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嘉曼服饰(301276)
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嘉曼服饰:公司未来两年重点仍然在产品的升级迭代上
证券日报· 2025-12-11 20:42
公司未来战略与营销规划 - 公司未来两年的重点在于产品的升级迭代 [2] - 公司将持续推进常态化的明星合作、达人种草和线上推广 [2] - 公司将随着线下渠道的铺设开展广告营销、地面推广等系列营销活动 [2] 销售费用与品牌投入展望 - 短期内公司的销售费用将维持稳定 [2] - 中长期公司将根据不同品牌的发展阶段适时加大宣传推广投入 [2] - 中长期投入旨在强化品牌认知并积累品牌势能 [2]
嘉曼服饰:公司未来各童装品牌将不断地持续升级更新产品和服务
证券日报· 2025-12-11 20:42
公司战略与品牌发展 - 嘉曼服饰未来将持续升级旗下各童装品牌的产品与服务,注重研发、提升品质、丰富产品功能性、强化品牌文化、优化营销策略,以期为消费者提供更大的情绪价值 [2] - 对于暇步士(HushPuppies)男女鞋服业务,公司经过产品提升与渠道调整,将进一步聚焦经典休闲风格 [2] - 公司认为受欢迎的产品设计和优质的产品质量是品牌长久发展的根本原因,并将围绕家庭化、度假化的休闲生活场景持续优化产品 [2] 渠道与营销策略 - 公司认为符合品牌调性和定位的渠道是品牌展示最直接的窗口和触达消费者的流量入口,线上店铺的全方位产品展示与线下优秀的店铺形象及服务是将品牌价值锚定到消费者心智的方式 [2] - 公司将继续选择优质渠道持续扩展门店,并根据业务不同发展阶段对暇步士品牌进行整体营销推广,结合品牌理念提高品牌势能,从而带动品牌价值的持续升值 [2]
嘉曼服饰:目前在库存管理上运用以数字化为主,人工为辅的管理机制
格隆汇· 2025-12-11 18:33
库存管理数字化运营 - 公司库存管理采用以数字化为主、人工为辅的管理机制 [1] - 公司根据数字化管理系统进行动态库存管理,并结合人工预警机制以检查填补系统可能出现的短板 [1] - 公司持续跟进人工智能技术发展,未来将不断尝试与新技术结合以提高整体效率 [1]
嘉曼服饰(301276.SZ):目前在库存管理上运用以数字化为主,人工为辅的管理机制
格隆汇· 2025-12-11 18:30
公司库存管理数字化运营现状 - 公司库存管理采用以数字化为主、人工为辅的管理机制 [1] - 公司根据数字化管理系统进行动态库存管理 [1] - 公司结合人工预警机制,以检查并填补数字化系统可能出现的短板 [1] 公司未来技术发展计划 - 公司将持续跟进人工智能的技术发展 [1] - 公司未来将不断尝试与新技术结合,以提高整体运营效率 [1]
嘉曼服饰:公司暂未开展跨境电商 但有持续关注海外市场情况
格隆汇· 2025-12-11 18:22
公司战略与业务布局 - 公司目前暂未开展跨境电商业务 [1] - 公司持续关注海外市场情况 [1] - 未来不排除择机布局海外市场 [1]
嘉曼服饰(301276.SZ):未来两年重点仍然在产品的升级迭代上
格隆汇· 2025-12-11 18:17
公司销售费用规划 - 公司未来两年的重点在于产品升级迭代 但会持续推进常态化的明星合作、达人种草、线上推广等营销活动 [1] - 随着线下渠道的铺设 公司将开展广告营销、地面推广等系列营销活动 [1] - 短期内公司的销售费用将维持稳定 [1] - 中长期来看 公司将根据不同品牌的发展阶段适时加大宣传推广投入 以强化品牌认知和积累品牌势能 [1]
嘉曼服饰(301276.SZ):公司暂未开展跨境电商 但有持续关注海外市场情况
格隆汇· 2025-12-11 18:17
公司战略与业务布局 - 公司目前暂未开展跨境电商业务 [1] - 公司持续关注海外市场情况 [1] - 未来不排除择机布局海外市场 [1]
嘉曼服饰(301276) - 2025年12月11日投资者关系活动记录表
2025-12-11 17:58
渠道发展规划 - 电商渠道已布局十余年,覆盖天猫、京东、唯品会、抖音等主流平台,是重要的销售及品牌展示渠道,中高端品牌将趋向线上线下同款同价 [3] - 线下渠道持续优化,在人气购物中心或百货开设门店,关闭利润薄弱旧店,并升级门店形象与陈列 [3] - 对于男女装与成人鞋品类,将重点发展优质直营渠道,并辅助加盟渠道拓展以强化品牌形象 [3] 业务发展结构 - 童装业务将持续升级产品与服务,注重研发、品质、功能性与品牌文化,为消费者提供情绪价值 [3] - 暇步士(HushPuppies)成人鞋服业务将聚焦经典休闲风格,围绕家庭化、度假化场景优化产品,并通过优质渠道扩展门店及营销推广来提升品牌价值 [3] 产品设计与品牌管理 - 公司运营水孩儿品牌30年,暇步士、哈吉斯十多年,BEBELUX近二十年,对各品牌DNA及消费群体偏好有深入了解 [3] - 拥有完善的设计开发流程:商品企划基于历史数据指导设计,设计团队结合流行趋势完成方案,最终经多部门联席评审以确保产品符合品牌调性 [3][4] 运营与费用规划 - 库存管理采用数字化为主、人工为辅的动态管理机制,并持续关注人工智能技术以提高效率 [4] - 暂未开展跨境电商,但持续关注海外市场,未来可能择机布局 [4] - 未来两年重点在产品升级,销售费用短期维持稳定,中长期会随品牌发展阶段加大宣传推广投入 [4]
嘉曼服饰(301276) - 2025年第三次临时股东会决议公告
2025-12-08 18:20
股东投票情况 - 2025年12月8日15:00召开会议[5] - 现场和网络投票股东76人,代表股份83,895,504股,占比64.7342%[7] - 现场投票股东5人,代表股份83,649,924股,占比64.5447%[7] - 网络投票股东71人,代表股份245,580股,占比0.1895%[7] - 中小股东71人投票,代表股份245,580股,占比0.1895%[8] 议案表决情况 - 《关于使用超募资金永久补充流动资金的议案》同意83,781,544股,占比99.8642%[9] - 该议案反对113,360股,占比0.1351%[9] - 该议案弃权600股,占比0.0007%[9] - 中小股东对该议案同意131,620股,占比53.5956%[11] - 中小股东对该议案反对113,360股,占比46.1601%[11]
嘉曼服饰(301276) - 北京市天元律师事务所关于北京嘉曼服饰股份有限公司2025年第三次临时股东会的法律意见
2025-12-08 18:20
股东会信息 - 公司2025年第三次临时股东会于12月8日召开,采用现场与网络投票结合方式[3][7] - 董事会于2025年11月18日决议召集,11月20日发出通知[6] 参会股东情况 - 出席股东会股东及代理人76人,持有表决权股份83,895,504股,占比64.7342%[11] 议案表决情况 - 《关于使用超募资金永久补充流动资金的议案》同意83,781,544股,占比99.8642%[17] - 中小投资者同意131,620股,占出席中小投资者表决权股份总数53.5956%[17]