刘绍勇严重违反党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律和生活纪律，构成严重职务违法并涉嫌受贿犯罪， 且在党的十八大后不收敛、不收手，性质严重，影响恶劣，应予严肃处理。依据《中国共产党纪律处分 条例》《中华人民共和国监察法》《中华人民共和国公职人员政务处分法》等有关规定，经中央纪委常 委会会议研究并报中共中央批准，决定给予刘绍勇开除党籍处分；按规定取消其享受的待遇；收缴其违 纪违法所得；将其涉嫌犯罪问题移送检察机关依法审查起诉，所涉财物一并移送。 经查，刘绍勇丧失理想信念，背弃初心使命，对抗组织审查，搞迷信活动；违反中央八项规定精神，违 规接受宴请和打高尔夫球活动安排；在职工录用工作中为他人谋取利益并收受财物；廉洁底线失守，违 规收受礼金，利用职权或职务上的影响为亲属从事私募基金等经营活动谋取利益，违规拥有非上市公司 股份；毫无纪法底线，将公权力异化为谋取个人私利的工具，大搞权钱交易，利用职务便利为他人在项 目承揽、航班管理、飞机租赁等方面谋利，并非法收受巨额财物。 中央纪委国家监委网站讯 经中共中央批准，中央纪委国家监委对中国东方航空集团有限公司原党 组书记、董事长刘绍勇严重违纪违法问题进行了立案审查调查。 ...

核心观点 - 东航云南公司在2025年圆满完成了全年生产经营任务，通过深化改革、安全治理和精细运营，为稳定发展打下坚实基础，并明确了2026年聚焦昆明国际航空枢纽核心运营人等三大核心目标的发展方向 [1][3][6] 经营业绩与运营数据 - 2025年1月至11月，公司累计投入运力239.3亿座公里，同比增长7.1% [3] - 2025年1月至11月，公司客座率达到84.5% [3] - 2025年1月至11月，公司共计运输旅客逾1660万人次 [3] - 2025年1月至11月，公司共计运输行李近900万件 [3] - 截至2025年底，公司在云南地区共执行149条航线，其中国际及地区航线26条，国内航线123条，通航点达96个 [3] 航线网络与战略布局 - 公司紧抓云南省建设面向南亚东南亚辐射中心的战略机遇，持续巩固昆明国际航空枢纽核心运营人地位 [3] - 公司坚持“往远处飞、往国际飞、往新兴市场飞”的航线策略 [3] 品牌合作与生态构建 - 公司首次与中国户外运动产业大会、腾冲科学家论坛开展品牌合作，在产品营销、品牌宣传方面取得积极成效 [3] - 公司织密跨界合作“朋友圈”，持续优化“机票+”生态体系，以航空之力赋能云南文旅高质量发展 [3] 服务创新与特色体验 - 公司聚焦“四精服务”理念，将云南本土民族文化与地域风情融入特色服务 [4] - 公司携手云南机场集团及文旅企业共同启动“点亮云南生活”特色航班项目，打造具有云南特色的空中文化体验 [4] - 公司优化特殊旅客“一站式”服务体验，并启用“行李无忧”值机专柜 [4] - 公司系统推出“如影随行”（行李全程跟踪）、“萌宠无忧”（宠物专属运输）、“一路瓶安”（易碎物品防护）、“童伴乐享”（儿童行李标识）、“特行专运”（超规行李定制）、“同行安妥”（团体行李集中处理）及“码上快付”（快速赔付通道）等个性化服务 [4][5] 安全与数字化转型 - 公司自主研发并初步完成“QACVR人工智能分析系统”开发，整合QAR、舱音等多源数据，实现风险关口前移 [5] - 公司配合集团加快安全网三期建设，依托系统安全大数据分析平台，增强安全数据分析和应用能力，提升科学预警水平 [5] 社会责任与帮扶工作 - 公司持续加大对定点帮扶地区迪庆州香格里拉市的帮扶力度，截至2025年累计投入无偿帮扶资金超14万元 [5] - 2025年，公司通过多种方式大力推进消费帮扶，全年消费帮扶金额达255万元 [5] - 2025年，公司运营涉及香格里拉机场的航班超1700班次，推动当地产业、教育及消费发展 [5] 2026年发展目标 - 公司2026年将聚焦“打造昆明国际航空枢纽核心运营人、构建云南高质量航空服务生态、当好东航服务地方经济社会发展主力军”三大核心目标 [6] - 公司将全力以赴打好七场硬仗，为全面开启“十五五”新征程奠定坚实基础 [6]

公司运营数据 - 2025年全球总飞行时间超过280万小时，同比增长5.4% [1] - 2025年全年执行航班105.1万架次，同比增长2.2% [1] - 2025年旅客运输量达到1.5亿人次，同比增长6.7% [1] 业务增长态势 - 公司各项核心运营指标均实现同比增长，显示业务处于扩张周期 [1] - 旅客运输量增速（6.7%）高于航班架次增速（2.2%），表明航班客座率或平均运载效率有所提升 [1] - 飞行小时数增速（5.4%）高于航班架次增速，可能反映部分航线平均航程有所增加 [1]

公司运营与安全管理 - 公司一名机长累计完成8762小时安全飞行，并自2015年起从第二副驾驶逐步晋升为机长，于2024年晋升为飞行教员[1] - 该机长作为英语通信教员兼检查员，深耕民航英语通信培训近10年，牵头编写英语培训课件、研发通信培训软件，并承担通信授课、国际航线录音审核及新航线专项培训等工作[5] - 公司参与“飞行员报告的机场运行风险数据库建设”重点项目，构建了从结构化报告到实时查询与处理的闭环流程，并研发高效查询工具以提升安全管理效能[7] 公司人才发展与文化 - 该机长先后获评“优秀教员”、“优秀共产党员”，入选分公司经营管理储备人才，并积极参与“青马工程”、“东航大讲堂”等重点培养计划[1] - 该机长在2021年7月疫情防控关键时期，主动请缨执飞需全程穿防护服且返程后需14天集中隔离的西安-新加坡跨国航班，并在航班中妥善处置旅客突发不适的紧急情况[4] - 该机长于2024年考入西北工业大学攻读工程管理硕士，专注飞行员疲劳管理研究，旨在以学术成果反哺飞行实践[7] 行业安全与专业标准 - 该机长在2025年2月执飞西安-昆明-吉隆坡航班时，于吉隆坡上空因复杂气象果断终止进近并加入等待航线，成功避让前方因风切变复飞的飞机，展现了专业的风险处置能力[5] - 公司通过飞行教员严抠技术细节、传授处置经验，将安全理念与飞行心得传递给年轻学员，以培育飞行人才[6] - 公司以实际行动诠释“敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责”的行业安全准则，并致力于护航旅客平安[5][8]

公司与平台合作营销活动 - 中国东航武汉公司在2025年12月31日跨年夜与抖音平台合作 推出“共赴2026美好旅程”元旦跨年主题系列活动 [1] - 活动在MU2527“武汉—三亚”航班上组织进行 [1] 活动具体内容与旅客互动 - 公司为航班旅客提供了专属纪念登机牌 [3] - 航班乘务组邀请旅客书写并分享“新年心愿卡” 收集到“愿家人平安顺遂”、“顺利毕业”等旅客期盼 [3] - 航班为跨年旅客送上了包含东航热门文创机模的新年福袋 [4] 线上传播与场景延伸 - 通过与抖音合作 将登机口场景进行了网上直播 [4] - 直播邀请旅客在线分享跨年出游的喜悦心情和对2026年的期待 [4]

公司品牌营销与客户体验 - 公司在2026年1月1日新年第一天，执行了从上海虹桥飞往重庆的“渝见2026”元旦主题航班 [1] - 公司在主题航班上安排了各族迎新民俗分享活动，由蒙古族、回族等少数民族乘务员向旅客介绍特色年俗和节日传统 [3] - 公司乘务组邀请旅客参与互动，并赠送精美东航文创产品以提升客户体验 [3] 行业运营动态 - 公司在新年首日维持了正常的航班运营，有具体航班（MU5429）从上海飞往重庆 [1]

核心观点 - 东航山东分公司在2025年圆满完成了安全生产任务，并在安全运营、服务提升、航线网络拓展及履行社会责任方面取得了全面进展，展现了其致力于高质量发展和提升客户体验的成果 [1][3][5][7] 安全生产与运营 - 公司于2025年12月31日顺利完成全年安全生产任务 [1] - 2025年安全飞行17.86万小时，同比增长10.3% [1] - 全年共保障进出港航班8万余架次 [1] - 服务旅客总人次达1099.07万，其中青岛地区633.85万人次、济南地区203.31万人次、烟台地区261.91万人次 [1] 服务提升与创新 - 公司秉承“四精服务”理念，打造空中、地面、线上“三位一体”服务体系 [3] - 推出“宠物进客舱”服务，并利用电子餐券为延误旅客提供灵活餐食选择 [3] - 打造“嗨‘啤’一夏”等主题航班活动以提升旅程趣味性 [3] - 通过缩短青岛国内中转最短衔接时间、优化青沪快线登机口截载流程、全面启用GWS数字航站楼及落地“空港通”服务，提升中转效率与通行体验 [3] - 完善无成人陪伴儿童等特殊旅客服务流程，并高质量完成多起人体捐献器官运输及残运健儿出行服务保障 [3] 航线网络与市场拓展 - 新开加密青岛至喀什、南宁、西双版纳等国内航线，稳定运营青岛至迪拜、东京等国际及地区航线 [5] - 营销上推动线上线下融合，线上参与多场大型直播，线下举办数十场推广活动 [5] - 产品创新方面，推出“拼车接驳优享”、“山东区域通”等服务，并与文旅企业合作，为登机牌赋予景区酒店优惠，构建“航空+”多元生态圈 [5] - 与青岛绿洲创智科技信息有限公司（海尔智家APP）合作的新零售自销官网引流项目于2025年11月28日上线后反响良好 [5] - 持续打造“营销山东行”党建品牌，深化“党建+营销”模式，通过与属地企业共建推动产品与服务优化 [5] 社会责任与人文关怀 - 在特殊旅客服务方面，累计保障轮椅旅客10434人次、无成人陪伴儿童4101人次，高效完成人体捐献器官运输178件，并多次稳妥处置机上紧急医疗事件 [7] - 持续深化“助星计划”关爱行动，携手残联开展助残活动，荣获“青岛市爱心助残优秀单位”称号 [7] - 通过“凌燕进百家”、“民航知识进校园”等系列活动，走进社区、校园传播航空安全知识 [7]

公司运营与安全业绩 - 东航江西分公司于2025年12月31日实现全年安全飞行，全年安全飞行45968小时、20685架次 [1] - 公司实现连续安全飞行36周年 [1] 市场拓展与航线网络 - 2025年公司深耕江西市场，共运营43条航线，通达38个航点 [2] - 新开通2条南昌至亚洲城市的国际航线及1条至澳门的地区航线 [2] - 新开南昌至南通、温州、天津等国内航线，实现在当地市场最广泛的航线覆盖和最高的市场份额 [2] 服务创新与产品升级 - 将南昌出港的无托运行李值机截止时间缩短至起飞前25分钟 [2] - 推出“宠物进客舱”、“虚拟航班”、“东航钱包”等特色服务 [2] - 首次推出C909“臻选经济舱”产品，以精细化服务满足旅客多样化需求 [2] 内部管理与机制优化 - 构建“一张合约+六场硬仗+属地联战”考核体系 [2] - 推动绩效持续向“苦、脏、险、累”岗位倾斜 [2] - 推动按章操作、做手册员工的良好氛围 [2] 未来发展规划 - 2026年公司将继续坚守安全底线、提升服务质量、拓展市场空间 [2] - 紧密围绕“双机队”运行、新航线开辟，深化与地方文旅合作 [2] - 目标持续实现“安全好、服务好”的齐头并进 [2]

公司安全运营与年度总结 - 东航厦门分公司于2025年12月31日圆满实现2025安全年目标 [1] - 分公司全年累计安全飞行超2万小时，保障进出港航班4万余架次 [4] - 分公司领导在福州基地和厦门机场对执行年度收官航班的机组及元旦坚守岗位的一线员工进行了慰问 [1][3][5] 公司年度经营与发展成就 - 公司在安全运行、市场开拓、战略布局及管理基础等方面取得全面进展 [4] - 市场方面精准实施营销策略，创新合作模式，成功引入C919执飞厦沪、厦川等黄金时刻航线，实现品牌与效益双提升 [4] - 战略布局方面，福州基地正式设立，增强了在福建地区的资源统筹与运行保障能力 [4] - 翔安机场东航基地项目按期开工，为未来转场发展奠定基础 [4] - 管理方面持续夯实根基，深化合规全流程管控，强化重点领域风险防控 [4] 公司未来展望与员工士气 - 2026年伊始，分公司领导慰问一线员工，奏响了新一年安全、服务、发展工作的奋进序曲 [5] - 全体员工将以饱满热情和坚定信心，迎接新挑战与机遇，为福建民航高质量发展和海西岸经济区建设贡献力量 [5]

公司运营与安全绩效 - 东航浙江分公司在2025年12月31日顺利完成全年安全飞行任务 [1] - 公司累计服务保障东上航旅客人数达1028万人 [1] - 公司全年在浙江辖区内保障航班起降超4.2万班次 [1] - 公司全年飞行时间突破10万小时 [1] - 公司圆满实现了第33个安全飞行年 [2] 公司管理与文化 - 分公司主要负责人于跨年夜带队前往宁波、杭州两地机场慰问一线员工 [2] - 慰问对象包括航班执飞机组和地面保障人员，并送上鲜花和新年祝福 [2] - 分公司领导班子、各一线单位领导及机关职能部门负责人共同在现场见证安全成就 [2] 公司未来展望与服务策略 - 2026年，公司将以更饱满的热情真抓实干 [2] - 公司将致力于进一步满足旅客多样化的出行需求 [2] - 公司将通过“精心、精准、精致、精细”的服务为旅客创造高品质精彩的旅行体验 [2]