王”模式,巨头们通过争夺流量入口、构建生态闭环来抢占下一代流量分配权,其核心策略与过去的门户和超级App争夺战如出一辙 [1][3][4] 市场策略与推广逻辑 - 争夺春晚等顶级流量池成为AI应用推广的快速入口,例如字节跳动火山引擎将成为2026年央视春晚独家AI云合作伙伴,其豆包助手将上线互动玩法 [1] - 全球AI应用的市场策略高度依赖流量渠道,2025年第一季度,全球前十大AI应用的用户获取成本中,流量渠道占比平均达68%,产品差异化功能投入仅占22%,此比例与2015年移动互联网应用结构几乎一致 [1] - 互联网大厂利用现有成熟生态为AI产品导流,例如豆包通过抖音、今日头条推广,腾讯混元大模型通过微信生态渗透,阿里千问打通淘宝、高德、饿了么等核心业务API [4][5][6] 产品发展与用户指标 - 产品“日活跃用户/月活跃用户”比值已成为衡量AI产品成功的关键指标,这是互联网产品常用的核心指标 [2] - 字节跳动的豆包AI日均活跃用户数已突破1亿 [4] - 截至2025年8月,中国累计有538款生成式人工智能服务完成备案,263款应用或功能完成登记 [7] - 截至2025年6月,中国生成式人工智能用户规模达5.15亿人,普及率为36.5%,移动端用户规模更达7.2亿 [11] 行业竞争本质与驱动因素 - AI生态卡位战的本质是争夺下一代流量分配权,控制用户与数字世界交互的起点(智能代理)成为关键 [3][12] - 竞争从“技术跑分”转向“场景落地”和“用户体验”,当技术难以形成绝对壁垒时,生态和流量成为关键护城河 [13] - 大模型的进化严重依赖“数据飞轮”,需要巨大的初始流量作为“第一推动力”来启动 [14] - 资本压力与商业化迫切需求是核心驱动因素,快速获取海量用户既能满足资本市场期待,也为未来盈利奠定基础,“规模至上”的估值逻辑被全盘沿用 [12][13] 应用现状与未来趋势 - AI应用已如空气般渗透,苹果应用商店将其单列为“日常好工具”,意味着AI从“高大上”的意识形态转变为一种日常工具 [8][9] - 行业正处在从“App时代”向“智能体时代”转型的3-5年混合期,巨头们正不惜代价推广以在用户心智中形成使用依赖和习惯,构建迁移成本 [16] - 未来的竞争焦点可能从争夺用户停留时长,转向提升AI完成复杂、长链条真实任务的可靠性与效率,从关注“用户量”变为“价值创造量” [18][19]
打造绿色、共赢、有温度的即时零售生态,淘宝闪购荣获第十四届金融界“金智奖”ESG践行卓越案例
搜狐财经· 2025-12-26 19:18
峰会与奖项背景 - 由金融界主办的“启航·2025金融峰会”于12月26日在北京举办,主题为“新开局、新动能、新征程”,汇聚了监管部门、行业协会、金融机构、上市公司等数百位相关领导和嘉宾 [1] - 峰会上揭晓了第十四届金融界“金智奖”年度评选结果,淘宝闪购荣获“ESG践行卓越案例”奖项 [1] - 评选紧扣2025年10月发布的“十五五”规划建议中关于绿色发展的国家战略导向,以及“提升上市公司质量”的要求 [3] - 评选将高质量发展内核分解为社会责任、实业贡献、投资回报、成长前景、创新效率、杰出品牌六大维度,基于企业财务数据和公开信息建立量化分析模型 [3] - 从A股、港股及中概股超8000家企业中评选出近200家获奖企业 [3] - “ESG践行卓越案例”奖项旨在树立高质量发展标杆,激励上市公司聚焦主业、深耕创新、践行社会责任,为“十五五”时期实体经济与资本市场协同发展凝聚共识 [3] 淘宝闪购ESG实践体系 - 淘宝闪购作为阿里巴巴集团即时零售业务的承载平台,将ESG理念深度融入业务全流程,构建了特色鲜明的实践体系 [3] - 在环境保护维度,公司积极推动绿色消费,助力消费者低碳行为习惯养成,并通过流量倾斜、补贴激励等方式引导商家践行低碳理念 [4] - 在社会价值层面,公司开展多项爱心公益活动,并构建了“社区侠”公益体系,发动城市骑士参与社区隐患排查、助老送餐等公益服务,实现骑士群体从城市服务者到社区共建者、社会治理参与者的价值认可 [4] - 在公司治理层面,公司不断完善沟通协商渠道,通过多项举措为骑手提供“衣食住行用”全方位保障,为激励广大骑手积极工作、实现双赢创造更好的环境和条件 [5] 未来展望 - 淘宝闪购将持续深化ESG布局,以创新模式推动绿色消费普及,拓展社会公益参与网络,完善平台治理与服务保障体系 [5] - 公司旨在为零售行业的高质量发展与可持续生态构建探索可行路径 [5]
阿里通义千问推出Qwen Code v0.5.0版本
第一财经· 2025-12-26 16:32
阿里通义千问宣布,Qwen Code推出v0.5.0版本。这次更新不仅包含了功能增强,更是Qwen Code从"命 令行工具"向"开发生态"迈进的关键一步。 (文章来源:第一财经) ...
阿里巴巴-W(09988.HK):阿里云全栈AI+TOC入口 AI重估继续(阿里巴巴深度之四暨GENAI系列报告之67)
格隆汇· 2025-12-26 12:03
机构:申万宏源研究 研究员:林起贤/赵令伊/夏嘉励/李秀琳 AI 增量一: AI 芯片国产化,平头哥开启对外销售。国产化算力需求放量的背景下,其产品性能已对标 国际主流水平,并成功中标大型智算中心项目。不仅是阿里云提供差异化算力服务、提升利润率的关 键,更是其输出全栈AI 解决方案、绑定客户的核心抓手。国产芯片上市潮来临,有助于互联网云厂自 研芯片价值发现。 AI 增量二:抢占C 端入口,有望开启变现。海外Chatbot 变现主要是订阅费、API 和编程,但OpenAI 也 在尝试导购变现。国内互联网公司在流量运营上有明显的优势。阿里布局AIC 端入口,以抢占"图形界 面(GUI)"向"自然语言界面(LUI)"演进的主导权。 将千问升级为连接淘宝、高德、支付宝等生态的超级助理,并推出深度融合生态的"夸克AI 眼镜", 让"对话"成为连接一切服务的起点。若"C 端AI 入口-开发者-用户"的生态循环成立,阿里将把现有的电 商、本地生活等业务优势,平滑转化为AI 时代的用户粘性与数据资产。 维持盈利预测,维持买入评级。预计阿里巴巴集团整体FY2026-FY2028 收入分别为10386/11434/12506 亿 ...
电商巨头入场角力 即时零售“三国杀”
北京商报· 2025-12-26 10:01
元旦临近,电商巨头在即时零售上再次玩起花样。在销售活动带动下,12月25日,七鲜小厨北京30家门 店订单量超过1.6万单。同时,淘天、美团也挂上"双旦"促销条幅,送出大额会员券。在不少业内人士 眼中,2025年是即时零售爆发元年。今年以来,三大电商巨头在即时零售赛道相互角力,从单一维度的 价格厮杀上升为平台业务生态能力的全局检验,重塑市场格局。当市场规模迈向万亿元,可持续性的盈 利能力将是电商企业的下一个关卡。 激烈厮杀 今年,京东、美团和淘天在即时零售战场上演"三国杀",线上争夺外卖、酒旅新业务,线下比拼硬折 扣、闪购仓。 今年3月,京东以"品质"心智、0佣金、为骑手买社保等策略,杀入对手腹地。上线90天内,日订单量即 突破2500万单,入驻商家超200万。京东外卖高频消费带来的交叉销售影响让阿里也不再观望,拿出500 亿元补贴躬身入局。今年暑期,淘宝闪购、美团外卖日订单量高峰均破亿。 嗅到增量商机的电商巨头们,除大手笔"烧钱"外,还以调整组织架构、打通聚合资源等方式来围攻竞争 对手的城池。今年6月,阿里启动"大消费平台"战略,将饿了么、飞猪等业务纳入阿里中国电商事业 群,并打通覆盖"吃、喝、玩、乐"的大会 ...
“人均VIP”的 2025年,平台正在争着让用户“爽到”
搜狐财经· 2025-12-26 09:09
行业核心趋势:从流量竞争到存量运营 - 互联网行业进入存量竞争时代,用户增长瓶颈显现,平台增长策略从“获客”转向“留客”,争夺“常驻玩家”成为竞争核心[3][4] - 截至2025年9月,中国移动互联网全网用户规模达12.69亿,同比仅增长2%,用户黏性拼抢进入新阶段[4] - 电商行业流传“每留住1个老用户,等于赚到3个新用户”的说法,凸显用户留存价值远超拉新[7] 用户结构变化与平台挑战 - 用户分为三类:获客成本高昂的新用户、忠诚度脆弱的潮汐用户、以及消费趋于理性现实的老用户[4][9][11] - 潮汐用户规模扩大,数据显示淘宝、拼多多和京东三者重合用户规模占三者集合用户的31.6%,同比增长2.7个百分点[9] - 在性价比消费时代,用户忠诚度日益脆弱,平台需提供真正的价值与权益回馈以提升粘性[11] 会员体系战略:高端化与下沉市场并行 - 各平台采用“高端拓展+基础下沉”的组合拳策略,高端会员构建服务护城河,基础服务稳住用户基本盘[12][16][26] - 高端会员成为增长重点,例如山姆Plus会员收入2024年同比增长14.4%,续约率达历史新高[18] - 平台同时拓展下沉市场,星巴克计划下沉至中国近3000个县域市场,爱奇艺基础会员获得下沉城市和年轻用户欢迎[20][24] 具体平台会员策略与创新 - **淘宝88VIP**:整合阿里系生态权益,实现会员互通和全价打包,2025年调查显示其整体用户购买比例达79.4%[2][6] - **京东PLUS**:推出“青绿积分兑好礼”等活动,将积分权益扩展至生活服务领域,整体用户购买比例为68.5%[2][6][27] - **爱奇艺星钻VIP**:代表长视频高端化,提供“一价全包”权益如免费看加更礼,2024年有超千万会员用户解锁加更礼,超半数通过积分兑换[2][18][37] - **山姆会员店**:差异化会员策略显著,卓越会员(680元/年)相比普通会员(260元/年)提供多项增值服务,2024年在华营业额突破1000亿元[16][18] 用户运营精细化与价值共生 - 用户运营从“流量收割”转向双向的“价值共生”,通过精细化运营提升用户感知价值[27] - 积分体系革新:京东、淘宝的积分可兑换多样化生活权益,旨在打造“消费即投资”的感知,培养用户习惯[27][29][30] - 生态联动与体验升级:爱奇艺联名会员已拓展至16个品牌,覆盖多生活场景,并通过超30场线下活动(如尖叫之夜)将虚拟权益转化为实体体验,深化情感绑定[37][39][41] - 跨行业案例:携程通过算法实现“全链路留存”,万豪酒店忠诚度计划核心是“让老用户被优先对待”[30][31][32]
刘强东直播炒菜的那个百亿大项目,如今怎么样了?
北京商报· 2025-12-26 07:14
目前,七鲜小厨已在北京开出30家,基本实现对五环内城区的覆盖。 "从今天开始营业到中午11点,店内已经送出500多单了,现在还在爆单中。"七鲜小厨北京长保大厦门 店的马店长告诉北京商报记者。 在午餐高峰期,不少京东、美团等骑手在店内寻找订单。一位常跑附近区域的骑手表示,每天大概有十 几个订单会来自七鲜小厨。 抢占节日场景 暴涨的订单主要受营销活动推动。近日,七鲜小厨正在开展北京用户下单就送免费巧克力的活动,京东 主站也将活动同步在首页上。据京东统计,营业不到3小时,北京所有七鲜小厨门店的订单量已突破1.6 万单。 今年7月底,京东在长保大厦落地首家七鲜小厨门店,并计划在3年内投入超百亿元资金,在全国范围建 设超10000个七鲜小厨。据悉,9月16日,刘强东曾罕见现身为七鲜小厨站台,首次直播做菜。 目前,七鲜小厨已在北京开出30家,基本实现对五环内城区的覆盖。据马店长介绍,长保大厦门店的客 群主要来自周边居民、上班族和学生等。 今年3月,京东以"品质"心智、0佣金、为骑手买社保等策略举起外卖大旗,杀入对手阵地。上线90天 内,日订单量即突破2500万单,入驻商家超200万。京东外卖高频消费带来的交叉销售影响让阿 ...
崔各庄获评全国乡镇级“两山”实践创新基地 为北京市首个获此殊荣的乡镇级单位
新浪财经· 2025-12-26 06:30
(来源:千龙网) 崔各庄乡推动科技、文化、农业与生态深度融合,培育新质生产力增长极。阿里巴巴北京总部、朝阳颠 覆性技术创新中心等龙头企业落户,中国电影、铁道、民航等博物馆以及红砖美术馆等场馆集群与近20 家文创园联动,培育出文创消费新场景。2024年,崔各庄乡集体经济总收入突破8.41亿元,同比增长 41.0%;人均劳动所得达5.67万元,同比增长2.4%。 崔各庄所在的朝阳区是国家生态文明建设示范区、全国首批减污降碳协同创新试点,以"生态优先、绿 色发展"为导向,构建"两环六楔、五河十园"绿色格局。2025年PM2.5浓度创历史最优,无界公园开放 面积超2100公顷,绿色企业比率提升至33.7%。 崔各庄乡位于朝阳区东北部,面积30.6平方公里,地处第二道绿化隔离带和温榆河绿色生态走廊。近年 来,崔各庄立足"减量、增绿、提质"发展方向,让生态优势持续转化为发展动能。 全乡PM2.5年均浓度由2020年的38.2微克/立方米,降至2025年的27.8微克/立方米;TSP(总悬浮微粒) 浓度由2020年的每立方米106.7微克,降至2025年的每立方米76.6微克;地表水Ⅲ类及以上水体比例达 67%;累计新增绿 ...
七鲜小厨在京扩张:即时零售流量战转向效率战
北京日报客户端· 2025-12-26 00:32
在不少业内人士眼中,2025年是即时零售爆发的元年。今年以来,三大电商巨头在即时零售赛道相互围 追堵截,从单一维度的价格厮杀上升为平台业务生态能力的全局检验,重塑市场格局和消费心智。当市 场规模迈向万亿,可持续性的盈利能力将是电商企业的下一个关卡。 转自:北京日报客户端 2025年,电商行业迈入速度与效率的深水区:京东、美团与阿里火拼"分钟级履约",感受硬折扣的深 浅;抖音、小红书深挖本地生活增量;AI规模化试验电商场景,优化"无人"服务……步入存量博弈周 期,电商行业的增长逻辑正从过去的规模扩张,转向效率与可持续性。 临近元旦,电商巨头在即时零售上再次玩起花样。在销售活动带动下,12月25日,七鲜小厨北京30家门 店订单量超过1.6万单。与此同时,淘天、美团也挂上"双旦"促销横幅,释放大额会员券。各类节日礼 盒、红酒、休闲零食等品类进入热销期。 "饿了么改名后有助于阿里将本地生活从'餐饮外卖'的垂直赛道,提升至'万物到家'的广阔战场,满足顾 客对于更多品类商品即时送达的边缘需求。"电子商务交易技术国家工程实验室研究员赵振营认为。 抢占节日场景 "从今天开始营业到中午11点,店内已经送出500多单了,现在还在 ...
即时零售“三国杀”
北京商报· 2025-12-26 00:02
抢占节日市场 "从今天开始营业到中午11点,店内已经送出500多单,现在还在爆单中。"七鲜小厨北京长保大厦门店 的马店长告诉北京商报记者。在午餐高峰期,不少京东、美团等骑手在店内寻找订单。一位常跑附近区 域的骑手表示,每天大概有十几个订单会来自七鲜小厨。 元旦临近,电商巨头在即时零售上再次玩起花样。在销售活动带动下,12月25日,七鲜小厨北京30家门 店订单量超过1.6万单。同时,淘天、美团也挂上"双旦"促销条幅,送出大额会员券。在不少业内人士 眼中,2025年是即时零售爆发元年。今年以来,三大电商巨头在即时零售赛道相互角力,从单一维度的 价格厮杀上升为平台业务生态能力的全局检验,重塑市场格局。当市场规模迈向万亿元,可持续性的盈 利能力将是电商企业的下一个关卡。 今年4月,美团将"美团闪购"放入首页一级入口,强化即时零售全品类覆盖。同时,美团还断臂求生, 关停团好货、美团优选等非核心业务,将重心转向即时零售,其闪电仓数量已突破3万个,覆盖2800个 县市。年底,美团不仅签约周杰伦为代言人强化品牌认知,还取消鲜花品类15公里配送限制,提速"1对 1急送"服务体验。 暴涨的订单主要受营销活动推动。近日,七鲜小厨正 ...