报告核心观点 - 《2025中国可持续消费报告》基于3122份全国问卷，系统梳理了中国低碳消费的认知演进、行为特征与发展趋势，指出低碳消费正从“响应倡导”转向“价值驱动”，并从小众选择迈向大众参与 [1][2][9] 低碳消费认知与趋势 - **气候感知深化**：超过60%的受访者已切身感受到气候变化对日常生活的影响，自2022年以来感知度提高了10% [19] - **低碳身份认同高**：近两年超过85%的消费者自称为“低碳先锋派”，超过80%的消费者相信自己的低碳消费能助力应对气候变化 [19] - **消费驱动力转变**：购买低碳产品的核心动力从外部倡导转向内在价值，43.34%的购买动力来自“能更加节约资源、省钱”，超越“国家和社会倡导”（40.39%）成为首要因素 [1][32][78] - **警惕“漂绿”营销**：消费者对“漂绿”营销高度警惕，“难以辨认是不是低碳产品”是近50%受访者不购买的主要原因，“感觉只是产品营销噱头”也成为关键拒绝原因 [1][36] - **信任依赖权威认证**：消费者需要清晰量化的低碳信息，对“有机产品认证”、“绿色产品认证”等权威认证标识的认知度持续大幅上升，认证体系成为建立信任的关键 [38][39][73] - **传播渠道线上化与信任化**：社交媒体平台影响力持续上升，成为低碳信息传播的核心阵地，而话题讨论与传播正转向更具信任感的内容社区和私人社交圈，依靠熟人信任链路实现“破圈” [1][28] 低碳消费行为特征 - **实践融入日常**：低碳实践已深入衣食住行，包括衣物捐赠回收、饮食适度点餐、居家节水节电、出行选择公共交通等 [2] - **购买渠道线上化**：电商平台、社交电商是主要购买途径，但价格偏高、产品辨识度低仍是主要消费障碍 [2] - **回收接受度高**：消费者对回收再生产品的接受度超过90%，偏好直接返现、上门回收等激励方式 [2] - **低碳价值获普遍认可**：超过99%的受访者认为低碳消费能有效推动气候变化应对，79.59%的受访者认为其对国家“双碳”目标达成有较大贡献 [49][52] - **行为判断依据**：消费者主要依赖媒体的公益宣传（50.51%）和可持续认证标识/产品信息标识（48.08%）来判断消费行为是否低碳 [57] - **理性多元的生活态度**：主流观点（62.27%）认为日常小事能对气候变化带来积极改变，同时超过半数人认为低碳生活充满智慧（50.32%），并期待企业践行更大范围的社会责任（50.29%） [62] 亮点消费人群特征 - **气候感知者为先行者**：超过60%的受访者为气候感知者，其中已婚已育群体、高学历人群及中老年群体在“低碳先锋派”中参与度突出 [1][42] - **不同世代需求差异**：Z世代愿为美妆护肤等支付溢价，Y世代侧重家庭相关产品，X世代注重品质与诚信，银龄群体看重性价比与便捷性 [1] - **行为交叉分析亮点**： - **银龄人群**：51岁以上人群更依赖“公共场所公益宣传”和“亲友口耳相传”获取信息 [67] - **性别差异**：女性更容易因“关心世界”的道德感驱动而购买低碳产品 [67] - **家庭结构**：有孩家庭更关注纺织品相关认证，并为“下一代的美好生活”而购买的比例更高 [67] - **教育程度**：高学历群体对低碳信息更敏感，对积分、折扣等激励机制反应更强 [67] - **收入水平**：高收入人群更关注产品便利性与可触达性，低收入人群更侧重实用性与经济性（省钱） [67] - **城市分级**：三线及以下城市居民更依赖传统媒体获取信息，且对营销噱头的信任度更低 [68] 企业策略指引（基于SICAS模型） - **感知阶段**：强化权威认证与通俗传播，公共场所公益宣传（57.34%）和传统媒体（47.95%）仍是重要线下渠道 [69] - **兴趣阶段**：突出“节约资源、省钱”（43.34%）等实际价值与差异化激励，产品“品质好、耐用”（48.78%）和提供清晰量化低碳信息（47.37%）是核心诉求 [78][82] - **连接阶段**：聚焦线上渠道与互动体验，社交媒体平台（32.61%）是关键线上阵地 [69] - **行动阶段**：降低参与门槛、提升性价比，解决价格偏高和辨识度低的核心障碍 [2] - **分享阶段**：善用社交传播与口碑营销，超过70%的消费者曾因他人分享而尝试购买低碳产品 [26] - **品类策略**：应结合品类核心使用场景突出相应可持续属性，如衣物注重耐用、食品关注清洁生产、出行侧重低消耗 [88]

报告行业投资评级 - 食品行业：增持（维持）[9] - 饮料行业：增持（维持）[9] 报告核心观点 - 海外必选消费品公司中国区业务表现呈现结构性分化，部分高端消费出现回暖迹象，但中档及大众价格带改善尚不显著[1] - 外资品牌整体表现承压，受损于弱需求环境下的“去品牌化”趋势及对渠道变革反应相对滞后，其在中国市场的复苏进度可能落后于本土品牌[1] - 实现增长的企业主要依靠自身品牌与渠道的alpha，多数公司仍面临消费偏弱、渠道变革、竞争加剧及库存压力等挑战[1] 烈酒行业 - 2025年海外烈酒巨头在中国市场业绩普遍承压，且下半年压力较上半年加剧，尚未出现明确反转迹象[2][13] - 保乐力加中国区销售额跌幅扩大，2025财年（2024年7月至2025年6月）同比下滑21%，FY26Q1（2025年7月至9月）跌幅扩大至27%[13][15] - 帝亚吉欧大中华区业务受中国白酒业务（水井坊）拖累明显，FY26Q1有机净销售额出现“显著的双位数同比下滑”，若剔除白酒影响，亚太区价格/产品组合同比相对持平[14][15] - 人头马君度FY25Q3中国市场销售额剔除春节效应后基本持平，电商渠道表现出较强韧性，但因其业务体量基数较小，可参考性稍弱[15][16] - 行业困境主要源于整体性承压，与国内白酒市场深度调整相关，例如水井坊25年营收预计下滑42%[18] - 展望2026年，帝亚吉欧认为挑战将延续至上半年，复苏依赖宏观政策及去库存进度；保乐力加与人头马君度对上半年有改善预期[21] 乳制品行业 - 外资在中国乳制品领域主要占据乳饮料、奶粉、营养品、奶酪/奶油/黄油等深加工品类份额[3][22] - 养乐多25Q3在中国市场表现亮眼，实现收入9.0亿人民币，同比增长30.7%，净利润0.9亿人民币，同比增长38.7%[26] - 雀巢大中华区25Q2/Q3有机销售额同比下滑10.2%/10.4%，主因新管理层清除渠道过剩库存导致报表端短期压力，预计26Q2完成重置，下半年有望恢复增长[26] - 达能专业营养业务（特别是婴配奶粉）表现强劲，是其在中国、北非及大洋洲地区（CNAO）有机销售额逐季加速的核心驱动，25Q3该业务有机销售额同比增长17%[26] - 恒天然25财年大中华区收入79.6亿纽币（约合321.3亿人民币），同比增长20.7%，短期中国市场对奶粉需求放缓，但对奶酪和黄油需求依然强劲[27] - 乳品深加工业务进口依存度较高，24年进口乳原料占中国原奶总需求的34.9%，乳清蛋白及衍生物等品类进口金额20-24年CAGR达10.6%-21.2%[28] - 展望2026年，行业结构性机遇仍存，细分品类如低温鲜奶、奶酪、功能型营养品有望持续增长，针对欧盟进口乳制品的临时反补贴措施（税率提升超20个百分点）为国产替代提供助力[32] 软饮料行业 - 2025年中国软饮料行业收入7341.1亿，同比增长6.2%，量增4.9%，价增1.2%，不同细分赛道表现分化[33] - **碳酸饮料**：2025年市场规模1170.6亿，同比下滑2.6%，量同比下滑3.7%，价同比增长1.2%[37][40][41] - 可口可乐亚太地区25Q3有机收入同比增长7%，其中均价同比提升8%，销量同比下滑1%，中国区域9月有所回暖[37] - 百事集团国际饮料特许经营业务25Q3有机销售额同比仅增长0.1%，表现平淡，管理层预计中国平淡的市场环境或将延续至2026年[37][49] - **能量饮料**：2025年市场规模627.9亿，同比增长4.3%，量增6.4%，价降2.0%[44] - Monster 25Q1/Q2/Q3在中国市场净销售额同比增速达43.2%/20.2%/42.0%（货币中性口径），显著高于亚太地区整体增速，公司对发展展望积极[44][49] - 燃力士中国市场仍处于早期扩张阶段，25Q3国际业务收入同比增长24%，主要由成熟市场驱动[44][49] - **茶饮料**：2025年市场规模1541.1亿，同比增长9.5%，无糖茶为主要驱动因素[50] - 三得利25Q1-3在中国区收入持续同比下滑，无糖茶业务遭遇东方树叶等本土品牌激烈竞争，份额被瓜分[49][50] - 展望2026年，软饮料行业成长性仍可期待，外资品牌为行业创新提供新活力，但各细分赛道继续分化，外资品牌持续面临本土品牌冲击[51] 啤酒行业 - 早期外资依托品牌优势在中国高端啤酒市场占优，但2025年因消费力与餐饮需求偏弱、竞争加剧，经营整体承压[5][52] - 现饮消费场景受消费力、政策、天气等因素影响，25年啤酒现饮消费量占比降至47.5%（较2019年高峰51.5%下降），企业量价增长均承压[52][61] - 喜力延续强势表现，受益于与华润啤酒的合作及华润费用聚焦，预计25年中国区销量有望实现20%以上的增长[5][56] - 嘉士伯25Q3在中国区销量同比下滑0.7%，吨价同比增长1.3%，公司通过推出多款具备更好风味和性价比的产品应对消费趋势变化[5][56] - 百威英博25Q3在中国区销量同比下滑11.4%，吨酒收入同比下滑4.1%，量价较上半年均有走弱，受到政策、天气及去库存影响[56][62] - 展望未来，海外企业对于现饮需求判断谨慎，更加关注非现饮、即时零售等渠道结构性变化，并针对性推出产品[53] 零食行业 - 消费弱复苏下，国内零食品类需求整体稳健但性价比趋势凸显，专卖店渠道GMV占比从2019年的7.6%提升至2024年的11.2%[63][64] - 外资企业在中式化、健康化的品类背景下，高热量的传统糖巧饼干等品类不占优，增长弱于国内企业[6] - 亿滋国际25H1受益于本地化创新营销和渠道覆盖度提升，中国区收入维持较好增长，但Q3因收缩低盈利电商渠道，有机销售额同比下滑3%[6][63][66] - 展望2026年，零食渠道与品类趋势变革延续，企业核心竞争力在于大单品适时而变、强化新品研发（如中式零食、健康零食）、以及把握量贩等渠道红利[63] 调味品行业 - 2025年中国调味品行业存量竞争属性凸显，受餐饮需求偏弱影响，B端餐饮消费向价值型、性价比迁移，量价承压[67][68] - 味好美中国区表现符合渐进式复苏预期，销售额整体有所增长且表现优于市场整体[67] - 味好美2C业务整体稳健，面对大型商超流量下滑，重点发力小业态门店和下沉市场；2B业务自25Q2起承压显著，公司以价换量实现销量增长[7][67][72] - 展望未来，海外调味品企业在中国仍有拓展空间，将继续通过强化2B服务能力、性价比产品以及聚焦增长较快渠道（如小型门店、电商）来把握趋势[67][72]

公司动态 - 一家名为Glancy Prongay Wolke & Rotter LLP的全国性股东权益律师事务所宣布，已代表达能公司投资者对该公司可能违反联邦证券法的行为展开调查 [1] - 调查涉及在达能公司股票上蒙受损失的投资者，该律所正在询问投资者是否可能通过索赔来挽回损失 [1] 事件背景 - 相关事件的起始日期为2026年1月21日 [1]

达能集团预防性召回事件概述 - 全球食品巨头达能集团宣布对部分市场的极少数特定批次婴幼儿配方奶粉实施预防性召回 此举是为了遵守欧洲监管部门新发布的指导要求 [2] - 达能官方强调 其产品是安全的且完全符合相关法规要求 召回是基于日常监控和额外专项检测确认安全后的预防性措施 [2] - 此次召回呈现出连锁反应态势 此前雀巢公司因供应商提供的ARA原料可能存在瑕疵已在欧洲多国启动预防性召回 更早之前法国乳企拉克塔利斯因可能含有蜡样芽孢杆菌毒素在全球18个国家和地区召回产品 [2] 中国市场相关情况 - 达能中国迅速回应 明确表示涉及召回的相关批次产品从未通过官方渠道进入中国市场 [2] - 国内多个官方跨境电商渠道 包括天猫、京东、抖音及拼多多 均未发现相关批次产品的销售记录 [2] - 中国海关总署公开信息确认 目前未发现上述批次产品通过一般贸易方式进入中国的记录 [2] 行业法律与责任视角 - 法律专家指出 即使问题根源在于上游供应商 品牌方作为食品经营者的首要安全责任依然不可推卸 [3] - 召回时机的选择 信息披露的透明度以及全球范围内风险沟通的同步性 都是考验企业信誉的关键 [3] - 非政府组织已因召回中的信息沟通问题对雀巢和拉克塔利斯提起了诉讼 [3] 达能的中国市场战略考量 - 中国是达能全球第二大市场 约占达能全球销售总收入的10% [3] - 达能近年来不断加码在华投资 包括在上海设立开放科研中心 投建新工厂以及大力发展跨境电商业务 [3] - 在潜力巨大且竞争激烈的中国婴幼儿奶粉市场 任何安全疑虑都可能对品牌信任造成难以估量的冲击 [3] 企业风险管理与行业实践 - 业内人士认为 跨国企业在风险尚未造成实质伤害前主动采取预防性召回 是国际通行的负责任做法 甚至有助于提升食品安全透明度 [3] - 关键在于 企业必须在承担责任的同时 建立起清晰的覆盖全球的信息同步机制和沟通渠道 [3]

公司法律调查 - 律师事务所Howard G Smith宣布对达能公司展开调查 调查涉及达能公司可能违反联邦证券法的行为 [1] - 调查代表达能公司的投资者进行 投资者因投资达能公司而遭受损失 [1] - 律师事务所鼓励遭受损失的投资者联系该所以讨论其合法权利并可能追索损失 [1]

调查背景 - Frank R Cruz律师事务所宣布对达能公司展开调查 代表可能因公司违反联邦证券法而遭受损失的投资者 [1] 调查起因 - 调查与2026年1月21日路透社的一篇报道有关 该报道称达能公司正在“召回和封存批次产品” [1]

Danone has recalled at least three batches of its Aptamil baby formula in Germany, a letter to a wholesaler showed on Thursday, as the French food producer scrambles to contain a scare over a toxin contamination that started with Nestle products. ...

公司法律调查 - 罗森律师事务所宣布对达能公司展开调查 代表其股东调查潜在的证券索赔 [1] - 调查源于达能可能向投资公众发布了具有重大误导性的商业信息的指控 [1] - 在特定期间内购买达能证券的股东可能有权通过风险代理收费安排获得补偿 无需支付自付费用或成本 [1]

业绩预告核心数据 - 预计2025年度归属于母公司所有者的净利润为16,500.00万元到19,000.00万元 同比增加77.47%到104.36% [3] - 预计2025年度扣除非经常性损益的净利润为15,800.00万元到18,300.00万元 同比增加94.85%到125.68% [3] - 上年同期归属于母公司所有者的净利润为9,297.32万元 扣非净利润为8,108.89万元 [5] 业绩增长驱动因素 - 国家新建火电投资加速及存量机组升级改造等利好政策推动传统主营产品市场需求持续提升 [7] - 光伏项目顺利落地并实现收入贡献 成为业绩增长的重要增量 [7] - 公司国际市场拓展提速 市场份额与品牌影响力持续提升 [7] 公司经营战略 - 公司紧密围绕年度经营战略 在稳步扩大产能规模的同时 持续深耕开拓国内外市场 [7]

Danone has added meal-replacement drinks to its range of Alpro products on sale in Europe. The French giant is rolling out the drinks, sold under the Alpro Meal to Go brand, in markets including Belgium and Germany. Danone is planning to take the meal-replacement drinks into other European markets. Just Drinks has asked the company to confirm which countries are next and when. In a LinkedIn post, Guillaume Millet, the vice-president for Danone’s plant-based business in Europe, said the product would be ...