公司募集资金基本情况 - 公司获证监会批准非公开发行A股191,595,895股购买资产并募集配套资金不超过16亿元[1] - 实际非公开发行48,004,800股A股 每股面值1元 发行价33.33元 募集资金总额15.99亿元[1] - 截至2021年2月3日实际募集资金15.77亿元 扣除发行费用2475.8万元后净额15.75亿元[1] - 发行费用中包含可抵扣进项税额120.96万元 冲减资本公积[1] - 募集资金已全部存入专项账户 并建立三方监管协议[1] 募集资金管理机制 - 公司制定《募集资金管理制度》 依据《公司法》《证券法》及深交所相关规定[2] - 2021年2月起陆续与五家银行签署三方/四方/五方监管协议 覆盖母公司及子公司账户[3] - 监管协议明确各方权利义务 与深交所范本无重大差异 执行情况良好[3] 募集资金使用进展 - 募投项目"单采血浆站新建及迁建""信息化建设""补充流动资金及偿债"已完成[4] - 将部分账户余额404.96万元转入其他专项账户后 注销13个已完成项目的专户[4][5] - 销户涉及中国银行 民生银行 浦发银行等多家金融机构的分支机构[5]

募集资金情况 - 公司非公开发行48,004,800股A股，每股33.33元，募资1,599,999,984元[2] - 扣除承销费等后专户资金1,577,739,984元[2] - 募资净额1,575,241,979.20元[2] 费用及账户管理 - 2021年4月部分发行费用进项税额1,209,622.64元可抵扣[2] - 2 - 4月公司及子公司签募集资金监管协议[6] - 部分专户余额404.96万元转入其他专户[7] - 办理部分专户销户，对应监管协议终止[7]

行业整合与竞争格局 - 中国血制品行业近五年发生多起重大并购，包括华润48亿元收购博雅生物、海尔125亿元控股上海莱士、天坛生物13亿元吞并中原瑞德等，行业进入深度整合时代 [1] - 行业形成国药系、海尔系、华润系与华兰生物四大阵营鼎立格局，2024年前四名企业合计采浆量超7300吨，占全国总量近60% [2][4] - 行业集中度从2019年前五名不足50%提升至2024年超70%，马太效应显著 [4] 政策与资源壁垒 - 2001年起国家暂停新批血制品企业许可，2012年浆站审批政策收紧，全国血制品企业锐减至2021年的28家 [2] - 牌照与浆站双重稀缺性迫使企业通过并购扩张，国资与民营资本围绕血浆资源展开激烈争夺 [2] - 2024年正常经营的血制品企业不足30家，超半数因缺乏新浆站资质陷入发展困局 [4] 企业资源与规模效应 - 国药系拥有154个浆站，2025年采浆量突破4000吨占全国40%，天坛生物2024年采浆量2781吨（同比+15%） [3] - 海尔系控股上海莱士后浆站增至53个，采浆量近1800吨 [3] - 华润系采浆量从467吨提升至630吨，计划整合丹霞生物17个浆站 [3] - 华兰生物2024年采浆量1586.37吨，单站效率行业第一 [4] 技术升级与产品结构 - 国内血制品市场规模2023年突破600亿元，但需求缺口达4000吨 [5] - 我国白蛋白人均使用量不足美加日的1/5，免疫球蛋白不足1/4，凝血因子不足1/50 [6] - 国际企业可从血浆提取22种产品，国内龙头上海莱士仅能生产12种 [6] - 天坛生物拥有14个血制品品种，中小企业平均仅5-6个 [5] 研发与重组技术突破 - 华润通过收购绿十字中国获得重组VIII因子技术，切入百亿级血友病市场 [8] - 华兰生物2024年研发费用3.33亿元（同比+18.63%），重组人凝血因子VIII进入临床 [8] - 天坛生物2025年提交两款重磅产品上市申请，包括国内首个皮下注射人免疫球蛋白 [10] - 上海莱士推进重组人凝血因子Ⅶa临床，整合南岳生物凝血因子生产线 [10] 未来发展趋势 - 行业将从"血浆驱动"转向"资源+研发"双轨战略 [9] - 政策向"研发能力强、血浆综合利用率高"的企业倾斜 [8] - 未来三年剩余优质标的将被瓜分，可能复刻全球寡头垄断格局 [4] - 中国或将诞生首家跻身全球TOP5的血制品超级巨头 [8]

股份增持计划 - 部分董监高及核心管理人员自2024年12月28日起6个月内拟增持不低于500万元[2] - 增持主体包括荣先奎、郭麾等9人[2] 增持情况 - 截止公告日合计增持311,610股，金额5,079,589元，占总股本0.0328%[5] - 增持前合计持股324,147股占0.0341%，增持后635,757股占0.0669%[7]

会议情况 - 公司第十届董事会第十六次会议于2025年6月27日通讯召开[2] - 会议应出席董事13人，实际出席13人[2] 子公司事项 - 董事会同意修订全资子公司哈尔滨派斯菲科生物制药有限公司章程[3] - 子公司经营范围增加道路货物运输（不含危险货物），其他条款不变[3] - 《关于修改子公司章程的议案》表决13票同意、0票反对、0票弃权[3]

医药行业并购整合趋势 - 中国医药行业在政策与市场需求驱动下经历深度整合，国药集团近期收购派林生物和山东药玻成为典型案例 [1] - 国资央企如国药集团、华润医药、通用集团通过横向资源整合与纵向产业链延伸构建全链条竞争优势，推动行业高质量发展 [2] - 医药行业并购呈现三大趋势：产业链整合升级、跨境布局延伸、创新生态构建转型 [7] 国药集团的战略布局 - 国药集团通过收购派林生物和山东药玻打造"血浆采集—制品生产—终端销售"闭环模式，强化上游包材控制和血制品市场份额 [3] - 收购派林生物后，国药集团旗下天坛生物与派林生物2024年合计采浆量4181吨，占全国31.2%，未来通过浆站扩容进一步巩固龙头地位 [4] - 收购山东药玻（模制瓶市占率超85%，2024年营收51.25亿元）强化上游关键包材控制，保障生物医药供应链安全 [5][6] 其他央企并购动态 - 华润医药2025年斥资62亿元收购天士力医药28%股份，丰富产品管线并形成院内院外销售网络 [6] - 华润医药2024年收购绿十字香港布局血制品领域，结合博雅生物资源实现原料自给率提升 [6] - 通用集团2024年控股重药控股并战略投资东软医疗，形成"流通+设备"协同布局 [6] 细分领域竞争格局 - 血制品行业因2001年牌照冻结，现有企业牌照和浆站成为稀缺资源，2024年全国采浆量13400吨（同比增10.9%） [4] - 药用玻璃作为关键医疗耗材，山东药玻连续12年业绩增长，2024年净利润9.43亿元 [5] - 国药集团通过整合天坛生物与派林生物解决同业竞争问题，有望实现协同效应最大化 [5]

股权变动 - 公司以6089.4108万元向流通股股东定向转增股本，每10股流通股获转增6股[1] - 振兴集团12个月内售原非流通股不超公司股份5%，24个月内不超10%[3] 股权收购 - 振兴集团分阶段收购公司持有的山西振兴集团电业有限公司65.216%股权[3] 限售股份 - 本次申请解除限售股份991607股，2014年2月10日可上市交易[5] - 限售股上市流通前后占比从1.12%降至1.02%，流通股从98.88%升至98.98%[5]

限售股份情况 - 3名股东991,607股限售股2025年6月25日可流通，占总股本0.1043%[3] - 王庆平、杨舟、樟树市国有资产营运可流通股数及占比[9] 股权分置改革 - 以6,089.4108万元资本公积向流通股股东定向转增股本，每10股获转增6股[4] 历史解限情况 - 2014 - 2024年多次解限，如2014年4月2日解限15,541,380股，占当时总股本5.70%[12] 合规情况 - 保荐机构认为解限条件满足，上市流通合规[14] - 持有人无违规行为[16]

行业并购与格局重构 - 国药集团拟以46亿元收购派林生物21.03%股权 属于高溢价收购 交易完成后国药系将拥有154个浆站 行业集中度显著提升 [1] - 派林生物经历多次易主 从三九生化到振兴生化 再到双林生物 最终更名为派林生物 2023年陕西国资38亿元入主 此次为国药集团接棒 为第六次控制权变更 [3] - 本次交易每股转让价格约29.99元 较停牌前收盘价16.96元溢价76.83% 2023年胜帮英豪收购控制权本金为38.44亿元 年化单利9%计算利息后交易价格或达46.12亿元 [4] 公司经营与历史沿革 - 派林生物前身为宜春工程机械股份有限公司 1996年上市 2007年振兴集团接盘 2018年浙民投30亿元入主 2021年收购哈尔滨派斯菲科进入血制品领域 [3] - 公司目前拥有38个血浆站 年采浆量超1400吨 36家在营浆站中19家来自派斯菲科 17家来自广东双林 联席董事长付绍兰已83岁高龄 [6] - 2024年5月公司收到山西证监局行政监管措施决定书 涉及派斯菲科2022年销售协议违规及内幕信息登记不完整等问题 6月已提交整改报告 [6] 行业发展与市场前景 - 全球血液制品市场规模2024年超500亿美元 预计2030年达900亿美元 行业呈现寡头垄断格局 前几大企业占据80%市场份额 [8] - 中国血液制品市场规模2024年600亿元 预计2030年达950亿元 年采浆量13400吨 同比增长10.9% 但仅占全球18% 人血白蛋白超60%依赖进口 [11] - 国内产品以人血白蛋白为主 国际市场以免疫球蛋白与凝血因子类为主 未来后两类产品将成为增长驱动力 行业有望突破千亿规模 [11] 技术能力与竞争格局 - 国外企业可分离20多种蛋白及因子 国内企业最多分离14种 技术差距明显 综合利用水平较低 [12] - 国药集团通过多次并购形成154个浆站的规模优势 华润医药2021年收购博雅生物入局 2024年收购绿十字扩充浆站 [9] - 国内形成天坛生物 上海莱士 泰邦生物 华兰生物 派林生物五大千吨级企业 但集中度仍低于欧美成熟市场 [8]

控制权变更与战略布局 - 中国生物拟以约46亿元收购胜帮英豪持有的派林生物21.03%股份，交易价格按2023年收购本金38.44亿元及年化9%单利利息计算，若完成交易，公司实控人将由陕西省国资委变更为中国医药集团[2][5] - 派林生物上市以来经历五次控制权更迭，从三九系、振兴集团到浙民投、胜帮英豪，最终可能由中国生物接手，反映出血制品行业资本混战的长期性[6][7] - 中国生物旗下天坛生物2024年采浆量占国内20%，收购派林生物可整合其在东北、华南的浆站资源，形成协同效应[5][13] 业绩表现与经营动态 - 2020-2024年派林生物业绩波动明显：2020年营收10.50亿元（+14.67%）、净利1.86亿元（+15.90%）；2021年营收19.72亿元（+87.80%）、净利3.91亿元（+110.29%）；2022年营收24.05亿元（+21.98%）、净利5.87亿元（+50.14%）；2023年营收23.29亿元（-3.18%）、净利6.12亿元（+4.25%）；2024年营收26.55亿元（+14.00%）、净利7.45亿元（+21.76%）[8][9][10] - 2025年Q1业绩显著下滑：营收3.75亿元（-14.00%）、净利0.89亿元（-26.95%），主要因产能扩增停产导致供应量下降[10][11] - 公司正推进产能扩张：哈尔滨派斯菲科年产能提升至1600吨，广东双林预计2025年中投产至1500吨，合计产能超3000吨[11] 行业竞争格局与并购趋势 - 血制品行业高度集中且政策壁垒高：2001年后不再批准新企业，现存不足30家，浆站实行"一对一"设立且区域独家，浆站资源成为核心竞争要素[13] - 头部企业加速并购整合：华润医药控股博雅生物（2021）、海尔并购上海莱士（2024）、国药拟控股卫光生物（2024）、博雅生物收购绿十字中国（新增4个浆站）、天坛生物1.85亿美元收购中原瑞德（新增5个浆站）、上海莱士拟42亿元收购南岳生物（2025）[14] - 天坛生物与派林生物存在产品结构重叠风险，未来整合路径将影响行业竞争逻辑[5][15] 公司治理与战略分歧 - 2019年浙民投增持至30%股份结束控制权争夺，2020年主导收购派斯菲科形成南北布局，2021年更名派林生物聚焦血制品主业[6] - 2023年付绍兰与浙民投因战略分歧（主业聚焦vs资本多元化）导致胜帮英豪接手，陕煤集团背景的李昊出任董事长[7] - 胜帮英豪入主后董事会改组引发争端，最终形成"董事长+联席董事长"架构，但权责模糊可能埋下隐患[7][8]